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个人业务批量获客营销

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
个人业务批量获客营销
参加对象
银行网点行长、客户经理
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

如果说存款是立行之本,那么代发薪业务则是存款的源头活水,为银行输送着源源不断的业绩。并且有了对公业务带动个人业务的公私联动营销思想,采用对代发企业其个人业务的批量营销,能很好地拉动个人存款;理财;保险;定投等各项业务收入。尤其是政府企业的代发薪业务,其长久稳定且颇丰的特征,成为众多银行争相抢夺的高地。但询问众多营销人员,普遍反馈政企营销,门难登,口难开,事难办,脸难看。那么我们究竟该如何撬开这个宝藏的大门呢?

课程收益 COURSE BENEFITS

掌握批量营销的难题与破解方式

掌握单位批量营销的决策链结构与公关技巧

掌握各角色心理,提升与企业领导接触的自信与成功率

掌握代发客户个人业务批量营销的方法

课程大纲 COURSE OUTLINE

一.政府企业等单位拓展五大难题与破解

1. 转介绍人

2. 存量拉新

3. 活动认识

4. 无心插柳

5. 陌生拜访

二.政府企业等策链中的角色与接触技巧

1. 决策者的诉求分析与接触技巧

案例:内蒙某学校的代发薪营销过程分析

发起者的诉求分析与接触技巧

案例:如何搞定了不配合的副职领导

把关者的诉求分析与接触技巧

案例-顺水推舟做人情:破解较真的技术部总监

经办者的诉求分析与接触技巧

案例:仗势欺人的财务

使用者的诉求分析与接触技巧

案例:某医院营销案例

潜伏者的诉求分析与接触技巧

案例-辽宁某口腔医院案例

三.代发企业个人业务批量营销

1. 政企单位员工的四大特征

2. 政企单位员工的四大诉求

3. 政企单位员工的理财风格

4. 政企单位批量营销的四种方式

1)沙龙法;业务法;口碑法;线上法

2)案例:企业俱乐部-公私联动

5. 政企单位活动组织流程

6. 政企单位批量营销宣讲课程设计

7. 政企单位批量营销宣讲技巧

8. 成交客户的关系维护方式

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张亚西老师

珀菲特顾问 | 张亚西老师

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讲师简介 / About the Program Leader

张亚西老师

银行金融产品营销实战专家

• 曾任曾任华泰期货深圳营业部渠道总监

• 曾任曾任中国电建市政建设集团投融资总监

• 毕业于北京航空航天大学

• 深圳前海产业智库金融研究员

• 工业和信息化部互联网营销师

• 帆书(樊登读书)认证互联网营销师

• 招商银行客户经理培训顾问

• 中国银行公司业务转型顾问

• 农业银行零售产品营销顾问

• 建设银行旺季营销赋能顾问

• 兴业银行、光大银行、华夏银行、民生银行营销赋能顾问

个人简介

张亚西老师拥有重点大学金融学背景,从事银行金融培训11年,储备了大量营销实战案例,具备六大国有商业银行、股份制商业银行、农商行、地方行等银行丰富的培训辅导经验。在中国头部券商旗下期货公司从事私募基金业务,拥有金融实战一线经验。曾任八大央企之一的中国电建旗下公司任职投融资总监,从甲方角度与政府、银行、券商、基金等机构沟通接洽业务。

授课风格

实战性强:注重实战技能培训,认为不结合具体实际的培训是盲目的。力求打通“上中下”(认知、知识和经验),贯穿“左中右”(全视野、全场景)。

• 体验式授课:授课风格犀利不乏幽默、互动性很强,比喻深入浅出,通俗易懂,经常结合教练、引导、NLP、游戏等方法让学员沉浸式、体验式学习、情景式学习。课前沟通贴合需求解决问题!互动交流、生动形象代入感强、接地气的教学风格深得各地学员的好评。

案例丰富:张老师10多年培训经验,积累大量亲身参与的营销案例和管理方法,用事实和数字作为培训依据。

张老师辅导银行总行超过5家,分行超过30家,网点超过500家,辅导理财经理超过1000名(微信好友可见)。

张老师近年来线上课程日益火爆,对互联网授课有深入研究和实践。帆书(樊登读书)认证互联网营销师。

部分辅导项目内容:

• 张老师在农业银行天津分行某支行辅导期间,带领该支行从期缴保险销售倒数落后支行冲到天津分行第 一名,突破1500万保费,连续返聘,直至做完最后一家网点。

• 张老师在工商银行安徽某二级分行开展电话训练营培训培训期间,充分调动学员氛围,精准赋能学员电话营销和客户画像分析,现场添加微信率达到78%,邀约到店率达到41%,不完全统计成交储蓄存款1.8亿,基金600万,期缴保险550万。

• 张老师在北京中行某支行行动学习训练营期间,赋能学员超额完成支行预定任务210%,获得学员满分好评,总结会氛围拉满,学员收到丰厚,行长激动总结讲话。圆满达成学习提升任务目标。

• 张老师在建行天津分行某支行辅导开门红旺季营销,利用大课培训,晨会赋能,夕会复盘,白天一对一辅导等方法,到3月底完成上级行制定存款17亿目标,达到17.9亿。

• 张老师在培训招商银行南京分行期间,帮助学员分析基金筛选方法,提炼“基金投资四个三”,“资产配置使用手册”,“保险营销三部曲”,“演讲与表达3大场景”等学习内容,行长听完后表示”张老师课程是这么多培训里面最实用的”。

•  张老师老师从事银行赋能10多年,帮助无数家银行取得辉煌成就,帮助员工解疑答惑,用所学知识和实战经验武装学员,协助学员不断超越自我,提升业务,更上一层楼。

培训课程 / Training courses

主讲课程

宏观经济类

《美元历史、美元利率以及对全球影响和应对方法》

《宏观经济下银行普惠业务营销流程与痛点解析》

《金融业宏观经济与热点问题分析》

《商业银行市场调研报告撰写方法》

保险基金类

《保险营销训练营》

《期缴保险业绩倍增训练营》

《基金营销训练营》

《银行大客户营销之道》

《银行大零售综合营销》

《新常态下零售客户综合经营提升》

《银行公司存款营销如何破局》

《电话营销实战技能》

《财富管理与资产配置》

《宏观经济与信用卡场景金融》

网点管理类

《私行客户维护之道》

《厅堂投诉处理与优质服务打造》

《网点精细化营销管理能力提升》

《银行客户维护与信息治理》

《银行公司业务营销流程与痛点解析》

《客户服务经营体系与银保联动营销》

【部分辅导培训案例】

• 网点对公转型类(含外拓营销):

• 中国银行苏州分行、天津分行、辽宁分行、新疆分行对公营销培训

• 中国农业银行重庆分行、广州分行、苏州分行、天津分行、北京分行、顺德分行对公业务转型培训

• 工商银行广东分行、贵州分行、济南分行对公外拓营销培训

• 民生银行昆明分行小微业务咨询培训项目

• 零售产品营销类:

• 农业银行个贷消费贷款项目(郑州4000万放款,驻马店1200万放款,甘肃陇南800万放款)

• 中国建设银行天津和平支行旺季营销项目(17亿存款,800万保险)

• 中国邮政储蓄银行安徽分行掘金行动项目(8亿存款、2亿保险)

• 中国农业银行三峡分行保险训练营项目(4000万期缴)

• 中国银行天津分行银保新模式项目(500万期缴)

• 中国农业银行鄂尔多斯分行保险训练营(300万期缴)

• 中国农业银行天津宝坻支行保险基金财富提升项目(1000万期缴,800万基金)

• 中国工商银行呼和浩特分行保险训练营项目(450万期缴)(讲师、顾问)

【培训客户】

• 中国工商银行:山东省分行、安徽省分行、河北省分行、呼和浩特分行、广东省分行

• 中国农业银行:深圳分行、江西省分行、陕西省分行、山东省分行、重庆分行、天津分行、河南分行、吉林分行、河北分行、广东分行、山西分行、内蒙古分行、湖北省分行等

• 中国银行:苏州分行、北京分行、天津分行、广东分行、青岛分行、上海分行、辽宁分行等

• 中国建设银行:天津分行、陕西省分行、山东省分行

• 交通银行:北京分行、内蒙古分行、江苏分行

• 中国邮政储蓄银行:安徽分行、新疆分行、河南分行等

• 民生银行:深圳分行、宁波分行、昆明分行、天津分行

• 招商银行:南京分行、深圳分行

• 兴业银行:南京分行、广州分行、合肥分行、天津分行、济南分行、石家庄分行、呼和浩特分行等

• 华夏银行:绍兴分行、呼和浩特分行 、光大银行北京分行 、中信银行、济宁农商银行、山西农商行

• 华泰证券/期货、北京电信、私募基金、三方财富公司等

【精彩瞬间】

  
中国银行《私人银行客户维护三境界实战训练》华泰期货《宏观经济与金融资本转型大机遇》
  
光大银行北京分行《致胜厅堂-流量客户服务营销》建设银行天津分行《基金营销训练营》
  
招商银行南京分行《银行大客户营销之道》兴业银行《金融资产配置之纵横两条线》
  
工商银行安徽分行《电话精准营销实战训练营》农业银行天津分行《期缴保险营销训练营》

【视频链接】

https://v.qq.com/x/page/q3524wumlex.html

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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