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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
在整个社会高度市场化的今天,宣传的核心,是交易,信息就是产品,受众就是用户。受众为了获取信息的使用价值,而付出时间、金钱、承诺等交换价值与创作者进行交换的过程。而推动这个过程的高效进行,需要创作者以交易为核心做好信息定位,以用户为主体塑造信息价值,以场景为依托设计内容匹配,以促动为目的生成内容表达,以媒体为工具进行内容传播,以价值为主线开展粉丝经营。
利用新媒体开展成体系的宣传工作,让迷茫的人群快速“关注”,让关注的人群顺利“阅读”,让阅读的流量完美“理解”,让理解的用户愉悦“入心”,让入心的粉丝助推“裂变”。
这当中,每一环的设计都有模式,每一步的操作都有密码,掌握这套新媒体宣传密码,能够帮你:建立一套完整的认知结构,掌握一套实用的工作方法,生成一套落地的操作方案。
课程收益| Program Benefits
1. 认知市场逻辑与宣传核心
2. 认知用户画像与时代特征
3. 构建宣传地图与操作体系
4. 掌握平台规则与运营方法
5. 掌握图文创作的关键技术
6. 掌握视频创作的关键技术
7. 掌握内容制作的关键技术
课程大纲| Course Outline
一、 宣传目标下受众与平台核心认知
1. 宣传目标与核心价值链条
◦ 信息传播,占领受众心智
◦ 品牌彰显与口碑塑造
◦ 企业文化与团队打造
2. 受众洞察与关键触点梳理
◦ 受众需求:资讯价值+情绪价值
◦ 关系附加:价值输出+关系经营
◦ 传播路径:集体路径+圈层路径
◦ 关键触点:注意力资源+时间资源
3. 新媒体特征与主流平台分析
◦ 新媒体功能类型与核心特征
◦ 抖音-内容为王与算法为王
◦ 快手-风格第一与老铁第一
◦ 小红书-利他属性与圈层属性
◦ 视频号-社交特点与正能量
◦ B站-二次元与国潮风
◦ 宣传工作中的平台选择与矩阵构建
4. 作业:分析自己曾经创作的一篇公众号文章,从5个“关键触点”找到改善点,并说明原因。
评价项
关键触点
得分
满分
打分标准
标题
引起注意
20+5
标题是否有明确的“引起注意”的亮点,有资讯属性=20分,无=0分,有情绪属性=25分。
正文
顺畅阅读
20
正文是否有明显的“影响理解”的逻辑错误、生僻用词,无=20分,有一处扣5分,三处以上得0分。
正文
呈现价值
20+5
正文是否有明确的“核心价值”的呈现,有=20分,无=0分,有情绪价值=25分。
正文
带来关注
20
正文是否有明确的“带来关注”的呈现,有=20分,无=15分。
正文
推动传播
20+5
正文是否有明确的“集体传播“或”圈层传播“的属性,有=20分,无=0分,有圈层传播属性=25分。
合计
100+15
一、 企业公众号运营思路与文案策划
1. 企业公众号定位与栏目运营梳理
◦ 新媒体时代的公众号价值定位
◦ 公众号栏目设定与粉丝粘性
◦ 影响打开率的六大要素
2. 公众号文案创意与撰写技巧
◦ 支撑宣传目标的公众号文案创意推理四部曲
◦ 文案标题编写的四个技巧
◦ 文案正文撰写的标准流程
◦ 一切皆可故事化:三步操作
◦ 高质量内容的七种表现
◦ 文案内容优化的三个方向
3. 公众号文案配图与拍摄技巧
◦ 图片拍摄基础技术:画质、稳定、构图
◦ 图片拍摄进阶技术:焦距、角度、光线、色彩
◦ 图片拍摄场景化应用:单人物场景形象塑造
◦ 图片拍摄场景化应用:多人物场景氛围表达
4. 公众号与视频号功能互通与双向赋能
◦ 2022年公众号与视频号的全面打通
◦ 公众号中插入视频内容的方法
5. 作业:创作一篇公众号文章,并从选题、标题、正文、配图四个方面分析,陈述其优势。(主观评价,无明确打分标准,按照成品质量分为60分、80分、90分、100分四个等级)
一、 短视频运营逻辑与脚本编写
1. 企业宣传短视频创作的双重锚点
▪ 支撑受众喜好:非理性要素
▪ 支撑宣传目标:理性要素
2. 从创意到内容:短视频创作流程梳理
▪ 创意层支撑宣传目标
▪ 支撑层匹配心理需求
▪ 表达层满足受众喜好
3. 爆款短视频创意的四种类型
▪ 情:共情状态下的爆款特征
▪ 趣:趣味追求下的属性加持
▪ 用:价值核心中的稳定输出
▪ 品:槽点热议中的传播契机
4. 短视频结构优化与镜头表达
▪ 7-60秒短视频表达标准结构
▪ 镜头表达中的远全中近特
▪ 镜头表达中的推拉摇移跟
▪ 镜头速度与镜头角度
▪ 优质短视频三大参数与调试方法
▪ 分镜脚本的三大价值
▪ 分镜脚本样板分析与编写方法
5. 作业:生成一个爆款短视频创意并做表达结构优化,然后制作对应的分镜脚本,并拍摄出对应的短视频素材。
评价项
得分
满分
打分标准
创意
20+10
创意是否能够支撑宣传目标,是=20分,否=0分,是且创意优秀,附加得分5到10分
类型
20
创意是否匹配受众喜欢的四大类型,是=20分,否=0分
结构
20
创意是否符合短视频标准结构,是=20分,否=0分
脚本
20
脚本是否符合标准格式,且能通过镜头语言充分表达创意。满分20分,根据脚本情况分5、10、15、20四个等级
画质
20
视频素材画质是否清晰,是否有卡顿和掉帧,无问题=20分,有问题=0分
稳定
20
视频画面稳定性是否合格,明显不合格=0分,有问题但不影响视觉感受=10分,非常稳定=20分
构图
20
视频画面构图是否有明显问题,无构图意识且画面杂乱=0分,有构图意识但出现构图问题=10,画面构图优秀=20分
合计
140+10
二、 短视频剪辑技巧与课程总结
1. 短视频剪辑工具功能讲解
◦ 剪映基础介绍
◦ 剪映如何添加视频、音频、音效
◦ 剪映如何添加文字、转场、贴纸
◦ 剪映的调色功能
◦ 剪映如何制作封面、背景
◦ 剪映的画中画、蒙版功能
2. 短视频剪辑应用进阶技巧
▪ 卡点视频制作方法
▪ 三分屏、二分屏制作方法
▪ 如何制作logo片尾
▪ 如何使用关键帧创作电影级特 效
▪ 三加九视频制作法
1. 课程总结
◦ 课程结构梳理与思维导图
◦ 课程关键知识点确认
2. 剪辑实操
◦ 根据上节课后作业中准备的分镜脚本、视频素材,做剪辑实操,生成成品短视频。(主观评价,无明确打分标准,按照成品质量分为60分、80分、90分、100分四个等级)
讲师背景| Introduction to lecturers
李中生 老师
——AI+互联网营销实战导师
Ø 曾任:蒙娜丽莎(知名建筑陶瓷行业品牌、A股002918)
销售总监 培训总监
Ø 曾任:百丽集团(世界500强) 城市经理 培训经理
Ø 曾任:某国际品牌(零售行业巨头) 品牌总监
Ø 15年营销实操经验,10年营销培训经验
Ø 全域营销操作系统(CAP-SYSTEM)创始人
Ø 主播行为化技能提升-权威教练
Ø 红点MCN机构首席运营官
Ø “六步解锁AI工作法”实战应用版权人
Ø 国家电投、中海油、南方航空、中国联通、中国移动、中国银行、工商银行、一汽
集团、上汽通用、美的集团、新东方、美团等多家头部企业特聘讲师,累计培训超
1200场,服务学员超10万人,2023-2024年度整体满意度高达98.4%
【个人简介】
李中生老师,十多年来,历任国际国内大中型企业培训总监、品牌总监等职务,擅长互联网营销和销售课程。课程以“结构性”和“实操性”著称,学员满意度98%以上。同时,因授课风趣幽默,富有激情,内容结构严谨,落地性强,李老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。
在移动互联网带来的巨变市场环境下,李老师精研线上线下打通和生意增长模式。在“新媒体营销”、“直播电商”、“私域营销”、“体验营销与服务升级”、“AI实战应用”方面,为工业品、消费、金融、医疗、酒店文旅等多个领域头部企业提供培训支持和实战辅导。
新媒体方向
《企业新媒体营销战略》(返聘12期)
《AI+企业新媒体营销操作技术训练》(返聘超20期)
《经销商/门店抖音本地获客与承接转化》(返聘6期)
《新媒体宣传与短视频创作》(国央企返聘超20期)
《小红书笔记种草与获客运营》(返聘7期)
《品牌战略规划与互联网赋能训练营》
《移动互联网背景下企业四维营销》
《新媒体营销全案》
《银行-新媒体营销与线下网点转化》
《短视频内容营销与直播带货》
《微信生态内容营销与私域转化》
《微信视频号操作与营销赋能》
《个人IP打造与品牌转化》
《主播定位与素质技能提升》
营销方向
《爆品战略与营销执行》(返聘8期)
《企业私域营销操作密码》(返聘6期)
《消费心理洞察与营销技巧训练》(返聘4期)
《数字化营销与客户转化升级》
《营销增长黑客》
《价值营销-爆款战略全系统》
《营销四维诊断与操作模型》
《精准营销私域锁客与会员管理》
《私域锁客-精准营销》
《产品定价策略与营销应用》
《消费心理与营销技巧-落地实训课》
零售终端
《互联网时代零售实体店运营与管理》(返聘5期)
《标杆店长-业绩超越与门店传承》(返聘2期)
《先锋督导训练营》
《金牌导购-职业技能训练》
《门店带教与赋能技术训练课》
AI赋能
《AI赋能职场效率提升-场景应用课》
《AI赋能销售效能提升-场景应用课》
《AI赋能新媒体营销提效-场景应用课》
《AI赋能短视频内容创作-技术课》
《AI赋能小红书运营》
零售类:交个朋友(2期)、新东方、红塔集团、体育彩票、央视网、用友集团、蒙牛集团、正大集团、中国黄金(返聘5期)、安踏体育、集美家居、登康集团、斐乐品牌、阿迪达斯品牌、萃华珠宝、紫薇时尚、乔丹体育、丹姿集团、荟萃楼珠宝、雅莹集团、重百集团、一鸣食品
金融保险:中国银行、中国工商银行、中国建设银行(返聘5期)、长沙银行、中国邮政、农商行、中国人寿、中国平安、中邮保险、人保财险、银科控股
电力通信:国家电投(4期)、国家电网(返聘5期)、核电企业、中国移动、广东有线、天合光能、中国电信、中国联通、亿迅科技
地产文旅:西部银泰、碧桂园、易居、新华联集团、中原华信、天士利、红日
汽车家电:美的集团、上汽通用五菱、青岛一汽(2期)、英轩重工、格力集团、老板电器、华帝集团、庆东纳碧安、圣劳伦斯、博西家电、中化MAP
政府合作:晋城市商务局、迁安市委组织部、衡水市工信局、深圳市福田区委、菏泽市妇联、上海市杨浦区委、深圳市罗湖区委
商学院:北清智库商学院、时代光华(2期)、北大博雅俊、黑马城市学院、北坪优教商学院、中清商学院、易进新媒体学院、红点MCN机构
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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