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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
1、酒业市场竞争加剧,基地市场成为核心战场
2、为什么“根基永固”是破局关键?长期主义思维:基地市场不是短期促销战场,而是通过系统化运营构建竞争壁垒
3、方法论+工具化:不空谈理论,提供可落地的渠道管理、动销推广、用户运营策略
在当前酒业市场白热化的竞争格局中,基地市场已成为品牌生存与发展的核心阵地。随着市场饱和度的提升和消费者需求的日益多样化,单纯依赖短期促销和广告轰炸已难以实现可持续增长。高云鹏老师提出“根基永固”理念,强调以长期主义思维深耕基地市场,通过系统化的渠道管理、精准的消费者运营和差异化的品牌策略,构建坚不可摧的竞争壁垒。本课程将结合前沿市场趋势与实战案例,为酒业从业者提供一套可落地、可复制的基地市场打造方法论,助力企业在复杂多变的市场环境中稳扎稳打,实现从区域到全国的稳健扩张
1. 战略层面:明确基地市场打造路径
2. 战术层面:提升渠道与消费者运营能力
3. 落地工具:即学即用的实战资源
4. 团队共识:统一执行逻辑,避免内耗
一、开场导入
1、破冰互动
• 学员分组,每组用1个词描述“酒业基地市场的核心挑战”
2、课程目标与框架
• 解读“根基永固”对酒业市场的意义
• 半天的学习路径:定位→深耕→增长→固化
二、定根基——酒业基地市场战略定位
1、基地市场的核心价值
• 案例:某名酒品牌如何通过基地市场辐射全国
2、精准定位三要素
• 人群(核心消费群体画像)
• 场景(餐饮、宴席、礼品等场景渗透)
• 差异化(竞品对比与本地化卖点提炼)
3、互动讨论
• 各组针对自身市场,输出1条定位策略
三、深扎根——渠道深耕与终端动销
1、渠道布局三板斧
• 深度分销:如何覆盖“毛细血管”终端(烟酒店、餐饮店)
• 核心终端打造:样板店、形象店的标准与激励
• 宴席渠道突破:婚宴、寿宴的捆绑策略
2、动销实战技巧
• 终端陈列“黄金法则”(排面、堆头、氛围营造)
• 品鉴会/回厂游的转化逻辑
• 案例:某区域品牌如何通过“免费赠饮”打开市场
3、小组演练
• 设计1套适合本地市场的终端动销方案
四、强根基——消费者忠诚度培育
1、从“喝一次”到“喝一辈子”
• 品牌IP化(地域文化、历史故事赋能)
• 会员体系设计(积分、赠酒、VIP服务)
2、社群营销与口碑裂变
• 微信社群运营:品酒师人设+内容种草
• 消费者自主传播:如何让客户主动发朋友圈
• 案例分享
3、某酒企复购率提升案例
五、总结与行动落地
1、关键知识点复盘
1. 2、用“根基金字塔”模型串联课程内容
3、531行动计划:每位学员写下:5个收获→3个可落地的动作→1个72小时内执行项
4、结语:“基地市场不是速成战场,而是用‘笨功夫’筑高墙、广积粮!

| 讲师简介 / About the Program Leader |
高云鹏老师
创新营销导师 营销心理学实战专家
• 曾任:伊利集团 全国新品上市负责人/KA经理
• 奥运营销/世博营销核心项目负责人
• 曾任:珀莱雅 企划公关总监
• 曾任: O2O 连锁便利知名品牌 副总裁 联合创始人
• 硕士研究生就读于中国科学院心理研究所(管理心理学方向)
• WSET-3 国际高级品酒师
• 博鳌亚洲论坛西普会(中国健康产业国际生态大会)专家组成员
个人简介
高老师有着17年快消品龙头企业与零售连锁行业市场营销、管理经验。长期聚焦营销创新与终端生意提升。高老师为上百家世界五百强、国内外知名企业,提供了大量的策略支持、培训指导,并积累丰富的实战案例及行业经验。
在酒水行业,高老师先后为中粮进口酒、长城葡萄酒,中粮酒鬼内参、茅台飞天、上海糖酒总公司等企业提供咨询、培训服务。高老师及其团队连续四年,为华致酒行、金六福酒业提供营销体系(全员)定制化开发和实施了特训营课程,帮助企业实现了业绩突破增长,深受客户信赖与好评(连续四年复购,每年十余期课程)。
背景:格局/视角
高老师亲历特大型快消品企业十年间快速增长,深度参与奥运、世博两大整合营销,拥有大视野、大格局,对“正规军”的业绩增长战略、战术深谙其道。身为O2O、新零售企业的创始人,见证从五个创始人到百人团队、千家门店、百万客户的快速扩张,深知创业之艰辛,更懂实干兴邦之要义;更能从渠道与客户的“上帝视角”审视业绩增长背后的经营之道。
【核心课程】
销售/市场/渠道管理类:
《创新精耕——终端生意提升策略》(返聘课程)
《大客户销售管理综合素养提升训练营》(返聘课程)
《高绩效团队打造与团队营销战斗力提升训练营》
《快消品业渠道变革与经销商转型》
《最强尖兵—销售战斗力提升训练营》
《企业营销策略定海神针》(返聘课程)
《消费者深度管理与零售创新实践》
《爆品制胜——爆品打造与产品竞争力激活》
《新零售框架下的营销创新与精准圈层营销》
通用能力/管理/领导力类:
《使命必达——团队战斗力提升与单兵执行力训练》(返聘课程)
《中流砥柱—管理者领导力提升与高绩效团队打造训练营》
《高效沟通》(返聘课程)
《心态管理——销售菁英的硬核战斗力》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
乳制品行业:伊利(多场返聘)、蒙牛、雀巢、光明、三元(返聘)、新希望(返聘)、圣元、澳优、贝特佳、风行、一鸣、红星等
酒水饮料行业:百事、怡宝、红牛、茅台(飞天)(多场返聘)、郎酒、汾酒、中粮(酒鬼内参)、舍得酒业、金六福、嘉士伯啤酒(多场返聘)、重庆啤酒、崂山啤酒、五星啤酒、上海糖酒公司、华致酒行、酒便利、百川名品等
其他快消品行业:中粮食品、中粮福临门、中粮家佳康、金沙河面业(多场返聘)、克明面业、上好佳、金丝猴、广西农垦、云南盐业、王致和、国粮集团、英氏、英吉利、凯达等
零售行业:沃尔玛、罗森便利店、壳牌加油站便利店、顾家家居、武汉汉商集团(21世纪百货)等
医药行业:西普会、西鼎会、美思会(多场返聘)、华润三九、复星医药、万邦药业、博士伦、海王星辰、山东燕喜堂、山东宏仁堂等
日化美妆行业:珀莱雅(多场返聘)、薇诺娜、北京一轻日化、丝域养发、画眉千面、成都蓝风日化、美森活美容连锁、科迈化工等
供应链行业:招商局中外运跨境电商物流、怡亚通等
石化/服装/制造/汽车/地产行业:中国石化、壳牌(返聘)、NIKE耐克、李宁、佳能、丰田、AMD、福田汽车、卓越地产、氪空间等
金融保险:中国邮政、友邦保险、广州越秀投资等
互联网行业:阿里(多场返聘)、京东、创业黑马、36 氪、什么值得买等
【精彩瞬间】
【视频链接】
1、博鳌亚洲论坛主会场——体验营销主题演讲
链接: https://pan.baidu.com/s/1efE00oYU_j7bK1T3JKjxsQ提取码: jb68
2、执行力课程现场互动
链接: https://pan.baidu.com/s/1dNBXe9rj5_g4F73dlovwGw提取码: b99m
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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