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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
在中国乳业市场进入低速发展通道的背景下,乳制品企业如何顺势而为,销售管理者如何在逆风环境下推动销售业绩增长,将是本课程聚焦的核心问题
全面了解乳制品行业发展态势与市场现状,把握发展新机遇、新方向;突破传统思维,构建营销创新力;系统化掌握产品营销知识,提升终端生意管理能力与销售技术
PART 1 乳业市场发展全景图
1、 纵览——2024年快消品消费市场解读
1、 快消品市场发展现状
2、 消费变革
3、 线上、线下渠道新变化
4、 市场巨变背后的动因
1、 深入——中国乳业市场竞争格局
1、 数据解读:中国乳业市场发展现状概述
2、 存量市场与增量市场
3、 市场供求关系变化带来的思考
1、 突围——乳业发展新
1、 新品牌的突围
2、 新品类的突围
3、 新渠道的突围
4、 案例解析:乳业赛道的黑马
PART 2 乳业创新营销
1、 拆掉思维的墙
1、 案例解析:创新营销案例集锦
2、 从4P、4C到4R:营销思维迭代
3、 创新营销的底层思考
1、 营销系统思维:重新解构“人、货、场”
1、 消费者管理
2、 创新产品设计
3、 场景营销与用户体验
1、 乳业新创
1、 品类创新:欧特力如何在植物奶赛道弯道超车
2、 品牌创新:认养一头牛背后的生意逻辑
3、 产品创新:安慕希的创新思路
4、 营销创新:如何让中国消费者爱上黄油和奶酪
5、 整合营销:飞鹤的成长突围
PART 3 产品营销管理
1、 产品生命周期管理
1、 认识产品生命周期
2、 不同生命周期的产品如何做好销售市场管理
3、 案例:某乳业的SKU梳理
1、 产品矩阵与产品管理
1、 产品矩阵与产品贡献
2、 不同类型产品的销售策略
3、 案例解析:蒙牛鲜奶的产品竞争策略
4、 爆品思维:爆品打造方法论
5、 案例解析:乳业如何打造爆品
1、 新品推广
1、 新品上市前销售与市场的准备
2、 新品上市样板打造
3、 新品上市SOP过程管理
4、 新品上市复盘
PART 4 销售思维拓展与终端生意提升策略
1、 销售增长底层逻辑
1、 市场的存量与增量
2、 渠道精耕的底层逻辑
3、 销售管理25字箴言
1、 客户开发与渠道拓展
1、 “以卖出 带动卖入”的经销商管理思路
2、 经销商管理四步法
3、 新客户开发策略
4、 渠道高质量开发方法论
1、 终端生意提升策略
• 选战场:如何锚定重点市场/如何区分重点与潜力市场
• 找机会:寻找生意增量突破口
• 定战术:营销战术组合制定
• 抓执行:战略落地,过程管理
• 盯产出:聚焦结果,复盘精进
PART 5 销售技术提升
1、 客户管理技术
1、 客户需求把握
2、 客户关系维护
3、 客户服务思维
4、 客户问题解决
5、 客户资源拓展
1、 销售沟通技术
1、3F聆听技术
2、FABE产品结构化介绍
3、沟通河流理论:产品概念清晰表达
4、营销心理学在销售中的应用
5、销售中降低沟通阻力的六种方法
6、高效成交

| 讲师简介 / About the Program Leader |
高云鹏老师
创新营销导师 营销心理学实战专家
• 曾任:伊利集团 全国新品上市负责人/KA经理
• 奥运营销/世博营销核心项目负责人
• 曾任:珀莱雅 企划公关总监
• 曾任: O2O 连锁便利知名品牌 副总裁 联合创始人
• 硕士研究生就读于中国科学院心理研究所(管理心理学方向)
• WSET-3 国际高级品酒师
• 博鳌亚洲论坛西普会(中国健康产业国际生态大会)专家组成员
个人简介
高老师有着17年快消品龙头企业与零售连锁行业市场营销、管理经验。长期聚焦营销创新与终端生意提升。高老师为上百家世界五百强、国内外知名企业,提供了大量的策略支持、培训指导,并积累丰富的实战案例及行业经验。
在酒水行业,高老师先后为中粮进口酒、长城葡萄酒,中粮酒鬼内参、茅台飞天、上海糖酒总公司等企业提供咨询、培训服务。高老师及其团队连续四年,为华致酒行、金六福酒业提供营销体系(全员)定制化开发和实施了特训营课程,帮助企业实现了业绩突破增长,深受客户信赖与好评(连续四年复购,每年十余期课程)。
背景:格局/视角
高老师亲历特大型快消品企业十年间快速增长,深度参与奥运、世博两大整合营销,拥有大视野、大格局,对“正规军”的业绩增长战略、战术深谙其道。身为O2O、新零售企业的创始人,见证从五个创始人到百人团队、千家门店、百万客户的快速扩张,深知创业之艰辛,更懂实干兴邦之要义;更能从渠道与客户的“上帝视角”审视业绩增长背后的经营之道。
【核心课程】
销售/市场/渠道管理类:
《创新精耕——终端生意提升策略》(返聘课程)
《大客户销售管理综合素养提升训练营》(返聘课程)
《高绩效团队打造与团队营销战斗力提升训练营》
《快消品业渠道变革与经销商转型》
《最强尖兵—销售战斗力提升训练营》
《企业营销策略定海神针》(返聘课程)
《消费者深度管理与零售创新实践》
《爆品制胜——爆品打造与产品竞争力激活》
《新零售框架下的营销创新与精准圈层营销》
通用能力/管理/领导力类:
《使命必达——团队战斗力提升与单兵执行力训练》(返聘课程)
《中流砥柱—管理者领导力提升与高绩效团队打造训练营》
《高效沟通》(返聘课程)
《心态管理——销售菁英的硬核战斗力》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
乳制品行业:伊利(多场返聘)、蒙牛、雀巢、光明、三元(返聘)、新希望(返聘)、圣元、澳优、贝特佳、风行、一鸣、红星等
酒水饮料行业:百事、怡宝、红牛、茅台(飞天)(多场返聘)、郎酒、汾酒、中粮(酒鬼内参)、舍得酒业、金六福、嘉士伯啤酒(多场返聘)、重庆啤酒、崂山啤酒、五星啤酒、上海糖酒公司、华致酒行、酒便利、百川名品等
其他快消品行业:中粮食品、中粮福临门、中粮家佳康、金沙河面业(多场返聘)、克明面业、上好佳、金丝猴、广西农垦、云南盐业、王致和、国粮集团、英氏、英吉利、凯达等
零售行业:沃尔玛、罗森便利店、壳牌加油站便利店、顾家家居、武汉汉商集团(21世纪百货)等
医药行业:西普会、西鼎会、美思会(多场返聘)、华润三九、复星医药、万邦药业、博士伦、海王星辰、山东燕喜堂、山东宏仁堂等
日化美妆行业:珀莱雅(多场返聘)、薇诺娜、北京一轻日化、丝域养发、画眉千面、成都蓝风日化、美森活美容连锁、科迈化工等
供应链行业:招商局中外运跨境电商物流、怡亚通等
石化/服装/制造/汽车/地产行业:中国石化、壳牌(返聘)、NIKE耐克、李宁、佳能、丰田、AMD、福田汽车、卓越地产、氪空间等
金融保险:中国邮政、友邦保险、广州越秀投资等
互联网行业:阿里(多场返聘)、京东、创业黑马、36 氪、什么值得买等
【精彩瞬间】
【视频链接】
1、博鳌亚洲论坛主会场——体验营销主题演讲
链接: https://pan.baidu.com/s/1efE00oYU_j7bK1T3JKjxsQ提取码: jb68
2、执行力课程现场互动
链接: https://pan.baidu.com/s/1dNBXe9rj5_g4F73dlovwGw提取码: b99m
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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Karen资深顾问
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