企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
代发客群新媒体营销

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:主管部门负责人及员工【课程形式】理论授课、分组讨论、案例教学、现场任务、模拟演练等

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:3 天

课程背景| Course Background

近几年,随着互联网不断的发展,我们的企业客户不断被蚕食,员工干劲不足,导致我们的服务越来越远离顾客,为了扭转这种局面,某些中小银行转而与同业打起了降息提利价格战,致使成本不断增加,利润越来越薄弱,最后只能被市场淘汰。

为了改变现状,许多银行也在不断寻求方向但是苦于没有方法。如何在这种大环境下让员工动起来、走出去、去创新的玩转营销,那么开拓的思维与高端的营销技巧最为关键。

何威老师利用大量实践和经验,将自己的且具有自主知识产权的《实战沟通销售七步法》与传统销售行业优秀的营销技巧,并结合企业实际情况,总结出一套适合银行的场景化营销的打法,利用营销思维与技巧作为重要的手段,结合新媒体运营,将线上线下巧妙结合,打造体验式营销场景、管家式服务,从而带动银行数字化增长。

课程收益| Program Benefits

代发工资客群触达难:沉寂在CRM系统难以联系;

代发工资客群交互难:给客户发消息却得不到回复;

代发工资客群资金沉淀难:工资一发立即转到别的银行;

代发工资客群获客难:银行业的竞争加剧,新客户的获取变得越来越困难;

代发工资客群运营难:缺乏精细化的产品运营策略,无法满足客户的个性化需求,从而导致客户流失;

代发工资客群维护难:一不小心就会造成客户『回巢』

深入了解银行新媒体营销工具及使用,学员可以跟随何威老师了解短视频、直播、私域社群运营的全过程,体会银行如何运用新媒体营销工具实现团队业绩增长;

针对银行特定客群的新式开发及维护,赋能银行客户经理营销技能;

得到实践验证的方法和亲历者授课

《社群私域运营工具包》--社群运营20个必备工具与SOP

《短视频运营工具包》--短视频运营5个必备脑图与工具

《直播运营工具包》--直播运营10个必备脚本与话术

三大类客群线上线下一体化活动方案

拍摄一部生动的 Vlog

拍摄一部付有喜感的办公室生活

拍摄一部反电诈宣传

拍摄一部直播类宣传短视频

一场实战直播模拟

一个银行新媒体营销全链路图

【课程特色】

干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

课程大纲| Course Outline

一、银行代发工资客群运营的难点

1. 代发工资客群触达难:沉寂在CRM系统难以联系;

2. 代发工资客群交互难:给客户发消息却得不到回复;

3. 代发工资客群资金沉淀难:工资一发立即转到别的银行;

4. 代发工资客群获客难:银行业的竞争加剧,新客户的获取变得越来越困难;

5. 代发工资客群运营难:缺乏精细化的产品运营策略,无法满足客户的个性化需求,从而导致客户流失;

6. 代发工资客群维护难:一不小心就会造成客户『回巢』

1. 二、代发客群传统营销到新媒体营销的角色转变

1. 改变营销习惯,让代发客群喜欢

2. 线上线下相结合,让营销不再EMO

1. 思考:“短视频+直播+社群”如何赋能银行代发客群?

一、6个甜蜜暴击赋能银行代发客群

1. 讲好品牌故事:发布银行故事,树立银行形象,提高银行产品知名度和代发客群粘性。

2. 创意短视频:制作创意短视频,吸引代发客群关注和参与活动,提高代发客群活跃度和转化率。

3. 互动营销:通过新媒体平台推出互动性强的营销活动,吸引代发客群参与,提高互动性和粘性。

4. KOL种草:通过银行全员在朋友圈及短视频平台推广银行产品和服务,帮助代发企业种草相关产品,促进代发客群转化。

5. 跨界合作:与代发客户及其他品牌开展跨界合作,通过新媒体平台发布合作信息和优惠活动,吸引代发客群关注和参与。

6. ChatGPT:智能AI机器人,提升代发客群管理效率,做好代发客群维护。

二、”真香”的银行新媒体私域运营3大法宝

1.  银行代发客群短视频+直播+社群的矩阵搭建

1. 2.  银行代发客群短视频营销5个直呼过瘾的技能 

(1)  内容创意营销-吸引代发客群

(2)  推出互动短视频活动-与代发客群建立粘性

(3)  个性化定制服务-深度服务代发客群

(4)  IP人设打造-让代发客群信任

(5)  KOL合作推广-深入代发客群,给银行客户种草同时挖掘客户产品价值

(1) 辅助客户种草并创造交叉营销

1. 让人直呼内行的银行代发客群直播运营6策略

(1)  建立直播平台矩阵-让代发客群无处可藏

(2)  金融知识普及和推广-对代发客群精心投教

(3)  互动直播活动-融入代发客群生活

(4)  个性化定制服务-深入代发客群内心

(5)  专家/网红主播-美丽让客群停下,智慧让客群留下

(6)  直播数据监控和优化-对直播活动整体复盘

案例:某行“助农助企”1年1000场直播,为代发企业创造价值,做行业专家,沉淀私域流量,向场景要产能。

案例:某行以双十一为契机,打造代发企业商家联盟场景,通过直播形式推广贷款产品。

案例:某行以毕业季和高考季以切入点,搭建引流场景,通过企业微信沉淀私域流量。

1. 代发客群社群运营的现状

2. 代发客户社群用户5大社死现场

3. 银行代发客群私域社群分层管理

(1) 金融类社群

(2) 非金融类社群

(3) 核心社群

1. 整合金融服务融合社群营销

1. 围绕不同人群身上具备的不同标签特征,来匹配对应专属社群场景服务、产品、营销活动和客群权益服务。

1. 拓展生活服务融合社群营销

1. 如生活服务群、视觉体验群、商品购物群等,为代发薪客群提供更加全面的服务。

1. 打造优质场景内容融合社群营销

1. 银行可以通过UGC(用户生成内容)或PGC(专业生成内容)的方式,为代发薪客群提供有价值的内容,以吸引更多的用户。

1. 搭建用户成长体系融合社群营销

1. 为代发薪客群提供积分奖励、会员等级晋升、优惠券等福利,以提升用户的留存率。

1. 代发客群企业微信/微信群SOP运营示例

2. 做好三大类代发客群的线上线下一体化维护

(1)  行政事业单位(公务员、教师等)

(2)  企业服务公司(劳务中介、代账公司等)

(3)  企业单位(老板、中高管、员工等)

实操:分组进行实操,分别产出三类客群线上线下一体化活动方案,择优选取予以交付

三、私域流量  企业微信/微信客户经营

1.  企业微信/微信基本操作

1. 批量添加客户的两种方式

1.  新客户的企业微信/微信添加方式----面对面

实操:面对面添加代发客户小技巧

2.  CRM系统客户筛选添加

3.  原有代发客户的迁徙(企微)----微信群发、朋友圈

4.  原有代发客户群的迁徙(企微)----上下游

5.  常见朋友圈代发客群引流方式

6.  代发客户经理主页装修(企微)

实操:装修个人主页,制作名片,发朋友圈引流获客

7.  企业微信/微信朋友圈

(1)打造朋友圈个人IP

(2)IP打造的方式----角色破冰、专业破冰、信任破冰、价值认同

实操:设置朋友圈个性用户和封面

实操:制作一条带推荐产品的朋友圈

(3)朋友圈发布时间

(4)如何优雅的在朋友圈发广告

任务:制作三条朋友圈(知识类,福利类,服务类)

思考:短视频只能拍自己吗?能否用短视频为客户赋能?

一、人设定位

1.  人设IP定位5个绝绝子妙招(银行+企业)

2.  银行短视频账号定位解析

3.  抖音封号的8大原因

二、短视频内容策划

1. 短视频内容定位

(1)日常

1. (2)搞笑

2. (3)专业

1. 做好内容方向

2. 短视频代发客群用户需求定位

(1) 目标用户画像

(2) 挖掘目标用户人群的痛点

1. 短视频内容策划原则

(1) 娱乐性原则

(2) 价值性原则

(3) 情感性原则

1. 短视频脚本设计

(1) 短视频脚本的类型

(2) 脚本的前期准备

实操:编写分镜头脚本

三、短视频拍摄方法与实战

1. 景别

由于拍摄工具与被摄主体的位置距离不同,导致被摄主体在拍摄工具取景器中呈现的画面的范围大小不一样,而这个画面范围就是景别。

1. 拍摄角度

(1) 拍摄距离

(2) 拍摄方向

(3) 拍摄高度

3 光线运用

(1) 光位

(2) 光质

(3) 造型光

4 视频画面构图

(1) 画面构图形式元素

(2) 画面构成结构元素

(3) 画面构图要求

5 运镜

(1) 镜头的推、拉、摇、跟

(2) 综合运动镜头

四、短视频后期剪辑-剪映

1. 制作希区柯克式变焦效果

2. 制作曲线变速

3. 剪辑好物分享视频

五、短视频优化与发布

1. 短视频的优化

(1) 优化短视频封面

(2) 优化短视频标题

(3) 添加话题标签

(4) 短视频发布时间

1. 短视频的发布

六、短视频的内容打造营销新思路

1. 爆款引流短视频特点

2. 打造爆款短视频

(1) 短视频平台算法机制

(2) 长尾效应

(3) 创作分类

(4) 视频分类

(5) 变现形式

(6) 视频定位

1. 短视频营销新思路

(1) 短视频的九种主流玩法

七、短视频拍摄实战

1.  为客户拍摄生动的 Vlog

2.  为客户拍摄付有质感商业广告片

3.  为客户拍摄震撼的企业宣传片

4.  为客户拍摄直播带货类宣传短视频

以小组为团队,根据确立的短视频选题、脚本和所学拍摄剪辑技巧,进行分工拍摄和剪辑,形成最终作品。

结果产出:形成作品+学员自评+学员互评+老师点评+择优选用

一、代发客群直播类型

1. 电商直播

2. 理财直播

3. 金融产品营销直播

4. 银企联动活动直播

二、金融行业直播带货的“不行”与“行”

1.  各大平台对金融行业直播带货的约束

2.  银行人在直播带货领域该如何“曲线救国”?

3.  信用卡营销直播可以做到哪一步?

4.  手机银行可以通过直播拉新促活吗?

5.  贵金属产品该如何直播带货?

三、银行直播的4大切入点和落脚点

1.  行长直播

可盐可甜,即可客串又可卖货,让客户看到不一样行长形象

案例:行长联合名嘴韩乔生主持村超

     某县一银行行长与县长共同助农直播卖货

1.  党员直播

扶贫助农、暖心慰问、带头表率服务民众--皆可播

2.  助力乡村振兴直播

整村授信现场直播,线上线下同步行

入户调研做直播,展现新农村、新风采

当地特产往外销,助农直播我看行

采访纪实、直播卖货,打造新时代服务型银行

3.  助力企业发展直播

帮助企业做带货直播(企业产品专场直播-口播广告、产品展示等)

辅助企业做宣传直播(如:走进某某某企业,探索不为人知的奥秘等)

联合企业做活动直播(宣传活动、公益活动等)

四、主播人设——构建IP化主播 增强用户粘性

1.  IP、人设、知识产权、品牌的解读

2.  主播IP的包装与丰富策略

3.  主播IP的构建与实施路径

4.  主播IP打造的元素模型与策略

实操:主播IP打造的规划

五、主播的呈现技巧及镜头感训练

六、主播销售技巧及引人上头的高转化话术

七、开播准备——直播的人 货 场的拆解

1.  直播间的系统搭建

2.  直播间的直播设备使用

3.  直播单场的选品/内容规划

4.  直播用户画像构建与拆解

实操:直播设备使用、用户画像拆解

八、直播引流——流量广撒网 用户精获取

1.  直播内容的选题规划与设计

2.  直播内容的标题设计与创意

3.  直播内容的文案策划与创意

4.  直播内容的海报设计与制作

5.  直播内容的H5设计与制作

实操:标题、文案、海报、H5

九、直播流程——直播全系流程的规划与设计

1.  主播运营团队的组建与工作流程

2.  直播的排期与规划

3.  直播的预热策划与营销计划

4.  主播单场直播的流程脚本

5.  直播的产品卖点与买点提炼设计

6.  主播的五步直播脚本设计

模拟直播间

以小组为单位,组成临时直播团队,密切分工配合,模拟直播前、直播中和直播后全链路流程

结果产出:形成方案+全程模拟+学员自评+学员互评+老师点评+筛选优秀人才

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|何威老师

讲师简介 / About the Program Leader

何威老师

中基层管理培训专家

曾任新疆区苹果产品运营经理

曾任格力大区培训主管

曾任滴滴橙心优选西北大区培训负责人

• 欧洲开放大学商业管理硕士

• 六西格玛管理认证专家

• ASTO全球苹果产品培训专家

• 中国职业经理人协会会员

• 中国职业经理人协会认证讲师

• IIAA高级企业培训师

• ACI注册国际职业培训师

• NLP情商课程认证讲师

擅长方向

中基层管理、团队赋能、领导力提升

授课风格

专业性强:凭借在外企学习的先进理念、高超的专业技术、结合自身的管理经验,利用过硬的实操技巧及实战经验,成为行业管理的引领者。

实用落地:十四年丰富的工作经验、成功案例资源,成为管理实战、实操、实用、实施专。

引导启发:善于案例逐一解析,分享成功经验,将问题举一反三,让管理技能技巧不知不觉间融会贯通。

风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。

团队管理 --   员工心态激励 、高效沟通,高效执行力,高绩效团队建设,目标与计划管理,中基层管理能力提升,跨部门沟通,管理者角色认知,情绪与压力管理,职场人阳光心态

个人简介

何威老师拥有4年职业经理人企业管理经验,同时还拥有世界五百强企业培训管理经验;凭借多年实战管理经验(4年通讯行业【苹果产品】管理经验,2年家电制造行业【格力电器】培训经验,1年互联网公司【滴滴】培训管理经验),结合苹果公司的团队管理模式和培训方法,打破传统培训方式,以点带面,点面结合,是具有扎实的理论功底和独特授课风格的高级培训师。擅长领导力提升、中基层管理、团队凝聚赋能。

何威老师在职业经理人期间,主导一企业建立独立的苹果产品销售团队,在带领团队期间,让苹果手机这一单品利润占据公司所有手机销售利润的五分之一,且其制定的团队管理方案、绩效考核制度及营销模式沿用至今;并培养了2名店长3名区域经理和3名培训师。

何威老师曾在滴滴·橙心优选任职西北大区培训负责人,负责西北地区培训工作及主要课程的线上线下讲授。在职期间,带领团队搭建了西北区培训课程体系、独立开发80+相关课程、并带领团队策划实施基层管理技能提升项目系列培训:《BDM成长训练营》、M0孵化培训《天山雪豹训练营》、《狼王管理之道》课程、《区长管理论坛》沙盘模拟等、搭建《达芬奇计划》新疆兼职讲师项目、搭建西北区橙心直播间,专门进行助农直播,期间对于直播各岗位建立工作SOP,同时对主播进行培训,对视频运营人员进行培养,指导短视频拍摄、剪辑及运营。并创建了西北区商学院-葡萄树学院。

何威老师在格力任职培训主管期间,负责新疆大区员工产品知识、领导力及销售技巧培训工作,同时带领团队对国美、苏宁、我家电器、中联电器进行格力产品培训工作;同时带领团队对全疆经销商员工进行入库,建立经销商员工成长训练营,对经销商员工进行产品知识及销售技巧培训赋能;并组织公司员工进行企业内训及拓展训练培训工作;期间建立新疆大区格力培训体系,搭建线上培训平台。

何威老师擅长先引导教育后案例分析,并进行模拟演练,交流学习心得等课堂活动,营造实用性强,通俗易懂,生动有趣的课堂氛围,成功为近百家企业与银行进行管理、营销、新媒体授课,课程好评率达90%。



培训课程 / Training courses

主讲课程

中基层管理课程系列

《六西格玛管理实战》

《打造高效管理铁军----让团队凝聚富有战斗力》

《稳在中层·打造精英管理层--源于美国的MTP管理技能》

《00后的管理艺术--从内部融入完成00后的管理突破》

《中层管理能力提升--源于华 为的狼性管理兵法》

沟通与情绪管理课程系列

《团队管理与沟通协调技术--拓展游戏中学会沟通管理技术》

《情绪管理与沟通》

《情绪压力管理与阳光心态--增强正面情绪的方法论》

管理沙盘课程系列:

《管理七巧板》

《管理金字塔》

《沙漠掘金》

《疯狂市场》

《商战之 王》自研沙盘

【案例分享】

1、辽宁省移动公司 《网格管理实战》,4次返聘,共4天大课,12天辅导。

重新优化了片区网格,对网格管理者管理及经营技能进行赋能,网格管理者运用学习到的员工管理、目标管理、时间管理等技能,重新凝聚网格员工战斗力,拓展权益商户1000+,合作业务办理点宽带成交300单。

2、山东某村镇银行《中基层领导力》2天课,3天辅导, 2次返聘。

为行方输出中基层管理模型,提升中基层干部领导力,为每个支行培养了一名储备干部。同时指导每个支行管理层如何做好团队管理与凝聚,做到团队上下统一行动。

3、重庆某市邮储银行《团队管理与运营》辅导项目,20天辅导,2次返聘。

辅导期间,通过边讲边实操的方式,对员工讲解社群团队管理与运营,优化团队结构,对团队内部员工职责进行明确划分,同时对团队领导层管理技能进行赋能。期间团队管理者利用学习技能对员工进行任务分解,快速将行内社群进行定位,将行内客户进行分层管理;带领团队成员开展社群活动,活跃社群氛围;活动期间成功激活休眠客户1100户。

4、新疆某市联通公司 《商战之 王》自研管理营销沙盘 2天大课 2次返聘。

通过沙盘模拟演练,让中基层管理者学会沟通、学会运营、学会管理,并在商战模拟环境下提升企业效益;课程期间因为课程的落地性、实用性,吸引了公司其它部门领导层前来观摩与学习,课程学员好评率达98%。

5、云南某城市银行《企业微信团队管理与运营》1天大课,15天辅导2次返聘。

组建企业微信运营团队,建立团队运营模型。经过三周的培训辅导,使行方企业微信运营团队在最短的时间里不断成长与创新,团队管理者领导力不断提升,并带领团队快速形成战斗力投入到营销工作中。

辅导期间,企业微信运营团队企业微信添加客户5,000人,AUM余额新增5000万元,客户新增理财签约率人数2,000人。并组织线上活动4场,线上活动期间还出现1.66元小小的权益促成了一个30万的理财销售和一个81万理财销售。输出企业及员工宣传视频3部。



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

银行金融:河北银行、长安银行、陕西信合等、红塔银行、山东某村镇银行、重庆邮储、河北农商、招联金融、邮政储蓄银行新疆区分行、农业银行、兵团农行、新疆农商银行、鄯善县农村信用社、察布查尔县农村信用合作联社、福海县农村信用合作联社

互联网:橙心优选(成都)科技发展有限公司(滴滴)、滴滴金融、有赞、百度推广

外企:Apple(中国)、惠普(中国),索尼(中国)

通讯电子制造格力电器、华 为终端、神华集团、陕西龙钢、中国移动新疆分公司、中国移动辽宁分公司、中国电信陕西分公司、中国联通新疆乌鲁木齐分公司、宏景通讯、OPPO、vivo

【精彩瞬间】

  
腾讯某省分公司
《00后的管理艺术》
渭南某城市银行
《PDCA方法论》
  
中国移动
《网格管理运营实战》
云南某城市银行
《社群团队管理与运营》
  
招联金融
《基层管理的艺术》
重庆某银行
《新媒体下的团队管理》
  
滴滴·橙心优选
《中层管理能力提升》
新疆某农商行
《2023开门红中基层领导力提升》

视频链接

《情绪管理与阳光心态》

https://v.qq.com/x/page/u3526tkfo8a.html


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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