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单场收款1.2亿的“会议营销”完全攻略

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
单场收款1.2亿的“会议营销”完全攻略
参加对象
营销经理、招商经理、策划经理及会议营销从业者
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在流量成本逐年攀升,客户忠诚度每况愈下的时代,会议营销仍是企业突破信息过载、快速建立深度客户关系的战略级手段。会议营销的本质是“以场景驱动信任,以互动创造价值”,其重要性在于通过集中化、沉浸式的沟通场景,高效解决复杂决策问题。会议营销在品牌招商、产品推介、客情维护等领域广泛应用,但实操中企业常常面临以下问题:

• 邀约人数250,实际到场55?

• 好的铺垫等于成交了一半,但具体铺垫什么,怎么铺垫?

• 请了一大堆人,如何分岗、分工、分责?

• 有限的会议经费,如何每一分都花在刀刃上?

• 感觉准备很充分,但会议过程为什么总是出岔子?

• 台上讲的很激动,台下观众一动不动,氛围总是冷冰冰?

• 会议时间刚到三分之一,客户走了一半?

• 现场搞得很热闹,总是成交不了几个?

• 一到收款环节,客户就拍拍屁股走人?

• 会场如何布置,流程如何安排,人员如何配合,成交环节如何设计?

本课程结合心理学、行为学理论与大量实战案例,旨在解决各个企业在会议营销中“一顿操作猛如虎,一看业绩0.5”的痛点,通过系统化教学,提升整个团队协同作战能力,给方向、给方案、给方法。让每个企业都能通过会议营销快速收款、收人、收心。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 明确客户画像勾勒10步曲,做到纳米级名单分析。

• 学习会前客户管理行动指南,确保每次会议到场率超90%。

• 明确会务组13个岗位如何定岗、定人、定责,让对的人在对的位置。

• 了解16项必备物料,9项备选物料“断舍离”,确保会议经费合理利用。

• 掌握会议现场12个区域排兵布阵,打造“自动收款能量场”。

• 会前、会中、会后全流程详细拆解,让你的客户一直想听下去。

• 解析大会7次成交法,让会议成交率提升50%。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、什么是会议营销?

1、会议营销的定义

2、会议营销的本质  

• 信任强化

• 精准触达  

• 沉浸式体验

• 资源杠杆

1. 模型:会议营销深度解析模型:会议营销深度解析模型:会议营销深度解析模型:会议营销深度解析模型:会议营销5大核心模型:会议营销5大核心模型:会议营销5大核心模型:会议营销5大核心互动思考:会议和会销的区别

模型:会议营销深度解析

模型:会议营销深度解析

模型:会议营销5大核心

模型:会议营销5大核心

2. 3、会议营销的重要性 

• 高效转化

• 品牌势能塑造

• 客户关系深化

• 数据资产沉淀

1. 案例教学:雷军小米SU7发布会

2.

3. 二、会议流程如何设计,才能最大化确保成交率?

1、第一次会前会(核心启动会)

• 聚人心

• 工具:会前会·执行模版工具:会前会·执行模版工具:会前会·执行模版工具:会前会·执行模版估人数

工具:会前会·执行模版

工具:会前会·执行模版

• 分门票

• 理流程

• 定分工

• 排会议

• 做海报

1. 互动思考:拉动会议报名人数最快的方式?

2. 互动思考:会前的铺垫占最终成交的权重?

3. 现场研讨:大会前的沙龙会形式有哪几类?

1、 第二次会前会(全面动员大会)

• 聚人心

• 定方向

• 给方法

• 群接龙

1. 案例教学:头部微商品牌如何做会前动员

2. 3、第三次会前会(品牌顾问训)

• 总验收

• 再宣导

• 定分组

• 拆名单

• 扣细节

• 工具:会议标准化流程工具:会议标准化流程工具:会议标准化流程工具:会议标准化流程给方法

1. 工具:会议标准化流程

2. 工具:会议标准化流程

3. 亲身案例分享:视力防控第 一 品 牌睛睬博视的品牌顾问训

4. 4、第四次会前会

• 布场

• 彩排

• 时间把控

1. 5、会中流程

• 暖场

• 产品篇

• 产品案例分享

• 事业篇

• 事业案例分享

• 政策宣发

• 福利宣发

• 咨询环节

• 报单环节

• 攻单环节

1. 现场演练:成交环节唱单配合

2. 6、第一次会后会(会后小房间攻单)

• 树标杆、剖政策

• 讲故事、给信心

• 找新人、做感召工具:会后会·执行模版工具:会后会·执行模版工具:会后会·执行模版工具:会后会·执行模版

工具:会后会·执行模版

工具:会后会·执行模版

• 再促单、收定金

• 还犹豫、约饭局

1. 现场演示:如何借助各环节攻单

1、 第二次会前会(复盘会)

• 成果复盘

• 细节复盘

• 给信心

• 给方向

1. 互动思考:复盘的意义

2. 三、会务组13个岗位如何定岗、定人、定责,确保会议有条不紊?

1、总策划

• 人数

• 模型:各岗位精准定位画像模型:各岗位精准定位画像模型:各岗位精准定位画像模型:各岗位精准定位画像要求

模型:各岗位精准定位画像

模型:各岗位精准定位画像

• 职责

1. 亲身案例分享:一个称职的总策划需具备哪些特质

2、主讲嘉宾

• 人数

• 要求

• 职责

3、主持人

• 人数

• 要求

• 职责

1. 现场演示:3种突发情况如何正确处理?

4、唱单手

• 人数

• 要求

• 职责

1. 模型:各岗位精准定位画像模型:各岗位精准定位画像模型:各岗位精准定位画像模型:各岗位精准定位画像5、DJ(音控)

模型:各岗位精准定位画像

模型:各岗位精准定位画像

• 人数

• 要求

• 职责

• DJ常犯的5个错误

1. 案例教学:中国直销第一人御用DJ的神级现场

2. 6、后勤

• 人数

• 要求

• 职责

1. 互动思考:什么样的伙伴最适合做后勤?

7、助教

• 人数

• 要求

• 职责

1. 现场演示:遇到客户扰乱纪律如何正确制止

2. 8、签到兼兑奖

• 人数

• 要求

• 职责

1. 反面案例演示:一个错的人如何得罪一众客户

工具:分享标准模版工具:分享标准模版工具:分享标准模版工具:分享标准模版9、礼仪

工具:分享标准模版

工具:分享标准模版

• 人数

• 要求

• 职责

10、分享者

• 人数

• 要求

• 职责

1. 案例教学:中国直销第 一 品 牌无限极如何打造大会分享环节

11、品牌顾问

• 人数

• 要求

• 职责

1. 互动思考:哪些人能胜任品牌顾问

工具:会议物料采买攻略工具:会议物料采买攻略工具:会议物料采买攻略工具:会议物料采买攻略12、007

工具:会议物料采买攻略

工具:会议物料采买攻略

• 人数

• 要求

• 职责

1. 互动思考:如何让007作用最大化

13、摄影

• 人数

• 要求

• 职责

1. 互动思考:一场会议最重要的3个拍摄环节是?

2. 四、会场和物料如何选择,才能让每一分钱花在刀刃上?

1、会场预定

• 硬件配置

• 室内格局

• 模型:ABC法则模型:ABC法则模型:ABC法则模型:ABC法则工具:客户画像模版工具:客户画像模版工具:客户画像模版工具:客户画像模版酒店选择

模型:ABC法则

模型:ABC法则

工具:客户画像模版

工具:客户画像模版

1. 2、物料采买

• 16项必备物料

• 9项备选物料

1. 互动思考:经费有限时如何取舍?

2. 五、人员如何配合,才能让1+1=11?

1、ABC法则的定义

• Advisor顾问

• Bridge桥梁

• Customer客户

• 关键因素占比分析

1. 2、借力前的推崇与铺垫

• 客户画像勾勒10步曲

1. 反面教材:新手借力前常犯的错误

2. 3、借力中的注意事项

• 五项禁止

• 介绍顺序、座次安排、倒茶顺序

• 成功七字真言

1. 角色扮演:3个学员现场实战演练

2. 4、借力后的核心要务

• 把握黄金成交5分钟

1. 现场演练:收单收款话术

2. 六、会场如何排兵布阵,形成“自动收款能量场”?

1、前场

• 工具:12个区域排兵布阵图工具:12个区域排兵布阵图工具:12个区域排兵布阵图工具:12个区域排兵布阵图签到区

工具:12个区域排兵布阵图

工具:12个区域排兵布阵图

• 礼品区

• 嘉宾区

2、中场

• 观众区

• 茶歇区

• 产品区

• 海报区

1、 后场

• 金蛋区

• 砸蛋区

• 合影区

• 兑奖区

• 展示区

1. 现场演示:12个区域的布置逻辑和出场顺序

七、福利政策如何设计,才能最 大 程 度让客户跳过决策周期?

1、福利政策的本质

2、设计技巧

• 控制成本

• 工具:福利设计8套方案工具:福利设计8套方案工具:福利设计8套方案工具:福利设计8套方案超高溢价

工具:福利设计8套方案

工具:福利设计8套方案

• 数量取胜

• 限时限量

3、宣发逻辑

• 层层递进

• 由低到高

• 氛围塑造

4、实用方案

• 套餐赠品

• 区域权益

• 送旅游

• 促单礼品

• 砸金蛋

• 送培训

1. 亲身案例教学:口腔美学第 一 品 牌完美医生如何设计现场福利?

八、意向客户5轮沟通策略,确保成交率超90%

第①轮:自己

• 体验产品

• 参观门店

• 10分钟话术

• 分享感受、信任转嫁

第②轮:直属领导

• 对比政策

• 剖析利润

• 探明顾虑

• 第一轮试探成交

第③轮:部门领导

• 工具:意向沟通思路工具:意向沟通思路工具:意向沟通思路工具:意向沟通思路答疑解惑

工具:意向沟通思路

工具:意向沟通思路

• 案例见证

• 第二轮危机成交

第④轮:公司领导(如:招商总裁)

• 给信心

• 拔高度

• 第三轮升单成交

第⑤轮:公司CEO、董事长

• 高维碰撞

• 深度合作

• 最后一轮促成

九、一切以成交为导向,大会7次成交

1、抵达当晚

• 核心要务

• 注意事项

1、 工具:会销7轮成交工具:会销7轮成交工具:会销7轮成交工具:会销7轮成交会前一小时

工具:会销7轮成交

工具:会销7轮成交

• 核心要务

• 注意事项

1、 会中成交环节

• 核心要务

• 注意事项

1. 4、小房间攻单

• 核心要务

• 注意事项

5、晚宴

• 核心要务

• 注意事项

6、饭后凝聚

• 核心要务

• 注意事项

7、次日新人训

• 核心要务

• 注意事项

1. 亲身案例教学:视力防控第 一 品 牌睛睬博视如何做成交?

十、围绕成交,会前、会中、会后还应做对哪些关键动作?

1、会前

• 建立信任

• 三不讲

• 工具:会销成交9大关键动作工具:会销成交9大关键动作工具:会销成交9大关键动作工具:会销成交9大关键动作三次确认

工具:会销成交9大关键动作

工具:会销成交9大关键动作

• 着装要求

1. 互动思考:三次确认的核心目的是?

1、 会中

• 准时开始

• 贴身跟进

• 配合带动

• 成交环节

1. 现场演示:每一桌新人老人座次分布

1、 会后

• 宣发造势

• 及时跟单

• 势能发酵

1. 案例教学:零食头部品牌赵一鸣如何做成交?

2.

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
陈晋老师

珀菲特顾问 | 陈晋老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

陈晋老师

                    ——大客户谈判与会议营销专家

• 招商裂变:2年助力企业门店增长12倍,单场招商最 高签约1.2亿

• 培训覆盖:12年累计授课超1000场,10万+学员,20人晋升千万领 袖

• 效率提升:谈判出单率最 高提升326%,客户决策周期缩短50%

现任:睛睬博视集团(中国视力防控第 一品牌)首席招商战略官|万店裂变总设计师曾任:10亿级美业品牌增长引擎联合创始人|11个月破局11.6亿营收奇迹缔 造 者曾任:天狮集团(中国500强企业)中国区市场战略副总裁|直销体系标准化复制专家曾任:碧斯诺兰(中国十大微商品牌)市场赋能总裁|500城销冠铁军总教练曾任:企轻松(知名礼品采购平台)流量变现与渠道扩张操盘手曾任:香港李锦记(全球第 一酱料品牌)大客户谈判金牌导师|全球市场战略顾问

授课风格

• 风趣幽默:如果无法让客户会心的笑出来,就别谈成交。幽默是拿下大客户的基本功。故,每个知识点陈晋老师都会用“段子”的形式,恰到好处的让学员在欢声笑语中听懂、悟懂。

• 实用落地:业务销冠出身,十年时间从业务员到500强总裁,深知市场实战的所有细节,可能会遇到的各种情况,客户的每个眼神、表情、话语,代表什么信号。所以课程中都会以实战干货为主线,不讲理论,直接告诉你怎么做,怎么说。

• 知行合一:很多老师的课听完特别有道理,回去还是不知道怎么干。陈晋老师的课程中重要的知识点,一定会安排现场实战演练,并给与一针见血的点评和指导,让学员从“听懂”直接到“会做”。

个人简介

4年直销,3年微商,5年新零售,从业务销冠到500强公司副总裁,有的不止是满腔热血,还有血与泪拼出来的结果和经验。12年超1000场培训,覆盖超10万人次。培养出千万收入学员20人,百万收入学员超500人。

实战经验

1、招商系统革新:2年裂变3000家门店,成就行业标杆  

陈晋老师于2023年加入睛睬博视集团时,门店仅246家,代理商普遍存在招商能力薄弱、邀约效率低、成交话术匮乏等问题。他主导搭建“招商+培训”双轨系统,推出《招商888特训》,统一标准化流程:

• 邀约环节:设计“精准筛选+场景化邀约”模板,代理商邀约率从15%提升至60%。

• 成交环节:提炼“痛点直击+价值倍增”三板斧话术,单场招商会转化率超35%。

2、美业黑马破局:6月单场招商会签约1.2亿,11月累计收款11.6亿,覆盖500城,创行业增长神话。

2021年疫情肆虐期间,陈晋老师联合创办美业品牌,面对线下停滞困境,他独创“线上精准引流+线下高转化会销”模式:

• 客户分层:针对70万档大客户设计“私域培育+1V1谈判”链路,全年亲自成交超200人。

• 铁军培养:建立“七天集训+实战陪跑”体系,打造500人销冠团队,人均单月业绩从3万飙升至50万。

3、大客户谈判标准化:从23%到75%的出单率跃升,1000名学员中,80%零经验者实现百万订单突破,人均出单率提升至75%,500人年薪破百万。

2021年服务某口腔美学头部品牌时,陈晋老师发现其核心团队虽优秀,但大客户谈判依赖个人经验,人均出单率仅23%。他针对性推出《大客户谈判王 牌技巧训》:

• 细节拆解:从微表情管理(如眼神停留3秒表信任)、肢体语言(前倾15度显专注),到逻辑设计(三段式痛点引导),形成标准化SOP。

• 场景模拟:设置“价格僵局”“竞品对比”等20类高频场景,学员现场演练并获即时反馈。

培训经验

1、睛睬博视科技发展有限公司——针对中腰部以上的代理商,进行《招商888特训》超100场,每期两天一夜,培训人次超5000人

标准化输出招商方法:统一思路、统一话术、统一板书、统一PPT、统一打法。

系统化培养招商人才:邀约技巧、沟通技巧、成交技巧、会销技巧。

多维化搭建会销系统:每月百城千店万场会。

2年多时间,实现人人会邀约、人人会沟通,人人会成交,百城千店联动,2年时间,门店数量从246家暴增至3000家。

2、口腔美学赛道第 一品牌——针对头部领导人,进行《大客户谈判王 牌技巧训》超30场,培训人次超1000人,人均出单率从23%提高至75%

让优秀的人更优秀不是本事,让普通的变优秀才是本事。2021年,历史11个月时间,将自己99%拿下大客户的沟通技巧复制给1000人,其中80%的人没有谈大单的经验。从谈判的表情、眼神、肢体动作、沟通逻辑、应对策略、促单技巧等多方面进行细致教学和实战演练。

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 《大客户谈判技巧》

《人人都可以是“销讲”高手》(爆款课程)

• 《会议营销全攻略》(爆款课程)

• 《企业招商系统搭建》

• 《28天销售铁军组建计划》

• 《AI+超级个体,助力业绩增长》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

零售业:睛睬博视(33次)、天狮集团(5次)、碧斯诺兰(20次)、香港李锦记(19次)、粮忻坊(7次)、益学郎(8次)、梵妳卡波(14次)

医美医疗类:广州润博医疗(13次)、优梨口腔(10次)

金融类:华商创科(8次)

美业:鲜女冻龄馆(6次)

学员评价

参加了陈晋总的《大客户谈判技巧》,我70岁的人被颠覆了认识,原来让自己变得真诚是有方法的,原来表情、眼神、沟通逻辑有这么多考究的地方,这堂课值得每一个人学习。

——广州润博医疗集团董事长·邹总

这次带了20多位高阶领导人来学习陈晋总的《大客户谈判技巧》,大家的反馈都是全程笑的肚子疼,但收获又特别大,很多以前苦恼怎么搞定的客户通过学习到的方法已经成功签单,我要带所有领导人来学习。

——梵妳卡波品牌联合创始人·邓总

陈晋总的课氛围确实搞的不错,学习很难跟“有趣”联系在一起,但是他做到了。讲的东西也非常实用落地,对市场一线的伙伴会很有帮助。

——睛睬博视CEO·吴总

【精彩瞬间】

  
优梨口腔
《8个极 致沟通·王 牌技巧》
天狮集团
《8种绝 对成交·实战方法》
  
碧斯诺兰
《大客户谈判技巧》
睛睬博视
《大客户谈判技巧》
  
公开课
《人人都可以是“销讲”高手》
某招商大会
《会议营销”全攻略》
  
海诺集团
《人人都可以是“销讲”高手》
睛睬博视
《人人都可以是“销讲”高手》

【视频链接】

人人都可以是销讲高手

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/4969e1c25145403708706403884/v.f1453242.mp4

• 会议营销

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/cc96e4445145403692286470481/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

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珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

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20000+ 现有内训课Internal Courses
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