企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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大客户销售攻守之道

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:1.非IT和数字化技术背景的业务部门人员,如销售经理、财务经理、人力资源师等; 2.希望提升自身职业能力的人员、其他对数字化转型和前沿技术感兴趣的人员;

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

本课程培训是针对刚起步进入大客户销售模式的新人,旨在提高其大客户销售技巧和专业知识,掌握拓展客户资源、了解客户需求、提供解决方案、签订合同和跟踪进展等核心能力,建立科学规范的客户需求把握和订单签订能力,提高销售业绩和客户满意度。全篇通过深入剖析一个大客户“灯塔工厂”订单签订的故事,深入剖析在制造业数字化转型过程中,如何通过有效的大客户销售管理能力,成功赢取订单和实现重复/扩展购买。

课程收益| Program Benefits

1. 本课程将帮助学员深入理解大客户销售的定义、特点、挑战,掌握如何为客户提供完整的解决方案,如何跟踪项目进展,及拓展长久的客户关系等核心技能,从而在实践中更加自信和专业;

2. 本课程将帮助学员掌握如何寻找大客户资源、建立联系、充分利用客户内部支持资源和提供有效技术支持,从而提高客户满意度和忠诚度。

课程大纲| Course Outline

大客户销售攻守之道

第一单元 了解大客户销售

1. 定义大客户销售

2. 大客户销售的特点和挑战

3. 大客户销售的常见错误

4. 销售是艺术还是科学

第二单元 大客户采购行为分析

1. 通常的大客户采购流程

2. 大客户跟进计划的制定

3. 客户微观需求的分析

4. 客户宏观需求的分析

第三单元 销售的进入路径

1. 如何有效进入客户内部

2. 如何培训支持者

3. 见到决策者说什么

4. 销售流程与采购流程的对应

第四单元 大客户需求的挖掘

1. 需求的定义

2. 明确需求和隐含需求

3. 业务需求和个人需求

4. 通过提问挖掘需求

5. 理解客户的商业模式、战略规划和痛点

6. 主持开放式对话并转变为合作性解决方案

第五单元 为客户准备解决方案

1. 如何判断客户已经有技术标准

2. 建立技术标准

3. 改变技术标准

4. 如何评价竞争对手

5. 方案该包括哪些要素

6. 方案如何呈现

第六单元 签订合同、交付及长期陪伴客户

1. 如何成功签订合同

2. 实施阶段的常见风险和销售定位

3. 开发客户的新需求

4. 大客户销售的自我成长

课程总结

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李铁军老师

讲师简介 / About the Program Leader

前西门子中国MES行业总监
前亚马逊云科技制造业生态拓展负责人
前施耐德电气智能制造咨询部首席顾问
近20年智能制造咨询/大客户营销和团队管理实战经历,曾任职某工业互联网创业独角兽公司营销副总裁
现任某工业元宇宙创业独角兽公司布道师
中国机电一体化技术应用协会MES分会第一届理事
中国指挥控制学会城市大脑专委会委员
西交利物浦校外导师

培训课程 / Training courses

1. 战略与管理类
-创新思维与问题分析解决
-科技企业生态圈构建
2. 大客户营销类
-大客户销售管理实务:打造高绩效销售团队
-价值营销与解决方案式销售
-大客户项目策划与顾问式销售技巧
3. 工业数字化转型与智能制造
-工业数字化转型概念解析
-工业4.0与智能制造,包括演进路线、MES、APS、WMS、PMS等具体应用
-云计算在工业制造中的应用
-工业物联网赋能数据采集和设备智能化
-工业人工智能的应用
-数字孪生和混合现实XR
-智能工厂总体规划方法论和案例
-灯塔工厂测评体系
-工业数字化转型的未来,包括工业元宇宙/ChatGPT等

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

1

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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