企业商业秘密及其保护

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：各级管理人员、知识产权人员，科技研发人员、财务人员，业务人员等

授课形式：内训

授课天数：1 天

课程背景| Course Background

商业秘密作为知识产权的重要内容，在我国，却长期存在着企业对商业秘密保护意识不强，制度不健全，措施不到位等突出问题，使商业秘密得不到有效保护，大量商业秘密流失，损害了企业自身的经济利益，削弱了企业核心竞争力，损害了广大科技人员创新积极性，破坏了创新发展的环境。为加强商业秘密保护，提升企业核心竞争力，助推企业创新驱动发展，按照国家实施“创新驱动发展战略”的总体要求，根据相关法律法规，结合我多年的企业法律与知识产权培训与实践经验，就企业如何加强商业秘密保护，制订本课纲。
通过本课程的培训，能够使企业管理人员及科技研发人员，业务人员等掌握商业秘密的基本概念与特征，增强员工商业秘密保护意识，提高企业商业秘密保护能力，切实有效保护企业创新成果，提升企业核心竞争力。

课程大纲| Course Outline

第一章商业秘密的界定及其侵权认定
一、知识产权与商业秘密
1、知识产权的定义与分类
2、知识产权与商业秘密的关系
二、商业秘密的概念与特征
1、商业秘密的概念
2、商业秘密的特征
三、如何理解商业秘密的构成条件
1、秘密性
2、商业价值性
3、实用性
4、保密性及其保密要求
案例分析1：科技开发人员小强跳槽来到新公司三天后进入监狱案
四、商业秘密的种类及其保护范围确定
1、技术信息及其保护范围确定
2、经营信息及其保护范围确定
五、侵犯商业秘密权的法定标准
六、侵犯商业秘密应承担的法律责任
1、民事责任
2、行政责任
3、刑事责任
案例分析2：这家国企业的老总，为何走上了不归路？

第二章加强商业秘密管理制度建设，筑建泄密防护墙
一、如何设计企业保密管理制度
1、如何设置保密工作组织机构
2、如何确定各职能部门的职责和权限
3、如何划分密级与各密级的保护范围
4、企业保密管理制度建设的框架模型
二、如何加强保密要害部门与部位管理
1、保密要害部门与部位的划定
2、严格控制外来人员进入保密要害部门、部位
三、涉密人员的划定与岗位管理程序
1、如何划定涉密人员及涉密等级界定
2、如何对涉密人员实行动态管理
四、涉密载体管理制度
1、涉密载体定密程序
2、涉密载体的控制
3、秘密载体的收发与传递
4、秘密载体的保存与销毁
五、涉密设备管理制度
1、涉密设备使用登记制度
六、涉密事件报告和查处程序
1、泄密事件的上报及上报期限
2、泄密事件查处程序
案例分析3：这个秘方是如何泄露出去的？

第三章强化商业秘密保护手段，杜绝泄密行为发生
一、我国现行法律对商业秘密的保护
二、商业秘密的泄密渠道与侵权手段
1、泄密渠道
2、侵权手段
三、建立知识产权（商业秘密）风险管理制度
1、知识产权（商业秘密）风险概述
2、研发部门泄密风险防控
3、采购部门泄密风险防控
4、销售部门泄密风险防控
5、生产部门泄密风险防控
6、财务部门泄密风险防控
四、如何利用劳动合同加强商业秘密保护
1、在劳动合同中，如何确定竞业限制条款？
2、如何与涉密人员签订保密责任书
3、如何与离职员工签订知识产权保密协议
案例分析4：离职员工泄露商业秘密案
五、如何在经济合同中加强商业秘密的保护
（一）购销合同中如何对商业秘密加以保护
1、如何对客户的声誉进行调查评估
2、如何签订知识产权保密条款
3、如何与客户签订不侵权承诺书
案例分析5：商业秘密，你让企业起死回生
（二）加工承揽合同中如何对商业秘密加以保护
1、如何签订知识产权保密条款
2、如何确定新的知识产权权属归属条款
（三）技术服务合同中如何对商业秘密加以保护
1、如何对技术情报加以保护
2、如何签订技术秘密保密条款
3、如何确定新的知识产权权属归属条款
（四）其他咨询与服务合同中如何对商业秘密加以保护
案例分析6：看外国企业如何保护商业秘密
六、如何通过诉讼性程序对商业秘密加以保护
1、如何破解商业秘密纠纷
2、商业秘密案件的民事诉讼
3、商业秘密案件的经济仲裁
4、商业秘密犯罪与刑事诉讼
案例分析7：高级工程师退休后终于申请了发明专利，却坐上了被告席

说明:
1、本课纲为通用性课纲，客户可根据自身行业性质的不同，增加行业知识产权保护的相关要求的章节内容；
2、本课纲为二天的课纲，可根据客户的时间安排，增减相关内容；
3、授课案例实时更新，实际授课案例以当天课件讲授的案例为准；
4、制作，曾少林老师，

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|曾少林老师

讲师简介 / About the Program Leader

【资历背景】
   曾少林（又名曾小林）:企业法律法规、知识产权培训专家
   中国火炬创业导师；广东省大学生互联网创业研究院副院长；中国国资企业发展研究院、深圳大学、广东省工程技术学院、广东省铁路职业技术学院、广东省理工学院客座教授；深圳智星来法律风险防控学院院长；国家知识产权管理体系审核员；曾任河南郑州机械电子工业总公司企管办副主任；精通TTT系列、企业法律法规、知识产权、企业法律风险管理与防控、内部控制、全面风险管理、合规管理等课程；具有丰富的企业管理、项目咨询、教育培训、专利开发、知识产权管理体系建设、法律风险管理体系建设、培训管理体系建设等实战经验，服务中国500强企业。

【荣誉称号】
中国火炬创业导师
广东省大学生互联网创业研究院副院长
中国物联网技术委员会专家组成员
深圳大学、广东省工程技术学院客座教授
中国国资企业发展研究院客座教授
华为大学特聘讲师
深圳智星来法律风险防控学院院长　
国家高级企业培训师
中国百强讲师
广东省第四届卓越培训师
科技创新型人才、作家

【教育和工作经历】
1991——1995年，郑州机械电子工业总公司企管办副主任，主要负责市场调研与开发、合同签订与管理，客户服务、ISO 9000体系建设、物料管理等工作；
1995——2000年，郑州大成（荥阳）律师事务所律师；
2000——2006年，湖南扬帆教育集团高级教师、法律顾问；先后担任班主任，教务主任，副校长等职务；
2006——2012年，广东省中山市职业技术学校（院）高级讲师，先后担任班主任，教务主任。同时担任广东省世纪专利事务所、广东中山华鼎实业集团有限公司、深圳智星来企业管理顾问有限公司、上海千骏工具有限公司等多家公司法律顾问及培训咨询顾问。
2012年以后，专职企业培训与管理咨询顾问
出版长篇励志小说《十七岁的天空》
已获十二项国家发明专利和实用新型专利

【擅长研究】
精通企业法律法规及企业法律风险管理与防控
精通“以学员为中心”教学法
精通TTT系列课程培训与课程开发
通晓内部控制、全面风险管理、合规管理
通晓知识产权实务
丰富的企业培训师培训实战经验
丰富的公司法律顾问、民事诉讼实务技能
丰富的知识产权管理体系建设经验

【客户评价】
曾少林老师精通现代教育培训理论与教学技法，在培训中融合了中外教学理论与实战经验。而且还能根据我们的培训需求开发培训教材，给了我们很大的震撼，培训非常成功。
    上海千骏工具有限公司副总经理：吴艳葵

曾少林老师从课前沟通到培训实施都非常职业和专业，课堂教学精彩、生动、切合实际，其理论与实践相结合的授课技巧，都让学员们钦佩。
中国航天三江集团培训经理：陈炼钢

曾少林老师非常精通企业法律，其主讲的企业法律风险管理与防控的系列课程，能真正帮助企业有效防控与合理规避经营法律风险，能为企业筑建起最为坚固的法律风险防线。
广州市城市建设投资集团有限公司：周琼华

曾少林老师对专利开发与专利申请实务非常精通，他主讲的《专利申请实务》课程，能结合他自己开发的发明专利，与我们一起做深入浅出的分析研讨。我们即学即用，培训效果特别好。
广东联通公司学员: 黄佳波
【授课风格】：
案例丰富|分组讨论|实战演练|寓教于乐|开创“以学员为中心”四步教学法

培训课程 / Training courses

1、《企业经济合同管理与法律风险防控实务》
2、《中国企业法律风险防控操作实务》
3、《专利开发与申请实务》
4、《安全生产法律与风险管理操作实务》
5、《劳动合同法律风险防控操作实务》
6、《知识产权与管理体系建设操作实务》
7、《企业商业秘密及其保护》
8、《中国企业内部控制与全面风险管理实务》
9、《中国企业合规管理实务》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中石油集团
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中国航天集团
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中国太平保险
中国人民健康保险
中国海运集团公司
北京宜家家居装修集团
内蒙古蒙牛公司
江西中烟有限公司
贵州中烟有限公司
湖南中烟有限公司
湖南通信集团
淅江淅能集团公司
广东中烟有限公司
山东邮电有限公司
江苏农业银行
乌鲁木齐智略营销有限公司
深圳前海邮政储蓄银行
深圳华润集团
广东国胜照明有限公司
广东省汇源通集团公司
广东顺威集团公司
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广东省电梯特色产业基地科技园
中山市积高电器集团公司
中山金马娱乐科技有限公司

服务流程

Service Procedure

提交需求
沟通诊断
项目调研
方案设计
达成共识
项目实施
持续跟踪
效果评估

服务优势

Service Advantages

对行业特性的深刻理解

我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
丰富的案例库及落地方案

我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
经验深厚的咨询团队

我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

0年成立

10年更懂你
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内训课

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中层管理内训

基层管理内训
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人才梯队建设咨询项目

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