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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
近年来,随着互联网、5G、数字化等科技技术的飞速发 展,让客户营销也发生着翻天覆地的变化,新的营销方法层 出不穷,顾问式营销、数字化营销、场景化营销等新名词接 踵而至,让人目不暇接,但是分析其来源,都逃不过对客户的细分,也都在努力实现精准营销的模式。而银行所具有的庞大客户群体,更应该努力实现精准营 销的模式,这样才能为客户提供更加优质的服务,更多的满 足客户金融需求,而客群的细分及营销体系搭建就显得格外重要。
让学员明确客群营销的意义,思路和流程,产能抓手、 原则、流程和策略。并且重点了解老年客群、青年客群、商贸客群、代发客群的特点与需求;能够针对客户的需求匹配 金融产品和服务;能掌握以上客群营销活动的流程,并把控重点;最后达到提升效能的效果。
一、划分客群的价值
案例分析:宝洁公司
案例分析:智能手机
1、细分客户
2、标签归属
3、差异化
4、精准化
二、客群锁定
问题讨论:你是怎样锁定你的客户群体的?
1、产品导向
2、资源导向
3、能力导向
4、同业导向
5、存量导向
三、客群营销的思路和方法
问题讨论:我们都有哪些客户群体?需要重点关注哪些?怎样做好这些客户群体的营销?
1、特点分析
2、需求匹配
3、3A 开发流程
一、中老年客群
1、中老年客户开发的价值
2、中老年客户的特点
3、中老年客户的需求分析
4、中老年客户拓展的3A 流程
(1) 获客(流量、存量 、增量)
(2) 获信(联系+联结+联动)
(3) 获金
1)产品营销话术提炼(电邀+厅堂)
2)直接营销— 产品定制
案例: 工行老年客户专属网银
3) 活动营销
案例:
情感类活动:“呵护心灵的窗口 ”、“手机达人大课堂 ”
爆点活动: “ 财神送大礼 ”客户节活动
厅堂体验: “ 最美夕阳红 ”
优惠活动: “ 美味共享,健康生活 ”
二、代发客群
1、代发类客户开发的价值
2、代发类客户开发的痛点
3、代发类客户的需求分析
4、代发类客户拓展的3A 流程
(1) 获客(常办账户)
(2) 获信(产品+权益+活动)
(3) 获金
1)产品营销话术提炼(电销+电邀)
2)联动营销(公私联动)
案例: 陕西某大型国企代发客群营销
3) 权益营销
厅堂享尊贵
积分享双倍
消费享优惠
活动享定制
三、商贸类客户
1、商贸类客户开发的价值
2、商贸类客户的特征
3、商贸类客户的需求分析
4、商贸类客户拓展的3A流程
(1) 获客(渠道+存量+区域)
案例:某商业综合体商户的开发
(2) 获信(共赢+便捷+联盟)
(3) 获金
1)存量—便捷
2)区域—联盟
3)渠道—共赢
案例:某农商银行县域商户联盟
案例:地摊经济集中开发
案例:某批发市场信贷联动拓零售业务猛增
5、商贸客户综合开发宝典——如何高效运营异业联盟
情景演练:某商户群体开发思路及开发策略
四、青年客户
1、青年客户开发的价值
2、青年客户的特征
3、青年客户的需求分析
4、青年客户拓展的3A流程
(1) 获客(线上+双端+存量)
案例:互联网营销思维
(2) 获信(新媒体+精准活动+产品联动)
(3) 获金
1)新媒体运营入门概述
2)青年客户双端活动
案例:某社区银行子女活动
3)养成系理念
案例:某银行针对青年客群推出的贷款联动活动

| 讲师简介 / About the Program Leader |
林涛老师
——银行网点营销管理教练
• 曾任某国有大行支行副行长、网点负责人、信用卡中心主任
• 曾任某国有大行总行级内训师
• 曾任某国有大行总行网点系统化转型项目辅导老师
• 曾任某国有大行网点转型顾问
• 国家认证理财规划师( AFP )
• 某国有大行全国十强网点负责人
擅长领域 :银行网点效能提升、银行网点系统化转型(软转+硬转)、银行网点服务标准化流程及投诉处理、信用卡营销及活动策划、银行零售业务新流程体系搭建(含零售信贷业务)
授课风格
兼具多年银行内训师授课与网点经营管理实战经验,擅长将理论知识与实际业务问题深度融合,课程设计与讲授以案例为引、以实操为核,实用性与落地性极强;网点辅导中擅长跨岗位高效沟通,精准激发人员内生动力,打造向心力、凝聚力与战斗力兼备的专业团队,形成重实效、强结果的培训辅导风格。
个人简介
林涛拥有 12 年银行从业经验,历任柜员、产品经理、客户经理、支行信用卡中心主任、网点负责人、支行副行长等职,先后分管零售、公司、信贷业务及党建、工会等工作,深耕银行基层管理与营销实战,擅长网点运营管理、零售业务拓展及对公营销。
任职期间,以网点 “五星” 管理模式为核心,结合项目营销联动零售业务的运营策略,带领所在网点在 2018 年业务考核中斩获总行近万家网点 “十强网点” 称号。
同时担任总行内训师 10 年,深度参与摩根大通 “示范网点打造”、总行 “网点效能提升”、安永 “网点系统化转型” 等核心项目,将网点转型理论与实际运营深度融合,构建了兼具理论模型与实战效果的专属知识体系;累计在总行、分行及邮政公司授课近 50 场,覆盖超 5000 人次,主讲《存量博弈下的银行零售信贷:五环获客法与营销落地实战》、《新常态下银行网点负责人 “五会” 胜任模型》、《银行低利率时代理财经理营销破局“三攻略”》、《银保销售实战系列课程》等精品课程,为工行、中行、建行、邮储银行及多家农商行等机构授课,评分均在 90 分以上;聚焦网点效能提升开展落地 5DAY 辅导,助力合作网点核心指标提升超 30%,实战成果显著。
担任职业讲师后,聚焦后疫情时代银行网点经营管理转型课题,深耕新业态下网点标准化服务、营销活动策划、人员管理等领域,发表多篇专业文章并开展多项课题研究。精准把握银行业新环境、新业态、新客群特征,研发适配当下银行网点营销管理破局需求的系列新课程,落地多轮教学实践,积累了丰富的成功案例,实战成效显著。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
1、新常态下网点转型系列课程 :
网点负责人 :《新常态下银行网点负责人“五会”胜任模型》
理财经理 :《银行低利率时代理财经理营销破局“三攻略”》
客户经理:《存量博弈下的银行零售信贷:五环获客法与营销落地实战》
柜员:《柜面赢销・客维增效 —— 银行柜面沟通服务与精准营销实战课》
2、业务类:
银保:《“耕” 醒沉睡资产 —— 银保存量客户激活与价值提升实战营》《精准画像赋能精准营销 —— 银保客户需求洞察与标签应用》、《功能保障型产品场景化营销 —— 从 “讲产品” 到 “解需求”》、《高客经营与保险金信托开发实战》
信用卡:《存量博弈时代:信用卡营销升级与网点客户深度经营实战》、《新消费时代:信用卡微商圈打造与全链路场景营销核心战法》
对公:《存量突围:新常态下银行企业客户营销破局与业务深度绑定流程》
3、服务管理类:
标准化服务:《从单一服务到全域赋能:银行客户泛服务核心战法与实践》《新业态破局:银行网点服务全流程标准化建设》
消保投诉:《“三环管控 + 四维解析”:后疫情银行投诉应对与服务能力提升实战指南》、《银行网点投诉(舆情)识别处理及预防》、《合规护航·权益守护:银行业消费者权益保护全流程实操课程》
4、其他类:
《旺季开门红系列课程》、《银行网点厅堂一体化综合模型》、《校园人到银行人的角色转变》、《新金融环境下的银行网点布局》、《银行培训新结构—需求导向》
5、银行网点辅导类 :《银行网点效能提升辅导(5DAY )》,《营业网点服务标准化辅导( 3DAY )》,《银行网点千百家创建( 5+5DAY)》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
工行宁夏省分行、工行山西省分行、工行晋城分行、工行晋中分行、工行烟台分行、中国银 行陕西省分行、中国银行云南省分行、建行陕西省分行、建行宁夏自治区支行、建行青岛市分行、建行大连市分行、交通银行珠海分行、邮储银行广西省分行、 邮储银行青海省分行、邮储银行西安市分行、 邮储银行渭南市分行、邮储银行咸阳市分行、邮储银行延安市分行、邮储银行宝鸡市分行、邮储银行铜川市分行、贵州省邮政公司、 池州市邮政分公司、平安银行昆明分行、兴业银行西安分行、兴业银行咸阳分行、华夏银行沈阳分行、光大银行西安分行、光大银行郑州分行、浦发银行兰州分行、民生银行昆明分行、吴江农商银行、安城农商银行、彬州农商银行、兴平市农村信用合作联社、凤翔农商银行、云南红塔银行、长安银行、西部证券。
【课程掠影】
| 工行某分行零售客户经理授课 《 存量博弈下的银行零售信贷:五环获客法与营销落地实战》 |
| 某农商银行网点负责人授课 《新常态下银行网点负责人“五会”胜任模型》 |
| 邮政某分公司金融网点负责人管理赋能培训 |
| 邮政某分公司《县域客群精准营销》现场授课 |
| 兴业银行某分行《新业态破局:银行网点服务全流程标准化建设》现场授课 |
| 邮储银行某分行《从单一服务到全域赋能:银行客户泛服务核心战法与实践》现场授课 |
| 邮储银行某分行《营业网点服务标准化辅导( 3DAY )》现场辅导 |
【视频链接】
银行新业态下的柜员现状及转型
https://v.qq.com/x/page/n3366i2oa8p.html
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
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