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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
当前我们处在一个新的商业时代当中，传统的营销手段乏力的同时，新的营销方式如雨后春笋般纷纷崛起。李中生老师在积淀十余年营销经验的基础上，融汇当代新营销发展趋势，形成了自己的新营销理论和实操体系。我们要做的不仅是教会企业搭建新营销账号，还要教会他们综合理解各大新营销平台的规则与路径，帮助他们构筑一个多样化而有力的新营销体系，这也是不同于市场产品只做一个账号的特色之处。所以我们叫优+新营销，即不仅要搭建好目前的体系，还要让企业在新营销这条路上不断开拓，行稳致远。
2、 为什么新营销以短视频、小红书、直播为三大组成部分
在营销中利用新工具、新方法、新渠道，可以最 大 程 度地推动商业交易，让企业获得最大的投入-产出比。当下，从社会趋势、平台红利和消费者偏好这三个主要维度进行考察，短视频、小红书、企业直播这三个板块，是企业利用新媒体工具自建起完善的推广渠道的最 佳途径。因此，我们的优+新营销体系就是依托短视频、小红书（图文）和直播这三种核心媒体形态进行的。
3、 与市场同类产品相比，本产品的特色在哪里
与市场同类产品相比，本产品的主要特色主要表现在3个方面。一是以【企业营销】作为体系搭建方向。【企业营销】方向与【个人网红】方向不同，它要从两个维度出发来考虑和进行：一是【受众传播度】，一是【企业营销目标支撑度】。而【个人网红】只需要考虑【受众传播度】。这个差异导致两者在具体操作上的巨大差异。而市场上多数同类产品并没有考虑到这个差异，只是以单体账号与内容传播为核心设计企业新营销路径，这样就会产生目标与形式不相容、水土不服的问题。
4、 短视频、小红书、直播三者可以分开购买么
可以分开购买，独立可实施，组合成体系。
5、 这个模式有过成功业绩数据支持么？
1. 有。鉴于疫情形势下的营销困境，梦洁集团特聘请李中生老师辅导公司经销商学习新营销相关内容。16天里，李老师共辅导学员通关20门课程，学员创作短视频470个，直播脚本创作45个。课程结束之后，得李中生老师获了组织方和167位经销商的一致好评，学员满意率达到99.7分，平均得分4.92。现在，梦洁集团的各位经销商学员正在运用从李老师这里学到的方法指导，不断地开辟新的营销新领域。
1、 咱们的这个产品适合什么样的行业/企业？
适合企业，不适合个人；适合有明确营销规划与营销目标的企业，不适合“无产品、无业务、无战略”的投机型企业；更适合“以用户核心”的企业。
2、 这个产品能有落地的结果保证吗？
因考虑各企业内部管理推动机制和推动能力的差异，本产品以“技术顾问”身份介入，不过多涉及企业内部管理推动的动作。所以，产品保证技术掌握、技术落地的成果，不保证企业最终业绩结果。如果企业对最终结果方面有需求，可具体商议。
3、 这个学员有人数限制吗？
为保证辅导精细度，学员人数不可超过30人
课程大纲| Course Outline
当前我们处在一个新的商业时代当中，传统的营销手段乏力的同时，新的营销方式如雨后春笋般纷纷崛起。李中生老师在积淀十余年营销经验的基础上，融汇当代新营销发展趋势，形成了自己的新营销理论和实操体系。我们要做的不仅是教会企业搭建新营销账号，还要教会他们综合理解各大新营销平台的规则与路径，帮助他们构筑一个多样化而有力的新营销体系，这也是不同于市场产品只做一个账号的特色之处。所以我们叫优+新营销，即不仅要搭建好目前的体系，还要让企业在新营销这条路上不断开拓，行稳致远。
2、 为什么新营销以短视频、小红书、直播为三大组成部分
在营销中利用新工具、新方法、新渠道，可以最 大 程 度地推动商业交易，让企业获得最大的投入-产出比。当下，从社会趋势、平台红利和消费者偏好这三个主要维度进行考察，短视频、小红书、企业直播这三个板块，是企业利用新媒体工具自建起完善的推广渠道的最 佳途径。因此，我们的优+新营销体系就是依托短视频、小红书（图文）和直播这三种核心媒体形态进行的。
3、 与市场同类产品相比，本产品的特色在哪里
与市场同类产品相比，本产品的主要特色主要表现在3个方面。一是以【企业营销】作为体系搭建方向。【企业营销】方向与【个人网红】方向不同，它要从两个维度出发来考虑和进行：一是【受众传播度】，一是【企业营销目标支撑度】。而【个人网红】只需要考虑【受众传播度】。这个差异导致两者在具体操作上的巨大差异。而市场上多数同类产品并没有考虑到这个差异，只是以单体账号与内容传播为核心设计企业新营销路径，这样就会产生目标与形式不相容、水土不服的问题。
4、 短视频、小红书、直播三者可以分开购买么
可以分开购买，独立可实施，组合成体系。
5、 这个模式有过成功业绩数据支持么？
1. 有。鉴于疫情形势下的营销困境，梦洁集团特聘请李中生老师辅导公司经销商学习新营销相关内容。16天里，李老师共辅导学员通关20门课程，学员创作短视频470个，直播脚本创作45个。课程结束之后，得李中生老师获了组织方和167位经销商的一致好评，学员满意率达到99.7分，平均得分4.92。现在，梦洁集团的各位经销商学员正在运用从李老师这里学到的方法指导，不断地开辟新的营销新领域。
1、 咱们的这个产品适合什么样的行业/企业？
适合企业，不适合个人；适合有明确营销规划与营销目标的企业，不适合“无产品、无业务、无战略”的投机型企业；更适合“以用户核心”的企业。
2、 这个产品能有落地的结果保证吗？
因考虑各企业内部管理推动机制和推动能力的差异，本产品以“技术顾问”身份介入，不过多涉及企业内部管理推动的动作。所以，产品保证技术掌握、技术落地的成果，不保证企业最终业绩结果。如果企业对最终结果方面有需求，可具体商议。
3、 这个学员有人数限制吗？
为保证辅导精细度，学员人数不可超过30人
讲师背景| Introduction to lecturers
李中生 老师
——AI+互联网营销实战导师
Ø 曾任：蒙娜丽莎（知名建筑陶瓷行业品牌、A股002918）
销售总监 培训总监
Ø 曾任：百丽集团（世界500强） 城市经理 培训经理
Ø 曾任：某国际品牌（零售行业巨头） 品牌总监
Ø 15年营销实操经验，10年营销培训经验
Ø 全域营销操作系统（CAP-SYSTEM）创始人
Ø 主播行为化技能提升-权威教练
Ø 红点MCN机构首席运营官
Ø “六步解锁AI工作法”实战应用版权人
Ø 国家电投、中海油、南方航空、中国联通、中国移动、中国银行、工商银行、一汽
集团、上汽通用、美的集团、新东方、美团等多家头部企业特聘讲师，累计培训超
1200场，服务学员超10万人，2023-2024年度整体满意度高达98.4%
【个人简介】
李中生老师，十多年来，历任国际国内大中型企业培训总监、品牌总监等职务，擅长互联网营销和销售课程。课程以“结构性”和“实操性”著称，学员满意度98%以上。同时，因授课风趣幽默，富有激情，内容结构严谨，落地性强，李老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。
在移动互联网带来的巨变市场环境下，李老师精研线上线下打通和生意增长模式。在“新媒体营销”、“直播电商”、“私域营销”、“体验营销与服务升级”、“AI实战应用”方面，为工业品、消费、金融、医疗、酒店文旅等多个领域头部企业提供培训支持和实战辅导。
新媒体方向
《企业新媒体营销战略》（返聘12期）
《AI+企业新媒体营销操作技术训练》（返聘超20期）
《经销商/门店抖音本地获客与承接转化》（返聘6期）
《新媒体宣传与短视频创作》（国央企返聘超20期）
《小红书笔记种草与获客运营》（返聘7期）
《品牌战略规划与互联网赋能训练营》
《移动互联网背景下企业四维营销》
《新媒体营销全案》
《银行-新媒体营销与线下网点转化》
《短视频内容营销与直播带货》
《微信生态内容营销与私域转化》
《微信视频号操作与营销赋能》
《个人IP打造与品牌转化》
《主播定位与素质技能提升》
营销方向
《爆品战略与营销执行》（返聘8期）
《企业私域营销操作密码》（返聘6期）
《消费心理洞察与营销技巧训练》（返聘4期）
《数字化营销与客户转化升级》
《营销增长黑客》
《价值营销-爆款战略全系统》
《营销四维诊断与操作模型》
《精准营销私域锁客与会员管理》
《私域锁客-精准营销》
《产品定价策略与营销应用》
《消费心理与营销技巧-落地实训课》
零售终端
《互联网时代零售实体店运营与管理》（返聘5期）
《标杆店长-业绩超越与门店传承》（返聘2期）
《先锋督导训练营》
《金牌导购-职业技能训练》
《门店带教与赋能技术训练课》
AI赋能
《AI赋能职场效率提升-场景应用课》
《AI赋能销售效能提升-场景应用课》
《AI赋能新媒体营销提效-场景应用课》
《AI赋能短视频内容创作-技术课》
《AI赋能小红书运营》
零售类：交个朋友(2期）、新东方、红塔集团、体育彩票、央视网、用友集团、蒙牛集团、正大集团、中国黄金（返聘5期）、安踏体育、集美家居、登康集团、斐乐品牌、阿迪达斯品牌、萃华珠宝、紫薇时尚、乔丹体育、丹姿集团、荟萃楼珠宝、雅莹集团、重百集团、一鸣食品
金融保险：中国银行、中国工商银行、中国建设银行（返聘5期）、长沙银行、中国邮政、农商行、中国人寿、中国平安、中邮保险、人保财险、银科控股
电力通信：国家电投(4期)、国家电网（返聘5期）、核电企业、中国移动、广东有线、天合光能、中国电信、中国联通、亿迅科技
地产文旅：西部银泰、碧桂园、易居、新华联集团、中原华信、天士利、红日
汽车家电：美的集团、上汽通用五菱、青岛一汽(2期）、英轩重工、格力集团、老板电器、华帝集团、庆东纳碧安、圣劳伦斯、博西家电、中化MAP
政府合作：晋城市商务局、迁安市委组织部、衡水市工信局、深圳市福田区委、菏泽市妇联、上海市杨浦区委、深圳市罗湖区委
商学院：北清智库商学院、时代光华(2期）、北大博雅俊、黑马城市学院、北坪优教商学院、中清商学院、易进新媒体学院、红点MCN机构
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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