• 400-008-4600

企业文化建设

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
企业文化建设
参加对象
1. 业务管理者、组织文化从业者、人力从业者等。
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

学习企业文化建立、实施、落地的有效方法,让企业文化从“看不到摸不着”成为“看得见摸得到”的具体行为和方法,并可以自主设计一套切实可行的文化诊断和落地方案,真正帮助企业管理者成为组织文化诊断和改进的专家。本课程可据客户需要进行定制,可集中授课、可进行企业文化项目设计和交付。

课程收益 COURSE BENEFITS

了解企业文化内涵,学习企业文化诊断思路,掌握企业文化的管理与落地方法,有效提升员工对企业文化的认同感与向心力。

课程大纲 COURSE OUTLINE

3. 1、企业文化常见理解

4. 2、企业文化起源及基础知识

• 企业文化的起源

• 企业文化的内容

• 物质文化

• 制度文化

• 精神文化

1. 1、各类型公司的企业文化

• 国有企业:政治文化

• 外资企业:企业文化

• 民营企业:老板文化

1. 2、四种组织文化类型及特点

• “象文化”:尊重、友好

• “狼文化”:强者、冒险

• “鹰文化”:目标、绩效

• “羚羊文化”:温和、敏捷

1. 1、管理者访谈

• 方法1:现场调研洞察

• 方法2:历史分析法

• 方法3:隐喻法

• 方法4:价值分层法

1. 2、员工文化感知调研

• 诊断工具模型

• 丹尼森文化模型

• 克拉克洪—斯托特柏克构架

• Chatman的组织文化剖面图OCP

• 组织文化评价量表OCAI

• 员工文化感知调研

• 自定义调研问卷及分析

1. 1、企业文化地图

• 文化的3I系统

• 价值观落地四个要素

1. 2、企业文化落地矩阵

• 组织层

• 管理层

• 员工层

1. 3、企业文化落地机制

• 视觉环境:

• 氛围、VI视觉

• 教育培训:

• 新员工培训、干部培训、领导力培训

• 考核激励:

• 绩效考核、人才盘点、文化践行奖等

• 文化有效链接其他关键要素:

• 文化与战略

• 文化与流程

• 文化与领导力

1. 1、常见工作场景

2. 2、场景一:0→1新建立企业文化

• 步骤1:盘点(识别与诊断)

• 步骤2:设计(提炼与提升)

• 企业文化定义

• 企业文化行为描述萃取

• 企业文化行为描述包装

• 步骤3:落地(传播与推广)

• 案例1:某平台公司的企业文化萃取

1. 3、场景二:1→1+进行文化的诊断修正

• 案例2:某平台公司的企业文化萃取

1. 4、场景三:1→N进行文化的践行落地

• 案例3:某公司文化落地项目

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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