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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
企业如何能实现持续的盈利?最核心的无非是“做出一个有人愿意买的产品+找到一个把产品源源不断卖出去的方法”,这其实也是“市场营销”的本质。而大多数企业并没有深刻理解这一点,在其他方面投入了大量的无效成本。而一套“可复制的销售方法”,最重要的由3方面构成——客户如何邀约?邀约来了如何沟通?沟通中如何成交?。展开来讲,在实战当中各大企业往往会遇到以下问题:
• 打了10遍电话,软磨硬泡为什么客户就是不来?
• 试了各种办法,邀约成功率总是低得感人?
• 办会议办沙龙,人数总是上不来?
• 热情招待,但客户总是心存防备?
• 经常遇到冷漠或具有攻击性的客户该如何应对?
• 先交心再交易,但总是打开不了对方心门?
• 明明各方面都介绍的非常到位,为什么总是签不了单?
• 每次都聊得很好,但客户最终还是要回去考虑考虑?
基于大多数企业遇到的邀约难、沟通难、成交难,本课程以销售心理学和市场营销学的经典理论为基础,结合了陈晋老师11个月收款11.6个亿的实战经验,融入了诸多著名品牌销冠团队多年的心得分享,不讲理论,直接教你如果大幅提升邀约概率,沟通效率以及成交胜率的落地方法。让每个企业都能快速培养出自己的销冠铁军。
做对关键细节,让客户主动联系你,甚至主动上门。
掌握8大邀约技巧,不同亲疏关系、不同行业客户制定不同邀约策略。
找到表情、眼神、肢体等方面的正确打开方式,让每一位客户都能3分钟喜欢上你。
掌握8大沟通技巧,再难搞的客户都能轻松应对。
学会正确的谈判逻辑、提问技巧,10分钟快速找到客户的真正顾虑点。
掌握8大成交技巧,化被动为主动,让客户比你更着急签单。
一、 模型:邀约5注意模型:邀约5注意模型:邀约5注意模型:邀约5注意邀约前:要注意哪些细节,才能避免无效努力?
模型:邀约5注意
模型:邀约5注意
邀约的5大注意事项
• 邀约的目的
• 邀约的人群
• 邀约的方式
• 邀约的措辞
• 邀约的结果
1. 互动思考:邀约的目的是什么?是成交吗?
2.
一、 邀约前:通过什么方式让客户可以主动咨询甚至主动上门?
1. 金牌销冠朋友圈养成攻略
• 发圈最 佳频次
• 发圈最 佳时间
• 发圈内容构成
1. 案例:千万年薪销冠的朋友圈
2.
一、 邀约时:有哪些实用技巧,能快速提升邀约成功率?
1、 会议式邀约
• 办会的核心目的
• 线上开展的方式
• 工具:邀约的八大技巧工具:邀约的八大技巧工具:邀约的八大技巧工具:邀约的八大技巧线下开展的方式
工具:邀约的八大技巧
工具:邀约的八大技巧
1. 案例教学:新手常犯的几种错误示范
1、 推崇式邀约
• 正向推崇法
• 反向推崇法
1. 案例教学:常见的几类客户示范话术
1、 求助式邀约
• 男性客户邀约话术
• 女性客户邀约话术
• 通用邀约话术
1. 演练:邀请学员现场示范
1、 感情式邀约
• 重要时刻邀约法
• 最后通牒邀约法
1. 案例借鉴①:中国直销第一人如何“被”邀约
2. 案例借鉴②:累计创收500万+大客户的邀约全过程
1、 从众式邀约
• 你的朋友
• 你认识的人
• 我的朋友
• 我的家人
• 类似的人
1. 演练:邀请学员现场示范
1、 痛点式邀约
• 传统老板邀约思路
• 打工族邀约思路
• 宝爸宝妈邀约思路
• 团队长邀约思路
• 同行邀约思路
• 工具:稀缺邀约的6种方法工具:稀缺邀约的6种方法工具:稀缺邀约的6种方法工具:稀缺邀约的6种方法通用邀约思路
工具:稀缺邀约的6种方法
工具:稀缺邀约的6种方法
1. 互动思考:各行业的痛点需求
1、 稀缺式邀约
• 限时价格
• 限时政策
• 限时见面
• 限量门票
• 限量加盟
• 限量选址
1. 演练:邀请学员现场示范
1、 饭局式邀约
• 饭局时间
• 饭局地点
• 饭局人数
• 饭局人员构成
• 饭局注意事项
1. 演练:饭局场景模拟
2.
一、 模型:沟通5不讲模型:沟通5不讲模型:沟通5不讲模型:沟通5不讲沟通前:学会应该讲什么前,先学会不应该讲什么?
模型:沟通5不讲
模型:沟通5不讲
沟通五不讲原则
• 时间不够不讲
• 地点不对不讲
• 有人打扰不讲
• 氛围不对不讲
• 准备不充分不讲
1. 案例教学:新手常犯的几种错误示范
2.
一、 沟通中:如何快速破冰拉进距离,应对自如直击要害?
1、 延迟微笑
• 1秒让你的微笑更加真诚
• 哪些情况不笑比笑更有力量
1. 演练:两位学员上台微笑练习
1、 粘性目光
• 异性之间沟通眼神管理
• 女人之间沟通眼神管理
• 男人之间沟通的眼神管理
1. 演练:两两一组,对视练习
1、 有效赞美
• 赞美的核心要点
• 赞美的两大秘诀
• 赞美的通用思路
1. 演练:两位学员上台,赞美练习
1、 以你为本
1. 把“我”换成“你”效果大不同
2. 案例教学①:夸人穿着
3. 案例教学②:向老板请假案例教学③:请人吃饭
1、 工具:8个极 致沟通·王 牌技巧工具:8个极 致沟通·王 牌技巧工具:8个极 致沟通·王 牌技巧工具:8个极 致沟通·王 牌技巧学会倾听
工具:8个极 致沟通·王 牌技巧
工具:8个极 致沟通·王 牌技巧
• 化单向沟通为双向沟通
• 激发对方的表达欲
• 融入技巧1、2、3
1. 案例教学:正确示范与错误示范
1、 适时重复
• 完美接住每一句话
• 掌控谈判节奏
• 让对方感受到满满的尊重
• 拉近距离感情升温
• 让谈话更融洽
1. 演练:一位学员上台与老师做示范
1、 认同但是
• 你想赢得客户还是赢了客户
• 永远和客户统一战线
• 轻松化解客户的每个反对意见
1. 互动思考:常见的几种反对意见如何应对
1、 正确反问
• 沟通高手都是提问高手
• 正确读懂客户的每一个购买信号
• 剥丝抽茧直击要害
1. 互动思考:常见的几种顾虑点如何运用反问
2.
一、 成交前:成功签单需要具备哪些必要前提和必要准备?
1、成交的三个前提
• 相信产品
• 相信利润
• 相信自己
1. 互动思考:无论任何行业,客户最关心什么?
2. 2、两项印证、一针预防
• 眼见为实
• 他人印证
• 打好预防针
1. 案例教学:拥有超500家品牌门店的品牌方如何做成交
2.
一、 成交时:销冠最常用哪些方法,总能成功拿下订单?
1. 1、适时移交成交法
• 人海战术
• 车轮战术
• 极限低价战术
1. 案例教学:顶 尖房产销售团队如何配合
1、 减价拍卖成交法
• 由高到低成交
• 由低到高收款
1. 案例教学:LV等奢牌的成交流程
1、 假定成交法
• 学会用“形象”说话
• 化理性为感性
• 让客户跳过决策周期
1. 演练:场景模拟,话术示范
1、 从众成交法
• 你的朋友
• 你认识的人
• 工具:8种绝 对成交·实战方法工具:8种绝 对成交·实战方法工具:8种绝 对成交·实战方法工具:8种绝 对成交·实战方法我的朋友
工具:8种绝 对成交·实战方法
工具:8种绝 对成交·实战方法
• 我的家人
• 类似的人
• 比你差的人
1. 课程讨论:客户买单前会参考哪些因素?
1、 附加销售成交法
• 如果不能YES,就尝试NO
• 不能直中取,就改曲中求
1. 案例教学:通用公司信用卡实验。
1、 危机成交法
• 限时价格
• 限时政策
• 限量加盟
• 限量选址
• 限制时段
1. 案例教学:头部带货直播间的通用话术参考
1、 承诺成交法
• 正向承诺
• 反向承诺
1. 演练:两位学员上台话术练习
8、502成交法
• 打破影响你成交的一切心里阻碍
• 全力以赴≠全命以赴
• 领悟成交奥义,让你所向披靡
1. 案例①:真实100%成交率的销冠丽总如何做
2. 案例②:年入2000万+的销冠培总如何成交

| 讲师简介 / About the Program Leader |
陈晋老师
——大客户谈判与会议营销专家
• 招商裂变:2年助力企业门店增长12倍,单场招商最 高签约1.2亿
• 培训覆盖:12年累计授课超1000场,10万+学员,20人晋升千万领 袖
• 效率提升:谈判出单率最 高提升326%,客户决策周期缩短50%
现任:睛睬博视集团(中国视力防控第 一品牌)首席招商战略官|万店裂变总设计师曾任:10亿级美业品牌增长引擎联合创始人|11个月破局11.6亿营收奇迹缔 造 者曾任:天狮集团(中国500强企业)中国区市场战略副总裁|直销体系标准化复制专家曾任:碧斯诺兰(中国十大微商品牌)市场赋能总裁|500城销冠铁军总教练曾任:企轻松(知名礼品采购平台)流量变现与渠道扩张操盘手曾任:香港李锦记(全球第 一酱料品牌)大客户谈判金牌导师|全球市场战略顾问
授课风格
• 风趣幽默:如果无法让客户会心的笑出来,就别谈成交。幽默是拿下大客户的基本功。故,每个知识点陈晋老师都会用“段子”的形式,恰到好处的让学员在欢声笑语中听懂、悟懂。
• 实用落地:业务销冠出身,十年时间从业务员到500强总裁,深知市场实战的所有细节,可能会遇到的各种情况,客户的每个眼神、表情、话语,代表什么信号。所以课程中都会以实战干货为主线,不讲理论,直接告诉你怎么做,怎么说。
• 知行合一:很多老师的课听完特别有道理,回去还是不知道怎么干。陈晋老师的课程中重要的知识点,一定会安排现场实战演练,并给与一针见血的点评和指导,让学员从“听懂”直接到“会做”。
个人简介
4年直销,3年微商,5年新零售,从业务销冠到500强公司副总裁,有的不止是满腔热血,还有血与泪拼出来的结果和经验。12年超1000场培训,覆盖超10万人次。培养出千万收入学员20人,百万收入学员超500人。
实战经验
1、招商系统革新:2年裂变3000家门店,成就行业标杆
陈晋老师于2023年加入睛睬博视集团时,门店仅246家,代理商普遍存在招商能力薄弱、邀约效率低、成交话术匮乏等问题。他主导搭建“招商+培训”双轨系统,推出《招商888特训》,统一标准化流程:
• 邀约环节:设计“精准筛选+场景化邀约”模板,代理商邀约率从15%提升至60%。
• 成交环节:提炼“痛点直击+价值倍增”三板斧话术,单场招商会转化率超35%。
2、美业黑马破局:6月单场招商会签约1.2亿,11月累计收款11.6亿,覆盖500城,创行业增长神话。
2021年疫情肆虐期间,陈晋老师联合创办美业品牌,面对线下停滞困境,他独创“线上精准引流+线下高转化会销”模式:
• 客户分层:针对70万档大客户设计“私域培育+1V1谈判”链路,全年亲自成交超200人。
• 铁军培养:建立“七天集训+实战陪跑”体系,打造500人销冠团队,人均单月业绩从3万飙升至50万。
3、大客户谈判标准化:从23%到75%的出单率跃升,1000名学员中,80%零经验者实现百万订单突破,人均出单率提升至75%,500人年薪破百万。
2021年服务某口腔美学头部品牌时,陈晋老师发现其核心团队虽优秀,但大客户谈判依赖个人经验,人均出单率仅23%。他针对性推出《大客户谈判王 牌技巧训》:
• 细节拆解:从微表情管理(如眼神停留3秒表信任)、肢体语言(前倾15度显专注),到逻辑设计(三段式痛点引导),形成标准化SOP。
• 场景模拟:设置“价格僵局”“竞品对比”等20类高频场景,学员现场演练并获即时反馈。
培训经验
1、睛睬博视科技发展有限公司——针对中腰部以上的代理商,进行《招商888特训》超100场,每期两天一夜,培训人次超5000人
标准化输出招商方法:统一思路、统一话术、统一板书、统一PPT、统一打法。
系统化培养招商人才:邀约技巧、沟通技巧、成交技巧、会销技巧。
多维化搭建会销系统:每月百城千店万场会。
2年多时间,实现人人会邀约、人人会沟通,人人会成交,百城千店联动,2年时间,门店数量从246家暴增至3000家。
2、口腔美学赛道第 一品牌——针对头部领导人,进行《大客户谈判王 牌技巧训》超30场,培训人次超1000人,人均出单率从23%提高至75%
让优秀的人更优秀不是本事,让普通的变优秀才是本事。2021年,历史11个月时间,将自己99%拿下大客户的沟通技巧复制给1000人,其中80%的人没有谈大单的经验。从谈判的表情、眼神、肢体动作、沟通逻辑、应对策略、促单技巧等多方面进行细致教学和实战演练。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
• 《大客户谈判技巧》
《人人都可以是“销讲”高手》(爆款课程)
• 《会议营销全攻略》(爆款课程)
• 《企业招商系统搭建》
• 《28天销售铁军组建计划》
• 《AI+超级个体,助力业绩增长》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
零售业:睛睬博视(33次)、天狮集团(5次)、碧斯诺兰(20次)、香港李锦记(19次)、粮忻坊(7次)、益学郎(8次)、梵妳卡波(14次)
医美医疗类:广州润博医疗(13次)、优梨口腔(10次)
金融类:华商创科(8次)
美业:鲜女冻龄馆(6次)
学员评价
参加了陈晋总的《大客户谈判技巧》,我70岁的人被颠覆了认识,原来让自己变得真诚是有方法的,原来表情、眼神、沟通逻辑有这么多考究的地方,这堂课值得每一个人学习。
——广州润博医疗集团董事长·邹总
这次带了20多位高阶领导人来学习陈晋总的《大客户谈判技巧》,大家的反馈都是全程笑的肚子疼,但收获又特别大,很多以前苦恼怎么搞定的客户通过学习到的方法已经成功签单,我要带所有领导人来学习。
——梵妳卡波品牌联合创始人·邓总
陈晋总的课氛围确实搞的不错,学习很难跟“有趣”联系在一起,但是他做到了。讲的东西也非常实用落地,对市场一线的伙伴会很有帮助。
——睛睬博视CEO·吴总
【精彩瞬间】
| 优梨口腔 《8个极 致沟通·王 牌技巧》 | 天狮集团 《8种绝 对成交·实战方法》 |
| 碧斯诺兰 《大客户谈判技巧》 | 睛睬博视 《大客户谈判技巧》 |
| 公开课 《人人都可以是“销讲”高手》 | 某招商大会 《会议营销”全攻略》 |
| 海诺集团 《人人都可以是“销讲”高手》 | 睛睬博视 《人人都可以是“销讲”高手》 |
【视频链接】
人人都可以是销讲高手
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/4969e1c25145403708706403884/v.f1453242.mp4
• 会议营销
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/cc96e4445145403692286470481/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
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