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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
电子货币的普遍使用,使得网络银行的出现成为必然,对银行的生存和经营都造成了巨大的挑战,所以银行应更加注重服务致胜,在厅堂流量客户身上下功夫、制造厅堂流量的发生、打造营销触点,打破传统的服务思维,将一切可能与客户发生关系的点,统统做成高粘性服务“不干胶”。
而在这个粘性打造的过程中,柜员是银行营业网点柜台业务的具体操作者,是客户直接的服务者。柜员服务质量的好坏,直接影响到整个银行营业网点的对外形象。每一位窗口的柜员都是银行的形象代言人,仪容、仪表、仪态必须符合银行职业规范。通过服务礼仪培训力争使柜员做到严格按照规范岗位要求临柜!
课程收益| Program Benefits
● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员,提高柜员主动服务意识及对职业形象的重要性认识
● 职责针对性:针对柜员的岗位职责,系统梳理服务、营销的职责与交集
● 能力针对性:针对服务触点,尤其是柜面服务能力、职业形象打造、客户接待能力及客户识别能力上精准提升
● 知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到
● 授课训练性:学以致用,情景演练强化知识点记忆;分组学员点评、分享加深理解;老师总结辅导,加快知识吸收
● 授课生动性:寓教于乐,多采用视频教学、塑造学员喜欢的学习氛围,采用讲授、讨论、案例分析、学员经验分享,等多种培训形式
课程大纲| Course Outline
第一篇:银行柜面优质服务训练之服务意识篇
第一讲:银行服务意识重要性
一、银行柜员角色定位的重要性
1. 营业网点职员自我角色定位的重要性
2. 打造银行温馨化服务 我是谁—自我定位
3. 打造银行温馨化服务 我去哪—方向定位
4. 打造银行温馨化服务 怎么去—方法定位
视频案例:“我的银行我代言”
二、服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果
钓鱼理论:服务即是“我为人人,人人为我”
1. 员工必备七大服务意识要素
2. 强烈的服务意识从“心”深处开始
三、提升服务意识,解读客户显性需求与隐形需求
案例:机场存包柜前的地勤小姐
案例:1分钱的为难
第二篇:银行柜面优质服务训练之外在魅力修炼篇
第一讲:银行柜员仪容、仪态、仪表训练
一、银行柜员仪态
项目一:银行柜面服务微笑、目光、肢体语言训练
项目二:银行柜面服务站姿训练
项目三:银行柜面服务走姿训练
项目四:银行柜面服务坐姿训练
项目五:银行柜面服务蹲姿训练
项目六:银行柜面服务鞠躬礼训练
项目七:银行柜面服务递物、接物及服务指引手势训练
项目八:银行柜面服务标准手势四部曲
项目九:银行柜面服务招迎手势五部曲
项目十:银行柜面服务综合通关训练
(案例分析、短片观看、示范、分组练习、现场模拟演练、讲师点评)
二、银行柜员仪容
1. 柜员表情训练
1)微笑应成为柜员的“常规表情”——面带三分笑,礼数已先到。
2)微笑是无价之宝——分享《水知道答案》。
3)目光、眼神——柜员服务目光礼仪规范
图片教学:水知道答案+穿靴子的猫
三、银行柜员仪表
1.“首应效应”即第一印象
1)客户永远不会给你第二次机会重新建立你的第一印象
2. 发型、面容、化妆、饰品、制服、衬衫、工牌、领带、鞋袜等规范要求
1)得体职业形象让您价值百万
3. 女士着装六大禁忌;男士穿西装“三个三”原则
案例分享:《幸福来敲门》
案例分享:《猫鼠游戏》
第三篇:银行柜面优质服务训练之标准化服务篇
第一讲:银行柜面服务四大指引流程
第一步:举手示意客户
1)按下叫号器
2)如无客户应答怎么办?
3)当见到客户时怎么办?
案例:《遇见跳号顾客》
互动:今后的做法对比
第二步:示意入座
1)标准姿势
2)注意事项
3)客户不坐!你咋做?
互动:今后的做法对比
演练:角色扮演
第三步:办理业务
1)仪表仪态准备
2)语言准备
3)双手接递
4)客户签字
5)办理现金或其他业务时需要客户输入密码需注意
a理财经理接待客户(低柜区)
b柜员办理业务(高柜区)
案例:防弹玻璃引发投诉
互动:今后的做法对比
第四步:送别客户
1)双手递送,微笑询问
2)请评分
3)等客清点姿态
4)送客标准动作
案例:关在门外的大客户
互动 今后的做法对比
互动:谈一谈你在这几个流程获得收获的经历
第二讲:银行柜面营销服务能力提升
一、柜面营销的优点
1. 成本为零
2. 效率极高
3. 开展便利
案例:百万企业存款客户
互动:谈谈你遇见过无心服务收获满满的经历
二、柜面营销服务步骤
1. 了解信息
2. 介绍产品
3. 办理业务
4. 愉悦送客
三、柜面营销服务心理准备
1. 每个人都在销售自己
2. 销售就是“懂你的心”
故事分享:铁棍与钥匙的故事
四、客户拒绝的原因
1. 不懂瞎说——沟通无铺垫
2. 不够专业——产品没价值
3. 我不想听——不知所以然
五、柜面营销服务技巧
1. 4W沟通法——“演”相似行为模式
1)who:他关注什么
2)why:站在客户角度
3)what:好处与损失
4)how:引发共鸣、梦与痛
案例:丐帮的存款大军
2. 建立信任关系的五个过程
1)戒备期
2)犹豫期
3)观察期
4)接纳期
5)信任期
第三讲:柜面营销服务规范情景演练
1. 将客户账户内的活期资金转为非活期
2. 给大额提现的客户推荐信贷产品
3. 给取现的客户推荐一款网银/手机银行产品
情景演练:请各组自己设计场景,根据服务规范标准动作,进行情景剧表演
分组点评:请各小组进行重点点评:柜面营销步骤、规范营销话术、4W
课程收尾:讲师总结知识点并点评
讲师背景| Introduction to lecturers
郭宣婷老师 银行网点服务营销提升专家
15年国内股份制银行从业经验
10年银行企业培训实战经验
8年省级农商行高级培训讲师
13家银行长期合作经验
TPF国际注册企业培训师
山东省农信系统省级优秀内训师
曾任:薛城联社二级支行 信贷/综合柜员
曾任:薛城联社机关 劳资员/综合副经理
曾任:恒泰农村合作银行 合规部副经理
曾任:枣庄农商行薛城行 业务部经理
擅长领域:服务投诉处理、厅堂一体化营销、厅堂规范化服务营销、社区营销方案设计、千佳服务方案打造……
13年银行管理实战经验,10多家银行合作经历,近150家银行网点辅导咨询:枣庄农商行(84个网点)、滕州农商行(58个网点)、东平农村合作银行(17个网点)、肥城农商行(11个网点)、巨野农商行(11个网点)潍坊农商行(7个网点)、济南农商行(4个网点)、青海省农行、青海省西宁分行、山东省中行青岛分行、山东省中行富登村镇、江苏省农行泰州市分行、江苏省农行徐州市分行……
老师有着12年银行网点服务培训经验,结合员工管理经验的基础上,专注培训银行员工的服务意识,规范员工服务流程,提高客户满意度,提升银行综合业绩,提升企业品牌形象。老师曾为江苏省农行、青岛市中行、山东省农行、山东省农村信用联社、河南省农村信用联社、山东神威房地产公司、济南世纪高科产业孵化园等多家公司提供规范化服务提升、厅堂管理、大堂经理规范化服务能力提升、网点服务能力提升、网格化营销辅导等服务,获得企业内部高层领导的高度赞许。
■ 2005-2009年,初步进入银行时就职于薛城联社二级支行,从基层柜员做起,优秀的服务工作表现和零差错的工作效率,得到了内部领导的称赞和栽培,仅用了短短10个月便转为了正式员工,并调任到了薛城联社机关从事支行行长、员工考核及档案管理等工作,并于2006年起担任团支部书记,组织培训、年会、活动策划每月15余场次,期间培训学员人次达10余万人次。
■ 2009-2014年,担任恒泰农村合作银行合规部副经理兼内训师,负责处理近上千单服务投诉处理,使得客户满意率达97%,并且保持了5年工作期间零二次投诉率的记录,并为银行提供了年均150余次的《规避冲突0冲突》、《银行客户抱怨与投诉技巧》的课程培训,提升了客服人员的服务投诉处理能力水平,降低了行内的投诉处理率,受到了市一级领导的高度赞扬。
■ 2014-2018年,担任枣庄农商行薛城分行业务部经理兼省级内训师,负责行内的营销外拓活动和网格化营销的落地辅导,从中整理出一本落地性强的营销流程话术《营销活动集锦》,成为行内的范本广受传阅,并提升了网点营销人员95%的促单率,也为银行提供了年均200余次的《大堂经理岗位技能提升》、《银行客户抱怨与投诉技巧》、《新员工服务规范与职业素养》等课程,持续为银行输出职业化大堂经理、明星窗口柜员、内部服务培训师等服务保障性人才。
《“转危为机”——客户投诉处理技巧实战解析》
《打造超能“复联4”团队—商业银行员工营销技能“装备”提升法》
《服务制胜——银行员工商务礼仪与服务技能提升》
《减法工作“断、舍、离”—银行厅堂6S管理实施方法与技巧》
《赢在起大堂——银行柜员标准化服务流程与营销》
《我是大明星——银行员工压力舒缓与情绪管理》
部分服务客户:
国有银行系统:江苏省农行常州市分行、江苏省农行徐州市分行、江苏省农行连云港市分行、江苏省农行泰州市分行、山东省农行淄博市分行、农业银行福建省分行、农业银行福州分行、农业银行武夷山南平分行、农业银行三明分行、兖州市分行、中国银行青岛分行、
中国银行常熟分行……
股份制银行:中信银行郑州市分行、浦发银行济南历城分行……
农信社系统:云南省农信、枣庄农商行(轮训84个网点)、滕州农商行(轮训58个网点)、菏泽成武农商行(轮训18个网点)、东平农村合作银行(轮训17个网点)、湖北安陆市农商行(轮训14个网点)、陵城农商行(轮训14个网点)、肥城农商行(轮训11个网点)、巨野农商行(轮训11个网点)、潍坊农商行(轮训7个网点)、济南农商行(轮训4个网点)、华商农商行、民权农商行、宁陵农商行、永城农商行……
村镇银行:中国银行富登村镇、尉氏合益村镇银行、长丰科源村镇银行营业部、长丰科源村镇银行双墩支行、长丰科源村镇银行双凤支行、长丰科源村镇银行水家湖支行、长丰科源村镇银行岗集支行……
其他:山东神威房地产公司、济南世纪高科产业孵化园、山东竹宜升纺织品集团公司、威海九福商业运营管理有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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