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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
本课程聚焦饮品原料经销商老板生意增长目标,区别于传统网红IP逻辑,通过系统化IP经营策略、实战化内容创作与直播运营方法论,结合AI技术与飞书多维表格工具,帮助构建生意导向的个人IP,打通公域获客到私域转化全链路,实现客户增长与业绩提升。采用案例分析、实操演练、工具应用结合,确保学即用、用即效。
大咖国际作为蜜雪冰城等企业核心原料供应商,经销商网络健康发展对业务拓展至关重要。当前数字化浪潮下,传统线下获客方式面临瓶颈,经销商需转型通过个人IP提升区域影响力与话语权,触达终端客户、拓展渠道。
本课程以“生意增长”为目标反向设计,从新媒体路径规划、交易三角营销发力点,到内容创作、直播转化技巧,均围绕经销商业务场景展开。引入AI提效与飞书多维表格数据化管理,确保IP运营高效可持续,助力开辟增长新路径。
课程收益| Program Benefits
对企业
• 构建高效获客渠道:建立老板IP为核心的新媒体营销体系,降低获客成本• 提升品牌区域影响力:增强当地市场品牌认知与行业话语权• 优化客户关系管理:提升私域客户粘性、复购率及转介绍率• 赋能业务增长:IP运营与实际业务结合,促进产品销售与市场份额提升• 提升运营效率:掌握AI与飞书工具,实现IP运营降本增效与数据化管理
对学员
• 明晰IP战略方向:掌握生意导向IP经营策略与新媒体投入产出测算方法• 深化平台运营认知:熟悉抖音、视频号等平台规则,制定适配业务的运营策略• 掌握内容创作方法:学会对标与结构型内容策划,解决创意枯竭问题• 提升直播运营能力:掌握直播间流量获取、人气提升及转化技巧• 强化客户运营技巧:学习客户体验设计、权益体系搭建及标签化管理• 善用AI与工具提效:利用AI提升内容创作与运营效率
课程大纲| Course Outline
路径规划-新媒体运营从产出预期到实现路径
• 新媒体营销确定性收益获取方法• 新媒体投入预算与产出预期测算• 企业新媒体失败原因盘点与规避• 区域饮品经销商新媒体运营案例分析• 目标定义与运营计划编制步骤• 业务模式设计与关键节点提取• 关键指标设定与资源配套测算• 实操:企业账号运营投入产出测算
媒体认知-新媒体与平台解析
• 新媒体与传统媒体运营差异及避坑• 新媒体三大功能特征:内容、社交、搜索• 从博客到抖快红的内容属性演变• 新媒体作为企业营销基础设施的应用• 选题策划平衡营销力与传播度方法• 内容制作资源评估与成本控制• 多平台运营需避开的四个陷阱
平台认知-主流平台逻辑与规则
• 抖音运营:内容为王、算法推荐机制• 视频号运营:正向内容、社交裂变属性• 小红书运营:信息密度、场景种草逻辑• 平台选择:基于行业、产品、客户的适配策略• 同一创意在不同平台的内容微调方法• 各平台运营重点板块与内容调性差异• 实操:基于业务现状诊断平台选择方案
营销认知-从交易三角看营销发力点
• 交易三角支撑模型:需求、匹配、信任• 内容刺激需求:饮品原料应用场景案例• 关键词支撑高效匹配:行业热词挖掘方法• 账号IP经营提升信任度:老板人设打造• 巨量算数、微信指数关键词信息解读• 创始人IP与企业品牌联动案例分析
内容策划与创意技术
• 对标型内容策划:从用户角度选题方法• 结构型内容策划:从商家角度选题方向• 对标拆解操作技术:爆款视频要素提取• 仿写与升级内容创作技巧• 结构型选题四方向八类型应用• 月度内容选题规划表工具使用• 实操:结合业务目标完成内容策划
短视频脚本与呈现设计
• 短视频内容制作核心流程梳理• 分镜脚本与剧情类内容极简制作法• 提纲脚本与快问快答批量创作技巧• 文学脚本与口播视频视觉呈现提升• 口播视频文案质量优化方法• 矩阵账号适配的三种短视频形态• 实操:生成三个业务相关短视频脚本
爆款内容创作-理性认知与定位
• 传播数据评估维度:播放、转粉、订单• 爆款流量与生意转化的平衡逻辑• 短期爆破与品牌传播的价值局限• 社会流量趋势:头部聚拢与个性分散
爆款内容创作-七步模型
• 价值提升:产品应用场景价值挖掘• 关系视角:老板与客户的信任连接• 平台匹配:基于算法规则的内容调整• 流量密码:行业圈层传播要素提取• 热点借势:饮品行业热点结合方法• 结构设计:黄金3秒开头与结尾引导• 制作精度:低成本高质感视频呈现技巧
直播流量运营技术
• 直播间流量获取两步骤:曝光与点击• 自然流量支撑健康运营的停留模型• 直播预告短视频策略:筛选流量机制• 付费投流模型:精准人群定向方法• 曝光点击率提升:封面、标题、标签优化• 直播间视觉吸引:场景搭建与产品陈列• 实操:创作直播预告短视频
直播人气运营技术
• 人气数据核心价值:停留、互动、转粉• 利益留存:福袋话术价值塑造技巧• 内容留存:行业知识分享与问答设计• 不同成本条件下的人气运营方案• 案例:饮品经销商直播间人气提升策略• 实操:生成内容互动话术
直播转化运营技术
• 直播间转化关键要素:信任与需求匹配• 讲品六步话术逻辑:用户、场景、价值• 需求分析:终端客户原料采购痛点挖掘• 信任获取:老板专业度与售后保障呈现• 促单逼单话术:限时、限量、专属权益• 实操:制作产品直播讲品卡
客户承接与运营
• 客户体验设计:峰终效应应用方法• 客户权益体系:会员等级与专属服务• 客户标签体系:采购需求与频次分类• 公域到私域导流技巧:评论区与私信承接• 私域用户运营:社群日常互动与活动• 复购转介绍提升:老客户激励机制• 实操:设计客户运营方案
AI赋能应用核心方法论
• AI应用四柱模型:任务、数据、经验、工具• 任务拆解与定义:内容创作流程拆分• 数据资产积累:行业关键词与客户问题库• 经验萃取:优质内容特征提炼方法• AI提升内容创作效率:文案生成与优化• 实操:用AI生成20个抖音短视频标题
AI赋能应用进阶智能体技术
• 交互智能体打造:固化任务流程配置• 提示词撰写:人设与回复逻辑设定• 知识库配套:产品资料与行业知识上传• 智能体平台应用:扣子、元器实操• 课堂演示:搭建产品营销文案智能体• 实操:从0到1搭建业务智能体
AI赋能应用搭建智能系统
• 极简AI智能系统搭建三条件:场景、数据、流程• 后台数据库:客户信息与内容素材管理• 前台表单:内容选题与直播排期设置• 自动化工作流:内容发布与数据监测• 课堂演示:IP打造智能系统搭建• 实操:搭建内容创作辅助系统
讲师背景| Introduction to lecturers
李中生 老师
——AI+互联网营销实战导师
Ø 曾任:蒙娜丽莎(知名建筑陶瓷行业品牌、A股002918)
销售总监 培训总监
Ø 曾任:百丽集团(世界500强) 城市经理 培训经理
Ø 曾任:某国际品牌(零售行业巨头) 品牌总监
Ø 15年营销实操经验,10年营销培训经验
Ø 全域营销操作系统(CAP-SYSTEM)创始人
Ø 主播行为化技能提升-权威教练
Ø 红点MCN机构首席运营官
Ø “六步解锁AI工作法”实战应用版权人
Ø 国家电投、中海油、南方航空、中国联通、中国移动、中国银行、工商银行、一汽
集团、上汽通用、美的集团、新东方、美团等多家头部企业特聘讲师,累计培训超
1200场,服务学员超10万人,2023-2024年度整体满意度高达98.4%
【个人简介】
李中生老师,十多年来,历任国际国内大中型企业培训总监、品牌总监等职务,擅长互联网营销和销售课程。课程以“结构性”和“实操性”著称,学员满意度98%以上。同时,因授课风趣幽默,富有激情,内容结构严谨,落地性强,李老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。
在移动互联网带来的巨变市场环境下,李老师精研线上线下打通和生意增长模式。在“新媒体营销”、“直播电商”、“私域营销”、“体验营销与服务升级”、“AI实战应用”方面,为工业品、消费、金融、医疗、酒店文旅等多个领域头部企业提供培训支持和实战辅导。
新媒体方向
《企业新媒体营销战略》(返聘12期)
《AI+企业新媒体营销操作技术训练》(返聘超20期)
《经销商/门店抖音本地获客与承接转化》(返聘6期)
《新媒体宣传与短视频创作》(国央企返聘超20期)
《小红书笔记种草与获客运营》(返聘7期)
《品牌战略规划与互联网赋能训练营》
《移动互联网背景下企业四维营销》
《新媒体营销全案》
《银行-新媒体营销与线下网点转化》
《短视频内容营销与直播带货》
《微信生态内容营销与私域转化》
《微信视频号操作与营销赋能》
《个人IP打造与品牌转化》
《主播定位与素质技能提升》
营销方向
《爆品战略与营销执行》(返聘8期)
《企业私域营销操作密码》(返聘6期)
《消费心理洞察与营销技巧训练》(返聘4期)
《数字化营销与客户转化升级》
《营销增长黑客》
《价值营销-爆款战略全系统》
《营销四维诊断与操作模型》
《精准营销私域锁客与会员管理》
《私域锁客-精准营销》
《产品定价策略与营销应用》
《消费心理与营销技巧-落地实训课》
零售终端
《互联网时代零售实体店运营与管理》(返聘5期)
《标杆店长-业绩超越与门店传承》(返聘2期)
《先锋督导训练营》
《金牌导购-职业技能训练》
《门店带教与赋能技术训练课》
AI赋能
《AI赋能职场效率提升-场景应用课》
《AI赋能销售效能提升-场景应用课》
《AI赋能新媒体营销提效-场景应用课》
《AI赋能短视频内容创作-技术课》
《AI赋能小红书运营》
零售类:交个朋友(2期)、新东方、红塔集团、体育彩票、央视网、用友集团、蒙牛集团、正大集团、中国黄金(返聘5期)、安踏体育、集美家居、登康集团、斐乐品牌、阿迪达斯品牌、萃华珠宝、紫薇时尚、乔丹体育、丹姿集团、荟萃楼珠宝、雅莹集团、重百集团、一鸣食品
金融保险:中国银行、中国工商银行、中国建设银行(返聘5期)、长沙银行、中国邮政、农商行、中国人寿、中国平安、中邮保险、人保财险、银科控股
电力通信:国家电投(4期)、国家电网(返聘5期)、核电企业、中国移动、广东有线、天合光能、中国电信、中国联通、亿迅科技
地产文旅:西部银泰、碧桂园、易居、新华联集团、中原华信、天士利、红日
汽车家电:美的集团、上汽通用五菱、青岛一汽(2期)、英轩重工、格力集团、老板电器、华帝集团、庆东纳碧安、圣劳伦斯、博西家电、中化MAP
政府合作:晋城市商务局、迁安市委组织部、衡水市工信局、深圳市福田区委、菏泽市妇联、上海市杨浦区委、深圳市罗湖区委
商学院:北清智库商学院、时代光华(2期)、北大博雅俊、黑马城市学院、北坪优教商学院、中清商学院、易进新媒体学院、红点MCN机构
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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现有内训课
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