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KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
大额保单销售实务与技能提升

参加对象:保险销售人员、金融理财人员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

官网:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

近年来,中国保险业进入了快速的发展阶段。“十三五”期末我国保费收入达4.5万亿元左右,“十三五”期间保费收入年均增长约13%,保险总资产年均增长约12%。截至今年9月末,保险资金运用余额达到20万7061.9亿元,比“十三五”期初增长85%,178家保险公司平均综合偿付能力充足率为242.5%。同经增长32%。其中寿险业务同比增长在约36.95%,保险资产管理公司的预计利润总额为56亿,同经增长23.68%。保险深度达到5%,保险密度达到3500元/人,总资产达到25万亿元左右。截至2019中国有1亿人财富名列全球前10%,首次超过美国,后者为9900万人。全年高净值人群可投资总额达到37万亿元。约占全部个人资产的41%随着互联网、AI等新经济的崛起,高净值客户群分布发生了深刻的变化,占比不断扩大。随着我国保险业特别是人寿保险业体量的发展,市场对懂保险、懂法律、懂财富配置的复合型专业知识和专业人才的需求日益急切。而人寿保险作为一个重要的财富配置和风险管理工具,必须会受到各界人士更大的关注。然而,保险营销人员作为保险行业面向社会大众的直接窗口,其专业绩质的提升对我国保险业的发展有着至关重要的作用。

希望通过此课程,能够从实战角度出发,对寿险中“大额保单”的概念、功能与分类,正确定义人夺保险在财富管理中的重要性。以及保单与债务相对隔离、保单与婚姻家庭、财产传承之间的关系与作用,并结合寿险保单在税收、信托、高端医疗等方面独有的功能。通过大量的真实案例,阐述了以保险为重要工具综合财富管理应用的方法,提升从业人员的实力操作销售技能。

课程收益| Program Benefits

● 掌握家庭财富管理规划方法并实战训练获得应用技巧

● 精准做好高净值客户的财富画像,解析高净客户面临的财务风险

● 了解额户购买心理,掌握大额保单销售逻辑,提升专业销售技能

● 体验式销售逻辑运用,掌握客户的难点、痛点、风险点、成交点

● 学习搭建TOP销售系统,更新知识体系

课程大纲| Course Outline

导入:2020中国财富管理行业分析报告与发展越势分析

1. 中国高净值人群地区分布情况

2. 中国高净值人群构成细化:如年龄、性别、教育背景情况

3. 中国高净值人群构成按职业划分情况

4. 2015-2020中国私人财富报告对比及高净值客户人群理财方式的变化

第一讲:七个真实案例分析中国高净值家庭面临的八大风险

1. 缺乏理财规划

2. 家企公私不分

3. 家企财富混同

4. 家庭婚姻变化

5. 大数据穿透资产

6. 金税三期税务稽查

7. 移民风险

8. 族财富分配与传承风险

案例分析:高净值家庭的财富管控风险

实战工具:客户画像表格,市场调查表

 

第二讲:家庭财富管理规划与运用

一、家庭财富管理四小规划

1. 家庭现金流规划

2. 家庭消费支出规划

3. 家庭子女教育规划

4. 家庭养老规划

工具:家庭年度收支、开支表

二、家庭财富管理四大规划

1. 家庭投资规划

2. 家庭婚姻规划

3. 家企税收规划

4. 家企财富传承规划

工具:家庭资产负债表收支表

三、大额保单在家庭财富管理的十大功能

1. 大额保单的隐私保护功能

2. 大额保单的现金流管理功能

3. 大额保单的债务隔离功能

4. 大额保单的财富杠杆功能

5. 大额保单的资金融通功能

6. 大额保单的税务规划功能

7. 大额保单在婚姻财富中的规划功能

8. 大额保单的财富传承功能

9. 大额保单的跨期支付转移功能

10. 大额保单的收益管理与锁定功能

角色扮演:保险业务员与客户

视频分享:《流金岁月》蒋南孙家庭资产分析

 

讲:4K分析技术与体验式销售逻辑运用

一、4K分析技术

1. KYC——了解客户

2. KYD——深挖需求

3. KYP——研究产品

4. KMS——赢的策略

二、体验式销售逻辑运用

1. 高效沟通基本原则

1)观察环境、表情

2)聆听动机、意图

3)提问,问题是最好的路标

2. DISC性格识别分析

1)支配性(D)——结果沟通

2)影响性(I)——快乐沟通

3)稳定性(S)——安全沟通

4)服从性(C)——事实沟通

实战演练:大额保单常见客群性格分析

3. 体验式销售关注点:客户的难点、痛点、风险点、成交点

 

讲:大额保单的实务技能操作与运用

场景化销售实战演练之家庭财富风险分析

案例分析中小企业主客户家庭综合保险规划

1. 谢总家庭情况及风险分析

2. 体验式销售逻辑运用

3. FAB主销产品讲解

4. 给客户充足的购买的理由

1)避开客户风险点

2)发现客户难点

3)解决客户痛点

5. 价值观经营法——自己是最好的品牌

实战演练:

1)销售流程一的执行重点、销售中存在的问题

2)成长总结:学员分享、讲师点评、示范、指导

二、场景化销售实战演练之婚姻纠纷分析

案例分析大额保单在婚姻与婚姻纠纷解决中的应用

1. 钱总家庭成员(父母、自己、子女)婚姻风险

2. 提供有效管控风险纠纷解决方案

3. 沟通有方,说话是技术——FAB产品介绍法

实战演练:

1)如何向高净值客户要求“转介绍”

2)成长总结:学员分享、讲师点评、示范、指导

 

讲:四搭建TOP销售系统

第一招:知识体系更新

1. 宏观经济—十四五规划

2. 财税改革

3. 法律法规—新民法典

第二招:三环目标管理

1. 动机管理

2. 技术管理

3. 行动管理

第三招:销售核心技能提升

第四招:价值观经营

案例分析痛失千万大单的原因

课程结束与总结

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|赵语桐老师

讲师简介 / About the Program Leader

赵语桐老师  财富管理实战专家

银行保险产品营销专家

CWAN国际认证财富管理师

国家高级理财规划师/CHFP理财规划专业委员会委员

CHLP国家高级家庭教育指导师/COSO企业风险管控项目负责人

曾任:中国平安|培训部经理

曾任:保险行销集团某分公司|华北区经理

曾任:东方华尔金融教育咨询有限公司|总对总项目执行经理

擅长领域:财富管理、理财规划、保险销售、增员、家庭理财规划、客户沙龙……

R 参与国家理财规划师实务技能培训体系研发,编写《理财规划实务技能培训班讲师手册》家庭理财规划实务技能操作案例家企风险管理篇,并获得专委会好评

R 第八、九界世界华人保险大会筹委会委员/第九、十界国际龙奖IDA大会筹委会委员,国际龙奖IDA(世界华人金融保险业的最高荣誉殿堂)大会分公场主持人

 

实战经验:

老师有17金融培训管理经验,任职期间多次获得保险行销集团国际事业部业务推动前三名/二/三名均曾获得,连续三年获得保险行销集团国际事业风云人物,是一线团队管理经验和营销业务培训经验兼具的实务型金融讲师。曾为工商银行、建设银行、招商银行、光大银行、东北证券、中国人寿、中国平安、太平洋人寿、上海友邦等150+个金融企业提供总对总授课培训或项目咨询等服务,累计培训了20000+名学员,培养了30000+多名理财规划师。

 

全才”理财规划大赛筹划师曾负责搭建国内多场中大型理财规划大赛(“全国十佳理财规划师大赛”/中国平安理财规划大赛/第七、八、九届世界华人保险大会),让更多人了解理财、学习理财、参与理财、享受理财的舞台:

前期组织搭建大赛项目,中期设计比赛赛程及题型,后期担任大赛评委、主持人;开启线上平台与线下赛程结合的模式,促进了金融软实力发展,提升全员理财专业能力。大赛覆盖面广,员工参与度高——累计吸引了4000+名多家保险、银行业、以及金融企业的的专业人才参赛,覆盖6000+机构员工覆盖银行、证券、保险、财富管理公司等40+家参赛单位。

 

专才”财富管理项目辅导师长期担任中国平安(10+年)、新华人寿(6+年)特邀理财顾问,擅长将知识体系转化为销售技能,全力助力员工提升专业素养,打造一支强势的金融队伍,辅导培训30+财富管理项目:

→主导新华人寿“人生财富规划班项目,培训专业金融讲师400人,辅导银代业务团队提升专业水平、授课指导能力和核心竞争力,其中3期项目累计输送200多名专业化银代讲师。

→对中国平安24家分支机构开展“国家理财规划师认证推广项目,促进整体代理人队伍向理财规划方向转型,通过3年项目实施累计开班级800+期,累计培养30000+多名理财规划师。

→2015-2018平安人寿总对总项目,保险代理人转型理财规划师项目执行人之一,并担任平安人寿16家分公司CHFP国家理财规划师认证》授课讲师

……

 

部分授课案例:

E为中国平安讲授《大资管时代如何做好家庭风险管理》、《增员有道——一切皆可经营》10+门财富管理与保险营销课程,并在北京、江苏、浙江、大连、哈尔滨等10余省市进行课程轮训,培养学员20000+人次累计返聘15期

E为新华人寿北京、石家庄、福州、哈尔滨、山东等城市分公司进行《财税改革新政策财管透明新规划》等课程轮训4期,累计培养学员数千名,并成功培养300名优质金融培训师。

E为太平人寿讲授《增员有道——一切皆可经营》等课程,讲解转换增员逻辑,开启专业的增员招募模式,效果显著,吉林省、黑龙江两地累计返聘6期。

E为湖州招行、建设银行讲授《新时代下中国家庭如何做好财富管理》学员系统学习财税改革新政策做好家企财富管理新布局,累计返聘12期。

赵语桐老师  财富管理实战专家

银行保险产品营销专家

CWAN国际认证财富管理师

国家高级理财规划师/CHFP理财规划专业委员会委员

CHLP国家高级家庭教育指导师/COSO企业风险管控项目负责人

曾任:中国平安|培训部经理

曾任:保险行销集团某分公司|华北区经理

曾任:东方华尔金融教育咨询有限公司|总对总项目执行经理

擅长领域:财富管理、理财规划、保险销售、增员、家庭理财规划、客户沙龙……

R 参与国家理财规划师实务技能培训体系研发,编写《理财规划实务技能培训班讲师手册》家庭理财规划实务技能操作案例家企风险管理篇,并获得专委会好评

R 第八、九界世界华人保险大会筹委会委员/第九、十界国际龙奖IDA大会筹委会委员,国际龙奖IDA(世界华人金融保险业的最高荣誉殿堂)大会分公场主持人

 

实战经验:

老师有17金融培训管理经验,任职期间多次获得保险行销集团国际事业部业务推动前三名/二/三名均曾获得,连续三年获得保险行销集团国际事业风云人物,是一线团队管理经验和营销业务培训经验兼具的实务型金融讲师。曾为工商银行、建设银行、招商银行、光大银行、东北证券、中国人寿、中国平安、太平洋人寿、上海友邦等150+个金融企业提供总对总授课培训或项目咨询等服务,累计培训了20000+名学员,培养了30000+多名理财规划师。

 

全才”理财规划大赛筹划师曾负责搭建国内多场中大型理财规划大赛(“全国十佳理财规划师大赛”/中国平安理财规划大赛/第七、八、九届世界华人保险大会),让更多人了解理财、学习理财、参与理财、享受理财的舞台:

前期组织搭建大赛项目,中期设计比赛赛程及题型,后期担任大赛评委、主持人;开启线上平台与线下赛程结合的模式,促进了金融软实力发展,提升全员理财专业能力。大赛覆盖面广,员工参与度高——累计吸引了4000+名多家保险、银行业、以及金融企业的的专业人才参赛,覆盖6000+机构员工覆盖银行、证券、保险、财富管理公司等40+家参赛单位。

 

专才”财富管理项目辅导师长期担任中国平安(10+年)、新华人寿(6+年)特邀理财顾问,擅长将知识体系转化为销售技能,全力助力员工提升专业素养,打造一支强势的金融队伍,辅导培训30+财富管理项目:

→主导新华人寿“人生财富规划班项目,培训专业金融讲师400人,辅导银代业务团队提升专业水平、授课指导能力和核心竞争力,其中3期项目累计输送200多名专业化银代讲师。

→对中国平安24家分支机构开展“国家理财规划师认证推广项目,促进整体代理人队伍向理财规划方向转型,通过3年项目实施累计开班级800+期,累计培养30000+多名理财规划师。

→2015-2018平安人寿总对总项目,保险代理人转型理财规划师项目执行人之一,并担任平安人寿16家分公司CHFP国家理财规划师认证》授课讲师

……

 

部分授课案例:

E为中国平安讲授《大资管时代如何做好家庭风险管理》、《增员有道——一切皆可经营》10+门财富管理与保险营销课程,并在北京、江苏、浙江、大连、哈尔滨等10余省市进行课程轮训,培养学员20000+人次累计返聘15期

E为新华人寿北京、石家庄、福州、哈尔滨、山东等城市分公司进行《财税改革新政策财管透明新规划》等课程轮训4期,累计培养学员数千名,并成功培养300名优质金融培训师。

E为太平人寿讲授《增员有道——一切皆可经营》等课程,讲解转换增员逻辑,开启专业的增员招募模式,效果显著,吉林省、黑龙江两地累计返聘6期。

E为湖州招行、建设银行讲授《新时代下中国家庭如何做好财富管理》学员系统学习财税改革新政策做好家企财富管理新布局,累计返聘12期。



培训课程 / Training courses

财富管理类:

《变局中育新机——大资管时代如何做好家庭风险管理》

《财税改革新政策,财管透明新规划》

《高净值客户财富画像全面剖析》

保险营销类:

《大额保单营销技巧提升》

《增员有道——一切皆可经营》

“十四五”规划保险行业迎接机遇与市场应对策略》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

保险行业:中国平安(辽宁分公司、吉林分公司、大连分公司、山东分公司、河南分公司、浙江分公司、湖北分、江苏分公司等40多家中心支公司)、中国人寿(吉林分公司、辽宁分公司、北京分公司等12家省公司)、中国人保(总分公讲师培训班、新华人寿总公司讲师培训班、辽宁分公司、泰康人寿辽宁分公司、山东分公司、北京分公司、太平人寿黑龙江分公司、吉林分公司等16家中支公司授课)、太平洋人寿6中心支公司)、华夏人寿2家分公司)、中美大都会2家分公司)、中银三星(河南分公司等4家分公司)、中英人寿、中意人寿、阳光人寿、光大永明、天安人寿、上海友邦、天津友邦、首创安康总分公司、明亚保险、黎明经济、大童保险……

银行行业:中国工行(吉林、四平、白城、沈阳、大连等6家支行)、中国建行(长春、吉林、四平、哈尔滨、牡丹江等6家支行)、中国农行吉林分行、中国银行、招商银行(湖洲分行、长春分行),光大银行大连分行、广州农商行、邮储银行吉林分行、北京银行、北京农商行……

三方财富:恒天财富、宜信财富、恒昌财富、鑫茂荣信、东北证券……

其他:北京理财规划师协俱乐部(5期)……


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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