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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：产品经理及相关人员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
谁是优秀的产品经理? 苹果教父乔布斯、腾讯创始人马化腾、微信之父张小龙？
产品是企业的核心，而产品经理则是一个产品的灵魂，团队的核心，也是离CEO最近的一个职位。我们所处的互联网时代，以技术为中心已逐步向产品为中心转化"产品经理"是任何互联网企业不可或缺的职位，薪资和发展前景也是众多人转型、入行的动力一个优秀的产品经理不但能引导产品的发展，而且能引导公司的发展。做好产品经理并不是一件容易的事情，很多方面的素质培养是必不可少的产品经理需要有良好的沟通能力、组织协调能力使各部门能够顺利的合作，项目才能够有序的推进。
课程收益| Program Benefits
产品经理的职责认知及专业技能
产品经理的产品规划与需求管理
产品的用户体验解析与利用
产品经理的产品营销八大方案策划
课程大纲| Course Outline
第一部分：产品经理的职责认知及专业技能
1.产品经理的角色认知与工作职责
2.产品经理的工作内容与工作技能
3.产品经理的产品运营规划，产品定位，客户分析与产品价值点塑造
4.目标客户画像与客户需求市场机会把握
5.产品经理规划市场发展目标、演进路标和细化的阶段性目标
6.市场竞品分析与发掘问题及改进点，提出并推动优化方案产
7.产品运营监控统计和挖掘，收集产品用户和市场需求及意见，不断优化产品
第二部分：产品经理的产品运营规划与需求管理
1.产品经理产品运营要思考的6个关键问题
2.目标客户拣选 客户行为分析，营销机会锁定
3.解析产业动态规划设产品运营模式，设计符合产业链各方价值点的业务模式
4.建立行业产品标杆验证产品运营思路
5.典型用户（persona）画像_案例
6.以用户为中心的设计
7.寻找用户痛点的五大方法
8.基于用户痛点的产品解决方案
9.用户痛点-高纬度产品功能性能解决方案。
10.产品经理的产品设计工作流程及节点管理
第三部分：产品的用户体验解析与客户需求引发
1.用户体验产品的行为路径与心理路径
2.用户体验的三别让：别让我思考；别让我等；别让我烦
3.用户体验的三用原则：有用-可用-好用
4.你的产品为谁而生
5.用户体验产品的场景功能
6.用户体验的广度，频率，深度
7.用户体验的心态替代，简介明了，细节亮点
8.产品的客户体验与客户需求引发
第四部分：产品经理的产品营销八大方案策划
1.产品经理的公司内部营销资源整合，资源清单列举
2.产品经理的外部营销资源整合与营销优势与机会把握
3.产品经理标杆客户的挖掘分析建立与样板营销标杆复制推广
4.产品经理的产品目标客户上门巡讲演示体验营销模式策划
5.产品经理的产品客户经理传统营销的随销与营销策略改进策划
6.产品经理的产品会议营销与信息化论坛营销的策划
7.产品经理的移动互联网宣传体验推广营销服务策划
8.产品经理产品场景使用的在线视频直播营销推广策略
9.产品经理的产品文案营销策划
第五部分：产品经理的工具百宝箱
1.市场的PEST与SWOT分析
2.产品四阶生命周期管理法
3.目标客户画像法
4.客户痛点挖掘法
5.客户接受产品的ROADMAP
6.移动传统产品运营的DTD改进发-问题诊断-改进策略-执行优化法
7.启动用户的种子用户与用户传播法则
8.产品经理营销运营管理的甘特图
9.产品运营管理的PDCA法
10.产品运营的关键细节点执行管控法
实战训练：产品经理的产品运营推广方案制定与实战路演
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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