企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
大客户营销实战课程

参加对象:"

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1~2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

官网:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

国内外知名公司、中国500强公司及中国优秀的民营企业目前都非常大客户营销管理及大客户营销管理人才培育体系的建设(如华为、联想、海尔、格力、IBM、微软等),这些公司都将营销与创新列为公司持续发展的核心战略之一;
正是有效的营销管理系统使得全球知名公司和优秀中小企业不断取得卓越业绩,也不断为公司塑造了高绩效的营销团队文化、流程及高绩效的团队和个人,从而使公司生存下来并持续发展;
本课程训练将会使高中层管理者、营销部门管理者、营销部门客户经理和核心骨干全面了解大客户营销体系并掌握营销管理方面的先进观念、思维方式和实用操作技能,从而为公司大规模发展和做强做大做好准备。

课程收益| Program Benefits

 本课程将使学员了解营销观念和营销管理体系
 本课程将使学员了解营销基础、营销体系、营销案例及技能、优秀营销人员训练
 本课程将使学员掌握大客户营销核心模块的实操技能和方法,以便迎接公司大规模发展的准备
 本课程将使学员通过现场学习、演练和交流以掌握大客户营销的流程和方法
 

课程大纲| Course Outline

大客户营销实战课程大纲
模块1  大客户营销之营销基础
1. 企业的目的及基本功能(营销与创新)
2. 构建以客户为中心的营销理念与文化
3. 基于客户导向的营销流程化运作系统
4. 营销的定义和大营销思维
5. 营销的本质和基石
6. 营销管理及战略营销的定义
7. 客户及大客户 8. 核心客户及忠诚客户
9. 大客户购买的决策流程
10. 大客户为什么会流失
11. 现代市场竞争的核心利器
12. 服务及服务的层次
13. 服务营销核心及模型

模块2  大客户营销之营销体系
1. 大营销组合的10大要素
2. 营销机制及流程的研讨
3. 营销管理中的绩效管理
4. 营销组合(4P至4C)
5. 营销目标及分解 6. 营销的经验亮点
7. 营销战略及策略
8. 大客户营销策略
9. 营销团队训练点

模块3  大客户营销之案例与核心技能
1. 案例及研讨:大客户的分类分级
2. 案例及研讨:大客户的需求管理
3. 案例及研讨:大客户的拜访
4. 案例及研讨:大客户的公司考察
5. 案例及研讨:大客户的解决方案汇报
6. 案例及研讨:大客户的成单技巧 7. 案例及研讨:大客户的服务管理
8. 案例及研讨:大客户营销关键时刻
9. 案例及研讨:如何提升客户忠诚度
10. 案例及研讨:失败案例
11. 案例及研讨:成功案例
12. 案例及研讨:标杆销售

模块4  大客户营销之优秀营销人员训练
1. 狼性精神
2. 客户导向
3. 适应企业
4. 胜任岗位
5. 解决问题 6. 达成绩效
7. 团队合作
8. 优化流程
9. 反省改进
10. 管理自我




 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|常行老师

讲师简介 / About the Program Leader

常行博士  著名华为管理专家  10年华为管理层经验
10年华为大学、HRBP、华为营销部及研发部的高级管理生涯,曾多次获金牌员工和优秀管理者称号,具备跨国(德国、荷兰、奥地利、非洲等)大项目操作和跨国团队管理经验。
常博士介绍
 西北工业大学理学硕士、美国管理学博士
 10年华为大学、HRBP、华为营销部及研发部的高级管理生涯,曾多次获金牌员工和优秀管理者称号,具备跨国(德国、荷兰、奥地利、非洲等)大项目操作和跨国团队管理经验。
 原华为大学金牌讲师,获优秀管理讲师称号
 曾任某科技有限公司董事长兼总裁
 曾任某教育训练集团副董事长兼人力资源管理常务副总裁
 2008年曾获深圳市高科技企业10大创业之星
 深圳市风险投资俱乐部高级核心会员
 中美上市公司总裁协会资深顾问
 美国NLP大学研修者、高级研究员
"

培训课程 / Training courses

大客户营销实战课程大纲
卓越绩效管理实战训练
成功销售人修炼的六步法
非人力资源经理人力资源管理实战
人力资源实战课程

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

华为技术、华为大学、黑龙江移动、内蒙古移动、北京移动、重庆移动、中国电信、中国联通、联想集团、中航技、腾讯科技、北京银行、江苏农发行、华西证券、中国人民财产保险公司、中国工商银行广西分行、攀枝花工商银行、中国银行江门分行、深圳人民财产保险公司(PICC)、广州天河信用合作社、康佳集团、同洲电子、聚成集团、珂卡芙鞋业、奔辉实业、恒丰海悦国际酒店、英国Vodafone电信咨询项目、德国电信工程服务项目、奥地利移动集团经济分析咨询项目、非洲纳米电信集团营销体系咨询项目、巴西电信咨询项目、突尼斯电信咨询项目、国外大型VIP电信客户的营销策划项目、国家元首级客户营销策划、跨国集团总裁级营销策划项目等。

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师