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KEY WORDS OF Corporate Training

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把握流程、积极参与——政府投资项目审批流程及要点解析

参加对象:社会投资人、投标方

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

在我国,政府与国企作为投资主体,主要从事公共事业、基础设施等方面的投资。2014年,国家发改委《政府核准投资项目管理办法》发布;2016年,结合国家发改委《中央预算内直接投资项目管理办法》,各省市纷纷出台本级政府投资项目审批及管理办法;2017年7月,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署积极稳妥化解累积的地方政府债务风险,坚决遏制隐性债务增量,确定进一步激发民间有效投资活力,促进经济持续健康发展。2017年8月,国务院法制办发布《基础设施和公共服务领域政府和社会资本合作条例(征求意见稿)》……
在此基础设施建设和公共服务采购方兴未艾的大背景下,了解政府投资项目的审批立项要求,把握各环节所需材料……成为参与政府投资项目的必知必会事项。

课程收益| Program Benefits

● 了解我国现行三种投资审批体制及适用
● 掌握政府投资项目的立项审批流程
● 熟悉各环节所需申报材料基本格式及内容

课程大纲| Course Outline

引言:2018年,娄底市人民政府出台《娄底市市本级政府投资项目审批及管理办法》和《娄底市政府投资项目审批简化环节优化流程试行办法》
第一讲:2018年政府投资项目的市场动态
一、大基建背景下的政府投资
1. 几个经济数据看政府投资
1)中金公司:将2018年中国实际GDP增速预测从7%下调至6.8%,将2019年实际GDP增速预测从6.9%下调至6.7%
2)上海财经大学应用统计研究中心:发布包括2018年第三季度上海市投资者信心指数在内的“2018年第三季度上海财经大学上海市社会经济指数系列”
3)广东省发展改革委:《关于印发供给侧结构性改革补短板重大项目2018年投资计划的通知》(粤发改投资函〔2018〕3273号)
2. 经济基调:2017年3月政府工作报告“积极扩大消费和促进有效投资:顺应居民需求新变化扩大消费,着眼调结构增加投资...
3. 制度规范:2018是我国PPP项目的规范年
二、现行基建项目的投资审批机制
1. 审批制
1)审批范围。审批制适用于政府投资项目。政府投资项目是指全部或部分使用中央预算内资金、国债专项资金、省级预算内基本建设和更新改造资金投资建设的地方项目。
2)投资内容。政府投资主要用于社会公益事业、公共基础设施和国家机关建设,改善农村生产生活条件,保护和改善生态环境,调整和优化产业结构,促进科技进步和高新技术产业化。
3)投资方式。政府投资采取直接投资、资本金注注入、投资补助、贴息等投资方式。
4)审批权限。省发改部门是负责全省政府投资管理工作的主管部门;市、州、县(市、区)发展改革部门是负责本行行政区域内的政府投资管理工作的主管部门。
2. 核准制
企业投资国务院《政府核准的投资项目目录》中所列重大项目和限制类项目的,均应当向当地投资主管请求核准。
进行核准的项目,应当向核准机关提交申请报告。申请报告应当由具备相应工程资质的机构编制。
3. 备案制
凡属于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目,均实行备案制。总投资在1亿元以上的项目,由省发展改革部门备案;总投资在1亿元以下的项目,由市(州)发展改革部门备案。

第二讲:政府投资项目立项审批的流程解析
一、解读《政府核准投资项目管理办法》(2014年国家发改委11号令)
1. 重大意义:
发展改革委围绕“深化投资体制改革,确立企业投资主体地位”的改革目标,全面贯彻“改进工作、规范自身、接受监督、提供服务”的总体要求。
1)进一步明确了核准制的本质要求。
2)进一步规范了审批行为
3)突出强调便利、高效服务和有效监督
4)强化了对投资活动的纵横联动协同监管
2. 主要内容
1)总则
2)项目申请报告的内容及编制
3)核准程序
4)核准内容及效力
5)监督管理和法律责任
二、政府投资项目的具备条件
1. 本级政府投资项目的定义
本级政府安排政府性资金(含市级财政预算资金、国省投资补助、市级政府性专项建设基金、主权外债资金,以及以市级财政性资金为还款来源的借贷资金)为主体(占项目总投资50%及以上)投资建设,且建设责任主体为市本级单位的固定资产投资项目。
2. 政府投资项目需具备的五大条件
规划、布局、产业政策、资金来源、资源配置 
3. 政府投资项目的使用资金
三、核心阶段:立项审批流程
1. 谁主管
2. 谁递交
3. 关于立项申请资料
1)所需资料需齐全
项目申请报告、项目建议书、可行性研究报告和法律、法规、规章规定的其他材料
案例:停车场建设可研报告
2)重要内容须把握
项目申请报告与可行性研究报告的内容
3)总投资较小、工程简单、急需建设的项目,可将项目建议书和可行性研究报告合并报批。
4. 递交流程
1)关于投资项目在线审批监管平台
2)解读行政审批控制时限(不含招投标和竣工验收)
5. 关于审批
1)六大环节解读
a项目决策
b概算审核
c概算控制
d概算调整
e项目建设和资金管理
f监督检查与法律责任
2)关于不予审批
未经评估论证的项目,不予审批。可能对生态环境、城市功能、人民生活造成重大影响或社会影响、资金量较大、建设工期较长的政府投资项目,立项审批前,发展和改革局应当组织有关人员对可行性研究报告进行听证、论证。

四、后续阶段:五步骤流程概述
1. 建设用地审批阶段
2. 工程规划许可阶段
3. 招投标阶段
4. 施工许可阶段
5. 竣工验收阶段
  
第三讲:实务操作-以武汉城市公共停车场投资建设审批流程分析
一、政府引导、政策先行
1)政府职能部门共聚,探讨其他城市发展经验,结合自身发展实际研究相关政策。
a《市人民政府办公厅关于加快推进我市停车设施建设的通知》(武政规〔2015〕7号)从合并审批、联席会议审批等方面对优化审批流程进行了说明,并从开放投资渠道、简化用地政策、加大补贴优惠等方面鼓励各类停车设施的建设;
b《武汉市停车设施建设管理办法》(武土资规规[2015]4号),对新增停车设施的项目立项、规划审批流程、供地政策、规费减免、工程建设审查进行优化。
2. 城建理念
武汉市委、市政府提出“让城市安静下来”,将2015年定位为“绿道年、路网年、停车场年”,在市委书记专题会议上明确了2015年武汉市停车场建设目标,用三年时间新建5万个公共停车泊位。
二、市区两级审批模式
1. 组织联席审查会,推进项目集中审查。
2. 召开市政专题会,研究重难点项目及问题。
3. 明确责任主体,引入绩效考核强化项目实施,相关部门联合推进。
4. 强化技术服务,开展国土规划人进社区活动,提升选点可实施性。
三、湖北省投资项目在线审批监管平台的运用
1. 全省投资联审平台的升级版
1)网上办理涉及投资项目的行政审批事项由502个简化到216个
2)将投资项目从提出申请到开工建设全过程涉及的部门、事项和环节全部整合,实现同步受理、办理,限时办结,互抄互告,信息公开,约束政府部门权力。
平台还要求政府给企业进行项目审批“马上办”——符合条件的项目,3个工作日内必须盖章;不符合政策导向的项目,3个工作日内给回复。据介绍,平台上项目全程审批时间能够压缩1/3,质量和数量都大幅提高。
2. 深化放管服改革、优化营商环境
1)武汉的试点
a文件要求:《国务院办公厅关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》(国办发〔2018〕33号)
b试点内容:根据工程建设项目类型、投资类别、规模大小等,分别压减审批时间。
a)2018年底,实现审批时间由目前平均近200个工作日压减至100个工作日以内
b)2019年6月底,进一步压减至90个工作日左右。
c)2019-2020年,巩固提升试点成果,接入全国工程建设项目审批和管理体系。
2)审批制度改革的重要举措
a)跨部门并联审批
由各个部门内部进行并联转为跨阶段、跨部门并联审批,大幅缩减审批时限
案例:用地预审意见作为使用土地证明文件申请办理建设工程规划许可证,用地批准手续在施工许可前完成即可。将供水、供电、燃气、热力、排水、通信等市政公用基础设施报装提前到施工许可证核发后办理,在工程施工阶段完成相关设施建设,竣工验收后直接办理接入事宜。
b)推行告知承诺制
审批部门公开条件和标准,先由政府告知建设单位具体的建设要求,再由建设单位承诺按照此标准和要求进行建设,承诺书作为依据办理相关许可事项,解决反复送审问题。
案例:建设工程规划许可阶段,对部分工程建设项目的海绵城市设计、建筑面积校核、日照分析等事项推行告知承诺制;在施工许可阶段,对工程项目工伤保险缴纳情况、银行资金情况、无拖欠工程情形、工程质量、工程安全、工程文明施工等事项推行告知承诺制。

总结讨论
1. 能否说出核心阶段与后续五阶段的审批要点?
2. 您对武汉投资项目审批改革试点的体会
3. 作为申报人如何加快办理流程?

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|赵原老师

讲师简介 / About the Program Leader

赵原老师   招投标及行政管理学专家
(招投标、政府投资、保密、档案、新闻)
10年招投标管理、省级政府厅局发言人
高级经济师
国家发改委综合评标专家库专家
南开大学经济学学士
云南大学经济学硕士
现任:云南省发展改革委  交易市场监督处处长
曾任:云南省招标采购局  招投标监督处处长、新闻发言人
      中国长城资产管理公司昆明办事处 办公室副主任

个人简介:
自大学毕业,历经金融系统、政府部门两大工作阶段。1993年任云南省农行营业部办公室秘书、国际结算部副经理,2006年任中国长城资产管理公司昆明办事处办公室副主任;2010年—2017年任云南省招标采购局办公室主任、招投标监督处处长、新闻发言人,2018年至今任云南省发展改革委交易市场监督处处长。
专业领域负责行政管理及招投标管理两大板块。招投标管理11年,有着丰富的招投标管理实战经验。熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个,曾获2009年云南省政府新机场建设项目立功奖励、2010年度中国招标投标协会全国百强项目经理称号。行政管理领域,熟谙新闻传播与舆情管理,熟悉行政管理学实务,擅长公文写作、新闻发布会组织、对外协调沟通、档案及保密管理。多次参与过云南省人大的全省药品集中采购专题问询会、云南省政府公共资源交易领域的相关新闻发布会,负责云南省系统内的新闻发布、公文写作及档案保密培训工作。负责系统内档案、保密、舆情管理工作。

实战经验
2010-2015年,云南省招标采购局新闻发言人
2008-2010年昆明长水机场招标项目  招标总额93.3550亿元
2012-2016年云南省基本药物集中采购监督  年度采购金额约120亿元
2010年至今 云南省综合评标专家库日常管理  库内专家总人数10245名

2006年-2007年,中国长城资产管理公司昆明办事处信息发布协调员
2013年,云南省十二届人大常委会第三次会议联组会议联络员
2013年,云南省医药卫生体制改革工作专题询问会新闻联络员
2014年至今,云南省保密委、档案管理委联络员
2014年,云南省政府“三公经费”新闻联络员

授课风格:
亲切大方,语言精炼,善于营造轻松的学习氛围;
严谨细致,逻辑清晰,深入浅出,法律法规归纳性强;
实战实用,理论与演练相结合,案例生动贴切,落地实际;



培训课程 / Training courses

一:招投标管理
《应者汤汤、胜者为王——项目投标管理与中标技巧》
《政采订单大赢家——政府采购投标实务与技巧》
《招标达人——招标文件编写及评标办法设定》
《拥抱互联网+——新形势下的电子招投标全流程及法律风险点解析》
《五步思维优质评标——评标专家法律法规及评标实务》
《重构招标采购一体化公平竞争机制——解析招投标电子化全流程》
《无契约、不和谐——合同法实务与案例》
《规范择优、高效采购——采购管理与商务谈判》
《把握结算审计要点——基于审计视角的建设工程合同管理》
《招标文件之写作达人——七步成诗制作高水准的招标文件》
二:行政管理
《保密工作人人有责——企业保密管理实务》
《库里乾坤大、卷中日月长——档案管理实务》
《天机云锦用在我——常用公文写作技巧》
《人人都有麦克风——新媒体时代的舆情管理》
《您是优秀的新闻发言人吗——新闻发言人素养与技巧》
《由5S原则说起——危机公关与媒体应对实务》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

银行证券:内蒙信用社、广发证券昆明营业部、富滇银行、华夏银行昆明分行
电子行业:中科电22所青岛信息公司、浪潮通软科技公司、交大集团信息公司
化工行业:云天化集团有限责任公司、云南煤化集团有限公司
电力行业:东风发电厂、国家电网有限责任公司内蒙供电局
医药保健:云南白药集团股份有限公司、云南医药工业公司、扬子江药业集团
住房建设:重庆万科、云南农垦集团、云南省投集团、二十三冶
铁路:中铁十四局、云南省发改委铁路建设办公室、昆明铁路局
能源:云南能投集团、云南省地矿局、云南黄金集团、甘肃省电投
新闻出版:云南省委宣传部、云南省新闻出版集团、云南省政府新闻办
院校部队:清华大学工程建设总裁班、云南交通职业技术学院、云南省军区、武警云南总队


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

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我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

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  • 内训课

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    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

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  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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