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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
在当今快速发展的数字时代，短视频已成为最具影响力的媒介之一，深受广大用户的喜爱。随着社会流量的快速增长、互联网技术的不断进步以及新媒体的持续扩张，短视频成为连接人与信息、产品与消费者的重要桥梁。企业和个人创作者都在寻求通过短视频快速捕获市场，实现信息的广泛传播和品牌价值的提升。然而，面对激烈的竞争和不断变化的平台算法，如何打造出真正的爆款短视频，成为了每个创作者和营销人员面临的挑战。本课程旨在深入探讨短视频的爆款机制，通过系统的模型和技术训练，帮助学员掌握爆款短视频的打造方法，从而在短视频领域脱颖而出。
课程收益| Program Benefits
1. 理解爆款短视频背后的逻辑：学员将深入了解社会流量趋势、互联网发展状况和新媒体的增长趋势，理解爆款短视频的市场价值和企业意义。
2. 掌握内容创作的核心技巧：通过学习价值提升、关系经营、平台匹配等策略，学员能够掌握如何提升内容质量，建立与受众的深度连接。
3. 精通短视频营销策略：学员将学习如何通过圈层传播、热点借势等手段，增加短视频的曝光率和观看量，从而提升短视频的市场影响力。
4. 提高制作和剪辑的专业技能：通过实操训练，学员将掌握短视频拍摄的基础和进阶技巧，以及剪辑的高级技巧，提升短视频的整体质量和吸引力。
5. 实战经验的积累与应用：课程中的多次落地实操环节，将帮助学员将理论知识转化为实践技能，积累打造爆款短视频的实战经验。
课程大纲| Course Outline
爆款概率提升
1、 爆款短视频：理性认知
• 社会流量大趋势
• 互联网发展状况
• 新媒体持续增长
• 爆款能量的提升
• 爆款流量与生意
• 爆款产品与企业
• 爆款的价值局限
1、 爆款第一步：价值提升
• 内容市场的交易本质
• 用户用“时间”买到了什么短视频价值？
• 短视频对创作者的两大价值
• 短视频对受众的六大价值
• 落地实操：一个内容创意的价值拉升实操
1、 爆款第二步：关系经营
• 点赞与关注背后的关系期许
• 内容创作与关系经营的二维统合
• 内容创意与关系经营的关联度
• 内容特征与IP特征的匹配度
• 内容支撑关系经营的落地模型
• 落地实操：一个内容创意的关系经营设计
1、 爆款第三步：平台匹配
• 每个平台都有不同的价值导向和逻辑规则
• 抖音：内容为王、算法为王
• 快手：关系第一、老铁第一
• 视频号：正向内容、社交属性
• 小红书：知识属性、生活方式
• B站：圈层属性、专业属性
• 落地实操：同一条内容，发在五个平台，分别应该做什么针对性优化
1、 爆款第四步：圈层传播
• 人群聚集形式，决定信息传播路径
• 传统群体时代的内容传播
• 圈层归属时代的内容传播
• “流量密码”背后藏着的圈层元素
• 中国最大的两个亚文化圈层和元素解析
• 圈层元素在爆款打造中的应用
• 落地实操：如何为一条内容加入圈层元素
1、 爆款第五步：热点借势
• 热点是爆款制造的人性永动机
• 热点的三种类型
• 常规热点的内容提前规划匹配
• 突发热点的发现与提炼方法
• 蹭热点的三个方法和操作技术
• 蹭热点的两个致命误区
• 落地实操：如何为一个内容100%匹配热点
1、 爆款第六步：结构设计
• 基于人性的短视频结构设计
• A：第一秒引起注意的四个方法
• I：前三秒引发兴趣的四个方法
• S：主体内容要避开的六大障碍
• A：如何促进受众产生互动行为
• 落地实操：如何为一个内容设计整体结构
1、 爆款第七步：制作精度
• 拍摄基础保障：画质、稳定、构图
• 拍摄进阶技巧：远全中近特
• 拍摄进阶技巧：推拉摇移跟
• 拍摄进阶技巧：风景脚本编制与应用
• 拍摄典型场景：第一人称视角拍摄
• 拍摄典型场景：口播类视频制作精度提升
• 剪辑进阶技巧：画中画、蒙版、关键帧
• 剪辑进阶技巧：十一点要素与成品标准
• 落地实操：从0到1制作一条具备爆款潜质的短视频
讲师背景| Introduction to lecturers
李中生 老师
——AI+互联网营销实战导师
Ø 曾任：蒙娜丽莎（知名建筑陶瓷行业品牌、A股002918）
销售总监 培训总监
Ø 曾任：百丽集团（世界500强） 城市经理 培训经理
Ø 曾任：某国际品牌（零售行业巨头） 品牌总监
Ø 15年营销实操经验，10年营销培训经验
Ø 全域营销操作系统（CAP-SYSTEM）创始人
Ø 主播行为化技能提升-权威教练
Ø 红点MCN机构首席运营官
Ø “六步解锁AI工作法”实战应用版权人
Ø 国家电投、中海油、南方航空、中国联通、中国移动、中国银行、工商银行、一汽
集团、上汽通用、美的集团、新东方、美团等多家头部企业特聘讲师，累计培训超
1200场，服务学员超10万人，2023-2024年度整体满意度高达98.4%
【个人简介】
李中生老师，十多年来，历任国际国内大中型企业培训总监、品牌总监等职务，擅长互联网营销和销售课程。课程以“结构性”和“实操性”著称，学员满意度98%以上。同时，因授课风趣幽默，富有激情，内容结构严谨，落地性强，李老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。
在移动互联网带来的巨变市场环境下，李老师精研线上线下打通和生意增长模式。在“新媒体营销”、“直播电商”、“私域营销”、“体验营销与服务升级”、“AI实战应用”方面，为工业品、消费、金融、医疗、酒店文旅等多个领域头部企业提供培训支持和实战辅导。
新媒体方向
《企业新媒体营销战略》（返聘12期）
《AI+企业新媒体营销操作技术训练》（返聘超20期）
《经销商/门店抖音本地获客与承接转化》（返聘6期）
《新媒体宣传与短视频创作》（国央企返聘超20期）
《小红书笔记种草与获客运营》（返聘7期）
《品牌战略规划与互联网赋能训练营》
《移动互联网背景下企业四维营销》
《新媒体营销全案》
《银行-新媒体营销与线下网点转化》
《短视频内容营销与直播带货》
《微信生态内容营销与私域转化》
《微信视频号操作与营销赋能》
《个人IP打造与品牌转化》
《主播定位与素质技能提升》
营销方向
《爆品战略与营销执行》（返聘8期）
《企业私域营销操作密码》（返聘6期）
《消费心理洞察与营销技巧训练》（返聘4期）
《数字化营销与客户转化升级》
《营销增长黑客》
《价值营销-爆款战略全系统》
《营销四维诊断与操作模型》
《精准营销私域锁客与会员管理》
《私域锁客-精准营销》
《产品定价策略与营销应用》
《消费心理与营销技巧-落地实训课》
零售终端
《互联网时代零售实体店运营与管理》（返聘5期）
《标杆店长-业绩超越与门店传承》（返聘2期）
《先锋督导训练营》
《金牌导购-职业技能训练》
《门店带教与赋能技术训练课》
AI赋能
《AI赋能职场效率提升-场景应用课》
《AI赋能销售效能提升-场景应用课》
《AI赋能新媒体营销提效-场景应用课》
《AI赋能短视频内容创作-技术课》
《AI赋能小红书运营》
零售类：交个朋友(2期）、新东方、红塔集团、体育彩票、央视网、用友集团、蒙牛集团、正大集团、中国黄金（返聘5期）、安踏体育、集美家居、登康集团、斐乐品牌、阿迪达斯品牌、萃华珠宝、紫薇时尚、乔丹体育、丹姿集团、荟萃楼珠宝、雅莹集团、重百集团、一鸣食品
金融保险：中国银行、中国工商银行、中国建设银行（返聘5期）、长沙银行、中国邮政、农商行、中国人寿、中国平安、中邮保险、人保财险、银科控股
电力通信：国家电投(4期)、国家电网（返聘5期）、核电企业、中国移动、广东有线、天合光能、中国电信、中国联通、亿迅科技
地产文旅：西部银泰、碧桂园、易居、新华联集团、中原华信、天士利、红日
汽车家电：美的集团、上汽通用五菱、青岛一汽(2期）、英轩重工、格力集团、老板电器、华帝集团、庆东纳碧安、圣劳伦斯、博西家电、中化MAP
政府合作：晋城市商务局、迁安市委组织部、衡水市工信局、深圳市福田区委、菏泽市妇联、上海市杨浦区委、深圳市罗湖区委
商学院：北清智库商学院、时代光华(2期）、北大博雅俊、黑马城市学院、北坪优教商学院、中清商学院、易进新媒体学院、红点MCN机构
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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