• 400-008-4600

异议妙解—保险公司情压管理与服务沟通能力提升

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
异议妙解—保险公司情压管理与服务沟通能力提升
参加对象
1. 保险公司客服、理赔人员、契约、保全等工作人员【课程特色】2. 讲师讲授+案例分析+场景分析+小组讨论
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

2. 随着保险市场的不断发展,竞争也变得越来越激烈。保险公司希望通过提升员工的服务礼仪,增强客户体验,从而在竞争中脱颖而出。同时现代消费者对保险服务的要求越来越高,他们不仅关注保险产品的质量和价格,还关注保险公司的服务态度和服务质量。良好的服务礼仪能够提升客户满意度,增强客户忠诚度,也可以塑造公司专业、亲和、负责任的企业形象。

3. 因此为了应对行业竞争、满足客户需求、塑造企业形象、遵守法规政策以及提升内部管理等方面的挑战。保险公司希望通过培训提升员工的服务质量和沟通能力及投诉异议处理能力,从而提升公司的整体竞争力,同时随着保险公司竞争的白热化及员工工作压力的增加,越来越多的企业意识到帮助员工缓解精神压力,保持冷静、客观应对危机的重要性,本课程旨在解决以上问题。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 意识到服务的重要性;

• 掌握客户服务的礼仪;

• 了解客户接待的常识;

• 掌握客户沟通的技巧;

• 掌握客户抱怨投诉处理的技巧;

• 正确认知情绪压力,赢在职场。

课程大纲 COURSE OUTLINE

3. 一、服务意识解读篇----态度决定一切

4. 1.为什么让客户100%满意?

• 顾客是谁?

• 是你在选择客户,还是客户在选择你?

• 重新定位客我关系

1. 2.什么影响客户100%?

• 客户满意度影响因素分析

• 服务者素质与客户感知度

• 魅力、亲切的服务如何打造?

1. 3.柜面业务如何让客户100%满意?

• 短短的办业务的时间,能否让客户觉得很贴心

• 如何打造贴心的柜面服务?

• 柜面服务意识核心是什么?

1. 二、运营服务礼仪梳理

2. 1.柜面仪容礼仪规范

• 仪容要求---你的脸就是一张企业名片

女士淡妆

男士仪容规范

• 头发是你的第二张脸

女士发型要求与规范

男士发型要求与规范

• 手部要求细节

1. 2.柜面仪表礼仪规范

• 服务人员着装规范

男士着装规范

女士着装规范

1. 3.仪态礼仪规范

• 服务中各种姿势的要领

站、立、坐、行、蹲

眼神的运用技巧

微笑的魅力及训练

三、高端客户/客户接待常识

1. 1.温和亲切的态度(相由心生)

2. 2.简洁得体的表达(5种表达方式)

3. 3.诚恳的接待、贴心的照顾

4. 4.称呼(新客户、老客户、儿童、年龄性别不同)

5. 5.善于倾听(捕捉客户信息的5个细节)

四、客户沟通——客户交流的润滑剂

6. 一、沟通原则-----万变不离其中

• 世界上最远的距离---咫尺天涯,不良沟通

• 黄金法则—真诚

• 白金法则—尊重

• 钻石法则—同理心              

1. 二、沟通中语言艺术:沟通过程中的三个行为:说的技巧、听的学问、问的艺术

• 听的艺术

互动:倾听互动游戏

• 说的技巧:语音、语调、语速、十字礼貌用语

• 问的艺术:如何有效发问

三、客户沟通的工具箱----如何成为客户的知己

• 同步法则

• 钓鱼法则

• 行为理论

五、客户投诉抱怨处理流程6部曲

1. 1.投诉客户接待3部曲

• 案例分享:“三换打法”高情商隔离“闹场”客户

1. 2.识别、安抚客户情绪

• “大禹治水”

• 投诉客户的四种情感及应对策略

1)求重视

2)求尊重

3)求理解

4)求解决

• 安抚客户情绪的技巧

案例:海口美兰机场的CIP通道

案例:一杯水,大爷怒转粉

1. 3.听话听音、分析诉求

• 案例分析:张大妈与移动烤鸭店

• 总结:听的四个侧重及应对技巧

1. 4.合理道歉、共情处理

• “三官”共情

• 道歉的四大忌

• 正确的道歉方式

• 技巧分享:戴高乐高情商息事法“矫情大妈秒变脸”

1. 5.给出解决方案

• “悟空搬兵法”

• 二次投诉切结技巧

1. 6.跟踪服务投诉转化

• 投诉信息记录

• 确认最终反馈

• 跟踪服务转化忠诚顾客

• 案例:投诉来的百万大单

六、正向认知情绪压力,赢在职场

1. 1.认识压力——自我认知

• 客观看待压力带来的负面感受和负面后果

1)负面感受——紧张感、烦躁感、挫折感、耗尽感

2)负面后果——疲惫、绩效降低、心理健康受损—抑郁—自杀、身体健康—慢性疾病

压力测试:我的压力指数

• 正向积极地发现压力带来的积极感受和快乐体验

1)积极感受——身体状态积极、投入程度高、生活充实

2)快乐体验——成就感、释放感、狂欢

• 做善用压力享受压力的职场达人

1)压力与工作绩效关系图:A点、S点、P点与舒适压力区间

2)了解压力感知的个体差异

游戏:压力感知一线牵

3)压力管理的目的:乐在舒适压力区间

游戏:outorin?

讨论:ASP理论在企业管理中的运用和价值?

• 调控压力源

1)职场压力分析

2)压力感在矛盾力量作用下产生的

3)理清欲望和诱惑

1. 2.减压策略----启动“减压阀”

• 自然释放情压法:哭出来、喊出来、吃出来、画出来、说出来等

• 运动释放情压法:做操、散步、跑步、爬山、打球、游泳、打太极拳、玩呼啦圈、打陀螺等

• 娱乐释放情压法:唱歌、跳舞、打牌、下棋、钓鱼、做游戏、看影视作品、甚至是玩手机、喝茶、闲聊、小酌怡情、养鱼、溜狗、小聚、休闲等等

• 兴趣释放情压法:培养和强化兴趣爱好来转移注意力,以及获得身心愉悦和成就感,从而达到减压的目的

• 自我修炼法:身体好,能力强,心态正,支持多

• 办公室减压小技巧

• 正念冥想法

• 情压管理的基本原则

• 最重要的一点:允许情绪存在

1)养成健康的生活习惯

2)学习和利用内部资源

3)积累和整合外部资源

4)必要时寻求专业帮助

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李瑞倩老师

珀菲特顾问 | 李瑞倩老师

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讲师简介 / About the Program Leader

李瑞倩老师

《操盘先锋—银行沙龙操盘手培养项目》主创导师

授课风格

讲授专业:综合运用文字、图片、影音、互动等教学方式,充分调动学员的积极性、参与性,摆脱了纯理论式的刻板教学,通过自己大量的实际案例,进行生动有趣的呈现,以点带面,提升学员专业技能。

案例丰富:授课案例精心设计、逻辑严密、构思巧妙,将法实操经验融入到课程培训中;讲课风格生动风趣,寓教于乐、深入浅出、通俗易懂。

引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。

课堂活跃:讲课风格生动风趣,寓教于乐、深入浅出、通俗易懂,注重引发学员思考

金融(银行、保险)服务营销专家

• 曾任:太平人寿中心支公司银保分管总经理

• 曾任:农银人寿省分公司银行保险部总经理

• 曾任:农银人寿中心支公司总经理

• 《明企明师培训师培养项目标准课程》授权认证导师

• City&Guilds国际认证授权高级礼仪培训师

• 银行、保险行业特邀讲师

• 中行、农行、工行、建行等多家银行合作经历

• 十二年银行保险销售管理培训实战经验

• 现场辅导网点数超过1000+/现场授课银行数超过100+

个人简介

李老师拥有12年银行保险销售管理及培训经验,是当地最年轻的高管之一,在管理过程中,将自己做客户服务的亲身经历及对银行服务营销的深刻理解,理论联系实际,开发出一系列课程,展开培训工作,使受训学员在网点管理、系统搭建、服务与营销技巧、沙龙项目操盘、银行内训师培养等多方面的提升,大大提升银行员工的管理/服务与营销标准。曾组织策划并主讲“理财沙龙”千余场,单场成交最 高1700万。

李老师在农银人寿河北分公司担任银行保险部总经理时,搭建沙龙项目营销体系,全省培训营销队伍110人,三个月的时间,产出保费5600万期交,同时建立了新人成长体系,高客营销体系,体验式沙龙模式等创新项目。

同时李老师也是中行、农行、工行以及多家股份制银行特邀培训讲师,辅助银行营销年交100万保单近100张,现场培训网点数超过1000+、主讲银保营销沙龙数千场,擅长保险营销项目的创新,课程的开发,银行讲师的培训、服务营销提升等。

经典培训语录:当你读懂了客户,就可以不销而销。

李瑞倩老师,一位有着博大情怀与梦想的培训讲师,拥有丰富的管理销售实战经验,她秉承着用大爱践行使命,用格局影响众人的准则,凭借深厚而丰富的管理销售经验,令众多企业学员深深折服,她用智慧创造财富,用知识回馈社会。

【项目案例】

●农业银行唐山分行《决胜开门红保险沙龙项目》

担任主讲老师,组织策划并主讲“理财沙龙”21场,实收保费3900万

● 保定中国农业银行《星级网点辅导项目》

担任主讲老师,对此地区网点进行了连续2期,每期7天的授课+辅导。

● 石家庄中国银行标杆网点打造项目

担任项目主导讲师,对石家庄中国银行各个支行进行标杆网点塑造和导入,进行4期,每期7天。

● 衡水工商银行网点主任轮训

担任主讲老师,对工商银行衡水分行网点主任进行销售技能提升轮训授课,共5期。

● 廊坊中国银行柜员服务营销能力培训

担任主讲老师,对南阳邮政柜员进行服务营销能力提升培训,共6期。

● 农业银行河北省分行网点主任暨基层党支部书记培训项目

担任主讲讲师,主要负责全省200多名网点主任暨基层党支部书记的岗位职责、营销技巧等方面的技能培训,并得到了银行高管的一致好评,项目结束之后又被推荐介绍邢台支行培训项目。

● 中原银行南阳分行保险沙龙项目推动

担任主控老师,主要负责12家支行保险业务的营销及沙龙推动,组织策划并主讲“理财沙龙”13场,项目推动保费1763万。

培训课程 / Training courses

主讲课程

【保险营销】《银行保险——网点经营与沙龙营销》

【保险营销】《银行保险网点经营,渠道关系升级与期交营销》

【保险营销】《高产能沙龙项目全流程解析》

【银行营销】《银行客户营销策略与关系维护技巧》

【银行营销】《理财经理综合营销技能提升训练》

【银行营销】《大客户深度管理与关系营销》

【银行管理】《网点负责人综合管理能力提升》

【银行管理】《支行长经营管理能力提升》

【银行管理】《沟通管理与高效沟通技巧》

【职业素养】《银行实战商务礼仪与营销礼仪》

【职业素养】《银行柜员职业心态与自我管理》

【职业素养】《银行内训师培养项目》

【职业素养】《银行员工高效沟通与协作》

【职业素养】《优秀员工全能修炼》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

银行类:中国农业银行河北分行及各地市行、中国工商银行衡水分行及各支行 、中国工商银行沧州分行及各支行、中国建设银行衡水分行、中国建设银行邯郸分行、中国银行衡水分行、中国银行邯郸分行、中国银行廊坊分行、交通银行衡水分行、民生银行衡水分行、浦发银行衡水分行、中信银行包头分行、工商银行北京分行、宁波北仑农商银行、中原银行等。

保险公司类:阳光人寿河北分公司及各地市中心支公司、阳光人寿甘肃分公司及各地市中心支公司、阳光财险甘肃分公司、泰康人寿甘肃分公司、太平人寿河北分公司 、农银人寿河北分公司、农银人寿总公司、农银人寿福建分公司、幸福人寿河北分公司、交银人寿河北分公司等。

医药公司类:核力药业(香港)有限公司、海王星辰连锁药房有限公司、德生堂连锁药房有限公司、御芝林药业等。

生产制造业类:河北瑞丰科技有限公司、河北金卷教育科技有限公司、恒润集团、河北西玛电机股份有限公司、博路天成新能源科技有限公司、衡水宏宇软件信息工程有限公司等。

学员评价

李瑞倩老师的营销实战经验的确给一线人员带来了很大帮助与提升,使我们实现了从商品营销到服务营销的跨越式成长。

中国农业银行河北分行 时任个人金融部总经理 和总

沙龙项目操盘课程让我对新零售时代的经营管理有了更深刻的认识,课后一定会在全行推广学习,力争将学习到的方法知识应用落地。

中国建设银行衡水分行 支行行长 王行长

李瑞倩老师的沙龙项目培训,好复制,易推广极大提升了业务人员的签单率,给队伍增添了极大的展业信心。

太平人寿廊坊中心支公司总经理 王总

通过本次学习,我感到眼前一亮,拓宽了自己的思路。我深深感到,只要用心,再普通的工作都能做出不一样的效果来,我会把在这次学习中学到的知识运用到实际工作中去,并且坚持下去养成习惯。我相信,只要用心,就会有收获,谢谢李老师的课程。

中国银行邯郸分行 支行行长  李行长

李老师讲课效果引人入胜,从小故事讲述大道理,学习过程令人愉快,对学员行业熟悉,能有效运用行业的案例,生动吸引人,有趣。层次分明,亲切,逻辑性强,通俗易懂,目标准确,方法灵活,很和谐,案例深刻。

中国工业银行沧州分行 支行行长杨行长

李瑞倩老师给我们带来了很多的帮助,尤其在企业梯队建设及人才管理方面做相关性培训,还给与企业很多建设性意见助力企业落地成长

河北瑞丰科技有限公司总经理 孟总

李瑞倩老师在培训之前往往对客户进行沟通问诊,有针对性做课程开发,培训之后再次耐心地对管理者与销售人员提出的任何误区与疑问都随时给予正确指导。

河北金卷教育科技有限公司董事长 王董事长

【精彩瞬间】

  
中国农业银行保定分行
《大客户深度管理与关系营销》
中国建设银行唐山分行
《银行保险——网点经营与沙龙营销》
  
中国工商银行沧州分行
《网点主任高效领导力提升》
河北金卷教育科技有限公司
《专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧》
  
河北瑞丰科技有限公司
《企业实战商务礼仪与营销礼仪》
 
中国建设银行邯郸分行
《保险金信托-大客户营销》
  
恒润集团
《中高层管理技能》
农银人寿河北分公司
《保险专业销售技巧》
  
中国农业银行衡水分行
《理财沙龙讲座》
中国银行石家庄分行
《服务效能提升与训练》
  
太平人寿河北分公司联合农业银行
《高端名仕私享会》
农银人寿邢台中心支公司
《理财沙龙讲座》
  
博路天成新能源科技有限公司
《自我赋能与情绪解压》
包头银行中信银行
《柜员沟通营销》

【视频链接】

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/0237eafc1253642700334048793/v.f1453242.mp4

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/673eeb303270835013442374210/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
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1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
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线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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