• 400-008-4600

电商的创新与发展趋势

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
电商的创新与发展趋势
参加对象
电商负责人、从业者、企业互联网运营人员、新媒体内容营销人员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

信息时代也是全面的数字化时代,以及人民生活线上化时代。面对不可逆的技术潮流和历史潮流,商业从业者有必要了解信息时代的商业发展趋势,以及媒体发展趋势,以便更好地参与商业发展、寻找适合自己的商业机会。

《娱乐化思维》作者泊明老师,根据多年传统媒体行业、泛娱乐业、互联网和内容营销的经验,理论与实践案例相结合,通过对信息时代的商业模式的分析,深入浅出地帮助电商从业者,了解信息时代的电商发展趋势,以及融媒体的发展趋势,不仅提升学员的商业认知,更能够帮助学员利用所学知识做好电商的相关工作。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 深入了解新商业模式的特点

● 了解信息时代的各类电商新模式及特点

● 全面梳理传统媒商业的痛点及电商创新机会

● 了解信息时代电商的发展趋势与创新策略

课程大纲 COURSE OUTLINE


导入:从一个电商销售额公司看电商的发展趋势

1、销售额=流量x转化率x客单价+复购

2、流量红利时代的流量获取与成交

3、流量红利不在时的转化率提高

第一讲:电商从业者需要了解的创新商业思维

一、商业要解决的三大问题

问题一:供求信息不对称

问题二:供求关系不平衡

问题三:信用关系不对等

总结:世界上只有只有三种生意——卖信息、卖产品、卖信用

模式:商业模式的三方交易结构

二、新商业的机会

1. 熊彼特创新五要点

2. 三大创新方向

方向1:供给侧创新

方向2:需求侧创新

方向3:连接端创新

案例分析:传统电商的创新点

3. 新商业模式三角形

模型:新商业模式运转模型

 

第二讲  新媒体时代的电商发展趋势

一、商业中的人货场

1. 商业的本质:价值交换(价值传递三角)

2. 商业中的人货场

3.商业渠道:信息渠道、市场渠道(本质在于流量)

要点:商家如何选择适合自己的渠道(线上还是线下?)

4. 认知升级:流量思维——从流量到留量

二、互联网时代的电商新渠道

研讨:传统企业如何做线上渠道?

模式:020模式

1. 公域流量(线上到线下):点评模式、团购模式、外卖模式

案例:大众点评、美团、携程

2. 公域流量(线下到线上)

案例:淘宝、京东、天猫

3. 私域流量(线下到线上):自媒体模式、扫码购模式、体验店模式

案例:百果园

4. 经营私域流量(线上线下互补):大数据模式、全渠道模式、差异化模式

案例:苏宁

三、新渠道下的营销趋势:从传统电商到内容电商(信息渠道和商品渠道融合)

1. 从渠道电商到内容电商

抖音:兴趣电商

快手:意义电商

小红书:种草

直播带货:人和内容

 

2. 传统电商与内容电商的对比差异

1)提供供应链解决方案——除此外提供内容解决方案

2)通过打折促销带动销售——消费场景变化(通过链接内容产生交易)

3)用户注意产品功能和价格——用户需求发生变化(审美、社交等需求满足)

对比分析:传统电商与内容电商的优缺点

 

第三讲:电商的流量思维进化

一、流量不是一个新话题

1. 所有生意的三要素:产品、流量、变现(成交)

1)产品:有什么不同

2)流量:从哪里来

3)变现:你怎么成交他们

2.线上流量溯源与趋势

1)初期:发现流量平台拥抱流量红利

2)中期:平台的流量分配和红利不再

3)后期:用钱买红利:玩不起的流量游戏

互动:中图的流量获取渠道与现状

二、流量的进化趋势

1. 互联网销售额公式:销售额=流量x转化率x客单价+复购

2. 互联网销售额公式启发和提高销售额的实际应用

3.互联营销趋势:从能见度到可信度

4. 流量进化趋势:从流量到留量,从留下到购买

5. 用户留下来的三个动力及其应用:利益驱动、趣味驱动、意义驱动

6. 用好内容带来流量留下用户

三、引流获客的工具和方法:私域流量运营闭环

1.引流工具:

1)公域下发到私域:APP、官网

2)公域引流到私域:第三方网站、社交媒体

3)大私域到小私域:微信、公众号

2.打造私域流量闭环

1)引流量:让用户留意

2)做运营:让用户留下

3)促转化:让用户购买

4)再裂变:让用户介绍新用户

练习:设计你的引流获客闭环

 

 

第四讲:内容电商的底层逻辑和运营方法

一、新媒体内容营销的痛点

痛点1:用户讨厌广告:如何让用户看你的广告?

痛点2:用户注意力稀缺:如何让用户喜欢看你的广告?

痛点3:用户太理性:如何让用户冲动购买:

解决:新媒体时代内容电商营销路径

意义:内容电商营销的价值沟通三角

二、新媒体时代的电商用户需求洞察

1. 弄懂用户需求是解决一切短视频问题的关键

2. 用户对内容的三大需求:满足好奇心、归属感、优越感

3. 用户对内容需求的两大特征:有用有趣

模型:内容娱乐化的八卦模型

工具:内容需求画布

案例剖析:抖音短视频和微信公众号图文

 

 

第五讲:内容电商的运营和内容策划

一、内容电商的账号内容定位

1. 内容策划技巧

1)品牌定位:IP VS 蓝V

2)人群定位:大众 VS 小众

3)内容定位:全面 VS 一面

2. 内容的差异化:娱乐性制造差异化

案例分享:兰蔻的抖音账号

二、快速有效的内容输出方法

1. 学习借鉴:先完成再完美

1)对标法:张同学VS一堆张同学

2)反差法:反差和翻转

3)热点法:蹭热点

4)翻拍法:经典行翻拍

2. 力求精进:我要上热门

1)原创性或照搬:不搬运或原厂搬运

2)生活性:接地气

3)实用性:有用

4)娱乐性:有趣

案例分享:花西子的抖音

三、企业短视频内容的6种脚本

脚本1:制作流程故事化

脚本2:消费场景故事化

脚本3:产品卖点知识化

脚本4:产品研发故事化

脚本5:产品功能道具化

脚本6:消费体验故事化

建议:抖音内容——多说、多做、给数据;有趣、有料、有情、有品、有设计

 

第六讲:直播电商——如何让你的直播让更多人愿意看愿意买?

一、直播的基础理念与带货营销全流程

1、 直播营销基础理念:直播的娱乐化趋势

2、主播的打造及核心能力

3、直播电商的获客方式及成交路径

二、让观众愿意看愿意买的直播:像做戏一样做直播

案例:佰草集直播间里的后宫戏

1)直播主题化

2)场地剧场化

3)人员角色化

4)产品道具化

5)流程故事化

6)内容事件化

 

 

 

 

 

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
泊明老师

珀菲特顾问 | 泊明老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

20年影视文化传媒经验

英国教育戏剧说故事剧场导师

音乐剧《猫》、《妈妈咪呀》中文版首席营销顾问

工信部品牌万里行暨品牌培育工程特聘讲师

平安知鸟|得到|混沌学院特聘讲师

今日头条|深圳卫视新媒体营销顾问

正佳集团首席娱乐官

泊明老师创新“娱乐化营销体系”,为3000+家国企央企及大型企业输送娱乐化营销新思维,长期受聘于工信部品牌万里行、品牌研修班,为中国国企央企私企学员授课,受到了中国兵器集团、中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、红星二锅头、五粮液、广汽丰田、广汽本田、未来汽车、龙达汽车、四季沐歌、方太厨具、富士康,以及得到、混沌学院等多家企业及教育平台的高度认同。

剧本杀式特色课程《陆拾公园谜案》沉浸式剧本杀服务营销课,《沉默的真相》沉浸式剧本杀管理沟通课等,为民生银行、国信证券、兴业银行、中原银行、昆仑银行等多家金融客户授课50+期,获得多家培训机构和金融机构返聘。

独创课程《剧组式团队管理》、《用娱乐化营销带动业务增长》,课程融合戏剧游戏、表演体验,有趣有料、寓教于乐,长期返聘为工信部品牌万里行品牌研修班授课,学员涵盖中国平安、得到、混沌、中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、大冶特殊钢有限公司、河钢集团、中国兵器装备集团、红星二锅头、劲牌、五粮液、广汽丰田、广汽本田、蔚来汽车等3000+企业,线上直播课程多个场次观看人数超10w+。


 

实战经验:

2014年起学习即兴戏剧,游学纽约、芝加哥、洛杉矶、旧金山

泊明老师结合20年互联网营销经验、媒体传播经验、影视从业经验,针对金融保险、文旅、快消品、纸媒、传媒等行业,推出形式创新内容实用的剧本杀式的服务营销、管理沟通、新晋管理者技能提升系列课程,以及剧组式管理系列课程,帮助企业提高管理的的团队领导力、新员工角色认知,为企业服务效能提升、管理效率提高、员工心态建设提供了全新的培训课程选择。

曾为中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、常州亿晶光电、长沙景嘉微电子股份有限公司、TCL华星光电技术有限公司、蓝色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光电科技、深圳市禾望电气等众多企业学员授课。

曾任超人电器、米格家具、梵尼诗等多家企业营销顾问,为企业创造过千万价值商业价值。

曾为中国移动咪咕、中国电信翼支付、中国免税集团线上业务部,根据不同产品特性与受众,针对性开展新媒体内容营销培训,获得高度好评与复购。

曾为南方传媒公司成功突破传统企业营销方式,联动尚东地产、星河湾地产公司开展跨界营销项目,以媒体为媒介,进行明星公关效应联动传统地产项目,取得低成本高曝光的三赢跨界营销的成功。


培训课程 / Training courses

Ø  《陆拾公园谜案》

Ø  《沉默的真相》

Ø  《这个杀手有点冷》

Ø  《职场局中局》

Ø  《职场人生》

Ø  《职场即兴戏剧》

Ø  《剧组式团队管理:打造高效协同团队》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

²  金融保险

中国平安、太平洋寿险、国泰人寿、招商银行、国信证券、昆仑银行、中原银行等

²  国企央企

中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、大冶特殊钢有限公司、河钢集团、中国兵器装备集团、牡丹江粮食局、天津七一二通信广播股份、北京建工集团、中信集团、中国旅游集团中免股份有限公司、武汉中岩科技股份有限公司、厦门建发生活等

²  酒类企业

红星二锅头、劲牌、五粮液、黄鹤楼酒业、九江酒厂等

²  零售百货

王府井集团、天虹集团、正佳集团、厦门国贸控股集团等

²  农业、环保

正大康地、京基智农、中纺院绿色纤维股份公司、国电科技环保集团、金科环境股份、福建海峡环保集团等

²  建筑、设计

武汉城市建设集团有限公司、中电光谷建筑设计院有限公司、中信工程设计建设有限公司、中信建筑设计院总院有限公司、北京市建筑设计研究院、山东中建集团等

²  汽车家居

广汽丰田、广汽本田、蔚来汽车、北奔重型汽车集团、北京福田智蓝新能源汽车、山东银座汽车、法迪奥厨卫、广东三高电器、四季沐歌、方太厨具、康力电梯、富士康、榄菊日化等

²  制造、科技

用友网络科技、天津中环半导体股份有限公司 、南京新奥智能科技、北京华大吉比爱生物技术、北京东土科技股份、广联达科技、软通动力信息技术(集团)股份、航天宏图信息技术股份有限公司、常州亿晶光电、长沙景嘉微电子股份有限公司、TCL华星光电技术有限公司、蓝色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光电科技、深圳市禾望电气、湖南明康中锦医疗科技、国科恒泰(北京)医疗科技、时代沃顿科技、亚信科技、昆仑万维科技股份有限公司、九易庄宸科技(集团)股份、昂视工业技术、青岛威力工具集团、斗山工程机械(中国)有限公司、北京建龙重工集团、中信网安(武汉)投资发展有限公司等

²  食品、生物、医疗

扬子江药业、莎普爱思、千金药业、雷萨股份有限公司、雪川食品、霸州市津恺食品、北京华素健康科技、北京黄记煌餐饮管理、老百姓大药房、焦点福瑞达、广州鹰金钱食品集团、深圳华声医疗、普莱柯生物、南三色鸽乳业、侨宝陈皮等

²  其他

丹姿集团、芜湖佳宏新材料股份、上海创亚纸业包装、展拜邸(保定)墙纸、宁夏青龙管业集团、天陆实业、山石网科、北京弘品文化传媒、丰年永泰(北京)投资管理、鑫方盛控股集团、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青岛腾远设计事务所、山鹰国际控股股份公司、河北兆建金属制品有限公司、北京顺美服装、爵克、T00等

 

泊老师讲得有理论、有方法、有工具、有案例。我得到的启发很大,也正是解决目前工作困境的良方!回去后会按泊老师的内容制作工具表,拍摄内容,检验自己所学,届时也会把排出的内容发您,向您请教。另外,我打算请泊老师莅临我司授课1-2天这种,能理论+实操指导形式就最 佳。

——亿晶光电品牌负责人王小姐

老师讲得很精彩,对于我们这种新兴的科技企业,要做品牌有自身的优势,但是toB的属性注定有局限性,老师今天讲的内容化、娱乐化,也是我们现在积极摸索的放向。希望后期能多多交流沟通学习。我们也并不想按照传统toB行业来做,打造坎德拉独创的“新toB”品牌营销理念,正是要多跟老师学习,买您的书会安排品牌中心全员拜读。

——坎德拉品牌负责人铭风先生

感谢泊老师分享娱乐化思维,给品牌和营销带来很好的解决方案,我现在在操盘一家时尚产业的上市公司,您的理念与我们非常同频,通过课程我也理解到老师讲到的娱乐化理念,对工具、用具、道具等也有了更深入的了解。

——摩登大道负责人林先生

老师讲的内容很好,我们是做生命科学赛道初创项目的投资和孵化的,这些创始人都是科学家出身,也因为行业的局限,他们对品牌对营销都不够重视,以后有机会也请你来给我们这些初创项目洗洗脑。

——华大蓝色彩虹品牌负责人黎小姐

谢谢泊老师的传授!以前都是接受其他品牌的娱乐营销,没有想到其中还有这么多操作环节哈哈!我们公司是做工程机械的2b公司,以前的客户都是中年人,但是随着时代的变化,很多年轻人子承父业,也有很多年轻人成为老板购买产品,我们也在思考如何传播品牌能掳获新客户的芳心,但没有很搞懂;再加是国企,在娱乐化传播上放不太开。下午听您讲,觉得可以在服务上做文章,谢谢泊老师!

——山推股份品牌建设部张小姐

很感谢泊导师的分享,在此之前遇到过瓶颈,寻求了几种不同方式尝试,虽有进步但未能从中获得感悟。昨日听您的分享后发现自己复盘深度不足,也未能良好的践行复盘后的行动。经此一堂课让我豁然开朗、拨云见日。后续我会利用课上所学“内容”“反差”“价值”“渠道”满足人们“装逼”的需求,结合自身当下所处环境设计内容,相信可以获得突破。昨日课件已经分享给我的朋友,共同学习和实践。

——港铁深圳品牌负责人于先生

今天的课程真的太精彩了,瞬间拓宽我的视觉和思维,我们还刚开始做品牌,正在产品线规划的初期,也找了品牌策划公司做陪跑,后期营销策划多多向您请教。

——杜蓝科技品牌负责人Lucy


服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
小程序 珀菲特培训小程序二维码珀菲特培训小程序
扫码进入
公众号 珀菲特微信公众号二维码微信公众号
扫码关注
视频号 珀菲特企业培训视频号二维码视频号
珀菲特企业培训
扫码关注

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师