如何选、育、用、留人才

珀菲特顾问 | 娄萌老师

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讲师简介 / About the Program Leader

◆广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。 
◆武汉大学经济学硕士，中国人民大学管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。 

◆曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。 

授课风格激情、哲理、有料、有道，对学员具有很强的感染力和启发性；授课内容注重与企业现状结合，实用性、操作性强，深受企业及学员的好评。

培训课程 / Training courses

一、《企业员工职业化训练》 
（相关课题：《企业管理干部职业化转型》、《企业新晋员工职业化训练》、 
二、《如何做一个成功的上司》 
（相关课题：《高绩效中层的——上司篇》、《如何打造企业新中层》、《赢在中层，成在细节》等） 
三、《如何做一个成功下属》 
（相关课题：《高绩效中层的——下属篇》、《管理人员成为上司的必修课》、《经理人从优秀到卓越的六项修炼》等） 
四、《时间管理与工作规划》 
五、《经理人的角色认知与管理沟通》 
（相关课题：《管理人员的角色认知》、《高效管理沟通》、《经理人的自我管理与心态管理》） 
六、《如何提升企业员工的执行力》 
（相关课题：《赢在执行》、《中层干部执行力提升》、《企业员工执行问题解决方案》、《如何构建企业执行文化》） 
七、《非人力资源经理的人力资源管理》 
（相关课题：《如何选育用留人才》、《中小企业如何进行人力资源管理》、《部门主管的用人艺术》等） 
八、《经理人如何用绩效管理提升部门业绩》 
（相关课题：《中小企业如何进行绩效管理》、《绩效与目标管理》、《如何设计KPI指标》、《平衡记分卡》等） 
九、《如何提升经理人的领导力》 
（相关课题：《成功上司卓越领导力》、《领导艺术》、《共赢领导力》） 
十、《员工激励与积极心态营造》 
（相关课题：《企业如何设计激励体制》） 
十一、《高绩效团队建设》 
（相关课题：《打造高效能团队》、《团队》） 
十二、《文化决定命运，公司基业常青》 
（相关课题：《如何形成优秀的企业文化》） 
十三、《打造团队干部执行力》 
十四、《成功经理人的“3+4”卓越系统》（） 
十五、《卓越上司卓越领导力》（）

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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