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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
现今电子货币的普遍使用,使得网络银行的出现成为必然,对银行的生存和经营都造成了巨大的挑战,在零售为王的时代,尤其是疫情之后银行应更加注重服务致胜,在厅堂流量客户身上下功夫、制造厅堂流量的发生、打造营销触点,打破传统的服务思维,将一切可能与客户发生关系的点,统统做成高粘性服务“不干胶”,提高营销技巧、优化服务流程就显得更为重要。
在这个“粘性服务”打造的过程中,银行销售人员是银行利润的创造者,也是直接链接客户的操作者,更是客户直接的服务者。基层销售人员服务质量的好坏,直接影响到整个银行营业网点的对外形象。每一位窗口的基层销售人员都是银行的形象代言人,仪容、仪表、仪态必须符合银行职业规范,因为你看不见却感受的到的服务=效益!
人员针对:
增强厅堂服务人员主动服务意识
学会厅堂营销技巧及优化服务流程
掌握投诉处理6部曲
能力针对:
针对服务触点,打造职业形象,提升柜面服务能力、客户接待能力
提升学员客户识别能力、投诉处理能力
一、重视客户的投诉与抱怨
1.银行重视服务与投诉的原因是什么?
对银行品牌的负面影响
对个人发展的不利影响
案例分析:“四只行李箱”
视频分析:“1000元限制取款谁的规定”
2.投诉引发需关注的四类人群
案例分析:“我的身份证还不能证明我了”舆情还原
头脑风暴:你的厅堂需要关注谁?(个人经历分享)
3.自媒体时代的投诉特点
一、如何面对投诉抱怨的客户?
1.客户投诉的四个应对
感情准备
心态准备
应对准备
状态调整
案例分享:“零钱取5万,给你我咋办?”
案例分析:社区银行跳号的VIP
2.面对客户最糟糕的四种应对类型
怕
推
颓
胆
案例分享:福建XX银行,员工一句话,客户报警又投诉
二、客户投诉抱怨分析
1. 马斯洛与“客户”
表征化的原因分析
内延化的诉求分析
新时期的深层次分析
案例分析:下跪的大堂经理
案例分析:大师姐的咖啡
客户投诉的3个内因
案例:QDXX行省行,一袋钢蹦7名员工“围观“
案例:YN某农商行客户贷款逾期征信不良,“金融机构”协助投诉到人行
总结:三大原因
视频:《完美先生的果汁案》
一、客户投诉处理的重要性与客户投诉原因分析
1. 认识客户投诉:客户投诉是客户送给企业永续经营的礼物
2. 有效处理投诉可为企业避免投诉升级与损失赔偿
3. 客户投诉的三大原因分析
客户期望值
银行网点服务质量
工作人员的态度
4. 客户为什么会生气?
5. 各种难于应付的投诉客户应对方法
二、运营柜面专业投诉处理的步骤与话术
1.当客户投诉时的期待
情绪不吐不快
问题快速解决
2.快速识别客户情绪(微表情、潜台词)
3.面对面投诉处理的策略与步骤
案例:我的50万今天就要取
案例:“三明治”
4.掌握客户投诉处理的禁止法则,避免投诉升级
三、运营柜面投诉处理专用的关键沟通技巧
1. 有效倾听并与客户映现
2. 同理心三步曲的运用
3. 婉转拒绝客户的艺术
拒绝客户前的努力与思考
拒绝客户的误区
a过早拒绝
b直白拒绝
c只讲政策、规定、要求
d给绝路(唯一选择)
婉转拒绝客户四步曲
第一步:了解对方的需求
第二步:示弱,婉转说困难
第三步:协助找资源
第四步:致歉画饼
4. 2WH投诉处理技巧
5. “八仙过海”有效处理客户抱怨
四、客户投诉抱怨处理流程6部曲
1.投诉客户接待3部曲
案例分享:“三换打法”高情商隔离“闹场”客户
案例提醒:XX国有银行,“万人迷行长”隔离客户被投诉骚扰
2.识别、安抚客户情绪
“大禹治水”
投诉客户的四种情感及应对策略
1)求重视
2)求尊重
3)求理解
4)求解决
安抚客户情绪的技巧
案例:海口美兰机场的CIP通道
案例:一杯水,大爷怒转粉
3.听话听音、分析诉求
案例分析:张大妈与移动烤鸭店
总结:听的四个侧重及应对技巧
4.合理道歉、共情处理
“三官”共情
道歉的四大忌
正确的道歉方式
技巧分享:戴高乐高情商息事法“矫情大妈秒变脸”
5.给出解决方案
“悟空搬兵法”
二次投诉切结技巧
6.跟踪服务投诉转化
投诉信息记录
确认最终反馈
跟踪服务转化忠诚顾客
案例:投诉来的百万大单
一、工作时段突发事件
1. 公示服务
案例说訴:《福建XX银行“半门”后突然爬进营业室的不速之客引发全省通报》
2. 客户晕倒
案例说訴:《便民服务柜中的药与突发晕倒客户》
3. 正常业务特殊人群
案例说訴:《XX农行94岁老人家的人脸识别》
通关演练与点评答疑

| 讲师简介 / About the Program Leader |
李瑞倩老师
《操盘先锋—银行沙龙操盘手培养项目》主创导师
授课风格
讲授专业:综合运用文字、图片、影音、互动等教学方式,充分调动学员的积极性、参与性,摆脱了纯理论式的刻板教学,通过自己大量的实际案例,进行生动有趣的呈现,以点带面,提升学员专业技能。
案例丰富:授课案例精心设计、逻辑严密、构思巧妙,将法实操经验融入到课程培训中;讲课风格生动风趣,寓教于乐、深入浅出、通俗易懂。
引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。
对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。
课堂活跃:讲课风格生动风趣,寓教于乐、深入浅出、通俗易懂,注重引发学员思考
金融(银行、保险)服务营销专家
• 曾任:太平人寿中心支公司银保分管总经理
• 曾任:农银人寿省分公司银行保险部总经理
• 曾任:农银人寿中心支公司总经理
• 《明企明师培训师培养项目标准课程》授权认证导师
• City&Guilds国际认证授权高级礼仪培训师
• 银行、保险行业特邀讲师
• 中行、农行、工行、建行等多家银行合作经历
• 十二年银行保险销售管理培训实战经验
• 现场辅导网点数超过1000+/现场授课银行数超过100+
个人简介
李老师拥有12年银行保险销售管理及培训经验,是当地最年轻的高管之一,在管理过程中,将自己做客户服务的亲身经历及对银行服务营销的深刻理解,理论联系实际,开发出一系列课程,展开培训工作,使受训学员在网点管理、系统搭建、服务与营销技巧、沙龙项目操盘、银行内训师培养等多方面的提升,大大提升银行员工的管理/服务与营销标准。曾组织策划并主讲“理财沙龙”千余场,单场成交最 高1700万。
李老师在农银人寿河北分公司担任银行保险部总经理时,搭建沙龙项目营销体系,全省培训营销队伍110人,三个月的时间,产出保费5600万期交,同时建立了新人成长体系,高客营销体系,体验式沙龙模式等创新项目。
同时李老师也是中行、农行、工行以及多家股份制银行特邀培训讲师,辅助银行营销年交100万保单近100张,现场培训网点数超过1000+、主讲银保营销沙龙数千场,擅长保险营销项目的创新,课程的开发,银行讲师的培训、服务营销提升等。
经典培训语录:当你读懂了客户,就可以不销而销。
李瑞倩老师,一位有着博大情怀与梦想的培训讲师,拥有丰富的管理销售实战经验,她秉承着用大爱践行使命,用格局影响众人的准则,凭借深厚而丰富的管理销售经验,令众多企业学员深深折服,她用智慧创造财富,用知识回馈社会。
【项目案例】
●农业银行唐山分行《决胜开门红保险沙龙项目》
担任主讲老师,组织策划并主讲“理财沙龙”21场,实收保费3900万
● 保定中国农业银行《星级网点辅导项目》
担任主讲老师,对此地区网点进行了连续2期,每期7天的授课+辅导。
● 石家庄中国银行标杆网点打造项目
担任项目主导讲师,对石家庄中国银行各个支行进行标杆网点塑造和导入,进行4期,每期7天。
● 衡水工商银行网点主任轮训
担任主讲老师,对工商银行衡水分行网点主任进行销售技能提升轮训授课,共5期。
● 廊坊中国银行柜员服务营销能力培训
担任主讲老师,对南阳邮政柜员进行服务营销能力提升培训,共6期。
● 农业银行河北省分行网点主任暨基层党支部书记培训项目
担任主讲讲师,主要负责全省200多名网点主任暨基层党支部书记的岗位职责、营销技巧等方面的技能培训,并得到了银行高管的一致好评,项目结束之后又被推荐介绍邢台支行培训项目。
● 中原银行南阳分行保险沙龙项目推动
担任主控老师,主要负责12家支行保险业务的营销及沙龙推动,组织策划并主讲“理财沙龙”13场,项目推动保费1763万。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
【保险营销】《银行保险——网点经营与沙龙营销》
【保险营销】《银行保险网点经营,渠道关系升级与期交营销》
【保险营销】《高产能沙龙项目全流程解析》
【银行营销】《银行客户营销策略与关系维护技巧》
【银行营销】《理财经理综合营销技能提升训练》
【银行营销】《大客户深度管理与关系营销》
【银行管理】《网点负责人综合管理能力提升》
【银行管理】《支行长经营管理能力提升》
【银行管理】《沟通管理与高效沟通技巧》
【职业素养】《银行实战商务礼仪与营销礼仪》
【职业素养】《银行柜员职业心态与自我管理》
【职业素养】《银行内训师培养项目》
【职业素养】《银行员工高效沟通与协作》
【职业素养】《优秀员工全能修炼》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
银行类:中国农业银行河北分行及各地市行、中国工商银行衡水分行及各支行 、中国工商银行沧州分行及各支行、中国建设银行衡水分行、中国建设银行邯郸分行、中国银行衡水分行、中国银行邯郸分行、中国银行廊坊分行、交通银行衡水分行、民生银行衡水分行、浦发银行衡水分行、中信银行包头分行、工商银行北京分行、宁波北仑农商银行、中原银行等。
保险公司类:阳光人寿河北分公司及各地市中心支公司、阳光人寿甘肃分公司及各地市中心支公司、阳光财险甘肃分公司、泰康人寿甘肃分公司、太平人寿河北分公司 、农银人寿河北分公司、农银人寿总公司、农银人寿福建分公司、幸福人寿河北分公司、交银人寿河北分公司等。
医药公司类:核力药业(香港)有限公司、海王星辰连锁药房有限公司、德生堂连锁药房有限公司、御芝林药业等。
生产制造业类:河北瑞丰科技有限公司、河北金卷教育科技有限公司、恒润集团、河北西玛电机股份有限公司、博路天成新能源科技有限公司、衡水宏宇软件信息工程有限公司等。
学员评价
李瑞倩老师的营销实战经验的确给一线人员带来了很大帮助与提升,使我们实现了从商品营销到服务营销的跨越式成长。
中国农业银行河北分行 时任个人金融部总经理 和总
沙龙项目操盘课程让我对新零售时代的经营管理有了更深刻的认识,课后一定会在全行推广学习,力争将学习到的方法知识应用落地。
中国建设银行衡水分行 支行行长 王行长
李瑞倩老师的沙龙项目培训,好复制,易推广极大提升了业务人员的签单率,给队伍增添了极大的展业信心。
太平人寿廊坊中心支公司总经理 王总
通过本次学习,我感到眼前一亮,拓宽了自己的思路。我深深感到,只要用心,再普通的工作都能做出不一样的效果来,我会把在这次学习中学到的知识运用到实际工作中去,并且坚持下去养成习惯。我相信,只要用心,就会有收获,谢谢李老师的课程。
中国银行邯郸分行 支行行长 李行长
李老师讲课效果引人入胜,从小故事讲述大道理,学习过程令人愉快,对学员行业熟悉,能有效运用行业的案例,生动吸引人,有趣。层次分明,亲切,逻辑性强,通俗易懂,目标准确,方法灵活,很和谐,案例深刻。
中国工业银行沧州分行 支行行长杨行长
李瑞倩老师给我们带来了很多的帮助,尤其在企业梯队建设及人才管理方面做相关性培训,还给与企业很多建设性意见助力企业落地成长
河北瑞丰科技有限公司总经理 孟总
李瑞倩老师在培训之前往往对客户进行沟通问诊,有针对性做课程开发,培训之后再次耐心地对管理者与销售人员提出的任何误区与疑问都随时给予正确指导。
河北金卷教育科技有限公司董事长 王董事长
【精彩瞬间】
| 中国农业银行保定分行 《大客户深度管理与关系营销》 | 中国建设银行唐山分行 《银行保险——网点经营与沙龙营销》 |
| 中国工商银行沧州分行 《网点主任高效领导力提升》 | 河北金卷教育科技有限公司 《专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧》 |
| 河北瑞丰科技有限公司 《企业实战商务礼仪与营销礼仪》 | 中国建设银行邯郸分行 《保险金信托-大客户营销》 |
| 恒润集团 《中高层管理技能》 | 农银人寿河北分公司 《保险专业销售技巧》 |
| 中国农业银行衡水分行 《理财沙龙讲座》 | 中国银行石家庄分行 《服务效能提升与训练》 |
| 太平人寿河北分公司联合农业银行 《高端名仕私享会》 | 农银人寿邢台中心支公司 《理财沙龙讲座》 |
| 博路天成新能源科技有限公司 《自我赋能与情绪解压》 | 包头银行中信银行 《柜员沟通营销》 |
【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/0237eafc1253642700334048793/v.f1453242.mp4
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明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
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