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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
大学生面试新攻略
参加对象
大学生、职场新人
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
大学生“毕业就失业”已经不是一句玩笑话，已经真切的变成现实，虽然只是指的部分，但是说明事实的严峻性。2018年我国将有820多万大学生将面临就业，来自做智联招聘近期调研显示：有34.60%的应届毕业生认为“就业很难，形势非常严峻”，48.20%的应届毕业生认为就业“有难度但还可以接受”。在如此竞争激烈的环境下，职场“小白”若想在面试中脱颖而出，自信的展示自己，最终获得企业的认可，需要充分的准备。
● 设计简明扼要的精美简历；
● 掌握面试前充分准备事项；
● 掌握克服面试紧张的方法；
● 运用金字塔原理，构建回答问题的逻辑性；
● 掌握常规“尖锐”问题回答技巧；
● 学会抓住时机，展示自己的优势。
课程特点：
● 针对性教学：结合知识点和目标学员，课前进行需求调查，依据学员需求设计课程；
● 案例式分享：结合15年的人资实战经验，理论与案例结合，小组现场讨论，总结经验；
● 现场式问答：各学习小组现场总结参加面试中遇到的问题，老师分类并进行现场解答；
● 情景式演示：课程中多样面试形式、面试题目现场模拟演练，老师现场点评
● 课后辅导式：课程结束后，学员在工作中实操遇到的问题，老师随时给予指导。
课程大纲
第一讲：走进美丽的无锡
1. 文化篇
2. 经济篇
3. 生活篇
4. 风景篇
5. 学习篇
第二讲：常见的面试形式
1. 基于参加人数
2. 基于设计形式
第三讲：面试前—有备而来八板斧
1. 精美简历
2. 确定3W
3. 知己知彼
4. 问题设计
5. 提前演练
6. 物品准备
7. 信心建立
8. 面试着装
工具：精美简历制作模板
第四讲：面试中—沉着冷静巧回答
1. 自我介绍三部曲
2. 面试的常规流程
3. 金字塔结构建立
4. 经典六种题目解析
5. 常见问题的回答
6. 有惊无险巧处理
实操：老师将作为面试官，情景模拟面试开场、常见问题设计与回答，老师指导；
第五讲：面试后-举止得体印象深
1. 结束时的最佳问题
2. 抓住机会表达意愿
3. 谈“薪”不伤感情
4. 有礼而来，有礼而归
第六讲：面试细节决定成败
1. 严格守时
2. 大方得体
3. 肢体语言
4. 自信成熟
5. 逻辑清晰
6. 答要所问
7. 不可争论
8. 面试达人
第七讲：大学生的职业规划
1. 认识自我
2. 职业定位
3. 执行计划
4. 职场礼仪
讨论：大学生如何实现“三转化”：教室-办公室、老师-领导、学生-同事
珀菲特顾问 | 陈思岐老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
人力资源管理实战专家
11年世界500强外企人力管理经验
19年大型企业人力资源管理实战经验
人力资源管理硕士
美国AACTP国际注册培训师
智联招聘特约HRBP|姚琼工作室OKR教练
曾任：百安居（中国）投资有限公司（世界500强）|东北区人资经理
曾任：飒拉商业（上海）有限公司（世界500强）|东北区域HRBP经理
曾任：当当书店|总部人力资源总监（隶属北京当当网）
曾任：安踏集团旗下（迪桑特、FILA等）多个品牌|人力资源总监
擅长领域：HR变革管理、HRBP转型、OKR敏捷绩效、招聘管理、薪酬绩效、人才培养、组织发展、人才体系搭建等
老师一直致力于人力资源管理方向研究，有着从传统人力资源到HR战略合作伙伴的角色转变的经验，且有着丰富的人力资源管理实战经验。
♢ 11年世界五百强外企：任职于飒拉商业、百安居，其担任飒拉商业（上海）有限公司 ZARA的HRBP经理时，依据人才规划战略，建立了SOL（Store of Learning）体系，CDP（Career Developing Plan）为企业完成内部人才培养200余人，对ZARA的 HRBP三支柱模型、OKR绩效改进模式有深刻的理解与实践经验。
♢ 6年大型民营企业：担任当当书店人力资源总监，用两年时间将年累计离职率从110%降至50%，并依据快速扩张的经营战略，打造狼性招聘团队，建立FAST TRUCK（快速成长通道），确保每月100余人的成长需求。服务安踏集团期间依据集团战略规划推动并实施多品牌组织变革，构建人才发展、人才盘点与人效提升体系，升级“斐凡生”项目等人力资源战略项目。
老师曾服务于零售业、房地产、服务业、制造业、金融业等多家行业，熟悉企业在快速发展进程中，人力资源战略制定及核心工作的开展，为企业提供有效的解决方案。老师至今累计授课200余场，受训学员10000余人，满意率高达98%以上。因在职，所以课程工具实操性强，案例为企业真实情况，可以现场解决任何人力实战问题。
近期部分授课案例：
全国公开课-智联签约《人资转型—HRBP的战略转型》 20期
苏州、宁波等《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》 20期
宁波、深圳、沈阳、苏州等《企业之高效业绩导向培训体系搭建》 10期
广州、上海、北京等《企业之高效业绩导向培训体系搭建》 8期
深圳、前期青岛、武汉等《战略绩效管理与绩效改进》 30期
中华培训网 《慧眼识人才之金牌面试官》 15期
蓝月亮 《企业之高效业绩导向培训体系搭建》 4期
深圳智通人才《人力资源之激励性薪酬设计》 5期
学大教育 《战略绩效管理与绩效改进》 6期
中国铁建《战略绩效管理与绩效改进》 4期
周大福 《人力资源之激励性薪酬设计》 6期
青岛中信银行《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》 4期
特步 《企业之高效业绩导向培训体系搭建》 3期
上海外服/易才集团 《慧眼识人才之金牌面试官》 5期
……
授课风格：
针对性教学：结合知识点和目标学员，课前进行需求调查，依据学员需求设计课程；
案例式分享：结合18年的人资实战经验，理论与案例结合，小组现场讨论，总结经验；
现场式问答：各学习小组现场总结工作中遇到的专业问题，老师分类并进行现场解答；
情景式演示：课程中涉及到的各种工具，老师现场出题，实操演练，确保学员都掌握；
| 培训课程 / Training courses |
《企业之高效业绩导向培训体系搭建》
《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》
《重新定义HR—HRBP的战略转型》
《现代企业之激励性薪酬设计》
《战略绩效管理与绩效改进》
《营销思维&猎头模式之招聘攻略》
《现代企业之非人管理》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
世界500强企业/上市：周大福、中国建材（沈阳）易筑科技、埃森哲、大连圣亚、爱丽思（日企）、华晨汽车集团、鞍钢集团、三菱电机、中国铁建（福州）、龙湖地产、中粮地产、保利地产（大连）、中海房地产、东软集团、IBM、苏州大宇宙信息创造（中国）有限公司（日企trans cosmos）……
生产制造业：沈阳国顺集团（央企）、冰山集团（国企）、辽宁成大、辽宁福鞍控股有限公司、大连造船厂、日邮汽车技术（上海）服务有限公司、青岛信得集团……
服务业：百丽鞋业、特步体育、蓝月亮（沈阳）、千叶珠宝、老凤祥（江苏）、金玛集团、易才（西安）、学大教育、百事可乐……
金融业：中信银行（青岛）、中信银行（大连）、农业银行（大连）、兴业银行（大连）、招生银行、哈尔滨银行、中英人寿、大连商品期货交易所、国信证券（大连）、浦发银行、辽宁卓信金控…
房地产/建筑业：沈阳正业集团（央企）、亿达地产、三环地产、建邦集团（沈阳）、岳阳启明房地产公司、湘发房地产、玉鑫房地产……
其他行业：长沙水电八局、济南大学CHO研修班、 东北财经大学、沈阳检验检测认证集团有限公司、辽宁卓信金控、大连华信计算机、大连金宇、前程51、智联招聘、58同城、烟台公安局、好又多超市、华文食品……
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
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60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
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20000+
现有内训课Internal Courses
20+
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公开课
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企业内训
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项目咨询
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