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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
权益类产品解读与顾问式营销
参加对象
金融机构（银行、证券、保险、信托、第三方财富、互联网金融公司等）需要学习权益类产品，或者在实际工作中需要充分理解和运用权益类产品的职场人士。尤其适合需要服务中高净值客户的金融人士。
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
权益类产品的解读一直是财富管理领域的一大难点，预期收益高，同时伴随着风险高、期限长、复杂度高等特点。权益类产品种类也很繁复，有公募私募，有一级二级，而且每个类别下面还涵盖很多不同的策略……
在中国，许多金融机构的从业人员，尤其是财富管理的一线工作人员，对于权益类产品几乎是一知半解，所以要将权益类产品讲解清楚并配置到高净值客户的资产组合中，难度是可想而知的。
本课程将协助您和团队深刻理解权益类产品的家族体系，并将权益类产品与顾问式营销做深度结合，力争做到“理论有系统，实操有路径，训练有效果”。
“理论有系统”，要求把权益类产品的来龙去脉阐述清楚，具体包括种类、投资管理策略、定价、估值、风险控制手段等等；“实操有路径”， 意味着课程将以具有代表性的最新权益类产品为蓝本，向学员阐述真实市场环境中的产品收益、风险、期限、复杂度等特征；“训练有效果”，一则通过与顾问式营销的实操流程做深度结合，二则通过真实的高净值客户配置案例，让学员充分训练到权益类产品在财富管理中的运用流程和具体话术。
相信通过本课程的训练，学员将被赋予更系统、更深刻的权益产品认知，并融合顾问式营销、资产配置等框架，以兼具专业高度和平实语言的方式服务客户或提供咨询。
● 深刻体悟权益产品解读能力与顾问营销充分融合的重要性以及关键节点；
● 系统学习权益产品家族的来龙去脉、种类、投资策略以及通用评价方法；
● 结合全球顶级对冲基金介绍，讲解权益产品的全球前沿知识及借鉴意义；
● 深度挖掘权益产品投资策略背后的理论基础，夯实学员对产品深度理解；
● 高净值客户配置权益产品的案例分析，让学员生动学习流程和具体话术。
第一讲：宏观经济增长与权益资产预期回报率
一、宏观解读在财富管理中的意义
1. 通过预测宏观经济增长率，预测资产的未来回报率
2. 构建基于研究的咨询能力
二、宏观经济指标
1. GDP增速
2. 通胀指标：CPI/PPI
3. 就业率
4. 其他：基准利率、汇率、国际收支平衡、PMI
三、经济增长长期因素（20-50年）
1. 环境变化
2. 典型的长期经济增长模型
四、投资回报与经济增长
1. 短期回报与经济增长
2. 长期回报与经济增长
3. 经济周期分类
4. 政策调节与经济周期
五、宏观政策
1. 宏观经济政策目标
2. 货币政策
3. 财政政策
4. 产业政策
5. 现象剖析：货币超发与资产泡沫
六、经济预测方法
1. 宏观经济量化法
2. 经济指标法
3. 权益资产收益率预测模型
七、中国政治环境分析
中美博弈
八、双重夹击，中国经济如何乘风破浪
实战训练1：最新宏观研报解读
第二讲：权益类产品深度解析
一、权益类二级市场主要投资策略
1. 股票（对冲）策略
2. 固定收益
3. 管理期货
4. 相对价值
5. 事件驱动
6. 宏观策略
7. 组合基金
8. 复合策略
二、权益类私募基金
1. 私募基金的种类
2. 阳光私募产品简述
3. 桥水基金产品概述
实战训练2：阳光私募产品分析解读
三、权益类基金的通用评价方法
1. 基金经理
2. 投资风格
3. 四分位排名
4. Alpha阿尔法
5. Beta贝塔
6. TR指标
7. SR指标
8. JM指标
9. IR指标
第三讲：投资规划/投资组合管理
一、投资规划的流程和框架
1. 风险收益目标（源自KYC报告）
2. 宏观&金融市场（源自RBA）
3. 大类资产配置与小类资产配置
4. 构造/落实投资组合
5. 风险管理策略
6. 定期调仓策略
二、投资组合管理理论基础
1. 投资组合的由来
2. 有效市场假说
3. 马科维茨理论
4. 资本资产定价模型/CAPM
三、最常见的三大投资组合策略
1. 买入并持有
2. 恒定混合策略
3. 投资组合保险策略
四、权益类资产的配置价值
1. 加入低相关性资产的显著作用
2. 弱有效市场下更有可能获取超额收益
3. 较低的流动性提供“流动性溢价”
第四讲：顾问式营销中如何配置权益类产品
一、财富管理市场的客群分析
1. 9类典型客户
2. 行为模式分析法（客群 ）
3. 生命周期分析方法
4. 财富量级分析法
二、PPF分析法
1. 了解过去
2. 分析现在
3. 展望未来
三、讲解资产配置原则的前期准备工作
1. 宏观经济/大类资产配置报告的准备
2. 按照客户资产量级分类讨论
3. 解读当前的资产配置建议书
4. 投资者沟通
四、资产配置原则的沟通流程
1. 上一年投资总结
2. 讲解本期宏观经济环境/大类资产/小类资产的表现预测
3. 讲解本客户的资产配置
4. 促成的关键要素和投顾最常用的工具包
实战训练3：角色扮演（高净值客户的权益类资产配置建议）
珀菲特顾问 | 林时凯老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
林时凯老师 私人银行专家
18年金融行业实战经验
国际认证财富管理师CWMA
CFA（美国特许金融分析师）3级候选人
管理博士（Doctor of Management在读）
曾任：中国建设银行总行丨金融市场部交易员
曾任：上海普兰金服丨债券资金部总经理
曾任：汤森路透集团丨中国区固定收益业务总监
曾任：天津信唐货币经纪丨债券市场部副总经理
擅长领域：宏观经济、资产配置、私行产品、金融市场、财富管理方案……
→ 独立财富顾问，资产管理规模10亿人民币
→ 2009年汤森路透（中国区）/2010年汤森路透CEO全球大奖获得者
→ 曾为超过100家中小金融机构提供债券资金业务投资顾问服务，资产管理规模超50亿元
实战经验：
林老师拥有18年国内外知名金融机构实战经验，是福建农林大学经济学硕士校外导师。具有扎实的金融理论基础，且熟悉各类金融机构的业务特点，曾参与创设多个交易团队，各类产品日交易总量均达几十亿元。
✦任职中国建设银行总行（世界品牌价值500强）期间，负责外汇交易，包括即期、远期、掉期交易和期权交易，并协助团队每天完成近百亿元的巨额交易量。
✦任职上海普兰金融期间，主导建立债券、资金两个交易团队，并带领团队为多家中小金融机构提供债券资金业务投资顾问服务，日交易总量超30亿人民币。
✦任职天津信唐货币经纪（五大货币经济之一）期间，主导建立债券交易团队，带领团队进行涵盖信用债、利率债、非标产品等各类产品日交易总量超过20亿人民币。
✦任职汤森路透集团（世界品牌价值500强）期间，制定金融数据产品战略，构建符合中国市场需求的固定收益数据、投资组合管理平台和交易平台等，平台在外资机构的市场份额中占比超过60%，位列第一。同时，搭建金融机构人民币同业交流平台，平台活跃度在汤森路透系统内一直排名全球首榜。
部分授课案例：
➤曾为兴业银行讲授《资产配置_交叉销售提升产品覆盖及AUM》课程辅导，累计轮训6期
➤曾为邮政储蓄讲授《市场解读与财经播报》、《资产配置沙盘训练营》等课程，返聘5期
➤曾为建设银行讲授《用资产配置方法促进基金销售》等课程，返聘5期
➤曾为中国平安讲授《宏观解读与资产配置》等课程，返聘20+期
➤曾为阳光人寿讲授《顾问式营销—从资产配置角度挖掘客户需求》等课程，返聘12+期
➤曾为中国人寿讲授《宏观经济与研报解读》等课程，返聘10+期
➤曾为恒昌财富讲授《宏观解读与资产配置》等课程，返聘50+期
➤曾为美信联邦讲授《零售客户分群经营维护及精准配置策略》等课程，返聘30+期
| 培训课程 / Training courses |
《宏观经济与研报解读》
《资产配置理论与沙盘训练营》
《权益类产品（股票）解读与顾问式营销》
《债券类产品与顾问式营销》
《用资产配置方法促进基金销售》
《金融科技与人工智能》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
银行：兴业银行、工商银行、建设银行、农业银行、中信银行、邮政储蓄、中原银行、厦门农商行、广州农商行、苏州银行…
保险：泰康人寿、中国平安、中美大都会、美国友邦、中意人寿、新华人寿、中国人寿、太平人寿、中国人保、光大人寿、阳光人寿、华夏人寿、天安人寿、长城人寿…
第三方金融：恒昌财富、恒天财富、宜信财富、大唐财富、水木财富、美信联邦、大童、明亚…
其他：爱建信托、福建农林大学经济学院、新华都商学院、牛投邦、老虎证券…
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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2011
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