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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:经销商老板、门店店长等管理人员
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:1 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
开不开店-看老板,赚不赚钱-看店长。今天的家居建材行业,开店容易,守店难!全球原创零售畅销书作者王建四老师认为:店长不称职,老板肯定艰难。一个优秀的店长有时候甚至会影响一个店铺的生死存亡。店长如何带动团队持续提升门店业绩?如何训练老板们最急切需要的金牌店长?
王建四老师-中国店长培训领域不可多得的标杆性培训专家,为您倾情分享十五年的门店业绩增长秘籍。选择王建四老师主讲的“中国店长培训领域最具口碑价值的品牌课程-《金牌店长特训营》,选择走进王建四老师的授课课堂,这是您最明智的选择,学员们必将受益匪浅!
课程收益| Program Benefits
课程大纲| Course Outline
第一讲:金牌店长——职业格局系统
探讨:今天生意好做吗,店长好当吗?
案例:小蜜蜂瓷砖千万店长的启示
案例:贵州雷士为什么这么棒?
一、新常态下零售思维创新
1. 生意再好也有人赔钱,生意再难也有人赚钱
2. 最难的时候,也是最好的时候
3. 我们抱怨的都是我们应该去做的
讨论:为什么人家那么棒?
二、自我设限——我们才是根源
1. 你认为顾客是什么,她就是什么
2. 你觉得货品卖得怎么样,它就会卖得怎么样
3. 所有的平庸都是自我设限的结果
三、店长决定店铺命运
1. 开不开店看老板,赚不赚钱看店长
2. 有什么样的店长,有什么样的店铺
3. 店长是店铺榜样,店长是做大保障
4. 店长的终极格局,像老板一样做事
四、店长的三大尴尬
1. 不敢管——内心对管理有恐惧
2. 不愿管——自身对管理的动能不足
3. 不会管——没有系统掌握管理的方法
五、店长的六大角色
1. 门店的代表者;2. 目标的落实者
3. 运营的规划者;4. 决策的执行者
5. 团队的领导者
六、千万经销商的四大特质
1. 学习——爱学习的老板都不会太差
2. 投资——所有的成功都不是省出来的
3. 利他——自私的老板培养自私的员工
4. 坚持——不忘初心前行,最后方得始终
七、千万经销商的成功秘笈
1. 公司化——夫妻老婆店做不大
2. 标准化——用流程复制成功
3. 服务型——店铺不是中转站
4. 品牌型——与品牌合作才能做大
第二讲:店长管理—如何用人做业绩
一、盈利门店的两大工程
1. 面子工程(A形象;B规模;C布局;D推广)
2. 里子工程(A团队;B服务;C管理;D老板)
导入:员工不称职为什么是最大的成本?
导入:什么样的人适合做门店销售?
案例:圣象店铺选人标准
1. 两力两心的四大选人标准
A亲和力;B学习力;C企图心;D自信心
2. 找到合适人才四大技巧
A包装;B吸引;C梦想;D耐心
3. 如何打造店铺核心团队
A单店核心组成;B核心优势互补;D保持基本稳定
三、育人-培养带教育好人
1. 新人管理之痛:A来了留不住;B留住带不好
2. 新人培育两大方法:A师徒制;B标准化学习
3. 员工培训制度化:A专兼职培训岗;B培训学习常态化;C最高领导参与;
四、用人-放对位置用好人
导入:什么样的员工是好员工?
1. 用人的核心在于放对位置
2. 不要用你的标准衡量所有人
3. 员工管理原则:A岗位职责;B以身作则;C公平公正;D利益共同体
五、留人-薪酬激励留住人
1.激励员工的六大技巧
A认可;B头衔;C指导;D培训;E额外责任;F重点管理
2.分好钱才能留住人
A薪酬的作用;B薪酬设计原则
3.底薪提成有学问
A高底薪与低底薪;B个体与共提;C底薪提成怎么发
第三讲:金牌店长——提升业绩3大工具
一、服务-灯具经销商未来必然选择
1. 灯具顾客消费行为和心理分析
2. 灯具购买和销售最重要的事
3. 灯具店铺导入服务系统意义
4. 非销性服务的种类和准备
5. 非销服务黏附和跟踪意向顾客
二、沟通-灯具店铺黏附顾客秘籍
1. 尊重顾客——让顾客做门店的大人物
2. 姓氏服务——拉近顾客距离最佳方法
3. 同理思维——获取顾客信任的沟通剂
4. 同理思维——获取顾客信任的沟通剂
三、逼单-灯具店铺快速提升业绩工具
导入:价格真的很重要吗?
案例:大自然地板:换人换业绩
1、基于购买的销售思维创新
A. 慢一点,卖得更多,卖得更快
B. 重心不在销售,聚焦顾客购买.
2、顾客杀价的两大心理分析
A. 冤大头——顾客担心买贵了
B. 占便宜——给顾客占便宜感觉
3、价格异议处理四大技巧
A. 不要过早报价;B. 制造缺货压力;C. 委婉拒绝慢慢磨;D. 转移焦点做服务
案例破解:顾客张口就问价格,一报价转身就走,怎么办?
4、如何用假设性成交催眠顾客
A. 利益假定;B. 谈论售后;C. 正面回应;D. 心理共鸣
落地工具:假设性催眠落地模板
5、临门一脚的逼单挽留技术
A. 给足面子;B. 预留台阶;C. 无单送客;D. 信息引流
案例破解:顾客说隔壁便宜,我再比较一下,怎么办?
6、提高回头率的四大策略
A. 距离策略:制造理由;释放压力
B. 礼品策略:赠送时机及礼品选择
C. 差额充值:钱在哪里,心在哪里
落地工具:申请折扣及价格异议模板
现场演练:三步送客训练及逼单策略运用
总结互动:梳理课程落地点,现场回答学员问题
讲师背景| Introduction to lecturers
王建四老师 中国零售培训领域重量级专家
中国第一代零售培训师
为数不多的“千场培训”零售讲师
零售门店落地式培训代表性人物
品牌招商订货会金牌讲师
中国门店话术类销售 创始人
全球三本原创类零售畅销书 作者
中国北京国际服装博览会长期特邀嘉宾
中国经销商年会论坛受邀率极高的标杆性人物
■王建四老师,专注零售领域15年,著有三本国际版权的原创零售著作
王老师擅长研究顾客的消费心理,专注于专卖店精细化营运管理、全能督导训练、代理商公司化运作范畴,致力于帮助中国零售店铺打造高盈利的标杆店铺,所著书籍每本书都再版三次并连续加印近80多次,销售量多次位居全球原创零售书籍畅销榜的榜首,成为零售行业的教科书。
▲《卖什么也别卖东西》零售门店竞相珍藏的销售宝典,被百家企业当作门店教材使用(一线员工必读培训用书),100多万终端销售人员从中受益。
▲《服装应该这样卖》及《导购这样说才对》开创了全球零售图书的话术时代,堪称全球销量最大的零售书籍(京东当当等搜索“王建四”查看万条点评)。
■王建四老师,中国零售培训界为数不多的“千场培训”零售讲师
王老师的课程坚持“刀刀真功夫,绝对不假打”,被赞誉为“中国最受学员欢迎零售培训老师”累计授课场次超1000场,累计学员超10万。
典型授课案例:
▲曾在全国各地讲授大型零售公开课近100场;
▲曾为高端女装品牌珂莱蒂尔近100家门店讲授《标杆门店销售系统》辅导课程,助力打造
系统化的销售流程及服务系统。
▲曾为金利来全国各省级代理商进行《金牌店长特训营》课程,巡回23期培训;
▲曾为大自然木地板全国分公司进行《销售冠军特训营》课程,巡回16期培训;
▲曾为成都好风景家私全国重点总代理商进行《超级导购训练营》课程,巡回12期培训;
▲曾为艾莱依进行《超级导购特训营》课程返聘18期培训;
▲曾为劲霸男装进行《超级导购特训营》课程返聘15期培训;
▲曾为特步进行《服装订货会培训》及《超级导购特训营》等课程返聘14期培训;
▲曾为东鹏陶瓷进行《金牌店长特训营》课程返聘9期培训;
▲曾为柒牌进行《金牌店长特训营》课程返聘9期培训;
▲曾为珂莱蒂尔进行《标杆门店销售系统》课程返聘7期培训;
▲曾为声雨竹进行《标杆门店销售系统》及《超级导购特训营》课程返聘10期培训;
▲曾为宾度男鞋进行《新常态经销商创新经营》课程返聘8期培训;
▲曾为皮阿诺橱柜进行《新常态经销商创新经营》及《金牌店长特训营》课程返聘9期培训;
……
授课风格:
实战互动:实战落地式王老师课程最大卖点,没有故事笑话,全是提出问题,给出方法,真正做到理论与实战演练的融合,专家点评与辅导是学员的最爱。
大量案例:采用特色讲授、情景案例、角色扮演及专家辅导等形式,注重零售理论与卖场实际情况的充分糅合。
幽默激情:强调学员心得交流及经验分享,能启发和引导学员思路,并在寓教于乐的轻松、快乐和互动的过程中使学员逐渐改变观念、提升销售技能。
《金牌店长特训营》
《超级导购特训营》
《标杆门店销售系统》
《服装销售冠军特训营》
《新常态下经销商创新经营》
《精细化门店管理》
部分服务客户:
地板品牌:大自然、圣象、永吉、德尔、世友,生活家、菲林格尔、肯帝亚地板、世友地板、大王椰木业、升达地板、富得利地板、兔宝宝等
家具品牌:索菲亚、百得胜、科凡、好风景、好迪、上标、成都金亿、迪美斯,帝标、耀邦家私、三叶家私、特莱威家私、金柏居家私、迪圣沙发、帝标沙发……
瓷砖品牌:东鹏、箭牌、新中源、蒙娜丽莎、鹰牌、欧神诺瓷砖及顺辉瓷砖……
卫浴品牌:箭牌卫浴、辉煌卫浴、鹰卫浴、欧联卫浴、华美嘉卫浴、樱花卫浴…..
窗帘品牌:楷模、柏艺、浙江群升、轩尼斯门窗、美心、圣堡罗木门、广东摩力克窗饰……
橱柜灯饰:方太、金牌、华帝橱柜、皮阿诺橱柜、火星人、巴迪斯、琪朗灯饰、TCL照明……
家纺品牌:富安娜家纺、水星家纺、百丽丝家纺、上海凯盛家纺、美罗家纺、鲨莎家纺……
男装品牌:卡奴迪路、沙驰、杰凡尼、比音勒芬、上海沙驰、劲霸男装、柒牌男装、虎都男装、与狼共舞、莱克斯顿、卡尔丹顿、七匹狼、华仕度、杉杉西服、伟志西服……
女装品牌:朗姿、马天奴、声雨竹、卓雅、雅莹、珂莱蒂尔、哥弟女装、玖姿、风笛、香港圣诺依阑服饰、广东华羽服饰、浙江雅莹女装、成都百之百服饰、江苏魔卡服饰、北京卓欧服饰、卡而维拉羽绒服……
内衣品牌:新感觉、贝佳人、爱慕、嘉莉诗、爱帝、绯格贝缇、七色坊、鄂尔多斯、衣馨……
童装品牌:小猪班纳、兔仔麦、甲虫屋、婴姿坊、卡尔菲特、聪明仔、时尚小鱼……
运动休闲:耐克、阿迪达斯、安踏、李宁、特步、鸿星尔克、飞克运动、娅丽达、百斯盾、美特斯邦威……
裤业品牌:梦舒雅、娅丽达、郑州若宇、百斯顿、文斯特、逸阳……
Service Procedure
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
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