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如何成为一名优秀的产品经理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
如何成为一名优秀的产品经理
参加对象
产品经理及相关人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

谁是优秀的产品经理? 苹果教父乔布斯、腾讯创始人马化腾、微信之父张小龙?
产品是企业的核心,而产品经理则是一个产品的灵魂,团队的核心,也是离CEO最近的一个职位。我们所处的互联网时代,以技术为中心已逐步向产品为中心转化"产品经理"是任何互联网企业不可或缺的职位,薪资和发展前景也是众多人转型、入行的动力一个优秀的产品经理不但能引导产品的发展,而且能引导公司的发展。做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的产品经理需要有良好的沟通能力、组织协调能力使各部门能够顺利的合作,项目才能够有序的推进。

课程收益 COURSE BENEFITS

产品经理的职责认知及专业技能
产品经理的产品规划与需求管理
产品的用户体验解析与利用
产品经理的产品营销八大方案策划

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部分:产品经理的职责认知及专业技能
1.产品经理的角色认知与工作职责
2.产品经理的工作内容与工作技能
3.产品经理的产品运营规划,产品定位,客户分析与产品价值点塑造
4.目标客户画像与客户需求市场机会把握
5.产品经理规划市场发展目标、演进路标和细化的阶段性目标
6.市场竞品分析与发掘问题及改进点,提出并推动优化方案产
7.产品运营监控统计和挖掘,收集产品用户和市场需求及意见,不断优化产品

第二部分:产品经理的产品运营规划与需求管理
1.产品经理产品运营要思考的6个关键问题
2.目标客户拣选 客户行为分析,营销机会锁定
3.解析产业动态规划设产品运营模式,设计符合产业链各方价值点的业务模式
4.建立行业产品标杆验证产品运营思路
5.典型用户(persona)画像_案例
6.以用户为中心的设计 
7.寻找用户痛点的五大方法
8.基于用户痛点的产品解决方案
9.用户痛点-高纬度产品功能性能解决方案。
10.产品经理的产品设计工作流程及节点管理

第三部分:产品的用户体验解析与客户需求引发
1.用户体验产品的行为路径与心理路径
2.用户体验的三别让:别让我思考;别让我等;别让我烦
3.用户体验的三用原则:有用-可用-好用
4.你的产品为谁而生
5.用户体验产品的场景功能
6.用户体验的广度,频率,深度
7.用户体验的心态替代,简介明了,细节亮点
8.产品的客户体验与客户需求引发

第四部分:产品经理的产品营销八大方案策划
1.产品经理的公司内部营销资源整合,资源清单列举
2.产品经理的外部营销资源整合与营销优势与机会把握
3.产品经理标杆客户的挖掘分析建立与样板营销标杆复制推广
4.产品经理的产品目标客户上门巡讲演示体验营销模式策划
5.产品经理的产品客户经理传统营销的随销与营销策略改进策划
6.产品经理的产品会议营销与信息化论坛营销的策划
7.产品经理的移动互联网宣传体验推广营销服务策划
8.产品经理产品场景使用的在线视频直播营销推广策略
9.产品经理的产品文案营销策划

第五部分:产品经理的工具百宝箱
1.市场的PEST与SWOT分析
2.产品四阶生命周期管理法
3.目标客户画像法
4.客户痛点挖掘法
5.客户接受产品的ROADMAP
6.移动传统产品运营的DTD改进发-问题诊断-改进策略-执行优化法
7.启动用户的种子用户与用户传播法则
8.产品经理营销运营管理的甘特图
9.产品运营管理的PDCA法
10.产品运营的关键细节点执行管控法
实战训练:产品经理的产品运营推广方案制定与实战路演
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
杨睿老师

珀菲特顾问 | 杨睿老师

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讲师简介 / About the Program Leader
杨睿老师——5G营销专家

中国移动10年全国培训战略合作讲师
美国AITA认证PTT国际职业培训师
香港人力资源中心认证讲师
曾任摩托罗拉华东区高级营销代表 
十一年管理运营工作经历
十二年职业讲师及管理咨询顾问职业经历
深圳市高新技术应用委员会委员

为通信、金融、电力、烟草、邮政、高校总裁班等行业系统授课超过1500天。

杨老师授课三大特点——5G前沿观点、5G前沿技术、5G营销实战。
结合最新理念和最新技术开创最新的商业模式,并落地到营销实战当中。课程内容实用,培训中注重提炼总结学习成果,并导入课后学习成果的转化流程,授课中引人入胜的授课风格!以三新:新观点、新技术、新模式;三实:实战、实操、实用的培训特点深受客户的欢迎和好评。
培训课程 / Training courses
第一类: 5 G课程 < br > 《5 G + AI场景化应用培训》 < br > 《5 G发展机遇与行业赋能》 < br > 《人工智能发展形势与商业化应用》 < br > 《5 G时代数字化家庭业务的创新运营》 < br > 《5 G及物联网行业应用解决方案》 < br > 第二类: 市场营销及销售课程 < br > 《家庭宽带融合业务营销技巧培训》 < br > 《新形势下客户保有与存量客户价值提升》 < br > 《网格经理营销能力提升培训》 < br > 《政企需求挖掘方案制定和商务谈判实战》 < br > 《渠道管理能力提升培训》 < br > 《电信云网融合行业拓展培训》 < br > 第三类: 新媒体及新技术类课程 < br > 《如何成为一名优秀的产品经理》 & nbsp;
《移动互联网营销文案的设计与编写》
《人工智能(AI)发展形势与商业化应用》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
金融银行业:
上海浦发银行、招商银行、重庆邮储、山东农业银行、招商银行、广西建行、平安银行、深圳农商行、云南建行、南京银行、四川省农信社、梅州农业银行、揭阳农行、汕头农行、绍兴银行……
通信行业:
广东移动、江苏移动、浙江移动、北京电信、华为公司、中兴通信湖南移动、广西移动、山西移动、陕西移动、福建移动、内蒙移动、深圳移动、惠州移动、茂名移动、湖南电信、惠州移动、茂名移动、汕头移动、浙江移动、福建移动、湖南移动、黑龙江移动、江苏移动、浙江电信、河南联通、宁波联通、河北联通、吉林移动、郑州移动、保定移动、黑龙江移动、佳木斯移动、齐齐哈尔移动、温州电信、温州移动、长城计算机、河北移动、内江移动、山东移动、江苏电信、浙江电信、山西电信、广东电信等。
电力行业:
南方电网、崇左供电局云、山西电力、银川电力、重庆电力、河北电力局、湖州电力局、昆明电力设计院、南方电网科学研究院……
其它行业:
广汽集团、华侨城集团、广州地铁、顺风速运、南方航空、广州烟草、深圳迅雷集团、美的集团、深圳航空、大庆油田、海南航空、深圳创维、腾讯集团、蒙牛集团、长安汽车……
【学员评价】
杨老师的课程提供了行之有效的专业方法,能聚焦问题,深入解析,引导学员自己总结出解决方案,学到自己解决问题的思路方法。将实战讲得易理解易操作。上课中能关注学员的感受,启发学员积极思考,实战演练固化方法,真真让学员开拓思路,学到方法,掌握技巧!
——学员分享
“讲课紧紧贴近我们客户经理的实际营销环境,内容丰富、针对性强,讲课活泼有趣,使大家非常受益”        
——宁波移动客户经理
这次培训学到了很多营销专业方面的知识,让我学会如何做一名好渠道经理回去后要用实际行动去改变,把学到的东西用到渠道管理,提高渠道店面业绩。
——三明移动渠道经理
杨老师的课程,开拓了我移动互联网营销的思维,互联网营销方法,重在以粉丝为中心,产品和粉丝连接、借平台与粉丝互动,粉丝影响粉丝、客户营销客户,原来互联网营销是这样玩的,以后不再需要“扫街营销了”了,呵呵。
                                   ——某公司营销专员
两天的培训,让我对5G优势和特点有了进一步的了解,也学到了行业解决方案的制作方法,老师分享的行业典型案例,我觉得特别适用,我听课过程当中既然感觉到时间过得很快。
                                       ——贵州移动营销主管
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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