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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
大学生“毕业就失业”已经不是一句玩笑话,已经真切的变成现实,虽然只是指的部分,但是说明事实的严峻性。2018年我国将有820多万大学生将面临就业,来自做智联招聘近期调研显示:有34.60%的应届毕业生认为“就业很难,形势非常严峻”,48.20%的应届毕业生认为就业“有难度但还可以接受”。在如此竞争激烈的环境下,职场“小白”若想在面试中脱颖而出,自信的展示自己,最终获得企业的认可,需要充分的准备。
课程收益| Program Benefits
● 设计简明扼要的精美简历;
● 掌握面试前充分准备事项;
● 掌握克服面试紧张的方法;
● 运用金字塔原理,构建回答问题的逻辑性;
● 掌握常规“尖锐”问题回答技巧;
● 学会抓住时机,展示自己的优势。
课程大纲| Course Outline
课程特点:
● 针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;
● 案例式分享:结合15年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;
● 现场式问答:各学习小组现场总结参加面试中遇到的问题,老师分类并进行现场解答;
● 情景式演示:课程中多样面试形式、面试题目现场模拟演练,老师现场点评
● 课后辅导式:课程结束后,学员在工作中实操遇到的问题,老师随时给予指导。
课程大纲
第一讲:走进美丽的无锡
1. 文化篇
2. 经济篇
3. 生活篇
4. 风景篇
5. 学习篇
第二讲:常见的面试形式
1. 基于参加人数
2. 基于设计形式
第三讲:面试前—有备而来八板斧
1. 精美简历
2. 确定3W
3. 知己知彼
4. 问题设计
5. 提前演练
6. 物品准备
7. 信心建立
8. 面试着装
工具:精美简历制作模板
第四讲:面试中—沉着冷静巧回答
1. 自我介绍三部曲
2. 面试的常规流程
3. 金字塔结构建立
4. 经典六种题目解析
5. 常见问题的回答
6. 有惊无险巧处理
实操:老师将作为面试官,情景模拟面试开场、常见问题设计与回答,老师指导;
第五讲:面试后-举止得体印象深
1. 结束时的最佳问题
2. 抓住机会表达意愿
3. 谈“薪”不伤感情
4. 有礼而来,有礼而归
第六讲:面试细节决定成败
1. 严格守时
2. 大方得体
3. 肢体语言
4. 自信成熟
5. 逻辑清晰
6. 答要所问
7. 不可争论
8. 面试达人
第七讲:大学生的职业规划
1. 认识自我
2. 职业定位
3. 执行计划
4. 职场礼仪
讨论:大学生如何实现“三转化”:教室-办公室、老师-领导、学生-同事
讲师背景| Introduction to lecturers
人力资源管理实战专家
11年世界500强外企人力管理经验
19年大型企业人力资源管理实战经验
人力资源管理硕士
美国AACTP国际注册培训师
智联招聘特约HRBP|姚琼工作室OKR教练
曾任:百安居(中国)投资有限公司(世界500强)|东北区人资经理
曾任:飒拉商业(上海)有限公司(世界500强)|东北区域HRBP经理
曾任:当当书店|总部人力资源总监(隶属北京当当网)
曾任:安踏集团旗下(迪桑特、FILA等)多个品牌|人力资源总监
擅长领域:HR变革管理、HRBP转型、OKR敏捷绩效、招聘管理、薪酬绩效、人才培养、组织发展、人才体系搭建等
老师一直致力于人力资源管理方向研究,有着从传统人力资源到HR战略合作伙伴的角色转变的经验,且有着丰富的人力资源管理实战经验。
♢ 11年世界五百强外企:任职于飒拉商业、百安居,其担任飒拉商业(上海)有限公司 ZARA的HRBP经理时,依据人才规划战略,建立了SOL(Store of Learning)体系,CDP(Career Developing Plan)为企业完成内部人才培养200余人,对ZARA的 HRBP三支柱模型、OKR绩效改进模式有深刻的理解与实践经验。
♢ 6年大型民营企业:担任当当书店人力资源总监,用两年时间将年累计离职率从110%降至50%,并依据快速扩张的经营战略,打造狼性招聘团队,建立FAST TRUCK(快速成长通道),确保每月100余人的成长需求。服务安踏集团期间依据集团战略规划推动并实施多品牌组织变革,构建人才发展、人才盘点与人效提升体系,升级“斐凡生”项目等人力资源战略项目。
老师曾服务于零售业、房地产、服务业、制造业、金融业等多家行业,熟悉企业在快速发展进程中,人力资源战略制定及核心工作的开展,为企业提供有效的解决方案。老师至今累计授课200余场,受训学员10000余人,满意率高达98%以上。因在职,所以课程工具实操性强,案例为企业真实情况,可以现场解决任何人力实战问题。
近期部分授课案例:
全国公开课-智联签约《人资转型—HRBP的战略转型》 20期
苏州、宁波等《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》 20期
宁波、深圳、沈阳、苏州等《企业之高效业绩导向培训体系搭建》 10期
广州、上海、北京等《企业之高效业绩导向培训体系搭建》 8期
深圳、前期青岛、武汉等《战略绩效管理与绩效改进》 30期
中华培训网 《慧眼识人才之金牌面试官》 15期
蓝月亮 《企业之高效业绩导向培训体系搭建》 4期
深圳智通人才《人力资源之激励性薪酬设计》 5期
学大教育 《战略绩效管理与绩效改进》 6期
中国铁建《战略绩效管理与绩效改进》 4期
周大福 《人力资源之激励性薪酬设计》 6期
青岛中信银行《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》 4期
特步 《企业之高效业绩导向培训体系搭建》 3期
上海外服/易才集团 《慧眼识人才之金牌面试官》 5期
……
授课风格:
针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;
案例式分享:结合18年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;
现场式问答:各学习小组现场总结工作中遇到的专业问题,老师分类并进行现场解答;
情景式演示:课程中涉及到的各种工具,老师现场出题,实操演练,确保学员都掌握;
《企业之高效业绩导向培训体系搭建》
《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》
《重新定义HR—HRBP的战略转型》
《现代企业之激励性薪酬设计》
《战略绩效管理与绩效改进》
《营销思维&猎头模式之招聘攻略》
《现代企业之非人管理》
世界500强企业/上市:周大福、中国建材(沈阳)易筑科技、埃森哲、大连圣亚、爱丽思(日企)、华晨汽车集团、鞍钢集团、三菱电机、中国铁建(福州)、龙湖地产、中粮地产、保利地产(大连)、中海房地产、东软集团、IBM、苏州大宇宙信息创造(中国)有限公司(日企trans cosmos)……
生产制造业:沈阳国顺集团(央企)、冰山集团(国企)、辽宁成大、辽宁福鞍控股有限公司、大连造船厂、日邮汽车技术(上海)服务有限公司、青岛信得集团……
服务业:百丽鞋业、特步体育、蓝月亮(沈阳)、千叶珠宝、老凤祥(江苏)、金玛集团、易才(西安)、学大教育、百事可乐……
金融业:中信银行(青岛)、中信银行(大连)、农业银行(大连)、兴业银行(大连)、招生银行、哈尔滨银行、中英人寿、大连商品期货交易所、国信证券(大连)、浦发银行、辽宁卓信金控…
房地产/建筑业:沈阳正业集团(央企)、亿达地产、三环地产、建邦集团(沈阳)、岳阳启明房地产公司、湘发房地产、玉鑫房地产……
其他行业:长沙水电八局、济南大学CHO研修班、 东北财经大学、沈阳检验检测认证集团有限公司、辽宁卓信金控、大连华信计算机、大连金宇、前程51、智联招聘、58同城、烟台公安局、好又多超市、华文食品……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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