超级品牌助力高质发展-新时代国企党建品牌创建五步法

当前国有企业党建品牌建设普遍面临“有形无神”的困境：

痛点1：品牌创建“无头绪”

某企业耗费半年打造“星火燎原”党建品牌，却因缺乏行业特性与员工认同，最终沦为墙上的口号。

痛点2：品牌运营“一阵风”

企业发布会声势浩大，但因缺乏长效机制，党建品牌与安全生产、技术革新等业务“两张皮”。

痛点3：品牌价值“难转化”

超70%的党建品牌仅停留在政治标语层面，未能嵌入企业战略与文化基因，被党员吐槽“既不解渴、更不解困”。

本课程直面党建品牌“定位模糊、执行脱节、长效不足”三大顽疾，通过“党建品牌创建黄金五步法”：

▸ 回溯初心：四维扫描锚定企业基因

▸ 赛道锚定：黄金三角匹配战略规划

▸ 身份推导：双转化技术连接员工成长

▸ 形象塑造：五维模型打造信任体系

▸ 长效运营：三板斧实现持续赋能

助力党务工作者破解“品牌虚化”困局，打造让员工主动传播、业务真实受益、上级高度认可的硬核党建品牌。

精准定位——运用“四维扫描法”（企业背景/经营现状/上级要求/文化基因），提炼独特的党建品牌核心价值点

深度融入——运用“身份推导双转化技术”，将企业发展定位转化为党员先锋身份，实现党建与业务基因级融合

形象落地——实操“五维形象塑造法”，设计含红色基因、行业属性、群众语言的品牌名称与精神组合

长效运营——运用“三板斧”策略（发布会造势/节日借势/空间营势），助推品牌持续活跃于生产经营一线

【课程特色】

工具闭环：每步皆配落地工具（如“三种信任状打造”“品牌名称质检清单”），现场产出可执行的品牌方案

攻防实战：通过“赛道选择路演PK”“组间命名互评”等对抗式演练，强化学员实战能力

案例浸入：解析中十余个党建品牌标杆案例，复制已验证的成功路径

成果可视：2天版课程直接输出完整《党建品牌组合拼图》（含背书体系、标识IVB法则、长效运营计划等）

导课部分：

党建品牌案例

【视频】 播放中铁十一局党委党建品牌宣传片

讨论：这个党建品牌有什么特点？从宣传片中看出了党建品牌创建的哪些因素？

有了党建品牌为何党建工作还是没有起色？——认知破局与价值重构

一、现阶段国企党建品牌创建的四大误区：

1.统领缺失，工作碎片化

党建工作缺乏核心主线，活动“拼盘化”，难以形成合力

2.抓手虚化，执行流于形式

虽有活动但缺有效载体，党建活动与安全生产、技术攻关等业务脱节

3.连贯不足，缺乏系统协同

工作呈“机械累加”状态，未形成长效机制

4.亮点匮乏，同质化严重

党建品牌缺乏企业个性，口号泛政治化，未挖掘行业特色

【讨论】我们的创建工作有没有这样的问题？我们的党建品牌有没有这样的问题？

二、以上问题的根本解法——党建品牌的六大检验维度

检验维度一 ：是否坚持站稳人民立场，把人民利益放在最高位置

检验维度二：是否重在围绕企业文化与运行机制展开工作

检验维度三：是否围绕高质量发展展开价值创造

检验维度四：是否嵌入流程并赋能发展

检验维度五： 一线员工在生产经营场景是否愿意提及

检验维度六：是否贴近人民生活、关联已有认知，实现老妪能解

三、首先，要看清国企党建品牌创建的本质

1.国有企业的定位

2.党建品牌创建的核心价值取向

3.国企党建品牌的定义

4.国企党建品牌创建的内涵

• 外部视角

• 内部视角

5.党建品牌与党建工作品牌的联系与区别

• 两者的相同点：共同构成了国有企业党建工作的重要组成部分

• 两者的区别：

• 起点与终点

• 界面特点

• 使用对象与场景

三、然后，要看清党建品牌创建的核心逻辑和具体路径

1.习 近 平总书记的重要指示

2.党建与⽣产经营融合的核⼼逻辑

3.党建工作与生产经营深度融合的具体路径

路径（⼀）：形成党建引领的企业⽂化

路径（⼆）：制定中国特⾊的企业发展战略

路径（三）：推出党建品牌定位

路径（四）：建⽴⾏为识别系统

路径（五）：优化⼈才发展体系

路径（六）：优化激励体系

4.最后，国企党建品牌创建实战方法——黄金五步法

一、企业背景深挖：

1.企业成立背景

2.企业组织架构

3党组织基本情况

二、经营现状透视：

1.企业主要业务构成

2.近三年主要经济指标完成情况

3.近三年企业年度⼯作总结

4.近三年企业党建⼯作总结

三、上级要求解码：

1.国家政策的准确把握：战略关键词提取（例：“新质生产力”如何落地）

2.上级公司的发展战略和规划：确保党建品牌创建⼯作的⽅向正确

四、文化基因萃取：

1.萃取企业⽂化基因

2.萃取企业价值观

3.明确企业文化形象

【案例分析】中铁上投党建品牌创建四维扫描

【实操演练】价值观故事会：组员讲述亲身经历的“攻坚克难故事”

集体投票萃取3个高频价值观词汇，在白板上进行记录

一、黄金三角模型第一维：围绕五年规划

1.研究分析

2.制定目标

3.层层落实

二、黄金三角模型第二维：分析市场机会

1.行业发展趋势

2.用户需求分析

3.工具：企业⽤⼾画像分析表

三、黄金三角模型第三维：分析对标对象

对手优劣势矩阵图：规避强势价值点，突击短板领域

四、找准发展定位

工具：企业发展定位梳理表

企业发展定位（核⼼价值点）模型

【案例分析一】厦⻔外代国际货运有限公司赛道锚定黄金三角模型分析

【案例分析二】厦⻔公交集团鹭驰交通有限公司赛道锚定黄金三角模型分析

【实操演练】企业赛道模拟选择路演PK

1.小组基于企业情况，用黄金三角模型和SWOT模型分析企业可能的发展定位

2.小组之间进行PK挑战和辩论

身份推导双转化技术

一、企业文化升级：

1.重新评估企业发展定位

2.调整企业⽂化核⼼层

3.形成适配的企业文化

【案例分析】厦⻔外理卫检⽂化升级

二、升级业务能⼒

1.关键点：员⼯的业务能⼒是⽀撑商业模式的关键

2.员工现有业务能力

3.发展定位所需的业务能力

【案例分析】厦⻔外理卫检员工能力升级

三、推导党建品牌定位

1.党建品牌需要用“身份”搭建桥梁，连接员工个人和企业

（解决党建品牌和员工个人的连接）

2.具体过程：

在新的企业发展定位下，剖析什么样的⼈能够助⼒企业实现这个新定位

描绘“身份”画像，完成“身份”认同

这个“身份”就是国企党建品牌的定位

工具：身份推导方程式

发展定位：XX领域引领者

党建品牌定位=XX领域·[先锋/标杆/服务员]

【案例分析】厦⻔外理卫检党建品牌定位推导

【头脑风暴】员工能力缺口诊断

1.围绕小组推导出的企业新定位，通过头脑风暴，列出当前员工需要提升的5项急需能力

2.针对这些急需能力，分析“党建工作如何发挥作用”（例：党员攻关小组）

一、为党建品牌找背书——三种信任状打造

1.背书类型⼀：基于事实依据的背书

事实型（标杆项目）

2.背书类型⼆：主流媒体的背书

媒体型（党报报道）

3.背书类型三：权威认证的背书

认证型（行业奖项）

二、确定党建品牌名称——四个命名原则

1.命名原则⼀：⾃带红⾊基因

红（党徽元素）

2.命名原则⼆：具备⾏业特点

专（行业特性）

3.命名原则三：顺应公众认知

土（群众语言）

4.命名原则四：代表⾝份，指向使命、愿景、价值观

实（身份指向）

反面案例：“星火燎原” （无行业属性）

正面案例：“招标投标·公信先锋”

三、检验党建品牌名称

工具：党建品牌名称检验清单

四问测试：是否含红色基因？员工愿用？群众能懂？体现身份？

【案例分析】⻰岩交易中⼼——“公信先锋”品牌名称检验

【案例分析】厦⻔海沧城建园林党建品牌名称检验

四、为党建品牌配套品牌精神

品牌精神提炼⽅法

五、呈现党建品牌组合

1.党建品牌组合六⼤要素拼图：创建主体、品牌背书、所处赛道、品牌名称、品牌精神、品牌标识

2.打造党建品牌标识的 IVB法则

3.单个党建品牌组合⽰例：中铁上投党委党建品牌

4.党建品牌矩阵⽰例：中铁上投党建品牌矩阵

【学习活动A】（课程时间为一天）

1. 信任状寻宝赛

小组分析企业有关资料（网页、公众号等），全方位挖掘可用背书

为自己的党建品牌进行信任状组合和展示

2.命名质检实验室

小组根据前面的步骤，为自己的党建品牌进行命名

组间交换命名提案，用《党建品牌命名检验清单》互评

【学习活动B】（课程时间为两天）

党建品牌创建实践演练

1. 任务介绍。要求各小组模拟创建一个国企党建品牌，涵盖品牌定位、背书、名称、精神及组合呈现。

2. 小组协作。各小组依据前面学习的方法，根据前面的练习内容，进行党建品牌创建方案设计。

3. 小组成果展示。每组推选代表，运用大白纸海报（或者PPT）展示党建品牌创建成果，重点阐述品牌定位、背书、精神与标识。

4. 老师点评。老师从品牌定位准确性、背书可靠性、名称规范性、精神契合度等方面进行专业点评，提出改进建议。

第一板斧：党建品牌发布

1.党建品牌发布会的三⼤功能

2.党建品牌发布会的三要素

要素一：强化仪式感  授旗/承诺仪式（例：中铁上投签订品牌责任书）

要素二：联动媒体资源

要素三：借势关键节点（建党百年/公司纪念日）

【案例分析】厦⻔信达建党100周年发布会

第二板斧：宣传党建品牌

策划宣传活动：节⽇借势

盘活媒体资源

第三板斧：打造党建品牌展示空间    

【案例分析】张家港沪铁城市开发建设有限公司“先锋会客厅”

【学习活动】创意发布会亮点设计

1.小组分别拟定党建品牌发布会主题标语（例：‘公信先锋’护航阳光交易）

2.小组分别设计1个党建品牌发布会的亮点仪式环节（例：为20年党龄者颁政治生日卡+品牌徽章）

3.小组成果展示