银行客群营销实战课程:从精准定位到高效转化

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
银行客群营销实战课程:从精准定位到高效转化
参加对象
银行网点负责人、理财经理、零售客户经理
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

近年来,随着互联网、5G、数字化等科技技术的飞速发 展,让客户营销也发生着翻天覆地的变化,新的营销方法层 出不穷,顾问式营销、数字化营销、场景化营销等新名词接 踵而至,让人目不暇接,但是分析其来源,都逃不过对客户的细分,也都在努力实现精准营销的模式。而银行所具有的庞大客户群体,更应该努力实现精准营 销的模式,这样才能为客户提供更加优质的服务,更多的满 足客户金融需求,而客群的细分及营销体系搭建就显得格外重要。

课程收益 COURSE BENEFITS

让学员明确客群营销的意义,思路和流程,产能抓手、 原则、流程和策略。并且重点了解老年客群、青年客群、商贸客群、代发客群的特点与需求;能够针对客户的需求匹配 金融产品和服务;能掌握以上客群营销活动的流程,并把控重点;最后达到提升效能的效果。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一天:理论奠基 —— 客群营销的核心逻辑与体系构建

模块一:行业现状与客群营销底层逻辑

1. 银行网点经营痛点与转型必然

◦ 数据解读:离柜率 93.86% 下的线下价值重构、网点收缩后的精准获客挑战

◦ 核心趋势:从 “广撒网” 到 “精准滴灌”,客群细分是破局关键

◦ 跨行业案例启示:

▪ 宝洁公司客群细分革命(发质 / 年龄 / 场景三维度)

▪ 友邦保险生命周期分层营销(青年 / 家庭 / 退休客群产品矩阵)

▪ 盒马鲜生场景化客群运营(消费力 + 消费场景双维度)

1. 客群营销的核心价值与框架

◦ 四大核心价值:细分客户、标签归属、差异化服务、精准化降本(获客成本降低 40%)

◦ 核心框架:定位 - 分层 - 场景 - 全渠道协同

1. 互动研讨:当前网点营销最大痛点与改进方向(15 分钟)

模块二:网点客群精准定位实操

1. 客群调研与数据采集工具(含模板发放)

◦ 线下调研:周边社区 / 商圈 / 写字楼客群画像问卷设计与执行

◦ 数据整合:线上行为(APP 浏览)+ 线下交易(柜面 / 自助设备)+ 外部标签(消费偏好)三维融合

1. 三类典型网点定位模型与案例

◦ 社区型网点:聚焦中老年 + 家庭客群(社保服务 + 亲子场景)

▪ 案例:某社区银行与居委会合作 “社保年审便民点”,3 个月新增老年客户 800+

◦ 商圈型网点:主攻商贸商户 + 白领客群(智慧收银 + 消费信贷)

▪ 案例:某商圈银行入驻万达商业综合体,推出 “商户收款码 + 经营贷” 套餐,1 个月签约商户 50+

◦ 政务型网点:对接公职人员 + 代发客群(政务通 + 公务支付)

▪ 案例:某政务网点与当地人社局合作,公职人员社保代缴 + 工资代发一站式服务,新增代发客群 3000+

1. 实操任务:每组领取 “虚拟网点基础数据”,完成《网点定位报告》(20 分钟)

模块三:客户分等分级体系构建(14:00-17:00)

1. 科学分等分级模型:RFM + 资产规模 + 行为偏好三维度(量化指标)

◦ 四级客群(A/B/C/D)划分标准与需求拆解:

▪ A 类(高净值):AUM≥500 万,需求 = 资产配置 + 财富传承

▪ B 类(活跃中产):AUM50-500 万,需求 = 稳健理财 + 信贷服务

▪ C 类(潜力成长):AUM10-50 万,需求 = 储蓄规划 + 入门理财

▪ D 类(基础客群):AUM<10 万,需求 = 便民服务 + 小额支付

1. 客群锁定:五大导向实战模型(附工具 + 银行适配案例)

导向类型

核心逻辑

实操工具

银行行业示例

产品导向

以产品功能匹配需求

需求 - 产品矩阵表

养老理财匹配中老年客群(某行 “夕阳红理财” 上线 3 个月销量破亿)

资源导向

整合渠道 / 人脉资源

资源地图绘制法

与企业合作拓展代发客群(某行对接本地龙头企业,拿下 5000 人代发业务)

能力导向

聚焦核心优势

优势 - 客群匹配矩阵

依托私行服务能力对接高净值客群(某私行联合律师事务所推出 “财富传承” 服务,新增 A 类客群 30+)

同业导向

挖掘竞品客群缺口

竞品客群分析雷达图

针对竞品未覆盖的青年客群推低门槛理财(某行 “1 元起购理财”,吸引 25-30 岁客群 1200+)

存量导向

挖掘老客户延伸需求

CLV 测算工具

为储蓄客户推荐理财 + 保险组合(某行对 5 万 + 储蓄客户定向推送 “储蓄 + 医疗险” 套餐,转化率 18%)

1. 关键工具:客群锁定四步法(列名单→筛重点→画画像→定渠道)

2. 实操演练:每组根据虚拟网点数据,完成《客群分级清单》(20 分钟)

3. 案例分析:某股份制银行分级运营后 AUM 增长 45% 的落地经验

第二天:方法落地 —— 场景化营销与全渠道融合

模块四:场景化营销设计逻辑与案例

1. 场景化营销核心:嵌入客户 “衣食住行医教” 生活链路

◦ 底层逻辑:从 “金融产品” 到 “解决方案” 的价值升级

◦ 三大场景类型与银行落地要点:

▪ 高频生活场景:缴费(学费 / 党费)、支付(食堂 / 商场)、政务(社保 / 医保)

▪ 财富管理场景:财富体检、资产配置、养老规划

▪ 情感链接场景:节日活动、兴趣社群、公益服务

1. 标杆案例深度拆解:

◦ 江西银行 “智慧食堂”:刷脸支付 + 对账功能,突破机关单位场景(服务 100 + 机关单位,新增客群 2 万 +)

◦ 邮储银行 “咖啡 + 金融”:城市会客厅模式,深耕商圈白领场景(在写字楼开设 “咖啡银行”,月均新增白领客户 300+)

◦ 交通银行 “政务通”:一网通办 + 金融嵌入,构建政务场景生态(对接政务平台,实现社保缴费 + 银行卡绑定,覆盖 5 万 + 公职人员)

1. 工具实操:使用《场景营销方案设计模板》,每组初定 1-2 个核心场景(15 分钟)

模块五:客群营销的核心方法与互动演练

1. 三大核心操作步骤:

◦ 特点分析:生理特征 + 行为习惯 + 消费偏好 + 需求痛点四维拆解

◦ 需求匹配:建立 “客群需求 - 产品价值” 映射关系(功能 + 情感双重匹配)

◦ 3A 开发流程:获客(Acquisition)→获信(Acceptance)→获金(Achievement)

1. 互动环节 1:情景模拟 —— 核心客群营销方案共创(15 分钟)

◦ 任务:基于前一环节锁定的核心客群,用 “特点分析 + 需求匹配 + 3A 流程” 框架设计 1 页纸方案

◦ 形式:小组分工→方案输出→5 分钟展示→讲师点评

◦ 奖励:评选 “最 佳创意方案”,赠送《客群营销工具包》

1. 线上线下融合营销实操路径:

◦ 线上向线下导流:APP 预约 + 预填单 + 网点快速办理(减少等待 50%)

▪ 案例:某行 APP 推出 “理财预约到店礼”,线上预约客户到店转化率提升至 40%

◦ 线下向线上转化:智能 PAD 记录需求 + APP 推送产品 + 线上完成购买

▪ 案例:网点客户经理用智能 PAD 为客户做财富体检后,推送定制化理财 APP 链接,线上购买率达 35%

◦ 第三方场景嵌入:政务平台 / 生活 APP “一键绑卡”(如 “赣餐码” 支付)

▪ 案例:某行与本地生活 APP “赣服通” 合作,用户办理政务业务时可一键绑定银行卡,新增绑卡客户 8 万 +

1. 不同客群的全渠道组合策略:

◦ 中老年客群:线下适老化服务 + 线上子女代操作指引(某行推出 “子女代办” 功能,老年客户线上业务使用率提升 25%)

◦ 青年客群:80% 线上运营(短视频 / 社群)+20% 线下主题活动(某行抖音 “理财干货” 短视频,引流年轻客户开户 5000+)

◦ 商户客群:线上收款系统 + 线下上门对账 + 社群政策推送(某行商户社群定期推送费率优惠,商户留存率达 90%)

第三天:客群深耕 —— 重点客群营销解析与方案输出

模块六:四大重点零售客群营销深度解析

1. 中老年客群:银发经济的精准运营

◦ 核心特征:线下依赖度高、决策周期长、注重安全感与情感需求

◦ 3A 拓展流程:

▪ 获客:存量激活 + 社区驻点 + 老年大学合作 +“以老带新” 激励

• 案例 1:某社区银行筛选本行 50 岁以上存量客户,发送 “老年专属理财品鉴会” 邀请,到会率 30%,转化率 15%

• 案例 2:与本地老年大学合作开设 “金融防诈骗” 课程,每月 2 场,3 个月新增老年客户 600+

• 案例 3:推出 “推荐 1 位亲友开户送鸡蛋” 活动,老年客户转介绍率达 28%

▪ 获信:专属经理制 + 健康讲座 / 防诈骗宣传 + 社区居委会背书

▪ 获金:保本理财 + 适老网银 + 情感类活动(摄影展 / 书法交流会)

◦ 实操话术:“张阿姨您好,我行针对老年客户推出保本理财,年化 3.8%,很多叔叔阿姨都办理了,我帮您预留额度?”

◦ 创新案例:黑龙江省医保 “视频办”(5G 视频客服,满意度 99%)

1. 代发客群:公私联动的深度运营

◦ 核心价值:批量获客 + 资金沉淀 + 交叉销售入口

◦ 痛点破解:同业竞争激烈 + 粘性低 + 需求同质化

◦ 3A 拓展流程:

▪ 获客:对公联动拿下代发权 + 开户送 “新人礼包”(话费券 + 理财体验金)

• 案例 1:某行对公客户经理对接某制造企业,提供 “代发工资 + 企业贷款” 一揽子方案,拿下 2000 人代发业务

• 案例 2:代发客户开户即送 “50 元话费券 + 1000 元理财体验金”,开户激活率达 95%

▪ 获信:工资自动理财 + 专属积分体系 + 企业专场理财沙龙

▪ 获金:专属贷款额度 + 双倍积分 + 合作商圈折扣

◦ 互动环节 2:角色扮演 —— 代发客群营销攻坚(12 分钟)

▪ 场景:向企业员工推广代发专属理财,化解 “已有理财” 抗拒点

▪ 角色:客户经理 2 名 + 企业员工 1 名→话术演练→讲师点评

◦ 延伸案例:某行针对代发客群推出 “工资贷”,基于工资流水授信,3 个月发放贷款 1.2 亿元,带动存款留存率提升 30%

1. 商贸类客群:生态共赢的联盟运营

◦ 核心需求:便捷结算 + 低成本融资 + 客源拓展

◦ 3A 拓展流程:

▪ 获客:批发市场 / 商业综合体批量开发 + 存量小微客户升级

• 案例 1:某行组建 “商户开发小组”,入驻本地最大批发市场,1 周签约商户 100+,配套收款码 + 经营贷

• 案例 2:筛选本行结算频繁的小微客户,推送 “商户升级服务包”(费率优惠 + 对账工具),升级转化率 22%

• 案例 3:针对县域商圈,与当地商会合作,推出 “商会联名卡”,商户办理率达 45%

▪ 获信:“商户通” 产品(快速结算 + 实时到账)+ 异业联盟搭建

▪ 获金:结算费率优惠 + 经营性贷款 +“消费满减” 活动联动

◦ 联盟构建六步法:精准选品→统一会员体系→技术支撑→活动联动→数据优化→风险管控

◦ 经典案例:地摊经济集中开发(免费收款码 + 小额贷款 + 经营意外险),某行单区域新增商户客户 200+,月均结算量提升 60%

1. 青年客群:数字化时代的心智占领

◦ 核心特征:线上原生代、碎片化消费、信贷需求旺盛、注重体验与社交

◦ 3A 拓展流程:

▪ 获客:小红书 / 抖音新媒体运营 + 校园合作 + 职场招聘渠道

• 案例 1:某行小红书账号发布 “95 后理财攻略”,半年粉丝破 5 万,引流开户 3000+

• 案例 2:与本地高校合作 “校园金融知识大赛”,为参赛学生开通专属信用卡,新增年轻客户 1500+

• 案例 3:对接企业招聘渠道,为新入职员工提供 “入职金融大礼包”(工资卡 + 信用卡 + 低门槛理财),签约率达 60%

▪ 获信:联名信用卡(招行 ×B 站)+ 电竞 / 相亲活动 + 理财干货内容

▪ 获金:低门槛理财 + 消费信贷 + 会员成长体系

◦ 互动环节 3:新媒体内容创作挑战赛(18 分钟)

▪ 任务:为青年客群设计小红书 / 抖音 / B 站营销内容(文案 + 图片构思)

▪ 要求:贴合青年审美,突出低门槛 / 便捷性卖点→3 分钟展示→现场投票

◦ 创新案例:某行推出 “青年成长理财计划”,随客户工作年限提升理财额度与收益,年轻客户留存率达 85%

模块七:合规风险防控与完整方案输出

1. 营销合规与风险防控要点:

◦ 合规底线:统一话术库 + 产品宣传审核(杜绝 “保本保息” 误导)

▪ 案例:某行因理财宣传 “保本” 被监管处罚,合规整改后建立话术审核机制

◦ 数据安全:客户信息脱敏 + 权限分级管理

◦ 舆情应对:适老服务 / 青年活动等场景争议处理预案

1. 方案设计实操:每组完成《网点客群精准营销完整方案》(40 分钟)

◦ 方案框架:网点定位→客群分级→场景选择→全渠道策略→重点客群落地计划→预算分配→效果指标

1. 方案展示与点评:每组 10 分钟展示→讲师 + 特邀网点负责人点评(评审维度:实操性、创新性、数据支撑、合规性)

模块八:总结与行动计划(16:30-17:00)

1. 核心知识点复盘:客群营销 “三大核心 + 四大客群 + 五大工具”

2. 个人行动计划:填写《30 天落地清单》(明确重点客群、核心动作、资源需求、预期目标)

3. 后续支持:发放《客群营销工具包》(含所有模板 + 案例 + 话术库 + 数据监控表)

4. 答疑:解决实际工作中方案落地的疑问

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
林涛老师

珀菲特顾问 | 林涛老师

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讲师简介 / About the Program Leader

林涛老师

——银行网点营销管理教练

• 曾任某国有大行支行副行长、网点负责人、信用卡中心主任

• 曾任某国有大行总行级内训师

• 曾任某国有大行总行网点系统化转型项目辅导老师

• 曾任某国有大行网点转型顾问

• 国家认证理财规划师( AFP )

• 某国有大行全国十强网点负责人

擅长领域 :银行网点效能提升、银行网点系统化转型(软转+硬转)、银行网点服务标准化流程及投诉处理、信用卡营销及活动策划、银行零售业务新流程体系搭建(含零售信贷业务)

授课风格

兼具多年银行内训师授课与网点经营管理实战经验,擅长将理论知识与实际业务问题深度融合,课程设计与讲授以案例为引、以实操为核,实用性与落地性极强;网点辅导中擅长跨岗位高效沟通,精准激发人员内生动力,打造向心力、凝聚力与战斗力兼备的专业团队,形成重实效、强结果的培训辅导风格。

个人简介

林涛拥有 12 年银行从业经验,历任柜员、产品经理、客户经理、支行信用卡中心主任、网点负责人、支行副行长等职,先后分管零售、公司、信贷业务及党建、工会等工作,深耕银行基层管理与营销实战,擅长网点运营管理、零售业务拓展及对公营销。

任职期间,以网点 “五星” 管理模式为核心,结合项目营销联动零售业务的运营策略,带领所在网点在 2018 年业务考核中斩获总行近万家网点 “十强网点” 称号。

同时担任总行内训师 10 年,深度参与摩根大通 “示范网点打造”、总行 “网点效能提升”、安永 “网点系统化转型” 等核心项目,将网点转型理论与实际运营深度融合,构建了兼具理论模型与实战效果的专属知识体系;累计在总行、分行及邮政公司授课近 50 场,覆盖超 5000 人次,主讲《存量博弈下的银行零售信贷:五环获客法与营销落地实战》、《新常态下银行网点负责人 “五会” 胜任模型》、《银行低利率时代理财经理营销破局“三攻略”》、《银保销售实战系列课程》等精品课程,为工行、中行、建行、邮储银行及多家农商行等机构授课,评分均在 90 分以上;聚焦网点效能提升开展落地 5DAY 辅导,助力合作网点核心指标提升超 30%,实战成果显著。

担任职业讲师后,聚焦后疫情时代银行网点经营管理转型课题,深耕新业态下网点标准化服务、营销活动策划、人员管理等领域,发表多篇专业文章并开展多项课题研究。精准把握银行业新环境、新业态、新客群特征,研发适配当下银行网点营销管理破局需求的系列新课程,落地多轮教学实践,积累了丰富的成功案例,实战成效显著。

培训课程 / Training courses

主讲课程

1、新常态下网点转型系列课程 :

网点负责人 :《新常态下银行网点负责人“五会”胜任模型》

理财经理 :《银行低利率时代理财经理营销破局“三攻略”》

客户经理:《存量博弈下的银行零售信贷:五环获客法与营销落地实战》

柜员:《柜面赢销・客维增效 —— 银行柜面沟通服务与精准营销实战课》

2、业务类:

银保:《“耕” 醒沉睡资产 —— 银保存量客户激活与价值提升实战营》《精准画像赋能精准营销 —— 银保客户需求洞察与标签应用》、《功能保障型产品场景化营销 —— 从 “讲产品” 到 “解需求”》、《高客经营与保险金信托开发实战》

信用卡:《存量博弈时代:信用卡营销升级与网点客户深度经营实战》、《新消费时代:信用卡微商圈打造与全链路场景营销核心战法》

对公:《存量突围:新常态下银行企业客户营销破局与业务深度绑定流程》

3、服务管理类:

标准化服务:《从单一服务到全域赋能:银行客户泛服务核心战法与实践》《新业态破局:银行网点服务全流程标准化建设》

消保投诉:《“三环管控 + 四维解析”:后疫情银行投诉应对与服务能力提升实战指南》、《银行网点投诉(舆情)识别处理及预防》、《合规护航·权益守护:银行业消费者权益保护全流程实操课程》

4、其他类:

《旺季开门红系列课程》、《银行网点厅堂一体化综合模型》、《校园人到银行人的角色转变》、《新金融环境下的银行网点布局》、《银行培训新结构—需求导向》

5、银行网点辅导类 :《银行网点效能提升辅导(5DAY )》,《营业网点服务标准化辅导( 3DAY )》,《银行网点千百家创建( 5+5DAY)》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

工行宁夏省分行、工行山西省分行、工行晋城分行、工行晋中分行、工行烟台分行、中国银  行陕西省分行、中国银行云南省分行、建行陕西省分行、建行宁夏自治区支行、建行青岛市分行、建行大连市分行、交通银行珠海分行、邮储银行广西省分行、 邮储银行青海省分行、邮储银行西安市分行、 邮储银行渭南市分行、邮储银行咸阳市分行、邮储银行延安市分行、邮储银行宝鸡市分行、邮储银行铜川市分行、贵州省邮政公司、 池州市邮政分公司、平安银行昆明分行、兴业银行西安分行、兴业银行咸阳分行、华夏银行沈阳分行、光大银行西安分行、光大银行郑州分行、浦发银行兰州分行、民生银行昆明分行、吴江农商银行、安城农商银行、彬州农商银行、兴平市农村信用合作联社、凤翔农商银行、云南红塔银行、长安银行、西部证券。

【课程掠影】

工行某分行零售客户经理授课
《 存量博弈下的银行零售信贷:五环获客法与营销落地实战》
某农商银行网点负责人授课
《新常态下银行网点负责人“五会”胜任模型》
邮政某分公司金融网点负责人管理赋能培训
邮政某分公司《县域客群精准营销》现场授课
兴业银行某分行《新业态破局:银行网点服务全流程标准化建设》现场授课
邮储银行某分行《从单一服务到全域赋能:银行客户泛服务核心战法与实践》现场授课
邮储银行某分行《营业网点服务标准化辅导( 3DAY )》现场辅导

【视频链接】

银行新业态下的柜员现状及转型

https://v.qq.com/x/page/n3366i2oa8p.html

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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