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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
中国企业出海已迈入“品牌出海”的深水区,面临品牌形象塑造与跨文化影响力的双重挑战。“中国品牌”在国际市场的认知度与美誉度存在显著差距,出海精英是企业品牌形象的核心载体,其国际公众形象作为品牌“软实力名片”,直接影响海外合作伙伴的信任度、媒体关注度与消费者认同感,是品牌全球化战略落地的关键。许多出海企业在品牌传播上投入巨大,却忽视了“出海精英国际公众形象”这一关键变量。在此背景下,出海精英需要构建系统的国际公众形象管理能力,从无声语言形象、有声语言形象及价值形象进行多维度塑造,突破跨文化壁垒,实现从个体形象到品牌价值的增长转化。
本课程立足企业出海实战场景,结合跨文化理论与典型案例,聚焦中高层管理者“个人形象-品牌价值”的转化链路,通过“无声形象+有声形象+场景化应用”的三维训练,为出海精英提供国际公众形象与影响力构建的系统性解决方案,助力其打造适配全球市场的国际公众形象,实现“个人形象驱动品牌增长”的战略价值。
课程收益| Program Benefits
1、掌握出海精英国际公众形象(无声语言、有声语言、价值形象)的三大核心维度,学会影响力转化的三大路径与跨文化适配方法,能识别核心出海区域(欧美、东南亚、中东)的形象偏好差异与禁忌,运用相关工具规避跨文化形象风险,搭建个人形象与品牌影响力协同赋能的核心逻辑。
2、掌握无声语言形象的国际化设计方法,能结合品牌定位与海外商务场景,完成视觉形象(妆容、服饰)的专业适配的设计,熟练运用文化适配的致意方式、空间距离与专业仪态,在海外谈判、商务用餐等核心场景中打造可信、专业的无声形象。
3、掌握有声语言形象的跨文化融合技巧,能适配不同出海区域的表达风格,规避商务语言禁忌,设计场景化商务话术;
4、掌握高管个人IP与企业品牌的绑定策略,学会LinkedIn、Twitter等海外社交媒体的IP运营方法;掌握跨文化媒体采访素养、敏感问题应对及形象危机修复技巧,输出《出海精英国际公众形象与影响力行动方案》与落地执行路径。
课程大纲| Course Outline
导入:
1. 全球化品牌的“中国落差”
2. 出海精英公众形象的战略价值
案例分析:品牌高额海外广告投放收效甚微,创始人演讲让品牌“技术创新”标签快速破圈。
第一讲:锚定核心——出海精英国际公众形象构建与跨文化影响力逻辑
一、国际公众形象核心维度
1. 无声语言形象:传递信任度的第一步
2. 有声语言形象:语言表达文化适配、声音形象、国际公众演讲
3. 价值形象:企业品牌主张的载体
二、影响力转化:从优质形象到品牌价值增长
1. 影响力转化三大路径
1)信任路径:精英专业形象→国际合作伙伴信任→品牌合作机会拓展
2)传播路径:精英人格化形象→媒体自发报道→品牌全球曝光度提升
3)认同路径:精英价值形象→海外消费者情感共鸣→品牌忠诚度建立
案例分析:安克创新高管的LinkedIn专业内容输出,带动品牌在欧美科技圈层的话题度/出海品牌高管聚焦环保议题的公众发声,推动品牌ESG形象落地
2. 公众形象与影响力协同赋能
案例分析:华为全球化品牌的崛起推动高管成为全球科技领域意见领袖,强化品牌影响力
三、文化适配:国际公众形象的区域化塑造与影响力红线
1. 核心出海区域差异化策略
1)欧美、东南亚、中东区域的形象偏好差异
2)文化维度理论在精英形象管理中的应用
案例分析:某出海科技企业高管因忽视中东服饰禁忌,导致合作洽谈初期受阻的真实案例
3. 影响力红线:跨文化形象塑造的禁忌清单
工具运用:《跨文化形象禁忌速查手册》
第二讲:塑形立心——出海精英无声语言形象的国际化设计与场景落地
一、视觉形象的国际化设计
1. 视觉形象与品牌定位的一致性表达
2. 妆容形象管理:从“美观”到“专业可信”的国际化标准
3. 服饰形象管理
1)场合意识与服饰形象适配(正式/半正式/休闲商务)
2)核心出海区域服饰禁忌
二、身体语言的专业表达
1. 文化适配的致意方式(握手、鞠躬、拥抱、吻面)
2. 空间距离与文化差异
练习:仪态的“权威感、自信度、亲和力”
场景落地与模拟:
1. 海外商务谈判的无声形象设计
2. 海外商务用餐场景的无声形象
第三讲:言出有章——出海精英有声语言形象的跨文化融合
一、语言表达的文化适配策略
1. 核心出海区域表达风格适配(欧美直接高效/东南亚委婉谦和/中东情感共鸣)
2. 商务语言禁忌与替代方案
3. 高管商务话术的场景化设计
1)问候、介绍、寒暄的跨文化话术模板
2)观点传递的“结论先行”与“铺垫递进”选择逻辑
案例分析:华为、特斯拉高管海外演讲的表达策略拆解
二、声音形象塑造
1. 语音语调的跨文化适配
2. 语速场合控制技巧
1)正式场合
2)社交场合
3)应急场合
三、国际公众演讲能力塑造
1. 演讲的跨文化融合
1)演讲结构的跨文化适配:欧美“开门见山”&亚洲“循序渐进”
2)演讲内容的本地化调整:案例、数据、价值主张的区域适配原则
2. 演讲进阶能力打磨
1)演讲中的互动技巧:应对不同区域听众反馈的临场调整方法
2)演讲开场/结尾的设计:吸引力与号召力强化
场景落地与模拟:
1. 海外新品发布会的有声语言形象设计
1)发布会开场的跨文化破冰话术
2)产品卖点陈述的区域语言适配
3)发布会问答环节敏感问题回应
精简演讲+现场问答:海外行业峰会演讲场景模拟
第四讲:IP赋能——出海精英个人IP构建与跨文化媒体形象长效提升
一、高管个人IP与企业品牌的深度绑定策略
1. 个人IP的国际化定位
2. 个人形象与企业品牌的一致性表达:视觉、语言、行为的统一设计
3. 社交媒体(LinkedIn、Twitter等)的IP运营技巧
1)内容选题
2)发布节奏
3)互动话术
案例分析:马斯克个人IP与特斯拉全球化品牌的协同、雷军个人IP与小米出海的品牌协同
二、跨文化媒体形象提升策略
1. 跨文化媒体采访核心素养
1)镜头前的形象管理
2)采访表达核心原则
2. 问题回答策略
1)敏感问题应对
2)文化差异问题应对
3. 危机公关与形象修复
三、国际影响力的持续沉淀
1. 个人层面:形象认知、行业话语权、个人IP符号沉淀(专业内容输出、海外圈层融入)
2. 品牌层面:IP事件联动、舆情监测、跨文化影响力评估
总结回顾与行动指引
1. 工具包整合
2. 成果输出:《出海精英国际公众形象与影响力行动方案》(含个人公众形象优化要点,跨文化适配策略,90天落地路径)
讲师背景| Introduction to lecturers
企业出海与跨文化融合实战专家
18 年跨国政府协作、企业国际业务、高校国际交流实战经验
曾在美国、英国、加拿大进修,使用中文、英文、法文
曾任:加拿大科技三角洲经济发展署丨中国事务首席代表
曾任:加拿大百年名校劳瑞尔大学丨驻华办事处主任
现任:大藤教育基金会理事会丨创会理事、中国分部秘书长
现任:徐悲鸿艺术委员会丨国际合作与交流办公室主任
现任:戴泽艺术基金丨管理委员会副主任
擅长领域:跨文化融合、国际商务沟通、跨文化团队管理、海外商务考察与访问等
国际认证资质+高校智库背书:
——加拿大多伦多大学约克大学亚洲商务管理中心“跨文化理解与沟通项目”认证
——美国华盛顿礼宾学院“国际商务顾问”
——英国伦敦国际礼宾学院“国际礼宾顾问”
——四川外国语大学特聘行业导师
——贵州师范大学特聘教授
——重庆外语外事学院特聘专家
接待多位外国政府高层人物,促进外交活动:参与过国家元首、部长、大使、省长、市长和数位来自美国和英国的诺贝尔奖获得者访华相关活动,并作为优秀青年代表与美国前国务卿亨利 • 基辛格博士对话;
访问多所世界名校,促进人才发展:牛津大学、剑桥大学、哈佛大学、耶鲁大学、哥伦比亚大学、麻省理工学院、普林斯顿大学、西点军校、伦敦政治经济学院、帝国理工学院、多伦多大学、麦吉尔大学、不列颠哥伦比亚大学等;
政策与知识赋能,破解出海信息壁垒:主导翻译加拿大政府核心政策文件《加拿大科技战略》,中文版获加拿大外交与国际贸易部经费资助,成为中企了解加拿大科技产业政策、跨文化商业环境的权威参考资料,直接解决企业出海前“政策看不懂、市场摸不清”的核心痛点。
实战经验:
陈玄老师拥有多元的国际经历与跨文化交流经验,具备英语语言、国际贸易、国际新闻多学科背景,常年往返于美国、加拿大、英国和越南等国家,在跨国政府协作、企业国际业务、高校国际交流等领域从业多年,积累了大量助力企业出海、国际化高端人才培养的实战经验和案例,为企业出海提供从跨文化人才培养到国际市场拓展的全流程支持。为上市企业、国有银行等提供300+场培训,覆盖2000+学员,解决海外团队管理、文化适配等实战问题。
——跨国合作平台搭建:打通出海核心资源通道——
1)深度参与“重庆市与加拿大滑铁卢市友好城市”建设:作为核心推动者之一,助力中国企业对接有“加拿大硅谷”之称的加拿大科技三角洲(全球第二大初创企业聚集地、加拿大制造业最密集区域),为中企进入北美高端市场搭建了直接合作桥梁。
2)构建中加校政企国际协作网络:促成加拿大大学与中国超30所高校、100余家政府部门及企业,在国际商务拓展、学术研讨、干部培训等领域开展深度合作,覆盖制造业、医疗、金融、新能源、互联网科技等多个出海重点行业,形成稳定的跨国资源对接生态。
——高规格跨国交流活动落地:推动出海务实合作——
1)组织100+场国际商务与跨文化交流活动:带领中国企业家代表团、银行行长代表团、高校管理人员代表团赴加拿大考察北美市场,开展商务洽谈,直接助力企业完成海外市场调研与本地化合作落地。
2)对接全球顶尖人物参与跨文化交流:曾组织美国微软公司总部全球金融业务总经理
Karen Cone女士等国际商界精英访华,为中企提供与全球顶尖圈层对话的机会,传递海外市场前沿动态与合作机遇。
——跨文化人才培养与实战赋能:筑牢出海人才根基——
1)参与创建“劳瑞尔大学-滑铁卢大学中国培训项目”:联合加拿大两所顶尖高校(百年名校劳瑞尔大学、世界级名校滑铁卢大学),聚焦跨文化国际人才培养,为政府、高校、企业培育300余名高级人才,通过中加两地实景培训,显著提升其国际商务拓展与跨文化沟通能力,为企业出海输送核心人才。
2)为重点领域提供定制化跨文化培训:为重庆市公安局精选的数十位高级警官,提供全英文外事培训,助力其赴东南亚执行国际刑警组织重要任务,完美适配跨国执法场景的跨文化沟通需求。
3)链接世界名校资源赋能出海人才储备:为国内企业、高校匹配诺贝尔奖获得者,及来自哈佛大学、麻省理工学院、耶鲁大学等20+所世界名校博士资源,指导优秀青年进入世界名校深造,间接为企业出海储备具备全球视野的高端人才。
——艺术+商业跨文化融合创新——
1)推动“艺术IP+商业场景”跨文化融合实践,为徐悲鸿艺术委员会、戴泽艺术基金艺术展提供海外落地支持,促成与海外出版社的出版物合作等商业联动,为文化类企业出海提供了“艺术IP出海+本地化商业转化”的参考范例。
授课风格:
1、实战案例导向:拆解100+场跨国商务真实案例,直击出海政策、文化适配等核心痛点,输出可复用方案。
2、全球本土兼顾:以多国考察经历为基,既解读海外市场规则,又聚焦本地化落地细节,兼顾战略与实操。
3、定制适配场景:按出海行业、目标市场定制内容,适配企业不同发展阶段与多元学员需求。
部分授课经验:
|
序号 |
企业名称 |
课题名称 |
期数 |
|
1 |
四川外国语大学 |
《外交外事礼宾场景应用实战课程》 |
6 |
|
2 |
山外山集团(中国血液透析龙头企业、科创板上市企业) |
《国际商务跨文化理解与沟通实战指南》 |
3 |
|
3 |
安琪儿医药(中国)控股集团 |
《全球胜任力与跨文化沟通力提升》 |
3 |
|
4 |
重庆农村商业银行总行 |
《支行长北美银行体系及文化培训》 |
3 |
|
5 |
宗申产业集团有限公司 |
《本地化融合运营与冲突解决》 |
3 |
|
6 |
中国工商银行 |
《私人银行高级客户经理国际公众形象》 |
3 |
|
7 |
北京环球法律集团 |
《出海人员全球胜任力与跨文化沟通力》 |
3 |
|
8 |
上海立信会计金融学院 |
《全球胜任力与跨文化沟通力提升》 |
2 |
|
9 |
泸州老窖集团 |
《海外商务考察与访问全场景解析》 |
2 |
|
10 |
重庆市公安局 |
《国际性跨文化理解与沟通应用课程》 |
2 |
|
11 |
智得热工工业有限公司 |
《海外商务考察与访问全场景解析》 |
2 |
|
12 |
四川波鸿集团 |
《有效的跨文化理解与沟通》 |
2 |
主讲课程:
《企业出海护航——跨文化视角下的海外合规与风险管理》
《企业出海领航——全球领导力与跨文化团队管理蓝图》
《企业出海品牌形象——出海精英国际公众形象与影响力》
《企业出海破局——国际商务跨文化理解与沟通实战指南》
《企业出海赋能——出海人员全球胜任力提升与行动方案》
《企业出海区域拓展——本地化融合运营与冲突解决》(可分区域定制)
《企业出海商务实践——海外商务考察与访问全场景解析》
《企业出海礼宾致远——外交外事礼宾全场景赋能与跨文化融合实战》
部分服务过的客户:
中国工商银行重庆分行、中国工商银行广东分行、重庆农村商业银行总行、私人银行以及二十六家分支行、重庆三峡银行总行、山外山集团(科创板上市企业)、重庆市科学技术委员会、智坊原版阅读、DC加拿大教育出版社、中国人寿保险股份有限公司重庆分公司、恒大人寿保险有限公司重庆分公司、中国太平洋财产保险股份有限公司重庆分公司、泰康人寿重庆分公司、中共重庆市委党校、重庆市公安局、重庆广播电视集团、重庆市图书馆、重庆大学、四川外国语大学、重庆外语外事学院、重庆工商大学、重庆邮电大学、重庆南开中学(中国名校)、重庆第八中学(中国名校)、云南大学、云南财经大学、云南师范大学、贵州师范大学、西南财经大学等
部分客户评价:
陈老师的课都是出海跨文化融合实战干货,从《企业出海启航——跨文化理解与沟通指南》到《海外合规与风险管理》,每个核心模块都结合她对接‘加拿大硅谷’、促成中加友好城市合作的真实案例,拆解政策解读、资源对接关键逻辑。我们团队布局北美市场时,直接复用了课程里的方法,不仅少踩了政策红线,还快速对接了当地优质资源。
——重庆山外山集团 胡佳 国际市场总监
中英双语授课非常适配跨国业务需求,课程从国际商务规范到跨文化团队冲突解决,都讲得细致入微,尤其是实景模拟海外谈判环节,完全还原真实场景。结合陈老师100多场国际交流活动的经验,让我们快速掌握了欧美市场的沟通逻辑和要点,收获远超预期!
——北大燕园创业商学院有限公司 赵静 副总裁
非常欣赏陈老师解读海外政策的专业度,结合她翻译《加拿大科技战略》的经历,把欧美市场出海路径和政策适配技巧讲得很透彻,帮我们理清了合规要求,还分享了政策变动后的风险应对方案,让我们收获跟多有价值的信息,为后续业务推进省去了大量调研时间!
——UTC行家 林筠 新零售事业部负责人
课程覆盖出海全生命周期,特别实用。从国际化人才培养实战到海外品牌形象构建,再到跨国资源整合,每个模块都紧扣企业出海核心需求。陈老师分享的中加校政企合作案例和世界名校资源对接思路,不仅让我们学到了具体方法,更拓宽了资源整合的视野。
——安琪儿医药(中国)控股集团 JoannFei 医学装备与物资部总监
这是我听过最落地的出海实战课!陈老师把跨文化沟通技巧与海外本地化运营等内容,通过案例拆解、情景模拟和工具输出的形式呈现,没有空洞的理论。她分享的参与创建中加联合培训项目和跨文化人才培养的经验,让我们学到了可复制的国际化人才培养方法,课程结束后,我们直接借鉴模板工具制定了企业出海本地化融合计划,并且能够落地。
——智得热工 龚伟 董事长
定制化课程精准击中行业痛点,聚焦“一带一路”区域出海,陈老师特意强化了“高潜力区域跨文化融合模块”,结合她带领企业家代表团赴海外考察的案例,拆解跨文化本地化融合的核心步骤。课程内容直接能落地到我们的东南亚项目,帮我们理清了从跨文化沟通理解到多元化团队搭建的全流程,特别受用!
——宗申集团 位晓军 投资部经理
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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