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知行合一——互联网时代的营销思维与策划落地

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
知行合一——互联网时代的营销思维与策划落地
参加对象
企业中高层管理者、营销总监、营销人员及品牌推广、策划人员等
授课天数
4 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

互联网到底是工具还是革命?

互联网对营销活动有什么影响?

有没有感觉传统的营销打法失灵了,但又找不到新的打法?

理思路,定出路;懂原理,找方法。思路乱了,不可能找到出路;不懂得原理,找的方法就不一定正确。在思路和原理上,转型期还有很多盲点。你不是输给互联网,你是输给不相信互联网。

相信了,但不知道怎么做。因此,理论必须与实践相结合,不能只会夸夸其谈,讲一堆大道理但却不能落地。王君武老师强调“知行合一”,十五年扎根于企业的实际操盘经历,现任新兴企业的联合创始人,用自己的营销理论助力自己创办的企业茁壮成长。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 理解互联网对商业社会的影响,理清互联网时代的营销思路。

● 逐一通过大量案例讲解“两极致胜,八翼支撑”营销系统,掌握互联网+时代营销的两端抓手及入手方面。

● 了解传统操作的误区,清楚互联网时代的新的评判标准,掌握每一个落地系统落地的步骤与方法。

 

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:“两极制胜”营销思维

一、营销的本质

1. 营销理论的变迁

1)4P

2)4C

3)4R

2. 营销的本质是价值交换

二、互联网带来的改变

研讨:互联网是工具还是革命?

新闻解读:大咖之间的观点碰撞、以及大咖自身的思维转变案例

三、互联网改变对商业活动的影响

1. 互联网让商业活动回归本质

2. 互联网让营销活动成为闭环

3. 互联网让营销行为的次序重整

四、何谓“两极制胜”营销思维

分析:营销与产品、战略与产品

1. 大道至简,归于两极

2. 两极制胜,八翼支撑

1)圈层、自传播、互动融入、二次盈利;

2)个性化、情感化、微创新、高黏度

 

第二讲:“两极制胜 八翼支撑”策划落地系统

一、顾客端策划落地

1. 圈层:人欲即天理

案例探讨:“你真的了解您的客户吗?”

1)三个严重的沟通障碍(不知为何买,为何不买,谁买)

2)圈层营销的几个误区

互动游戏:寻找找关键词

3)客群对接(找到与被找到)

4)广深高速+O2O(落地工具)

分享:使用工具时的四大注意事项

二、自传播:营销即传播

1. 传播的误区

不是自己传播而是自发传播

2. 传播的两大原则

原则1:从眼到嘴——不是要占据受众的眼睛而是要占据客户的嘴巴

案例:美斯凯电梯广告

原则2:持续唤醒——如何持续唤醒受众注意力。

3. 实战工具“两弹一心”

1)裂变之道:传播内容的裂变、顾客的裂变

案例:桔子水晶酒店

案例:老枝花卤

2)聚变之道:利用热点事件

案例:选秀节目、杜蕾斯

3)一心:对生意要专心、对客户要诚心、对内容要走心

三、互动融入:互联即互动

研讨:何为互联网精神?

1. 老江湖的三条出路

1)与时俱进

2)与年轻人合作

3)退出历史舞台

2. 说学逗唱,实战行动

1)说:自说、他说、传说

2)学:学习优秀案例

3)逗:充分发挥幽默

4)唱:学会融入受众的业余爱好

四、二次盈利:免费即价值

1. 从空间争夺到时间争夺

案例:百丽的空间争夺与微信的时间争夺

2. 二次盈利模式设计的三个方向

方向1:边际成本为零的产品免费

案例:云舍家居的免费设计服务

方向2:低频消费产品免费

方向3:闲置资源免费

3. 盈利模式设计的三大注意事项

事项1:模式清晰

事项2:围绕客户需求

事项3:满足一部分人

 

第三讲:商品端策划落地

一、个性化:非主流才是主流

1. 品牌等于基因

1)非主流才是主流

案例:中国好声音、水浒传

2)关于定位理论之争(定位理论在互联网时代是否适用?)

3)品牌等于基因

案例:无印良品

2. 好广告的三个必备条件

1)我是谁?

2)干什么的?

3)干得怎么样?

案例:阿芙精油的广告语真的好吗?

3. 确定品牌个性的三个入口

1)自我分析:分析品牌自身

2)竞争分析:分析竞争对手

案例:功能沙发

3)顾客分析:分析目标客户

案例:电动汽车

二、情感化:品牌化就是人格化

故事导入:商品=产品*情感的道理

1. 品牌命名——如来神掌:开门见山,石破天惊

2. 品牌定位——小李飞刀:切中要害,一击而中

3. 品牌载体——移花接木:借力使力,所向披靡

4. 品牌执行——六指琴魔:春风化雨,杀人无形

三、微创新:微创新进行迭代

思考:为什么要“小而美”?

案例:雕爷牛腩

1. 互联网时代产品的两大KPI

1)尖叫

2)推荐

2. 微创新之道

1)微小刚需

案例:千千静听

2)微小聚焦

案例:简一大理石、巴洛克地板

3)微小迭代

案例:360软件

3. 商品创新的误区

1)反进化

2)伪需求

四、高黏度:高黏度赢取未来

要点:一切以客户为中心,其他都纷沓而至!

1. 三点式思维

1)痛点思维

2)尖叫点思维

3)引爆点思维

2. 实现高黏度的三个方法

1)水平思考法:互联网时代的产品线规划

案例:餐饮与相亲

2)垂直思考法:改变链接对象

案例:云舍家居

3)过程思考法:交易过程切割

案例:美容行业

 

课程总结:

1. 圈层:人欲即天理

2. 自传播:营销即传播

3. 互动融入:互联即互动

4. 二次盈利:免费即价值

5. 个性化:非主流才是主流

6. 情感化:品牌化就是人格化

7. 微创新:微创新进行迭代

8. 高黏度:高黏度赢取未来

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王君武老师

珀菲特顾问 | 王君武老师

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讲师简介 / About the Program Leader

王君武老师  互联网品牌营销实战专家

15年互联网营销策划经验

两极营销理论践行者

品牌网专栏作者

中国驰名品牌富兰帝斯品牌定位创立者

富兰帝斯全国经销商特聘品牌讲师

老枝花卤、蒙自源、大木匠等近百家企业品牌包装策划

中山大学、清华大学特聘互联网品牌营销讲师

现任:云舍家居|董事(联合创始人)

曾任:大地通讯集团|市场总监

曾任:富宝家居集团|品牌战略管理部总监

擅长领域:互联网精准传播、品牌打造、互联网转型、营销活动策划、社交媒体精准营销等

 

王老师深耕传统企业互联网转型多年,为多家传统企业创新品牌打造,创新“云舍模式”,成为传统家居企业互联网转型热门借鉴模式。

深耕企业品牌打造,针对企业特性,为多家传统企业重新打造品牌,取得重大突破

۞ 创新打造“蒙自源”原生态品牌形象,收到广大消费者认可,成为全国著名快餐连锁

۞ 创新打造“天一2015”定制化智造平台,顺应工业4.0系统,成功完成互联网转型

联合打造创新互联网家居品牌—云舍,打造原创高端实木家居品牌,获得创新成果

۞ 上市首年业绩突破1千万,每年以超100%速度增长,曾位列京东实木家具领域前五名

۞ 打造800+㎡五层独栋体验馆,创新设计,京东高层莅临参观,并安排召开华南区域会议

۞ 线下会馆多次组织接待省、市、区各级主管宣传条线的主要领导,因效果好受各界好评

 

实战经验:

【大地通讯】负责公司品牌建设、大型促销活动及集团重要商务活动策划,成功为企业提升营业规模达到30亿左右,众多主要业绩至今仍保留在企业大事记中。

开创企业内部公关与慈善结合进行公众传播先河:组织召开《2009移动终端市场经营对策交流大会》,吸引数省通讯企业参与,引起业界广泛关注,活动毛利及销量超任务200%。

帮助企业黄金周单周销量取得1.5亿,较促销前一周提升3.36倍:多次组织连锁店全国促销活动及黄金周促销活动,相较之前的两次黄金周活动(分别提升3.11倍、2.88倍)取得了更大的提升。

参与公司全年品牌规划,带动全公司完成公司销量目标的140%,改变过去透支企业信誉的“过度营销”方式,公司中高端产品销售占比有明显提升。获得公司上下一致认可。

【富宝家居集团】负责公司的品牌、市场战略,规划了集团多项品牌战略及宣传,是公司唯一获得“高级讲师”资质的内部讲师,业绩突出,获得了集团年度最佳管理贡献获得者。

实现公司月度增长率相较前年同比增长2倍:协助制定《企业第二个市场战略》开始实施终端价格体系管理;并策划两届全国经销商大会,指挥会议成功召开,并一次性通过旗下Frandiss的品牌整体规划方案,确定“整体家居,手工典范”的品牌定位,强化企业招商推广,2016年企业销售额达到约10亿,业绩成为集团年对最佳管理贡献奖获得者。

 

培训课程 / Training courses

《知行合一——互联网时代的营销思维与策划落地》

《基因打造——互联网时代的品牌特色营销》

《美名相传——互联网时代的品牌“播传”之道》

《微创取胜——互联网时代的产品线规划之道》

《内容为王——互联网时代的品牌推广文案写作》

《运筹帷幄——互联网时代品牌活动的策划与执行》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中国移动、大地通讯、蒙自源、BOSS国际、郑州五金机电城、郑州温州商会、饰界、时尚坊、锦上名店、克拉斯、富宝家居、璞玉家具、生活家、云舍家居、顾家家居、全友家私、恒田印染、新鸿艺纺织、胰滋香皂、索菲亚 、安信地板、鹏翔岗石、汉舍卫浴、欧普照明、两岸照明、福日电子、珠海泰锋电业、华海环保、立邦、宜家绣艺、正想、哇哈哈河南分公司、大木匠、美思凯健身器材、阳光手机、摩卡尔手机贴膜、天一2025、老枝花卤、虚怀谷亲子农庄、广州御途网、中山大学、清华大学……

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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