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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
1. 随着保险市场的成熟与竞争加剧,高端客户群体对保险服务的需求已从基础的风险保障,升级为“保障+健康管理+品质增值”的综合服务体系。对于普通保险代理人而言,传统的产品推销模式已难以满足高端客户的核心诉求,如何突破服务瓶颈、建立差异化竞争优势,成为拓展和留存高端客户的关键。
2. 体检报告作为高端客户关注健康状况的重要载体,其专业解读需求日益凸显;而持续的健康管理服务,更是搭建客户信任、提升满意度的核心抓手。当前,多数普通保险代理人存在“重销售、轻服务”的思维惯性,缺乏体检报告解读的专业能力,难以提供体系化的健康管理服务,导致与高端客户的服务衔接存在断层,无法有效挖掘客户深层需求,制约了客户满意度与忠诚度的提升。
3. 为帮助普通保险代理人补齐服务短板,精准对接高端客户健康相关需求,特开设本专题课程。课程以体检报告解读和健康管理服务为核心,聚焦实操技能与服务落地,助力代理人从“产品推销员”转型为“高端客户健康保障顾问”,通过专业价值输出与持续服务陪伴,超越客户预期,实现高端客户满意度提升与业务长效增长的双赢。
课程收益| Program Benefits
4. 帮助普通保险代理人突破传统销售思维,以体检报告解读为切入点、健康管理服务为核心抓手,搭建差异化高端客户服务体系,提升客户信任度、满意度与忠诚度
课程大纲| Course Outline
一、高端客户的核心需求与健康服务的价值定位
1.高端客户画像与需求拆解
• 高端客户核心特征
• 高端客户对保险服务的潜在期待
• 健康相关需求的优先级:体检报告专业解读、个性化健康方案、稀缺医疗资源对接
2.健康服务的差异化价值:代理人的“破局关键”
• 区别于同行的核心竞争力:从“卖保险”到“提供全周期健康保障解决方案
• 健康服务与保险业务的协同:提升客户信任度,促进保单续保、加保及转介绍
• 普通代理人的可行性:无需成为专业医生,重点在于“懂解读、会对接、能落地”
1.
二、体检报告解读:从“看懂”到“讲透”,建立专业信任
• 研讨:体检报告如何解读?
1.高频核心指标解读(避开专业壁垒,聚焦“客户能理解、与保险相关”的重点)
• 基础指标
• 针对性指标
• 解读原则
2. 报告解读的“避坑指南”
• 禁止行为:替代医生下诊断结论、推荐具体药物或治疗方案
• 正确做法
三、沟通技巧——如何让客户听懂、认同,感受专业价值
1.沟通流程:“先共情→再解读→给建议→引保障”
共情:我理解
解读:聚焦重点指标
建议:给出可落地的非医疗建议
引保障:自然衔接保险保障
1. 2.不同类型客户的沟通适配
• 焦虑型客户:多安抚、少强调风险,重点给出“可操作的改善方案”
• 理性型客户:用数据、案例说话,重点说明“指标异常的潜在风险及提前保障的重要性”
四、实操演练——体检报告解读模拟
• 分组演练:针对展示的体检报告,1人扮演代理人,1人扮演高端客户,完成解读沟通全流程
五、个性化健康管理方案:从“单次解读”到“持续陪伴”
1.高端客户健康管理方案的核心构成
• 基础健康管理服务(低成本、易落地)
1. 1)定期健康提醒
2. 2)个性化生活方式指导
3. 3)健康知识分享
• 进阶增值服务(整合资源,提升差异化)
1. 1)医疗资源对接
2. 2)健康管理工具推荐
3. 3)定制化健康活动
2.健康管理服务的落地流程与节奏
• 初次接触:日
• 短期跟进:周
• 长期维护:月
• 服务记录
案例分享——健康管理提升客户满意度的实战案例
六、进阶提升——健康服务与保险业务的协同融合
• 服务与营销的平衡
• 客户转介绍的引导技巧
• 常见问题应对
七、总结与行动
• 核心内容回顾:健康服务的核心、关键动作
• 行动计划
• 答疑环节
1.
讲师背景| Introduction to lecturers
于洁老师
保险营销与业绩增长实战专家
• 17年金融保险实战与管理经验
• 平安、国寿双世界500强背景
• 保险行业协会认证讲师
• 中国营养学会公共营养师(医学院背景,擅长结合医学知识讲解重疾险、医疗险)
• 曾任:中国平安(世界500强)营业区负责人、中支销售企划部负责人、营销培训部经理
• 曾任:中国人寿(世界500强)高级讲师
• 曾任:青岛圣历集团(金融行业省级头部企业)培训部经理、投资咨询部副经理
• 现任:平安网格威海地区筹建负责人
• 现任:中国平安社区金融培训教练、高级讲师
• 【擅长领域】保险全链条赋能、绩效转化,产说会、保险新人培养体系搭建、高客经营策略
• 作为保险营销实战专家:累计主讲产说会超1000场,场均转化效果显著,被誉为“能带业绩的讲师”
作为团队裂变与市场开拓专家:曾一年内将团队人力从162人增长至384人,营业部由1个扩张至5个,市场份额跃居当地同业首位
授课风格
逻辑性强:课程结构清晰,层层递进,形成“认知—方法—行动”营销闭环
实战导向:案例全部来自一线营销场景,强调学完即用、用即有效
互动启发:以提问、演练、复盘带动学员参与,在互动中植入营销思维
作为新人培养体系搭建专家:曾主导全省标杆新人培养项目,三个月内新人月均活动率达87%,钻石率47%,项目绩效全省第 一
个人简介
于老师拥有17年金融保险从业及授课经验,其中 10 年管理岗位历练,深耕培训与业务推动领域,精通保险前线各岗位业务流程,兼具扎实的专业功底与实战落地能力。累计组织标杆培训班 200 余场,主讲课程超千场,覆盖学员数万人次,授课好评率持续保持优秀及以上,擅长将保险行业业务逻辑与培训场景深度结合,聚焦“培训落地 + 业绩转化”,形成了兼具专业性、实用性与可操作性的培训风格,为保险及金融相关行业提供定制化培训解决方案。
实战经验
1、新人营销战斗力转化项目|全省标杆,综合排名第 一2015年主导全省标杆新人培养计划,独创“营销技能-活动量-出勤”三环紧扣的训战模式。在127名重点新人中,三个月内月均活动率达87%,钻石率47%,核心产品活动率突破60%,项目绩效全省第 一,被誉为“可复制的新人产能孵化模式”。
2、跨区域市场开拓与营销团队裂变|一年内市场份额跃居同业第 一2017年带队跨区域筹建新营业区,通过标准化招募、营销打法复制和阶段性业务冲刺,一年内实现人力从162人增长至384人,营业部由1个扩张至5个,年度业绩达成率117%,市场份额稳居当地同业首位,获总部专项资源支持。
3、中支全域营销推动与业绩倍增|三年人力翻番,业务100%达成2018-2020年统筹中支业务推动,通过“节点营销+活动策划+人才蓄水”系统打法,策划执行数十场千人级营销活动,累计面试超2000人,推动团队从1333人发展至近3000人,连续三年业务达成率超100%,打造了“活动带队伍、队伍促业绩”的增长闭环。
4、营销型培训体系从0到1构建|培训即业务,直接贡献业绩超千万2023年起主导构建覆盖“新人-讲师-管理-绩优”的全链条赋能体系。兼任投资咨询部副经理期间,以“产说会主讲+大客户陪谈”深度介入业务一线,协助团队累计达成业绩超千万元,真正实现“培训赋能业务、业务反哺培训”的双轮驱动。
【培训经历】
1、产说会主讲与营销成交推动|累计超1000场,个人品牌效应显著在平安、国寿期间高频主讲产说会,累计场次超1000场,内容贯穿“产品解读—理念植入—现场促成”,场均转化效果显著,被誉为“能带业绩的讲师”。
2、大型营销动员与战略解读培训|场均300人+,累计覆盖15000+人次长期承担公司大型业务启动、产品发布及宏观经济解读主讲,累计授课超15000人次,擅长将行业趋势、产品策略与团队激励相结合,直接推动阶段性业绩增长。
3、营销讲师梯队建设|培养超200名能讲课、能打仗的教练型讲师通过TTT、PTT与实战教案开发,累计培养200余名初级讲师,其中多数成长为团队营销骨干,真正实现“人人会讲、人人能销”的团队赋能目标。
【理论体系】
基于17年保险行业经验,构建了以“知识—技能—业绩”转化逻辑,构建 “场景化教学 + 陪访实战 + 数据复盘” 全流程训战体系。以产品活动率、新人留存率、团队业绩达成率为核心评估指标,确保每一次培训都能指向明确的营销产出。
【愿景使命】
始终热爱讲台与分享,未来将继续深耕培训领域,持续聚焦绩效型培训方向,以“培训即产出“为核心,成为绩效驱动型讲师,以“赋能保险从业者,推动行业健康发展”为使命,为企业带来可量化、可持续的业绩增长与团队成长。
主讲课程
基础赋能类
《寿险的意义与功用-法律与政策视角解读》
《保险行业基础认知与营销实战原理》
《保险法的实务操作与展业落地应用》
• 《保险理念沟通:客户需求挖掘与促成实战》
《从接触到签单:保险销售技能全流程赋能》
• 《高效主顾开拓:客源积累与转化落地技巧》
• 《提升服务效能,助力外勤攻坚—保险公司内勤员工赋能培训》
绩优提升类
• 《分红险的底层逻辑全解析》
• 《重疾险的底层逻辑与医学视角实战解读》
• 《DRG 改革深度解析》(健康险业绩适配)
• 《从陌拜到自媒体:保险销售新时代获客与业绩增长实战》
• 《新形势下的财富管理:高客经营与业绩突围策略》
• 《保险行业转型机遇:黄金时代业绩自救实战智慧》
• 《新形势下中高端家庭的分红险配置策略》-产说会
• 《经济周期下高端客户资产配置》
• 《高客经营:突破销售瓶颈的成交实战技巧》
• 《借力体检报告与健康管理,提升高端客户满意度—保险代理人高端客户服务升级实战课》
管理提升类
《保险团队健康经营之道》
《NBS 增员法:保险团队高效增员体系搭建实战》
《企业沙盘推演:博弈策略与谈判技巧》
《保险团队合规风险管理与品质提升》
《企业沙盘推演:目标管理与计划制定》(保险团队业绩冲刺)
讲师培养类
《产创会主持主讲训练》
《如何有效表达(PTT)》
《教练式教学法》
《教学法之讲授与启发》
《教学法之案例教学》
《结合实践的课程设计》
服务客户
商业银行:农业银行、邮储银行、工商银行、建设银行、中国银行、平安银行、山东省农村信用社
保险公司:中国人寿、中国平安、富德生命人寿、招商信诺人寿
财富管理公司:恒荣汇彬、圣历集团、君沃集团
其他:平安普惠、平安好医生、爱康国宾、中立达律师事务所
学员评价
• “于老师的产说会不仅讲产品,更讲营销节奏和客户心理,我们团队跟着他的思路走,现场签单率明显提升。”——中国平安某区域营销负责人
• “他把培训和我们每月的业务主题完全结合,训完就能用,团队活动量和业绩数据都有立竿见影的变化。”——圣历集团分支机构负责人
• “于老师培养的讲师,不仅是会讲课,更重要的是能带动团队营销氛围,是我们需要的‘打仗型’教练。”——中国人寿培训管理部门负责人
【精彩瞬间】
| 君沃集团 《领航计划-营业部经理培训》 | 新华人寿 《新形势下的财富管理探讨》 |
| 证圣集团 《领航计划-营业部经理训练营》 | 平安人寿 《如何有效表达》 |
| 中和集团 《2024下半年投资策略报告》 | 圣历集团招商会 《圣历向未来》 |
【视频链接】
《保险高端客户服务升级:心脑血管健康管理》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/06a9d9765145403712256141284/v.f1453242.mp4
《解码 DRG 改革:健康险销售的底层逻辑》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/12e4c0bc5145403710626461862/v.f1453242.mp4
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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