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大单营销——增额终身寿险营销

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
大单营销——增额终身寿险营销
参加对象
全体保险代理人
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

随着中国经济发展和老百姓收的提高,客户对保险的需求已不在是单一的健康、医疗、养老等基础性需求,同时随着国家治制的健全,客户对资产保护和资产传承的需求越来越大。

增额终身寿险作为行业首选的家族财富传承工具,上市以来受到保险公司的大力推荐和营销人员的大力追捧,客户也对增额终身寿险产生了浓厚的兴趣。

本次课程除了训练子女教育、养老等常规场景,还会训练如何做到家族财富管理,不能站在保险的立场看保险,要跳出保险的原有格局,站在法律的视角,看到客户的风险,理解客户的需求,这样才能给到客户真正需要的东西,这样保险才能成为客户的内心需求,而不是你的业绩需要,这样才能获得客户的信任,这样才是你最大的社会价值。因此,一个好的保险代理人,要逐步理解自己的身份转变:从推销走向顾问,从客户反感走向成为稀缺资源,从商业活动走向公益宣讲。这时候你会发现你的格局大了,你发现你不必推销保险,客户自然会从你的社会活动中产生。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 明确大变局下的整体经济走势,提升认知,了解保险的本质;

● 掌握增额终身寿险的销售逻辑,让营销员从客户的不同需求进行准确切入;

● 提升与客户的黏性,进而做到客户的存留增;

● 灵活运用增额终身寿险三大场景,提升件均,做大保费。

课程大纲 COURSE OUTLINE

导入篇:迎接变化,拥抱趋势

一、外部变化:百年未遇之大变局

案例:俄乌冲突、美国重返亚太

二、内部变化:共同富裕

思考:为什么要进行三次分配

1. 共同富裕的三次分配

1)初次分配:个人所得税改革

2)二次分配:税制改革

3)三次分配:公益

2. 共同富裕需要低利率

分析:利率与基尼系数、贫富差距的关系

总结:

1)高利率不利于共同富裕

2)教育养老,财富管理,财富传承也要提前规划

 

增额终身寿进阶逻辑一:锁定利率才是真智慧

一、经济变化低息负利时代

1. 利率长期下行,低风险高收益时代即将结束

对比:银行一年期定期利率30年来的变化与保险的对比

二、增额终身寿如何做到锁定利率

数据案例分析:近年房产、存款保险等市场现状

分享案例:说服擅长打官司欲退保的大爷转介绍

分享案例:迷茫的部经理通过锁定利率签大单真实案例

思考:普通老百姓获取高收益的途径

1. 合同载明终寿产品3.5%

2. 计划书内可看到复利计算

工具:本公司产品计划书

话术训练:第三次抄底保险公司复利机会,实现锁定利率

 

增额终身寿进阶逻辑二:弥补养老缺口,过优质养老生活

一、了解养老的重要性

——将现状分析融入与客户的沟通中提升专业度与影响力

1. 中国人口结构失衡,养老抚养压力大

2. 中国历年新出生人口持续下降

3. 2050年老年人口将突破5亿

4. 百岁人生不是梦想

分析:延迟退休对老年人的影响

二、个人养老的规划方式

方式1:社会养老保险

方式2:社保养老保险

分析:当地养老金的目前水平

工具:养老金替代率

练习:计算养老金缺口,设计养老样板间

增额终身寿实现养老规划销售流程(话术训练)

第1步:养老理念沟通

工具:草帽图

第2步:导入增额终身寿

第3步:讲解养老样板间

 

增额终身寿进阶逻辑三:家族财富传承与资产管理

一、为什么身边有钱人不和我们购买高额保险

1. 没有找到客户痛点

2. 不了解保险对他的好处

二、什么是财富传承

三、财富传承的重要性

分析:财富传承中所要面对的十六大风险

方法:思维导图快速记忆法

案例:王宝强婚姻风险案例

案例:刘女士提前提前赠与而引发的故事

四、财富传承的销售流程

第1步:了解情况

第2步:问客户愿望

第3步:发现风险

第4步:讲案例故事传递感受

第5步:问客户解决方案

第6步:给出合理建议

第7步:促成

 

增额终身寿之进阶逻辑四:意外保障和重疾保障(话术演练)

功能一:意外保障

作用:让家庭更少的受到意外或风险的影响

优势:意外保障份额是家庭年收入的5-10倍

话术训练:增额终身寿意外保险

功能二:重疾保障

作用:在人生重疾高发期,核保宽松,缓解医疗保障压力

优势:意外保障份额是家庭年收入的5-10倍

话术训练:增额终身寿如何补充重疾保险

 

解决篇:异议处理,留住客户(话术演练)

异议一:现在没钱

解决要点:费用不高,保下得到惊喜

异议二:时间太长

解决要点:锁定闲置资金

异议三:收益不高

解决要点:安全,收益高

异议四:没啥意义

解决要点:高端账户,财务安排

 

总结:

1)客户购买本质需求剖析

2)人身保险产品监管喊停的原因分析

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
朱小东老师

珀菲特顾问 | 朱小东老师

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讲师简介 / About the Program Leader

朱小东老师  保险营销管理实战专家

15年一线保险销售及理财配置经验

世界华人保险大会IDA铜龙奖获得者

华夏人寿总公司年金险产品研发组成员

财富传承管理师|中国商业联合会高级讲师

曾荣获华夏人寿总公司百亿功勋经理人

曾任:平安人寿(世界500强)|内蒙古分公司外勤部经理

曾任:新华人寿(中国500强)|内蒙古支公司市场总监

曾任:华夏人寿(世界500强)|内蒙古分公司营销分管总

擅长领域:寿险营销、产险营销、期缴保险、年金险、健康险、增员、创说会、产说会

 

朱小东老师15年来一直专注于保险领域销售/管理/培训,对于大单销售、增员留存、年金险销售、产说会等方面有深入的研究,善于把所学理论与实际相结合,对不同保险企业的需求,“对症下药”,制定解决方案,助力企业解决遇到的“瓶颈”难题:

→ 【平安人寿】

☑ “钻石会员”高净值客户营销项目(持续42个月),实现个人、团队高额创收

成果:带领团队进行钻石会员推广与营销,个人高效打单,数次获得月度“保费王”和“件数王”称号,并辅导小组成员留客促单,带领5位成员3000C推行钻石会员连续36个月

☑ “天骄精英100培训”项目(5期),培养精英团队,成功助推团队提升营销效率

成果:提升销售人员与客户沟通的技巧,并掌握促单的时间,与客户高效沟通,快速促单,成功带领团队取得公司“小组保险第一名”的成绩,并提前半年完成小组任务。

→ 【新华人寿】

☑ “数百人团队建设”项目,为公司从零到百培养并打造精英人才团队

成果:先后管理10+家机构,亲自从新筹备建设数百人团队,曾将团队从无拓展到数百人阵容,并成功培养6位精英人才获得分公司件数王、保费王称号。

☑ “TOP200培训”项目(8期),针对绩优人员及管理者进行技能和管理培训

成果:为团队成员核心成员进行培训,成功实现销售团队绩效增长50%,并达成单件总保费“超300万重疾险,上千万年金险”的优异成绩

→ 【华夏人寿】

☑ “精英团队打造”项目,带领公司营销团队实现年度业绩翻倍增长

成果:先后带领所辖区域理财顾问精准营销,成功实现年度保费突破4500万,团队人均年度标准50万元,多次取得“新人指标、绩优占比、继续率指标”全国排行第一,融化总公司百亿功勋经理人称号

 

部分授课经验:

多年来朱老师为多家保险公司和银行进行年金险营销、寿险、健康险及增员、产说会等多方面培训和服务,曾为中国银行、中国工商银行、太平人寿等企业进行寿险产品培训,培养了300+位营销精英,为中国人寿、平安人寿、新华人寿、华夏人寿等多家保险公司进行产说会成功现场签单3000+万元,为中国农业银行、蒙商银行、鄂尔多斯银行等银行进行产说会现场签单6000+万元……

培训课程 / Training courses

《创先争优——优增训练营》

《法商思维下的财富传承与资产管理》

《大单营销——增额终身寿营销》

《重疾不重——重疾险营销之道》

《实战经验萃取——年金险致胜法宝》

《家业长青,传承有道——财富传承与资产配置》(产说会)

《和你一起慢慢变老——三胎政策下的养老规划》(产说会)

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中国人寿内蒙古分公司、平安人寿内蒙分公司、新华人寿内蒙古分公司(呼和浩特等9中支)、华夏人寿内蒙古分公司、太平人寿黑龙江分公司、太平人寿内蒙古分公司、富德生命人寿乌海中支、富德生命人寿巴彦淖尔中支、中国工商银行阿拉善分行、中国建设银行阿拉善分行、中国农业银行阿拉善分行、蒙商银行乌海分行、鄂尔多斯银行乌海分行……

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
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