1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：中高层管理者、培训部门、内训师，及各部门有研发课程需要的核心员工。
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
一个好的内训师，台前练授课技巧，台后修课程研发。国际培训师的晋级标准之一就是越高等级就越注重后台的教学内容和教学流程的设计。作为一个课程呈现一体两面，好的课程结构和内容的设计从一开始就奠定了培训项目的效果和结果，研发精准完善的课程是整个授课有效性和精彩度的保障。
课程收益| Program Benefits
1.掌握课程研发的三个关键点：定题、成纲、立节
2.20组课程研发技巧及5大模板运用
3.掌握从需求-课程定位-内容设计-教学方法-学习流程安排-载体设计完整的课程研发思路。
4.现场研发15分钟微课程并能精彩呈现。
课程大纲| Course Outline
●第一部分：课程研发设计：讲师角色与培训定位
一、教学中讲师四大角色
1、编2、导3、演4、医
二、教育者Vs 培训者
讨论：培训课程的一个中心，两个基本点
三．课程研发核心宗旨
1.课程开发：内容有效2.课程设计：呈现艺术 3.课程评审：科学达标
四．课程开发三关键
1．定题：知方向 2.成纲：明模型 3.立节：可落地。
●第二部分：成人学习FaRMeR 理论及课程设计运用
一、F：容易健忘(重复理论)
1、课程设计：搞定艾宾浩斯遗忘曲线
2、倒U型教学设计时间分配表
二、A：容易对抗(人际关系互动理论)
1、橄榄核定律对教学设计的影响
2、学员9种动物及教学应对
三、R：目标导向(目标设定理论)
视频：潜伏
四、M：需要激励(动机理论)
1、课程设计的两维激励法
五、E：经验主义(社会学习理论)
1、空杯心态Vs建构主义设想
六R：重复回顾 2.3(强化理论)
●基点一：需求为王
从中医诊疗看需求把控
一诊断二处方 三抓药
培训课程开发流程图
课程实用性问卷
三、GOLDSTEIN 培训需求模型漏斗型落地方案
1.组织分析-确定部门层级（访谈法标准表格）
补充知识点:部门领导业务访谈模板
2.任务层面-确定具体受训者（绩效考评法）
-确定培训内容（工作流程分析法实操）
补充知识点：胜任力模型
3.人员层面-确定形式方法（问卷调研）
六、需求分析现场演练
1、问卷设计
2、访谈大纲设计
3、头脑风暴
●基点二：目标确定分解
最IN 最实用的目标构成-表现型目标
操作内容-操作标准-操作条件
举例说明：销售技巧提升目标
●基点三：精准命名
一、著名培训师的课程名称分析
余世维等
二、培训名称三要点：价值感、吸引力、形式美。
三、五种经典命名方式：
以小见大法-模型量化法-问题悬念法-标准交叉法-双标题法
四、现场练习：点石成金
五、课程现场拍卖会：我的课程我做主
●基点四：制定大纲
●课程之骨
一、课程的金字塔结构分析
1.总分-总分总内容结构模型
2.标准课程讲授模型
二、呈现课程大纲的逻辑结构
1、步骤流程式
2、矩阵式
3、三段式
4、双向案例式
5.因果式
●课程之脉
三．内容培训五线谱结构
1）时间线：时间安排(倒U模型)
2）内容线：内容选择(需求为王)，逻辑严密
3）方法线：方法技巧选择
4）情感线：课程情况预估，互动设计
5）辅助线
模板：培训课程（10分钟）完美结构模板
大纲制作工具：鱼骨图（原因对策型）
课纲三级布局方案
现场演练：课程大纲制作分组分课题演练（视企业情况定）
●基点五：精准内容及方法
课程内容设计三性
1、结构性2、完善性3、实用性
内容设计三资源定位
生存资源 动力资源 素材资源
一、全脑思维模式与感理性分配
1、四种课程表达模式
1）清楚、沉闷型
2）混乱型
3）刺激、好玩型
4）卓越型
2、理性提炼与感性素材设计
1+N模式实例分解
二、素材库建设：从合理到精彩
1.拿来 2设计
1、信手拈来，通俗易懂
2、生活中来
3、新数据应用
4、企业经典细节案例
5、精彩演绎故事
案例提炼五步法：背景-冲突-选择-结果-评价
●基点六：学习流程设计
一、建构主义及五星教学法
1、培训课程教学设计模式三段式发展
1）认知主义
2）行为主义
3）建构主义
2、解读建构主义理论
课程内容设计案例：沙漠掘金
3、五星教学法步骤及演示
4、徐氏教学设计四步法运用
课堂实操：
J-Y-L-P教学分单元实践运用
模版：45分钟完美课程设计模版
5、培训方法之天龙八步
●基点七：载体与辅助设计 –课程工具包呈现
一、培训教材设计
1、学员手册制作
2、讲师手册制作
3、案例素材包
4.课程管理手册
二、PPT设计(历史上5级课件)
赏析：职业讲师PPT赏析
1.模块：封面-目录-导入-内容-过渡-小结-封底
2.四化:概念化、图形化、层次化、动态化
3.平衡：文字、图形、动态、色彩
4.借力方是大道：美化大师与图片资源萃取
三、一培四训模式
1.预训2.正训3.子自训4复训
实操演练
15自命题专业课程制作 点评修改 当场演练
讲师背景| Introduction to lecturers
徐睿之老师 培训技术引导教练
TTT导师
香港大学人力资源管理硕士
企业培训管理优化研究学者
东方航空“东航好讲师”授课导师
曾任：精中教育集团培训主任
曾任：NEP集团(中国)公司培训总监
上海交通大学、华东师范大学培训师特约客座讲师
中海油、复美药业等国内多家知名企业特聘专家讲师
14年管理与培训经验，从企业内部走向外部，从职业培训到商业培训，一直从事培训相关事业，擅长培训技巧、培训技术引导：
在NEP集团(中国)公司担任培训总监期间，构建了华东地区所有经销代理商的培训体系，并负责全国所有内部培训及大型经销商培训，共20期；
在精中教育集团任职5年期间，负责旗下品牌BABYART所有直营加盟门店的讲师团队的构建及讲师的选育用留，辅导并训练了旗下1000多名合格优质的艺术老师；
拥有数百场TTT/PTT授课经验，上百家企业内训师队伍建设项目经验；培训辅导上海近1/3国家资格1、2、3级培训师；平均每年为众多国际、国内一流大企业进行培训师授课技能训练、课程开发与设计技能训练以及内训师队伍培养项目的操作与执行；至今培养出3000多位优秀培训师。
部分TTT项目：
东方航空TTT内训师建设训练项目
连续3年担任东方航空“东航好讲师”授课专家讲师，进行TTT特训营，学员好评100%，随后5位学员参加“中国好讲师”评选，2位入围全国30强，2位斩获最佳创就奖；
珀金.艾尔默（中国）TTT内训师建设训练项目
连续2年为珀金艾尔默(中国)担任课程研发、TTT授课技巧训练，学员满意度100%，持续选拔并培养了50多名优秀企业内训师，根据培训后跟踪，这些内训师实施培训的过程中，均获得了学员的认可，呈现了良好的学习效果；
飞利浦（中国）课程研发项目
受邀为飞利浦的内训师进行2期课程研发培训，学员好评率100%，当场呈现十门企业内部核心课程并掌握实战研发能力，为飞利浦研发新的课程做好准备。
复美药业（总部）TTT领导层授课技巧
连续2年与复美药业(总部)合作，共5期训练，得到管理层一致赞誉。并已预定2016年全年TTT进阶教学设计课程；
亘泰集团TTT内训师训练项目
为亘泰集团做了9期TTT内训师队伍建设。提供了授课技巧和课程研发全面方案，打造了一支台前呈现，台后开发的专业内训师队伍，学员好评率100%，并因为内训师的出色表现，使该集团人力资源部及内训师项目获得了业务部门的一致赞许和认同。
中国邮政培训中心讲师技能项目
为中国邮政提供了4期TTT授课技巧及课程研发的培训，帮助邮政中心的专业培训师们重构了培训的理念，进行了新的教学模式及学习流程的设计，重新梳理改良了以往的专业课程，受到一致好评。
金地集团（物业）TTT内部培训师孵化项目
金地集团的内训师项目，我为他们选拔并培训了第一批内部讲师，2期培训实施过程中，学员积极参与，全程无走神。学员回馈：“我都不敢喝水，就怕要出去上洗手间会错过徐老师讲的知识点。”学员满意率100%，领导层非常满意，拟明年合作内训师进阶训练。
劲霸男装TTT内训师呈现训练项目
担任项目组织者及主讲老师，项目长达一个月,分批分阶授课,满意度99.5%；《行动学习》4期，效果非常好，得到了公司的高度认可。
盘聚集团体系建设及TTT讲师训练及课程开发项目
主导整个项目共4期，讲授12天，组织内训师共开发精品课程5门，并跟踪辅导内训师学员在集团开讲，得到集团高管的一致赞赏。
江西工业技术学院讲师TTT核心授课训练项目
为学校老师辅导培训,讲授演绎设计、调控设计、风格气场塑造，提升和改善学校讲师授课方式，从“讲解授课”到“引导授课”，使得学校老师在学生心目中的形象大大提升，学校整理课堂氛围、学生上课关注度、精气神、注意力明显改善，受到学校院长及主任高度赞扬。
T-卓越培训师系列
《自如呈现——培训师授课能力训练（初阶）》
《台前艺术打造——打造卓越培训师（中阶）》
《卓越讲师五项修炼——打造卓越培训师（高阶）》
《六步塑明师——培训师核心技巧训练(精华版)》
《捷思善语——结构化思考形象化表达》
《基于效果的培训授课引导技术训练营》
《课程开发与设计——台后精准·基点式课程研发》
《左手战略、右手绩效——企业培训管理核心实务》
Y-演讲与口才训练系列
《领袖魅力公众演讲训练》《高效沟通和魅力演讲》
企业讲师团队构建专业咨询项目
《卓越培训师核心技能3天3夜训练营》
《七步成师——百小时建立讲师团队》
《敏捷开发——内训师快速培养的432模式》
《企业好讲师大赛活动策划》
知名企业：中国东方航空、中海油、中石油、中冶集团、二十冶、宝钢集团、光明集团、雀巢集团、珀金埃尔默(中国)、久保田工业集团、甲骨文公司(Oracle)、NEP集团、上海亘泰实业集团、飞利浦、劲霸男装、罗莱家纺……
金融/保险类：中国邮政（总部培训中心）、中国银行（上海杨行支行）、大地财产保险、沈阳农信社、江苏公用信息……
能源/电力类：浙能集团、温州电厂……
地产/物业类：金地集团、农工商房地产、旭辉房产集团、振华物流集团、上海灯具城、家得利超市……
教育/医药类：江西现代技术学院、江西工业技术学院、上海交大、华东师范大学、精中教育集团、上海健高医院、科华生物集团、复美大药房(总部) ……
其他：巨木设计、盘聚集团、汇人网、武汉区人力资源协会、上海蓝海人资、常州HR俱乐部、鸿冠信息、上海菲扬化妆品公司、江苏新波、钛满贸易……
部分客户评价：
徐老师是一位有丰富实战经验的讲师，不仅外表端庄秀丽，更重要对客户的需求做到有调研、有针对性的提供培训服务，课堂上所教内容实用性强，重点突出，条例分明，结构清晰，感理内容交融恰当。课堂呈现效果好、互动效果好，深受学员的喜爱。
——东航培训中心负责人 吴玲老师
徐老师是一位在培训领域非常专业、资深的讲师。我们公司和她有过多次非常愉快的合作经历。作为人力资源部我们会非常严格地挑选培训讲师，所以在挑选阶段我们需要跟徐老师做多次沟通课程内容，徐老师每次都极耐心，并根据我们的需求不断调整课程。培训授课过程中，徐老师有理论、有实战，每个知识点的讲解都非常容易吸收和理解，学员觉得学习实用而愉快。在徐老师的帮助下，我们公司培训养了一批非常优秀的企业内训师。让我最感动的是，有一次徐老师的课程时间已结束，但主动留下辅导我们的内训师修改现有课件。给企业的感受是，能和徐老师合作太棒了，并且我们人力资源部因为徐老师的授课，多次获得了业务部门的好评。相信未来我们和徐老师会有更多合作，找一位放心、卓越的培训讲师不容易，一定不能放过她。
——亘泰集团人力资源部经理 倪欢（LINDA）
睿之是我多年的朋友，也是我们一直合作的优秀师资伙伴，深受学员欢迎，除了形象气质优雅大方之外，她还有三个亮点，一是课程实用性很强，有很多的方法，工具；二是课程演绎得非常形象生动，通俗易懂，好学好理解；三是，徐老师做事情很认真，会很认真的做训前调研，训后也很用心的为学员做答疑辅导，属于优秀培训师的典范。
——某学校校长 刘海纳
徐老师是我听过的TTT培训课程中最棒的！这种感受首先来自于徐老师不仅是一个美女，并且非常有亲和力，和她交流会觉得很投缘。其次，她的课程内容非常切合企业培训师的软肋，针对性措施能使受训者很快就找到成为企业培训师的方法。其三，听她的课绝对是一种艺术享受，不管是口头语言还是肢体语言，都是非常的准确、优雅，能把听课者在课程中的每一分钟吸引在教程中。徐老师非常聪慧、睿智、勤奋，每次课前的的踩点，对培训单位的了解成为课程中互动很好的链接剂，对课堂控场起到了积极的作用。最后对每位学员试讲的点评，更是根据学员现有状况，给出的培训师成长良方，徐老师的课程不愧是企业员工成为企业培训师的速成课程。
——复美药业培训负责人唐治平
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
ONLINE BUSINESS
数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
关注公众号微信咨询