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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
l 通过本课程的学习,学员将能够:
l 掌握系统的商务谈判策略与技巧,提升谈判成功率。
l 提高沟通效果,优化信息传递与交流质量。
l 有效处理商务沟通中的冲突与挑战,增强团队合作能力。
第一讲:商务谈判基础
1. 商务谈判的基本概念
- 商务谈判的定义与重要性
- 谈判的类型与阶段
- 谈判中的常见误区与挑战
2. 谈判准备工作
- 目标设定与策略规划
- 了解对方需求与底线
- 准备谈判资料与数据支持
3. 谈判策略与技巧
- 主要谈判策略:合作型、竞争型、妥协型
- 关键谈判技巧:开场白、议题设置、让步与反让步
- 谈判中的心理战术与权力运用
4. 谈判实战演练
- 模拟谈判场景与角色扮演
- 常见谈判问题的处理与解决
- 反馈与总结:提升谈判技巧的实用建议
第二讲:高效沟通技巧
1. 沟通的基本要素
- 沟通的定义与重要性
- 沟通的主要渠道与方式
- 沟通中的障碍与挑战
2. 有效沟通的技巧
- 听力技巧:主动倾听与反馈
- 口语技巧:清晰表达与非语言沟通
- 情绪管理与冲突化解
3. 商务沟通中的礼仪与文化
- 跨文化沟通中的礼仪规范
- 文化差异对沟通的影响
- 如何在国际化背景下进行有效沟通
4. 沟通中的问题解决
- 应对沟通中的异议与冲突
- 提升沟通效果的策略与方法
- 实用沟通工具与技术:演示文稿、报告等
第三讲:案例分析与实战演练
1. 商务谈判案例分析
- 成功与失败的谈判案例分享
- 案例分析中的关键学习点
- 实际案例的策略应用与调整
2. 沟通技巧实战演练
- 角色扮演与情景模拟:处理复杂沟通问题
- 小组讨论:如何优化沟通过程
- 反馈与改进:提高沟通效果的建议
3. 综合演练与总结
- 综合运用谈判与沟通技巧的模拟练习
- 学员实际问题的讨论与解决方案
- 课程总结与提升建议
培训方式:
- 讲授:通过理论讲解和案例分析,帮助学员理解商务谈判与沟通的核心概念与技巧。
- 实战演练:通过模拟谈判和沟通场景,强化学员的实操能力。
- 互动讨论:通过小组讨论与反馈,提升学员的实际应用能力。
培训评估:
通过模拟演练、小组讨论和实际问题的解决情况,评估学员在商务谈判与沟通技巧方面的掌握程度和应用能力。

| 讲师简介 / About the Program Leader |
安昊老师 国际贸易与供应链管理实战专家
20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验
曾任:宇培控股(港股上市)丨高级副总裁
曾任:金源丰泽(国际贸易)丨供应链总经理
曾任:亿滋国际(全球500强)丨大区总监
曾任:联合利华(全球500强)丨KA总监
曾任:百事可乐(全球500强)丨MS负责人
——操刀21项供应链管理项目落地
——主导近50宗大型国际贸易,涉及金额高达112亿元
——累计授课近百场,服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近50家大型企业
——擅长领域:国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等
| 培训课程 / Training courses |
《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》
《国际供应链管理与风险防范》
《采购成本的分析控制与降低》
《降本增效物流精细化管理》
《供应商的开发、选择与评估》
《国际营销实务》(海外营销)
《国际贸易》(进出口)
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
部分服务过的客户:
中粮集团有限公司、中国烟草、中海油能源发展股份有限公司、百事公司、联合利华公司、亿滋国际、乐肴居食品有限公司、中烟工业、开市客(Costco)、山姆会员商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳侨益物流、上海欧冶、安徽大成食品、建发股份有限公司、国贸集团股份有限公司、象屿集团有限公司、襄阳政府机关行业协会、深圳大族激光科技、浙江物产中大集团股份有限公司、浙江中拓供应链管理有限公司、深圳市玉禾田集团有限公司、物美商业集团股份有限公司、北京二商集团有限责任公司、北京新发地农产品批发市场、北京首都农业集团有限公司、深圳市海吉星农产品物流有限公司
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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