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打造销售坚定不移的钢铁毅力

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
打造销售坚定不移的钢铁毅力
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

Judge 一个人, 一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要Judge里面有多少名牌大学毕业生,而要Judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。----马云

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部          开发客户

如果你的销售团队出现以下的问题,你需要他们参加本次培训:

1、  没目标、应付领导的目标、瞎写的目标,天天走错路、返路、绕路;

2、  只有目标,没有达成目标的路径,口号式的吹牛,把报目标当成儿戏;

3、  在错误的时间、错误的方向、错误的地方,用错误的方法,盲目地努力;

4、  只会机械的重复一种方法,用身体的勤奋,代替大脑的懒惰;

5、  不懂和谁竞争?应该躲避谁?害怕竞争,更不懂如何进攻;

6、  开发客户不懂优先、轻重、缓急,该来时不来,不该来时天天来。

7、  不懂客户有什么问题、痛苦、疑问、决策阻碍;

8、  对不同客户设定最少三个备选方案,三个后续跟进方案;

9、  把“陪标”当成客户只对自己有意向;

10、            不会“试错”,不会重点进攻,更不懂得怎么复制。

销售人员只要有以上的情况,就会变得:

1、  没有方向,迷茫;

2、  心累,投入和回报不成正比;

3、  销售完全凭感觉,不知道为什么成功,也不知道为什么失败;

4、  非常努力地做着无用功,把无知当成了能力。

5、  赌博式地销售,完全靠运气;

6、  第一个月有激情,第二个月迷茫,第三个月就不想干了,第四个月混日子。

第二部          跟进客户

如果你的销售团队出现以下的问题,你需要他们参加本次培训:

1.        功利心强,只会问“要不要”,培养客户没耐心;

2.        总希望一次谈判定终身,不懂怎么开展多次谈判;

3.        不知道客户要什么,也不知道怎么给,什么时候给,给多少;

4.        客户只会相信“证据”,销售人员却用苍白无力的语言;

5.        根本不管客户不同人追求目标不一样,讨好一个人,得罪其他人;

6.        除了“自责”和抱怨公司外,根本看不懂客户正在用的“谈判手段”

7.        介绍产品时,毫无亮点,自卖自夸,只会卖“看得见的部份”,根本不会卖“看不见的部份”

8.        个人英雄主义,不懂“借力”也不会借力,总希望让所有的客户都喜欢自己

9.        拍马屁总是拍到马蹄,客户根本不买账;

10.    总是把天聊死,没聊几句就找不到话说了;

11.    不会提条件,不敢提条件,不会拒绝,把“懦弱”当成“亲和力”

12.    总是对客户公司不重要的人抱过多的期望,认为客户任何人观点都能代表客户的态度。

销售人员只要有以上的情况,就会变得:

1.        看起来有“狼性”,其实内心只是“狗性”,外表很坚强,内心很脆弱;

2.        莫名其妙地被拒绝,然后很快就选择放弃;

3.        进不了门,找不到人,干着急;

4.        第二次根本约不到客户见面;

5.        希望越大,失望越大,挫败感!

6.        消极、抱怨、满脸负面情绪、自负。

第三部    成交客户

如果你的销售团队出现以下的问题,你需要他们参加本次培训:

1、  大客户谈成了小订单;

2、  把长期订单谈成了短期买卖;

3、  本来可以独家合作,谈成了多家竞争;

4、  本来可以“打包卖”,却谈成了“拆分买”

5、  本来10天搞定的客户,却拖了2个月才拿下;

6、  本来可以一次搞定一群客户,却只谈下一个客户;

7、  对希望不大的客户,不知道及时放弃,浪费了大量时间;

8、  把售后服务做成了成本,没多少利润,还忙前又忙后;

9、  没有做好多次成交的计划,老死不相往来。

销售人员只要有以上的情况,就会变得:

1.        轻易“出卖”公司,一分钱不赚,还好像欠了别人人情;

2.        为了拿订单而拿订单,根本没有利润;

3.        除了向公司要条件,还是要条件,把客户的话当成了圣旨,忘了自己是代表谁;

4.        老员工没有工作激情,变成老油条,推一下动一下;

5.        客户只认业务员,不认公司。

 

第一章、强烈的企图心-一定要成功
1. 
只有销售业绩,才最稳定,有些人之所以活着,只是因为便宜;
2. 
只有销售业绩,升职最快;销售业绩是唯一能证明自己的“文凭”;
3. 
只有销售业绩,最快获得所有人的尊重,让别人刮目相看;
4. 
只有销售业绩,才能让家人过得更安全;
5. 
今天不愿意面对挑战,明天会有更大的挑战等待你。

第二章 相信自己-坚定的毅力
一、 开拓路上,坚定不动摇
1. 
寻找精准客户的过程,会消耗你的信心;
2. 
试错的过程,会让你自我怀疑;
3. 
竞争对手烟雾弹,一直会扰乱你的心智;
4. 
家人善意的提醒,也会动摇你的决心;
5. 
销售,需要反省,而不是怀疑;

二、 谈判期间,牢不可破
1. 
要敢卖,客户才会敢买;
2. 
谈判中,没有真实的世界,只有感知的世界;
3. 
犹豫时,正是客户怀疑之时;
4. 
自信地,面对客户18种谈判技巧的折磨。

三、 遇挫时候,勇往直前
1. 
对自己有信心,不要抱着试试看的心态;
2. 
相信自己会成功,你遇到的每一个困难,优秀的人都会经历;
3. 
相信自己,每一个困难,都会让自己变得更强大。

第三章 坚持-坚持不懈的信念
一、 给自己一些时间-坚持学习
1. 
要想别人看得起,自己首先了不起;
2. 
不懂客户、产品,不懂竞争,不学习的销售员像泡沐一样脆弱;
3. 
不要用你认为的方法,解决别人认为的问题;
4. 
不要用过时的方式,解决今天的问题;
 
学习筛选客户、电话预约、商务面谈、如何跟进客户、如何成交、如何服务、如何谈大订单、如何谈长期合同,如何跟对手竞争…..l

二、 给客户一些时间-等待商机
1
、 给客户一些时间才能信任你;
2
、 给客户慢慢发现自己问题的时间;
3
、 给客户处理他最最重要问题的时间;
4
、 让客户感动需要一些时间。

三、 给竞争者一些时间-剩者为王
1. 
销售靠竞争生存,战争是流血的政治,营销是流血的经济。
2. 
一定要等待竞争对手业务员先离职;
3. 
最了解你的人是您的竞争对手

第四章 团队精神,借助杠杆的力量
1. 
制约你成功的,一定是你突破不了的瓶颈;
2. 
借力才不会将自己的力量消耗完;
3. 
有限的生命,只有团队才能延长生命的长度;
4. 
从天堂到地狱,只有团队才能给你温暖;
5. 
两双眼睛,只能看到180度,只有团队,才能帮你看到720度;
6. 
有些客户天生跟你聊不到一块,你需要借助团队成员的力量。

第五章  目标-指哪,打哪


一、高目标,要讲究,不将就
1. 
人都是被逼出来的;
2. 
有了目标,行动才有意义;
3. 
先追求可能性,才有实现的可行性。

二、细化目标
1. 
时机目标 -做好行动的计划
2. 
区域目标 -做好行动的位置
3. 
客户目标 -做好行动的方向
4. 
产品目标 -做好行动的工具
5. 
谈判目标 -做好行动的目标
6. 
过程目标 -做好行动的节奏


讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王越老师

珀菲特顾问 | 王越老师

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讲师简介 / About the Program Leader

培训11年

工作经历
销售团队管理咨询师、销售培训讲师;
曾任可口可乐(中国)公司业务经理;
曾任阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理;
清华大学.南京大学EMBA特邀培训讲师;
新加坡莱佛士学院特约讲师;


详细介绍
2000年-2008年先后在可口可乐与阿里巴巴公司从事销售与销售团队管理工作,在阿里巴巴公司曾获“悍将杯”榜眼。
连续5年国内销售公开课排课量第一位;
2家民企业长年营销顾问;
日立电梯连续8次指定营销培训讲师;
博威集团连续3次指定讲师
南京某电子集团连续3年参加18次;
……

6个理由

1.分工:每组选出队长、副队长、秘书、纪委,有组名、口号,让学员很快融入团队。

2.互动:讲师出题,2人先讨论,8人一组总结,集体给出答案,100%的参与度;

3.竞争:小组之间PK,选出最优答案,学员学习更有激情;

4.考核:三次考核,每次选出得分最高团队、成长最快团队,学员更投入;

5.奖罚:赢了有奖励,输了有处罚,让学习更有成就感;

6.快乐:王越老师9年讲课功底,亲切、风趣、幽默,内容有深度,懂学员的内心。


5个亮点
1.以终为始:课程围绕业绩提升为目的开展策略与方法的学习;
2.催化生发:课程以催化学员的潜力为核心,教会找答案的方法,而不是纯讲授为中心;
3.落地执行:课程无限细化策略与方法,以立即执行为前提,让学员学完就能用;
4.全员营销:适合企业所有部门的人参加,营造全员营销的意识
5.穷尽可能:本课程适合变革期、互联网思维下的企业所有营销相关人员。


8个区别


王越老师

普通讲师

备注

讲课方式

互动研讨式

演讲式

学员听课45分钟不说话不仅仅吸收效果低,且听课很累,互动式培训让学员参与性强,效果更好且更轻松。

课程起点

业绩提升

技能提升

王老师课程是在不改变员工现有能力的情况下,研究如何提升业绩。

培训时长

以学员作业正确为准

以讲师讲完为准

王老师培训时长是普通讲师的30%-50%

培训效果

让每位学员认为自己很牛

让学员认为讲师很牛

王老师会让学员发现自己身上有无穷多的可能性,让学员急不可耐去证明自己的能力。

效果反馈

每3小时反馈一次

课程结束后才反馈

王老师课程让学员每3小时总结反馈一次,2天培训,学员总评价超过6万字。

培训后期

大量可延续的工作

培训结束即结束

王老师培训结束对于学员仅仅是开始,答案永远没有截止的一天。

培训经历

11年培训经历

很短的时间

王越老师培训学员超4万人次,非常了解学员能提什么样的问题,知道如何处理学员的问题,语言表达方式让学员听的更动听。

预约课程

提前1个月

随时

王老师公开课程是提前一年安排,内训课程通常需提前1个月,优秀的讲师课程量远远超普通讲师。


培训课程 / Training courses

《销售精英2天强化训练》  《大客户营销技巧》
《销售谈判技巧》  《销售目标制定与执行》
《客服技巧》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

华为公司/立邦漆业/太平保险/欧普照明/可口可乐/扬子石化/飞利浦/百度/中国移动/携程网络/深圳南海酒店/软银公司/三一重工/日立电梯/博威集团/捷捷电子/北京曲美家私/九阳电器/珠港机场/巢湖邮政/济南邮政/南京医药总公司/国美电器/

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
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线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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