企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
新媒体运营和内容营销

参加对象:企事业单位新媒体运营、企业门店销售员、营销人员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

移动互联网发展至今,人们获取产品信息和购买的渠道越来越丰富,行业之间的竞争越来越激烈,新媒体已经成为企业营销的主阵地。但是很多企业对新媒体的认识很不足,虽然而布局了新媒体渠道渠道但学是传统的营销思维在运营。本课程将从新媒体运营的本质说起,引导学员如何根据“社交化、本地化、移动化、个性化”消费行为特征,通过用户运营、产品分析和活动策划,持续输出引发受众兴趣的内容,并通过创意内容营销企业的产品和服务、扩大品牌的影响力。

课程收益| Program Benefits

明确:新媒体运营必备的营销思维方式;

掌握:新媒体的运营流程和营销策略;

明确:内容营销的产生背景、营销特征和营销模式;

明确:内容电商化和电商内容化的营销逻辑,并为某产品做内容营销定位

掌握:内容运营规范方法和各类创意文案的写作技巧。

输出:完成某产品的系列化营销内容的制作(海报、短视频、创意推文、H5、转化数据获取)

课程大纲| Course Outline

一讲新媒体运营的底层逻辑和工具方法

一、案例导入及分析总结

案例:拼多多的社交电商运营模式和案例拆解

案例:传统博物馆“故宫淘宝”内容营销案例拆解

案例:绽放-淘宝女装店的社群化内容营销案例分析

案例:传统知名品牌“可口可乐”的呢称瓶、歌词瓶、台词瓶营销

1. 新媒体是什么?

1)企业眼中的新媒体 VS 用户眼中的新媒体

2)新媒体-第5大媒体

3)新媒体的发展历程及相关案例解读

2. 传统企业的新媒体布局及主流渠道的特征

1)“双微一抖”的企业新媒体布局分析

2)自媒型微信公众号的营销价值分析

3)企业型微信公众号的营销价值

4)抖音平台最容易火的6大类型内容

5)新浪微博的营销活动设计要点分析

二、新媒体运营之“用户运营”和“产品运营”

1. 用户运营的逻辑和流程

1)吸粉

2)促活

3)留存

4)转化

2. 用户画像分析

1)用户是谁?-用户VS客户(导入案例)

2)用户在哪儿?-用户获取信息的渠道和场景

3)用户需要什么?-消费VS创费(导入案例)

4)用户的痛点在哪里?-痛点 VS 需求点

3. 用户付费的成本分析

1)金钱成本分析(案例)

2)行动成本分析(案例)

3)形象成本分析(案例)

4)学习成本分析(案例)

5)健康成本分析(案例)

6)决策成本分析(案例)

4. 用户运营的头狼战术(导入案例)

1)吸引-8个原则撬动用户的参与意愿

2)扩散-社会媒体渠道

3)转化-KOL+分享+话题

5. 识别产品类型并匹配运营策略

1)流量产品

2)销量产品

3)利润产品

4)形象产品

6. 根据产品的生命周期调整运营重点

1)产品引入期

2)产品发展期

3)产品成熟期

4)产品衰退期

7. 分组实训-

1)对用户细分、画像分析(兴奋点、社交渠道等)

2)用户的**业务消费成本分析及解决方案制定

3)以公司某产品或服务为例,提炼出该产品的卖点

三、新媒体运营之“活动运营”和“社群运营”

1. 如何0-1构建企业用户社群

1)社群的5个基本要素

2)保持社群活跃度的4个关键运营点

3)社群的日常管理工作清单

4)如何在社群中打造自己的人设

2. 分组实训

1)制定社群的入群门槛

2)制定社群的规则制度

3)根据社群的分类架构团队和分工

4)设计一场高互动性的社群活动

3. 分组实训:制作三大表单确保活动精准执行

1)活动物料表

2)活动推进表

3)活动运维表

 

二讲内容营销的工具方法和分组实训

一、内容运营的工作方法

1. 内容营销的3大运营模式

1)基于UGC的内容营销运营模式(案例分析)

2)基于PUC的内容营销运营模式(案例分析)

3)基于电商平台的内容营销运营模式(案例分析)

案例分析:抖音的UGC内容营销模式

案例分析:罗辑思维的PGC内容营销模式

案例分析:淘宝平台的内容营销模块分析

2. 为用户提供什么内容

1)与企业相关的内容

2)与用户相关的内容

3)案例分析

3. 内容运营的步骤

1)内容选题规划-4个方法工具做内容规划

2)内容的策划

3)内容的形式创意-6个创意形式

4)内容素材的整理和归档

5)内容的编辑和优化-3大排版工具推荐

6)内容的传播

4. 内容营销之“产品选择”

1)选品的三个维度

2)选品的三个方式

3)选品的三个方法

4)选品的四个技巧

5)选品的三个禁忌

二、企业如何做内容电商(完成“某产品的系列化营销内容制作”)

1. 分组实训-产品卖点的文案输出

案例拆解:功能型产品 VS 享乐型产品

案例拆解:高涉入产品 VS 低涉入产品

案例拆解:理性诉求法VS感性诉求法

分组实训:按如上3个知识点为某类产品做内容电商定位

2. 分组实训:(某款产品的)种草和拔草

1)微信朋友圈种草文案的5种设计思路

2)(快手和抖音等)短视频平台的种草思路和拔草转化逻辑

3)短视频的脚本编辑和设计思路

4)分组实训:完成某款产品在某社交平台的系列化内容规划和设计

三、分组实训:运用第三方工具完成某产品的系列化营销内容的制作

1. 图文设计类工具-完成某产品的营销海报制作

1)在线图文类工具推荐

2)营销海报的文案设计(陈述事实、具体细节、场景化代入)

3)产品海报的制作(标题、口号、正文、附文)

3)裂变海报的制作 (3个要点)

2. 短视频拍摄和制作工具-完成某个手机短视频制作和发布

1)手机短视频制作工个推荐

2)短视频拍摄的运镜技巧练习:推、拉、移、转、穿

3)短视频拍摄的快慢效果练习:延时拍摄和慢动作

4)短视频拍摄的脚本撰写

3. 数据工具-如何获取客户的转化数据

1)数据工具推荐

2)用户转化数据的获取和分析

4. 内容排版工具-如何设计一篇高质量的产品推文

1)排版工具推荐和高效运用

2)文案的撰写技巧-标题、配图、摘要、开头、正文结构、收尾引导行动

3)完成内容的撰写并排版推送

5. H5制作工具-制作一个推广H5

1)H5工具推荐和高效运用

2)H5的脚本撰写-定位、内容规划

3)完成H5内容的制作并推送

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李彦老师

讲师简介 / About the Program Leader

李彦老师  新媒体运营实战专家

淘宝大学特聘讲师

阿里巴巴乡村电商学院讲师

连续两届“赢在南京”大赛评委

半师半匠 10年互联网运营和运营人才培训

2届中国电子商务讲师TOP10(商务部)

南京市高层次人才创业训练营导师

南京市电子商务专业学科带头人

国家教育部双创中心京东校企合作某项目负责人

南京大学/合肥工业大学/南京邮电大学 创业导师

原香港恒春木业集团/江苏弘宇食品(天猫运营)运营总监

原泰利三佳纳米技术有限公司/南京工业大学国家科技创业园运营总监

擅长领域:新媒体运营,社交电商、内容电商、短视频电商、直播电商

 

实战经验:

利用0成本网络推广,成功为30+家企业创新线上营销,突破线下销售额:

-▲曾为香港恒春木业集团在house365策划网络团购,7天0成本推广首日订单破200单,超过线下单店一年的营业额2倍以上;

-▲曾为江苏弘宇农业有限公司(运营旗下天猫店),从开店到月销破100万只花了3个月时间0成本硬广,并带领其成为第一批“舌尖上的中国”天猫商家群,活动上线当天订单破6000单

-▲2009年成立电子运营工作室“子木工作室”,为企业提供电商运营和咨询培训服务。服务过的企业超过20家,培养了大批优秀的电商运营专才,毕业仅3年的彭同学2018年互联网营销带来的年营收超6000万。

-▲曾指导南京“品恋”家庭农场主参加南京市农村电商创业大赛,获得计划组第一名的优秀成绩,期间组织团队为其策划微信营销落地方案并任执行顾问,创下单日(微信)营业额破万元的销售业绩。

-▲指导安徽砀山“吾家吾村”创始人王小辉及其团队利用微信营销其梨园的梨子,创下日销4万斤梨的傲人业绩,并助其开拓多家生鲜APP的供货渠道。

2018-2019年部分授课案例:

(大型国企)移动互联网营销技能和新媒体运营培训方向

 中国邮政(返聘7次),培训课程有《微信营销与专项技能实战》(2天),《新媒体运营》(1天);

中国人保(返聘3次)、幸福人寿中国大地保险杭州银行2次),主打课程《新媒体运营与实战》(2天);

中国银行“中行团委”官微运营团队),中国工商银行民生银行中国中车中国电信,主打课程《微信公众号运营》(1-2天),《新媒体软文写作技巧》(1-2天);

中国移动(返聘2次),中国联通,主打课程《(校园迎新)新媒体运营和专项技能实训》(2-3天)

国家电网(返聘3次),主打课程《电子商务基础运营和工作方法》(1天),《新媒体运营技巧》(1天)

(民营企业)移动互联网营销技能和新媒体运营培训方向

为来自燕之屋全国金牌店长讲授《基于个人微信的社交电商运营技巧》,被企业培训负责人夸赞“道术结合,相得益彰”

光明集团旗下上海农场培训《移动互联网工具应用技能》(2天),被赞史上最接地气的培训课;

为来自光明乳业100多名全国经销商培训《玩转个人微信做好产品销售》,收获好评无数;

为上海某知名有机农产品连锁品牌培训《微信社群运营技巧》,受到机构和企业的高度认可;

为广东某市最大的旅游集团培训《玩转手机微信让销售额暴增》(2天),受到机构、企业和学员的高度认可,有学员培训第2天就暴单!

为广东某市最大的地产连锁品牌培训《玩转手机微信让销售额暴增》(2天);

为西北地区最大的电器连锁品牌培训《互联网思维和新媒体工具实战》(2天)

南京某医疗上市公司讲授《互联网思维和社交电商运营实战》,颠覆公司原有营销思维,董事长和市场部对课程非常认可,三周后董事长反馈李老师课件让公司营业额翻倍

(政府或学校项目)新农人/农村电商培训和互联网创业培训方向

 2019年5月为西安交大MBA班培训《大数据时代下的跨界整合和创新营销》,并引发全场火爆气氛;

2019年5月为新华电脑学校培训《玩转手机微信做好社交电商》,被当地领导高度赞誉,并引发全场火爆气氛;

2019年5月为甘肃张掖妇联培训《玩转手机微信做好社交电商》,被当地领导高度赞誉,并引发全场火爆气氛;

2018年5月,为上海立信金融学院培训《新媒体营销与创新》和《互联网思维下的跨界营销和渠道整合》,深受学员好评,组织方表示将长期进行培训合作;

2018-2019,受邀南京市人社局先后3次赴青海参与中西部定点扶贫工作,为其定制3天的电商培训课程-《农村电商发展现状和趋势》《农产品电商品牌化运营思维》《玩转手机做农产品电商》,因培训受到学员和当地组织部门的高度认可,又先后为从陕西商洛奔赴南京的农民企业家和新农人做培训;

2014-2018年,在江苏省内做了大量的大学生创业培训、社会创业培训和农村电商技能培训,先后为中共南京市委组织部、南京市农委、潥水区农委、潥水区妇联、高淳区农委、江宁区农委、邳州市人社局、南京市人社局做了近30期(电子商务)创业创新技能培训,受训学员达40000人次以上;

2015年6月为参加国家人社部第38期创业训练营的创业导师做了为期3天的《互联网创业技能实训》,课程结束后,反馈评论极好,随后被培训所在地的创业指导中心聘为互联网创业指导专家;

 



培训课程 / Training courses

《短视频拍摄和图片技巧

“双微一抖”的新媒体运营技巧》

《抖音短视频的运营技巧》

《企业微信公众号运营》

《如何运用新媒体打造企业的私域流量》

《社交电商运营之道》

《新媒体运营和内容电商》

《终端门店的直播带货训练营》




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

金融行业:国投集团、中国银行(总行及各分行)、广东工商银行(总行)、西安民生银行、厦门民生银行、深圳中信银行、建设银行、中国大地保险(总部)、杭州银行、深圳邮政、广州邮政、广西邮政、中国人保、幸福人寿等

院校:上海立信金融学院、西安交大、南京大学、南京邮电大学、合肥工业大学、河海大学、南京航空航天大学、南京信息职业技术学院等

政府单位:南京市人社局、南京市农委、江苏省农委、南京大学电商学院、南京市高淳区农委、南京六合区农工委、南京六合区团委、江苏盐城市妇联、辽宁阜新人社局、青海大通人社局、山东潍坊市妇联、甘肃张掖妇联拉萨市曲水县电商行会等

零售行业:深圳怡亚通、百事集团、捷豹路虎中国、上海农场、光明乳业、大方旅游集团、燕之屋、幕凯风、淘你欢大型商超、南京和丰园水产养殖、新百电器、珠宝连锁(老凤祥/中国黄金)等

其他行业:中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、上海新鸿基地产、广东建华地产、湖北通服、安徽省旅游局等

 


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

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    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

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功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
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