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企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训分类：
全部
二级分类：
全部
培训地址：
全部
关键字：
超级IP打造与亚文化传播

参加对象：企业负责人、各部门负责人、品牌总监，运营总监等，负责品牌营销公关人员

课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）

授课天数：1-2 天

授课形式：内训

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

官网：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程背景| Course Background

随机消费的时代，每个天然带感的内容都意味着一次付费按钮的触发。流量正在迭代为场景，正给人格逆袭。被模特吸引，被设计师打动，恰恰是一次合理且完整的快速下单——内容是购物依据，人格信用是入口，场景是即时性流量。移动互联构建了这个加速度时代，信息过剩而注意力必定稀缺，从而造就IP（intellectual Property，知识产权）化表达，并使IP成为新的连接符号和话语体系。IP成为新的连接符号与话语体系

课程收益| Program Benefits

● IP风口下的变化与迹象
● 了解IP打造的全流程1.打造IP的基本技能
● 成为超级IP推手的基本能力
● 打造IP商业化的技术与方法
● 营造IP下的品牌亚文化

课程大纲| Course Outline

第一讲：IP将颠覆什么？
一、什么是IP
1. IP火了！文化产业大爆发
2. 人人谈的IP到底是什么？
3. IP热是怎样形成的？
4. 小心，IP风口来了
5. IP与品牌
6. IP的核心
7. IP的本质
8. IP的优势
二、IP行业的扩大化
1. 每个行业都可以进行IP连接
2. 品牌的未来是IP化生存
3. 创始人向人格化IP转变
4. 普通人距离IP越来越近
三、IP颠覆哪些认知
1. 一切行业正字啊快速泛娱乐化
2. 颜值经济
3. 拥有特别的才华，可以获得更大的发展空间
4. 从性价比支付转向趣味性支付
四、评判优质IP的两条标准
1. 有多元化开发能力的原创内容源
2. 对特定人群构成影响力
案例：你一定听过这首歌：拼多多
思考：为什么一首歌曲…可以变成一个商业的入口?

第二讲：IP的价值与评估
一、IP的三大价值
1. 自带用户
2. 文化内涵
3.  粉丝属性
二、识别高价值IP的四个维度
1. 内容值
2. 人格化
3. 影响力
4. 亚文化
三、绘制IP价值图

第三讲：IP的孵化和运营
一、抓住时机、打造爆款产品
1. 匹配程度
2. 单品爆款
3. 慢慢来、比较快
二、多平台占位，快速积累粉丝（IP运营有两个关键点）
1. 多平台占位，最大化刷新存在感
2. 借助曝光快速和粉丝建立深度链
三、系列化产出
1. 快速推出同等质量甚至更高质量的系列化产品
四、品牌IP化运营
1. 人格化
2. 寻找价值观共识切入点
3. 持续繁衍和裂变
4. 创造娱乐性和趣味性
五、IP管理的意义
六、IP的生命周期
七、IP的维度
1. 是否已经完成跨平台、跨品类或跨行业的生态延伸
2. 在IP的原生行业领域是否已经占据了领先地位
八、个人IP
案例：网红笨店是怎样火起来的
案例：康师傅用IP布局带动第二春
案例：三只松鼠品牌IP化
思考：你有发现IP的慧眼吗?
九、IP的商业化逻辑
1. 洞察人性
2. 粉丝经济
3. 变现意识
十、IP的衍生品
1. 品极具专业性
十一、IP产业链
1. IP开发形成轮次收益
十二、优质IP的商业意义有两点
1. 路人转粉
2. 二是商业衍生
十三、常见的几类IP开发路径
1. 内容IP开发路径
2. 人格化IP开发路径
3. 知识型IP开发路径
4. 产品型IP开发路径
十四、人格化IP打造的四个关键点
1. 找准定位
2. 传播爆款
3. 平台卡位
4. 滚动产出
5. 人格化IP的五种变现途径
十五、内容IP商业化的六大方向
1. 影视化
2. 游戏化
3. 本土化
4. 跨界化
5. 周边化
6. 产业链化
案例：你不知道的笨笨鼠IP炼金术
案例：三只松鼠与恒安联姻了
案例：国内首个专注超级动漫ip打造的团队如何将IP商业化

第三讲：IP下品牌亚文化
一、亚文化有着怎样的发展轨迹？
1. 亚文化与主流
2. 亚文化生态圈
二、品牌亚文化社群
三、品牌亚文化衍生潜力
案例：珠宝品牌Ambush
案例：Nicholas • Daley

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|李粹文老师

讲师简介 / About the Program Leader

李粹文老师  品牌营销策略实战专家
13年企业品牌营销经验
19年企业培训经验
国家二级心理咨询师
广东工业大学创业导师
西安交通大学工商管理硕士
华南理工大学管理学院 | 特聘导师
华南理工大学企业信息化与知识管理研究中心 | 特聘专家
广东省农民专业合作社联合会副会长、品牌与教育委员会主任
EAP高级执行师/STT认证培训师/国际高级促进师
曾任：电通安吉斯集团（国际4A，500强）| 营销事业部总经理
曾任：台湾钜盛集团（台湾最大管理软件公司）| ERP 顾问

   李粹文老师是一位实战派出身的培训讲师，19年深植于企业培训，13年深耕品牌营销。拥有国际500强企业及上市企业高管工作经历，一直致力于为客户提供战略品牌咨询/培训、企业经营解决方案，帮助企业建立品牌DNA、构建营销体系、经营思维、运营管理等企业经营模式。
任职电通安吉斯-电通东派广告有限公司（世界500强、全球第二大传播集团）期间，成功完成东风日产CRM战略咨询业务、东风日产启晨项目、都市丽人品牌咨询服务、广东联通品牌服务等多个项目，其中东风日产启晨秒杀活动中为企业获得了近1亿人的关注度，活动微博转发数高达53.52万，短短３天时间在线秒杀人数累计8415万；都市丽人品牌咨询服务中，为企业重新进行品牌定位，用时3个月将企业知名度从原来的41%提升至81%，同比营业额增长30%。
李老师谙熟人性与商业的逻辑及法则，有心理学、教练技术背景，曾经在华南农业大学开设NLP工作教坊、企业心理学应用等课程。国内最早涉及数字营销策划人之一，擅长通过互联网的商业思维及行为进行互联网+商业模式设计、大数据洞察分析、O2O营销模式设计、新媒体营销设计以及价值品牌孵化的颠覆性创新策略设计。曾在华南理工大学、华南师院大学MBA班及在校博士研究生班开展《互联网营销》系统课程，曾为一汽大众、BMW宝马、可口可乐、屈臣氏、华为、腾讯、三星、特步等180多家大型知名企业、上市公司进行品牌咨询、营销策划、培训服务。通过简单的步骤，帮助企业快速创建品牌形象、构建营销系统、推动品牌与企业运营的整合。

部分成功案例：
咨询辅导类：
▷ 曾为广州某男装企业进行品牌战略咨询服务，重新梳理品牌定位，成功帮助企业从生产制转化成买手制，把原来以厂商为中心产品配制，转化成以店铺为核心的产品研制模式，促使企业全年成本节约50%，营销额增长：60%。
▷ 曾为深圳某IT创业公司进行品牌战略咨询，帮助企业重新定位品牌、商业模式重构、扩大应用场景项目获得二轮的1000万融资。
▷ 曾为东莞某大型商场进行互联网+品牌咨询项目，重新定位为年轻人的“潮冒”社区，从商场定位、客户体验重新梳理与优化，引入大学生人群，走入大学校园。从原来不知名的商城成为东莞人流与营业额排名前三的商城。
▷ 曾为某服装上市公司进行新零售转型咨询运营项目，升级原有渠道，植入新思维，短短的6个月从零突破做到6000万元。


营销服务类：
▷ 曾为金龙鱼植物甾醇玉米油进行网络营销策划，获得微博粉丝量680多万，超出承诺的25万，完成2744%
▷ 策划东风日产新轩逸人人网排队网络营销活动，收获了290万人次关注，共计37万活动参与人数和9240条网络销售线索。。
▷ 曾负责广东双喜喜悦社区（喜悦之城）的创建、运营管理，上线3个月时间突破了2000多万PV，真实会员注册增长2万多。
▷ 曾主导策划了《微博有鬼》微电影“第一节”传播，获得全网8000万点击，取得了不凡的效果。

主导参与部份项目：

TCL电子商务项目 第一个顾问
东风日产CRM战略
东风日产启晨品牌战略
都市丽人品牌战略策划
宜华家具品牌战略策划
安吉星品牌经营战略
南航A380首场大型公关营销项目
广东双喜世纪婚礼公关活动策划与执行
可口可乐乐动行校园营销项目
中国第一个烟民社区喜悦之城 策划、运营
东风日产蓝鸟市场营销活动
宝马7 市场营销活动
移动MM营销项目
移动10086APP运营项目
特步跑步俱乐部规划执行
迪卡侬新媒体大数据分析项目
金龙鱼稻米油首场数字营销策划与执行
卡宾服饰电子商务及数字营销策略与执行
腾讯英雄联盟&王者荣耀公关活动
………………


授课风格：
▶ 用学员自身的案例在课程解析，让课堂更落地、更实用；
▶ 启发学员解决问题的能力，引导学员思考企业自身存在的问题及探索解决之道；
▶ 以解决问题为目标，引导学员进行课程内容实践，最终达到培训学习的效果；
▶ 满满的干货分享，用有趣的语言进行演绎，让培训在快乐的体验中有收获；
▶ 通过互动及破冰的开场，抓住学员的痛点，以达到学员专注的目的，以逻辑思维来引领学员进入课程体系中。"

培训课程 / Training courses

《个人品牌塑造 - 互联网时代的自我经营生存法则》 < br > 《品牌思考力l启动企业高速增长》 < br > 《企业新零售落地实操解决方案》 < br > 《赢单： 致胜顾问式销售》 < br > 《互联网 + 市场营销战略》 < br > 《互联网 + 企业领导力》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

一汽-大众奥迪、BMW宝马、东风日产、上汽斯科达、可口可乐、屈臣氏、金龙鱼、广东移动、广东联通、金碟软件、三星电子、TCL、网易、腾讯科技(深圳)有限公司、华为技术有限公司、福建七匹狼实业股份有限公司、MO&CO、卡宾服饰、Xtep特步、嘉媚乐化妆品有限公司、Kungfu真功夫、AIA友邦保险、平安保险、广东双喜、广东天河城（集团）股份有限公司、城市建设开发集团有限公司、莱蒙国际地产、侨鑫集团、无限极、立白集团、美的集团、华源轩家具、东方文德、、、、……

部分客户评价：
生物进化是算法的进化，人类进步是算法的进化，思维的提升是算法的进化。作为朋友，我乐意看到李粹文先生对品牌理解的迭代、进化。从他的《品牌思考力》课程，可以明确地感受到这一点，特别向同行朋友推荐。
——中山大学博士生导师，留学博士 周永章 
建立一个品牌不仅仅是弄一个标识、建一个公众号和创造一个广告口号，品牌的建立是要往底层挖掘以发现品牌的独特特质---价值、个性、标准和差异点，借助品牌平台和承诺去传递这些特质，《品牌思考力》课程传递有力信息，提供工具帮助企业建立强势品牌，并持续支持进行品牌建设。
——广东胜伦律师事务所执行主任 范春燕
品牌不只是品牌部的事情，讲品牌讲到品牌部之外都听的津津有味，并能落实到工作中，推动从知道到做到。李老师的《品牌思考力》课程含金量很高。
——中国艾扬格瑜伽学院品牌总监 艾琳
李粹文老师的课程，采用分组学习、积极讨论、互动游戏等模式，并结合公司案例进行实操练习，深入浅出介绍建设品牌的方法，让企业明白创建品牌和抱团成长的重要性。
——广东华清园生物科技有限公司 企业发展部经理 林胜
消费升级时代，旧的品牌营销架构已经逐渐式微，如果结合新时代的环境进行品牌升级是所有品牌值得深思的。李老师的《品牌思考力》课程能让我们对品牌有全新的理解！
——广州极尔文化传播有限公司/上海蚍蜉文化传播有限公司CEO 魏忠丁
李老师的《品牌思考力》通过理论与实际案例相结合，深入浅出的讲解，让我对产品品牌、企业品牌有了更深的思考。通过课程学习之后，将课程中学习到的内容结合进自己企业的日常运营中，提高了自己企业产品的竞争力。
——广州市新蜀道网络科技有限公司 创始人 漆其全
在朋友的推荐下学习了李老师的《品牌思考力》，因为在国内农业行业品牌的打造极度匮乏。正好李老师在课程中分享了一个农产品品牌打造的案例，听完之后受益匪浅。通过这次课程的学习，也对我们公司的产品、品牌、定位进行了一个深度的思考与调整。
——广州神农田园农业有限公司 创始人 李卫鹏
在公司成立的时候就注册了“此山中”这个商标，但是在企业的实际运营中一直没能很好的把产品品牌推广出效果。一直不知道问题原因在哪里，学习了《品牌思考力》之后，结合里面案例，然后开始学习尝试将历史文化、产品特性、市场需求相融合，从消费者的角度来定位品牌、打造品牌。现在已经开设了两个实体门店，销售火爆，在我们当地“此山中”的产品已经具有了一定的知名度。《品牌思考力》值得花时间去学习，深度思考。
——重庆此山中农业电子商务有限公司 总经理 夏宇烨
李老师的《品牌思考力》不仅指导企业去定义品牌独特性，而且引导企业各个层面去实践他们的品牌， 这也是维持长期成功状态经常被忽视的重要组成部份。
——广州市云势信息科技有限公司 创始人 韦小宝
在课程之前我以为自己了解品牌，但上完李老师的课后，就会明白为了企业的生存和发展，必须进行一场思维革命，课程本质上完全改变了我以前定义和创建一个成功并且可以持续发展的品牌的方式。
——惠州九零风电子商务有限公司 总经理 韦泽锋
我可以说，李老师的《品牌思考力》课程是一个有趣的课堂，从课堂中会发现自己对品牌的理解到底是什么。课程通过渐进式流程会让你非常惊叹，能够让你在实践中为客户与员工提供有竞争力的企业管理技巧。
——广州志能信息科技有限公司 创始人 汤志能
品牌不只是品牌，更是体系，上课后，对我们农业品牌的打造有很好的启发。并能落实到工作中，李粹文老师的《品牌》课程很棒！
——江门龙源科技有限公司 总经理 李宇彤

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

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我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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