• 400-008-4600

银行客户关系维护与营销心理学之最终成交

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
银行客户关系维护与营销心理学之最终成交
参加对象
客户经理、理财经理、支行长【课程特色】• 落地性——课程内容落地性强,无须二次转化,拿来即用• 针对性——为客户经理、支行长量身定制,课程内容100%贴合客户经理的工作实际。• 生动性——采用讲授、讨论、案例分析等多种互动交流的培训形式,突出课堂生动性。• 实用性——培训突出实用效果,结合典型工作情景,聚焦存量客户营销中遭遇的各种疑难和困惑,给出解决要点和话术
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

1. 中国式营销要符合中国文化与中国人的人性,以往的培训出现问题,各种公式各种套路让学员反馈听起来特别有道理,做起来却很难落地,中国式营销的核心在于客户关系维护,当银行人与客户关系到位了,营销变得异常简单,银行人要求买什么客户就买什么,反之硬性用技巧去攻击客户则达不到预期效果,那如何那客户把关系搞好则成为银行人必须考虑的前提,这是在营销技巧以上的层次也是基础

2. 如何把陌生客户变声熟悉客户,如何运用心理学中承诺一致原理递进关系?如何把普通客户变成核心客户,并出大单?如何根据客户的年龄/资产/性别/职业/性格分类别精准维护客户?20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标,80%的VIP客户潜力未能有效挖掘,分配到自己OCRM系统中的客户平均贡献度上不去

3. 存量客户约见成功率低,高拒绝率带来首先是令人失望的业绩以及营销资源的浪费;富含推销感知的电话吞噬优质存量客户,三番五次的消极体验让客户与我们渐行渐远;系统中的存量客户到底该如何营销?如何快速建立信任?如何快速激发客户兴趣与需求?“我再考虑一下”、“我回家跟媳妇商量一下”——如此之后,客户便没有下文了;“其他银行的收益比你这边高很多呀”——这句客户频率老高的话直接让人吐血;

课程收益 COURSE BENEFITS

• 收获从专业和情感两个方向的售后服务与客户维护的技巧与方法,懂得如何构建值得客户托付一生的服务关系

• 学会有效识别客户忠诚度,明确现阶段与客户处理那种关系层级,了解客户关系从一个阶段往下一阶段发展的原则与要点

• 掌握迅速了解客户心理满意度的评估策略,尤其是对比于竞争对手,能快速找到客户的不满意并有效处理

• 掌握中国式客户关系维护的心法知道把普通客户变成核心客户

• 掌握客户维护方式以及具体操作步骤,从资产配置角度用专业维护客户

• 掌握客户分层、分类、分级、分客群及分性格类型多维度的细分客户的精准维护

• 掌握最终成交的套路和心法,让客户最终拍板做决定的技巧

课程大纲 COURSE OUTLINE

1. 1.服务篇——客户满意度

• 研讨:什么是中国式的客户关系?

• 1. 多数可遗忘,偶尔贴漂亮

• 2. MOT关键时刻、关键动作

• 讨论分享:银行服务的MOT

• 3. 客户满意度——峰终定律

• ——打动顾客的“第一印象”55387定律

1. 2.套路篇——维护方式与标准、节奏

• 客户关系维护的方式

1. 1)日常情感维护

2. 解析:客户关系维护学习“送”公明

3. 2)产品售后跟踪

4. 3)举办客户活动

5. 案例:五大类客户活动主题分析

6. 4)定期财富诊断

• 客户关系维护标准:让客户感觉你离不开他

1. 案例:贵宾客户的存在感

• 客户关系维护节奏:欲速则不达

1. 1)初步接触:建立良好关系和印象

2. 2)获取信息:关键动作—获取客户信息,开卡或购买理财产品

3. 3)挖掘需求:关键动作—持续联系,挖掘产品需求

4. 4)情感联络:关键动作—满足客户个性需求,利用活动再次链接情感

5. 5)深度经营:关键动作—建立持续联系,挖掘深度需求

6. 1.四类客户的激活

• 联系不多的老客户

• 没有联系但能通过关系联系上的陌生客户

• 系统内客户经理名下的陌生客户

• 系统外的新客户—外拓的客户

1. 2.客户激活三部曲

• 客户认领

• 服务升级

• 服务回访

1. 3.21天建立客户关系4步走

• 电话连线

1. 案例:陌生无回应客户如何交流;不是本人接听如何应答

2. 1)电话连线后的注意事项及档案规整

3. 2)一二次联系的间隔时间把握

• 事件邀约

1. 案例:明确表示反感如何应对

2. 1)邀约后跟进措施

• 行内面谈

1. 案例:第一见面客户交流内容

• 服务回馈

1.跟你的高端客户“谈恋爱”

• 屌丝VS土豪,不同客户的需求差别

• PUA你的小白客户

• 休眠你的大客户

2.客户分层、分级、分类维护技巧

• 按AUM分层-按购买意愿分类-按购买习惯分群

• 屌丝客户VS土豪客户的维护技巧

• 客户按购买意愿和资产进行有效分层

• 客户分社群精准维护营销

• 客户分阶段经营

1. 1)陌生客户-初识客户-简单交流客户-产生营销行为客户-交叉买过产品客户

• 交叉营销

1. 1)交叉营销的流程

2. 2)交叉营销的关键点

3. 3)购买不同理财产品的客户如何交叉营销?交叉哪些产品?

4. 4)客户分类群交叉营销的技巧

• 基于客户购买事件的精准营销

3.客户分群营销之精准社群维护

• 讨论:企业主客群、家庭主妇客群、退休客群交叉营销

• 营销模式创新

1. 1)神州租车VS摩拜单车

2. 2)麦当劳

3. 3)红领西服VS普拉达爆款

4. 4)微信营销

• 客户精细化维护——社群服务营销

案例:如何娶到比尔盖茨的女儿

营销模式分享:梦露睡衣

• 建立以银行为平台的需求对接营销模式

• 社群思维特点

1. 1)社群思维目的:注重长期,引爆传播

2. 2)社群思维形式:活动结束,服务开始

3. 3)社群思维成本构成:资源整合,羊毛出在猪身上

• 常见社群维护与存量开发案例常见社群营销案例

1. 1)亲子群体中的精准社群

2. 2)女士群体中的精准社群

3. 3)教育社群

4. 4)车友群体中的精准社群

5. 5)老年群体中的精准社群

6. 6)商友群体中的精准社群

4.分性格类型客户精准维护

• 追本溯源,回归自我—了解性格分类

1. 方法:沟通的白金法则

2. 工具:性格自评表

• 知己知彼,扬长避短—性格的特点

1. 1)I(表达型,活泼型)的特点

2. 2)C(思考型,完美型)的特点

3. 3)D(力量型,行动型)的特点

4. 4)S(和平型,配合型)的特点

5. 视频播放:四种性格的视频分别展示

• 活学活用,学以致用——关键行为判断法

1. 分析:常见的误判及原因

2. 练习:看图识人

3. 小组讨论:如何从言行举止中快速准确判断客户的性格色彩?

4. 小组讨论:如何从面谈中判断客户的性格色彩?

5. 练习:情景模拟

• 选对“钥匙”——对四种性格客户的营销之道

1. 小组讨论:对四种客户,应分别采用怎么样的沟通方式?

2. 小组讨论:四种基本客户类型的营销技巧及促成方法?

3. 练习:情景模拟

5.营销心理学—影响力6大原理

• 『互惠』原理

1. 1. 互惠原理的表现

2. 2. 互惠原理的心理学基础:负债感和感恩图报

3. 3. 『互惠』原理的运用:『以小换大』策略、『欲取先给』策略、『拒绝-后撤』策略

4. 4. 客户经理在客户营销中『互惠』原理的四两拨千斤套路

• 『承诺一致』原理

1. 1. 承诺一致的表现:承诺、态度、行为的平衡一致性

2. 2. 承诺一致的心理学基础:要与我们过去的所做所为保持一致

3. 3. 『承诺一致』原理的运用:(前提)主动 + 公开 + 付出努力 + 自主

• 『社会认同』原理

1. 1. 社会认同原理的表现

2. 2. 社会认同原理的心理学基础

1)以别人的行为作为判断标准

2)榜样的力量

3. 3. 『社会认同』原理发挥作用的最 佳时机

4. 『不确定性』;『相似性』

5. 4. 『社会认同』原理中的盲点:多元无知效应

• 『喜爱』原理

1. 1. 喜爱原理的表现

2. 2. 喜爱原理的心理学基础:人们总是愿意答应自己认识和喜爱的人提出的要求

3. 3. 『喜爱』原理的要素

• 『权威』原理

1. 1. 权威原理的表现

2. 2. 权威原理的心理学基础:对权威的服从

3. 3. 影响人们对『权威』判断的因素

• 『稀缺』原理

1. 1. 稀缺原理的表现

2. 2. 稀缺原理的心理学基础

3. 3. 损失规避心理

4. 4. 客户经理客户营销中『稀缺』原理的四两拨千斤套路

5. 1)“数量有限”策略

6. 2)“截止日期”策略

6.成功营销客户的套路-最终成交

• 投石问路—成功的SPIN有效提问

• 反思:在销售中你最常问的五个问题是什么?是如何提问的?

• 高效的客户营销从客户信息管理

识别-赞美-提问

• 医生诊断式提问

1. 1)你不想要什么

2. 2)过去曾经做过什么

• 剖析SPIN -顾问式寻求探寻的四项关键任务

1. 心理学原理:痛苦学说

2. 视频播放:《非诚勿扰》-墓地销售

• 四类问题的营销逻辑:拒绝后撤原理

1. 故事分享:唐僧通过SPIN取得真经

2. 现场模拟-角色演练

3. 四类客户营销:带孩子的家长;刚买完菜的阿姨;农民工;企业主

4. 参考话术解析

7.刀剑交锋的谈判技巧—最终成交

• 产生购买行为的心理学动机

1. 胡萝卜+大棒:追求快乐+逃避痛苦

• 打动客户的画面效应

1. 关注感觉+制造情绪

• 促成交易的五大步骤

1. 1)引发购买动机

2. 2)创造生动有效的文字画面(煽风点火)

3. 营销视频播放:《开水房》

4. 3)发现客户的“秋波”—心理学解读购买讯号

5. 4)取得购买承诺--射门九种脚法

6. 5)制造购买的急迫性

7. 现场模拟-角色演练

8. 参考话术解析

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李瑞倩老师

珀菲特顾问 | 李瑞倩老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

李瑞倩老师

《操盘先锋—银行沙龙操盘手培养项目》主创导师

授课风格

讲授专业:综合运用文字、图片、影音、互动等教学方式,充分调动学员的积极性、参与性,摆脱了纯理论式的刻板教学,通过自己大量的实际案例,进行生动有趣的呈现,以点带面,提升学员专业技能。

案例丰富:授课案例精心设计、逻辑严密、构思巧妙,将法实操经验融入到课程培训中;讲课风格生动风趣,寓教于乐、深入浅出、通俗易懂。

引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。

课堂活跃:讲课风格生动风趣,寓教于乐、深入浅出、通俗易懂,注重引发学员思考

金融(银行、保险)服务营销专家

• 曾任:太平人寿中心支公司银保分管总经理

• 曾任:农银人寿省分公司银行保险部总经理

• 曾任:农银人寿中心支公司总经理

• 《明企明师培训师培养项目标准课程》授权认证导师

• City&Guilds国际认证授权高级礼仪培训师

• 银行、保险行业特邀讲师

• 中行、农行、工行、建行等多家银行合作经历

• 十二年银行保险销售管理培训实战经验

• 现场辅导网点数超过1000+/现场授课银行数超过100+

个人简介

李老师拥有12年银行保险销售管理及培训经验,是当地最年轻的高管之一,在管理过程中,将自己做客户服务的亲身经历及对银行服务营销的深刻理解,理论联系实际,开发出一系列课程,展开培训工作,使受训学员在网点管理、系统搭建、服务与营销技巧、沙龙项目操盘、银行内训师培养等多方面的提升,大大提升银行员工的管理/服务与营销标准。曾组织策划并主讲“理财沙龙”千余场,单场成交最 高1700万。

李老师在农银人寿河北分公司担任银行保险部总经理时,搭建沙龙项目营销体系,全省培训营销队伍110人,三个月的时间,产出保费5600万期交,同时建立了新人成长体系,高客营销体系,体验式沙龙模式等创新项目。

同时李老师也是中行、农行、工行以及多家股份制银行特邀培训讲师,辅助银行营销年交100万保单近100张,现场培训网点数超过1000+、主讲银保营销沙龙数千场,擅长保险营销项目的创新,课程的开发,银行讲师的培训、服务营销提升等。

经典培训语录:当你读懂了客户,就可以不销而销。

李瑞倩老师,一位有着博大情怀与梦想的培训讲师,拥有丰富的管理销售实战经验,她秉承着用大爱践行使命,用格局影响众人的准则,凭借深厚而丰富的管理销售经验,令众多企业学员深深折服,她用智慧创造财富,用知识回馈社会。

【项目案例】

●农业银行唐山分行《决胜开门红保险沙龙项目》

担任主讲老师,组织策划并主讲“理财沙龙”21场,实收保费3900万

● 保定中国农业银行《星级网点辅导项目》

担任主讲老师,对此地区网点进行了连续2期,每期7天的授课+辅导。

● 石家庄中国银行标杆网点打造项目

担任项目主导讲师,对石家庄中国银行各个支行进行标杆网点塑造和导入,进行4期,每期7天。

● 衡水工商银行网点主任轮训

担任主讲老师,对工商银行衡水分行网点主任进行销售技能提升轮训授课,共5期。

● 廊坊中国银行柜员服务营销能力培训

担任主讲老师,对南阳邮政柜员进行服务营销能力提升培训,共6期。

● 农业银行河北省分行网点主任暨基层党支部书记培训项目

担任主讲讲师,主要负责全省200多名网点主任暨基层党支部书记的岗位职责、营销技巧等方面的技能培训,并得到了银行高管的一致好评,项目结束之后又被推荐介绍邢台支行培训项目。

● 中原银行南阳分行保险沙龙项目推动

担任主控老师,主要负责12家支行保险业务的营销及沙龙推动,组织策划并主讲“理财沙龙”13场,项目推动保费1763万。

培训课程 / Training courses

主讲课程

【保险营销】《银行保险——网点经营与沙龙营销》

【保险营销】《银行保险网点经营,渠道关系升级与期交营销》

【保险营销】《高产能沙龙项目全流程解析》

【银行营销】《银行客户营销策略与关系维护技巧》

【银行营销】《理财经理综合营销技能提升训练》

【银行营销】《大客户深度管理与关系营销》

【银行管理】《网点负责人综合管理能力提升》

【银行管理】《支行长经营管理能力提升》

【银行管理】《沟通管理与高效沟通技巧》

【职业素养】《银行实战商务礼仪与营销礼仪》

【职业素养】《银行柜员职业心态与自我管理》

【职业素养】《银行内训师培养项目》

【职业素养】《银行员工高效沟通与协作》

【职业素养】《优秀员工全能修炼》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

银行类:中国农业银行河北分行及各地市行、中国工商银行衡水分行及各支行 、中国工商银行沧州分行及各支行、中国建设银行衡水分行、中国建设银行邯郸分行、中国银行衡水分行、中国银行邯郸分行、中国银行廊坊分行、交通银行衡水分行、民生银行衡水分行、浦发银行衡水分行、中信银行包头分行、工商银行北京分行、宁波北仑农商银行、中原银行等。

保险公司类:阳光人寿河北分公司及各地市中心支公司、阳光人寿甘肃分公司及各地市中心支公司、阳光财险甘肃分公司、泰康人寿甘肃分公司、太平人寿河北分公司 、农银人寿河北分公司、农银人寿总公司、农银人寿福建分公司、幸福人寿河北分公司、交银人寿河北分公司等。

医药公司类:核力药业(香港)有限公司、海王星辰连锁药房有限公司、德生堂连锁药房有限公司、御芝林药业等。

生产制造业类:河北瑞丰科技有限公司、河北金卷教育科技有限公司、恒润集团、河北西玛电机股份有限公司、博路天成新能源科技有限公司、衡水宏宇软件信息工程有限公司等。

学员评价

李瑞倩老师的营销实战经验的确给一线人员带来了很大帮助与提升,使我们实现了从商品营销到服务营销的跨越式成长。

中国农业银行河北分行 时任个人金融部总经理 和总

沙龙项目操盘课程让我对新零售时代的经营管理有了更深刻的认识,课后一定会在全行推广学习,力争将学习到的方法知识应用落地。

中国建设银行衡水分行 支行行长 王行长

李瑞倩老师的沙龙项目培训,好复制,易推广极大提升了业务人员的签单率,给队伍增添了极大的展业信心。

太平人寿廊坊中心支公司总经理 王总

通过本次学习,我感到眼前一亮,拓宽了自己的思路。我深深感到,只要用心,再普通的工作都能做出不一样的效果来,我会把在这次学习中学到的知识运用到实际工作中去,并且坚持下去养成习惯。我相信,只要用心,就会有收获,谢谢李老师的课程。

中国银行邯郸分行 支行行长  李行长

李老师讲课效果引人入胜,从小故事讲述大道理,学习过程令人愉快,对学员行业熟悉,能有效运用行业的案例,生动吸引人,有趣。层次分明,亲切,逻辑性强,通俗易懂,目标准确,方法灵活,很和谐,案例深刻。

中国工业银行沧州分行 支行行长杨行长

李瑞倩老师给我们带来了很多的帮助,尤其在企业梯队建设及人才管理方面做相关性培训,还给与企业很多建设性意见助力企业落地成长

河北瑞丰科技有限公司总经理 孟总

李瑞倩老师在培训之前往往对客户进行沟通问诊,有针对性做课程开发,培训之后再次耐心地对管理者与销售人员提出的任何误区与疑问都随时给予正确指导。

河北金卷教育科技有限公司董事长 王董事长

【精彩瞬间】

  
中国农业银行保定分行
《大客户深度管理与关系营销》
中国建设银行唐山分行
《银行保险——网点经营与沙龙营销》
  
中国工商银行沧州分行
《网点主任高效领导力提升》
河北金卷教育科技有限公司
《专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧》
  
河北瑞丰科技有限公司
《企业实战商务礼仪与营销礼仪》
 
中国建设银行邯郸分行
《保险金信托-大客户营销》
  
恒润集团
《中高层管理技能》
农银人寿河北分公司
《保险专业销售技巧》
  
中国农业银行衡水分行
《理财沙龙讲座》
中国银行石家庄分行
《服务效能提升与训练》
  
太平人寿河北分公司联合农业银行
《高端名仕私享会》
农银人寿邢台中心支公司
《理财沙龙讲座》
  
博路天成新能源科技有限公司
《自我赋能与情绪解压》
包头银行中信银行
《柜员沟通营销》

【视频链接】

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/0237eafc1253642700334048793/v.f1453242.mp4

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/673eeb303270835013442374210/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

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珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

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1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
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