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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：国企管理层、国企干部员工、企业培训中心（党校）教师等。
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
党的四中全会是在“十四五”规划即将收官、“十五五”规划谋篇布局的关键节点召开的重要会议，聚焦“以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴”， 审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，是全面建设社会主义现代化强国提供更完备制度保障的战略部署，为未来五年乃至更长时期党和国家事业发展指明方向。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的四中全会对“完善中国特色现代企业制度”“深化国资国企改革”等作出新部署，提出新要求，为国企在新时代更好服务国家战略、扛起使命担当、推动高质量发展、率先创建世界一流提供了根本遵循。
当前和今后一段时间，深入学习、贯彻党的二十届四中全会精神，是国企干部员工的重点任务。
【课程特色】
简要回顾“十四五”重大成就，深度解读党的二十届四中全会精神。以会议精神为指导，给出了国企“十五五”期间高质量发展的基本原则和方法措施。内容丰富、逻辑清晰、重点突出、语言严谨；聚焦国企发展、理论联系实际。
课程大纲| Course Outline
引言：习 近 平用典：致广大而尽精微，极高明而道中庸。——《礼记·中庸》
一、会议背景与重大意义
1、党的二十届四中全会概况
2、“十四五”取得的重大成就
3、强国建设民族复兴的形势和任务
4、“十五五”定位
5、制定“十五五”发展规划的重大意义
二、《“十五五”规划建议》的核心要义
1、指导思想和发展原则
（1）指导思想
（2）发展原则
一是坚持党的全面领导（根本政治保证）
二是坚持人民至上（价值取向）
三是坚持高质量发展（首要任务）
四是坚持全面深化改革（关键一招）
五是坚持有效市场和有为政府相结合（制度优势）
六是坚持统筹发展和安全（底线思维）
2、“十五五”时期经济社会发展主要目标
（1）高质量发展取得显著成效
（2）科技自立自强水平大幅提高
（3）进一步全面深化改革取得新突破
（4）社会文明程度明显提升
（5）人民生活品质不断提高
（6）美丽中国建设取得新的重大进展
（7）国家安全屏障更加巩固
（8）2035年经济社会发展目标
小结：这些目标是相互关联、相互促进的有机整体，为国企发展提供了宏观的政策环境和市场导向
3、“十五五” 时期的重点工作任务
（1）与建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基
（2）加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力
（3）建设强大国内市场，加快构建新发展格局
（4）加快构建高水平社会主义市场经济体制，增强高质量发展动力
（5）扩大高水平对外开放，开创合作共赢新局面
（6）加快农业农村现代化，扎实推进乡村全面振兴（概述）
（7）优化区域经济布局，促进区域协调发展
（8）激发全民族文化创新创造活力，繁荣发展社会主义文化（概述）
（9）加大保障和改善民生力度，扎实推进全体人民共同富裕（概述）
（10）加快经济社会发展全面绿色转型，建设美丽中国（概述）
（11）推进国家安全体系和能力现代化，建设更高水平平安中国（概述）
（12）如期实现建军一百年奋斗目标，高质量推进国防和军队现代化（概述）
全党全国各族人民团结起来为实现“十五五”规划而奋斗
治国必先治党，党兴才能国强
三、二十届四中全会与国企直接相关的重要精神
1、建设现代化产业体系：国企的主战场
2、构建高水平社会主义市场经济体制：国企改革的深化方向
3、加快科技自立自强：国企的核心使命
4、扩大高水平对外开放：国企的国际化责任
5、推进农业农村现代化与区域协调发展：国企的协同使命
6、民生保障与绿色发展：国企的社会责任
四、“十五五”国企高质量发展的路径
附录：国务院国资委学习贯彻党的二十届四中全会精神，部署下一步重点工作
1、从“规划蓝图”到“行动方案”
（1）第一步：深学细悟，把握“三个维度”
（2）第二步：对标对表，抓好“三个转化”
（3）第三步：久久为功，强化“三个保障”
2、深化改革，优化企业治理结构
（1）实践路径
（2）国务院国资委部署
3、推进国有经济布局优化、结构调整
（1）实践路径
（2）国务院国资委部署
4、增强自主创新能力
（1）实践路径
（2）国务院国资委部署
5、强化国有资产管理，接受国资委资产监管
（1）实践路径
（2）国务院国资委部署
6、提升企业国际化水平
（1）实践路径
（2）国务院国资委部署
7、坚持党的领导、加强党的建设
（1）实践路径
（2）国务院国资委部署
五、小结 率先创建世界一流国企
讲师背景| Introduction to lecturers
张永军教授
——党建和企业管理实战型专家
• 中国石油大学、北京大学硕士研究生，正高职称
• 曾任：中国石油（央企、世界500强能源企业）国际化人才培训中心、中国石油物探培训中心主任、党委书记（正处）
• 曾任：中国石油东方公司党委党校副校长（正处）
• 曾任：中国石油物探技术职业学校校长、书记
• 党建/企管实战型专家、AACTP国际注册培训师
• 清华继续教育学院、北大经济学院特聘讲师
• 主要著作：《儒学与企业管理者的修养》《现代职业教育理论与实践》等7部
• 发表企业管理、党建和教育培训类论文20余篇
• 获得局级以上科研成果六项，拥有一项国家专利
个人简介
张老师先后在中国石油集团从事了教育、党建、企业管理、企业培训管理和兼职内训师等工作，长达43年，为多家企业设计培训体系、党建体系和企业文化。张教授一边担任中石油企业高管，一边从事教学实践、教育研究，坚持为央企、国企、民企，以及清华继教学院、北大经济学院总裁班讲授《国企党建工作的理论和实务》《深化国企改革，创建世界一流》《项目管理PMP落地国企的关键五招》《高绩效团队建设》《教练式领导力》《儒学与企业家的修养》《党业融合引领发展，深化改革创建一流》等企业管理类、党建类课程，年均授课310学时，服务企业300多家，好评率100%，平均返聘率97%。
授课风格
专业性强：作为有40余年党建、企业管理、内训师经验的实战型专家，其授课内容政治性强、专业性强，内容丰富、结构严谨，立足企业、服务企业，聚焦企业重点工作和难点、痛点，全面赋能企业管理人员，为企业高质量、可持续发展提供人才保障。
党业融合：作为一名党建、企业管理实战型专家，敢于、善于把党建与现代企业管理深度融合，以全面提升企业的治理能力和治理水平。
实战性强：理论功底扎实、专业基础雄厚、实战经验丰富，其授课内容紧贴企业中心工作，聚焦企业高质量发展的难点、痛点，为企业解决实际问题，达到了理论联系实际、用学以致用的目的。这一点是其返聘率、好评率高的关键所在。
寓教于乐：内容丰富、结构严谨、语言风趣、沟通幽默、重点突出、学以致用。
行动学习：针对企业管理类课程中的重点或难点内容，总是采用启发式，特别是行动学习法开展教学，使学员有身临其境的感觉，实现了真正意义上的学以致用。
【科研成果、论文、著作】
完成了“中国石油国际化人才培养模式的研究与实践”等六个科研项目，获局级以上科研成果奖或荣誉20多次，拥有国家发明专利一项（专利号ZL98101880.7）。主导完了中国石油国际化人才培训中心、物探培训中心（党校）、石油物探学校培训部的三套培训体系，为强化企业培训作出了突出成绩。为中国石油、中海油的六家企业建立健全了党建体系，实现了高质量党建引领保障高质量发展。
在《石油企业管理》《物探企业管理》《中国培训》《石油教育》《职业》《国外油气勘探》等期刊发表“中国石油国际化人才培训模式的研究与实践”“提高企业管理者素质能力的对策研究”等论文20余篇。
著有《儒学与企业管理者的修养》（国务院国资委企业管理出版社）、《现代职业教育理论与实践》（中国言实出版社）等专著七部。独立或合作编写《地震勘探工培训教程》《计算机应用技术》等内部教材17部。
实战经验
作为一名党建专家，张永军在中国石油某企业担任党委副书记、书记，从事党建工作8年多，完事了党建体系、提高了党建实效。以党业深度融合为抓手，实现了真正意义上的高质量党建引领保障高质量发展。他所在党委四次获得中国石油优秀党委称号、二次获得政研先进集体。
作为一名企业管理专家，张永军在中国石油某些企业分别担任科长、副总经理、总经理、主任或校长，从事企业（或教育）管理21年，建立健全了企业管理体系、培训体系、党建体系、工会管理体系、纪委管理体系11套，产值、利润年均增加13%和19%，9次获得先进集体、创新创效先进集体。
作为一名39年的兼职培训师、3年的专职培训师，张永军主讲了《国企党建工作的理论、实务和创新》等党建类课程27门、《建立现代企业制度，提升企业治理能力，推动国企高质量发展》等企业管理类课程63门、《五星教学法》等培训类课程4门，年均授课310学时，服务企业210多家，好评率100%，平均返聘率97%。获得局级以上“先进教师”等荣誉称号21次。
培训经验
张老师的政策/政治类系列课程，是清华大学继续教育学院（多次返聘）和北京大学经济学院、北京商贸职业学院、中国石油国际化人才培训中心、中国劳动关系学院、物探培训中心（党校）等培训机构的首 选课程（数十次返聘）。累计培训26040多人次，满意度100%。
张老师的企业党建类（党的领导/党的建设/党风廉政建设/干部修养）课程，是中国石油东方地球物理公司和中国石油煤层气公司的首席培训师（数十次返聘），也是中国核工业集团、国家电网、中国铁塔集团（上海）等国企的首 选培训师（高返聘率）。累计培训52080多人次，满意度99%以上、好评率95%以上。
张老师的企业管理类（企业管理/国企改革）、党业融合类（党建+企业管理类）课程，是中投集团、河北建投集团（雄安）、中交投研究院、中国移动（河北、山东）、中海油、中石化、国家管网、中核集团等企业的高反频率课程。累计培训52000多人次，满意度99%，好评率95%以上。
主讲课程
政策/政治类
《习 近 平新时代中国特色社会主义思想开辟马克思主义中国化新境界》（高返聘课程）
《勇于自我革命是我们党最鲜明的品格和最 大的优势》
《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例》《国有企业管理人员处分条例》等解读（返聘课程）
《党的二十大精神解读》（高返聘经典课程）
《党的二十届三中全会解读》（高返聘课程）
《总体国家安全的形势、政策和保障》
《国企管理人员处分条例解读》
《干部教育培训工作条例解读》
《中国共产党纪律处分条例》（高返聘课程）
企业党建类（党的领导/党的建设/党风廉政建设/干部修养）
《国学启迪智慧人生》或《国学与企业管理者的修养》（返聘课程）
《国学经典与廉政建设》（经典课程）
《国企党建工作的理论、实务和创新》（高返聘课程）
《如何作一名优秀的基层党支部书记》（行动学习法）（高返聘课程）
《强化党风廉政建设和反腐败斗争，为国企高质量发展保驾护航》（高返聘课程）
《融合“三基本”建设与“三基”工作，引领企业高质量发展》（中石油、中石化定制课程）
企业管理类（企业管理/国企改革）
《教练式领导力》（经典课程）
《情商和情商领导力》（高返聘课程）
《实施国企改革深化提升行动，率先创建世界一流企业》（高返聘课程）
《目标管理》
《项目管理PMP落地国企的关键五招》（高返聘课程）
《国有企业领导干部素质能力提升》（高返聘课程）
《高绩效团队建设的关键五招》（行动学习+启发式）（高返聘课程）
《高效执行力》（高返聘课程）
《提升企业中层管理者职业素养的理论和实务》（高返聘课程）
《有效授权》
《管理沟通的方法和艺术》（高返聘课程）
党业融合类（党建+企业管理类）
《“党建+”模式的理论和实际探索》（经典课程）
《现代企业治理体系和治理能力现代化》（高返聘课程）
《健全治理体系 提升治理能力 推动国企高质量发展》（高返聘课程）
《加快建设世界一流企业的理论、实务和创新》（国企精华版，高反聘率课程）
《高质量党建引领保障国企高质量发展》（高返聘课程）
《融入中心铸品牌，引领发展高质量》（高返聘课程）
服务客户
总裁班：清华大学继续教育学院（多次返聘）、北京大学经济学院、北京商贸职业学院、中国石油国际化人才培训中心、物探培训中心（党校）（返聘2期）、中国劳动关系学院、绍兴地委党校、河北电力党校、湛江市委党校、博衍商学院、安徽宣诚旌德县党校等
央企、国企、大型民企：中国石油东方地球物理公司、中国石油煤层气公司（多次返聘）、中国石油河北销售公司、中国石油国际合作局（CNODC）、中国石油技术开发公司（多次返聘）、中国石油工程建设有限责任公司（多次返聘）、中国石油昆仑燃气公司、国家管网集团、中国东方航空公司、中投集团、河北建投集团（雄安）、中交投研究院、中国移动（河北、山东）、中海油、中石化、中国电建研究院、中国核工业集团、国家电网（返聘2期）、中国铁塔集团（上海）、中国建设银行、上海中国工商银行、中国平安保险、中国长城保险、华夏金租、贵州烟草集团、云南烟草集团、茅台集团、山西阳城电厂、中国人寿（廊坊）、北京建工国建集团、北京首钢（山东）、唐山首钢矿业公司、北京地铁、北京自来水集团、徐州中汇国际、中国黄金集团、上海重工集团、华北铝业、中铁二局集团有限公司、国家能源集团、天津电力公司、兴澄特钢、北京地矿局、云南红河卷烟、上海银行等。
学员评价
张永军老师连续11年为我们的中层、基础管理人员素质能力提升班讲授《国学与企业管理者的修养》《项目管理》《有效授权》等8门课程，满意率均为100%，优秀率均率均在99%以上。他授课的主要特点是内容组织详实、逻辑结构紧密、内容重点突出，他驾驭课程能力非常强，语言幽默、绘声绘色，案例生动、针对性强，走动式、启发式、案例式授课风格，提高了学习效果。
——国家管网四川分公司组织部（人事处）杨渠处长
张永军教授连续7年为我校MBA班授课，满意度均为100%，优秀率在96%以上。普遍认为：紧贴现代企业制度建设，聚焦企业问题，内容丰富、结构紧密、重点突出、语言幽默、方式灵活，是优秀的管理课程老师。
——清华大学继续教育学院刘伟平（项目负责人）
张老师为我们讲授了《项目管理PMP》《教练式领导力》和《国学与管理者的修养》等课程，他管理的科学理论扎实，熟知企业存在的问题，授课针对性强。张老师以学员为中心，授课内容翔实、结构严谨、语言精练、幽默风趣、案例生动，便于我们理解和应用。张老师采用行动学习法、互动与启发相结合等方式授课，效果非常好，深受全班80多名学员好评。
——中国石油大庆物探公司中层管理人员赋能培训班王还辰（队经理）
张教授为我们讲授了《五招提高团队绩效》和《项目管理落地国企的关键五招》课程，他熟悉企业管理及现代企业制度建立的理念、理论和方法，授课内容与企业实际紧密结合，且聚焦企业管理中的突出问题，达到了学以致用的目的；张老师授课内容翔实、教风严谨、语言诙谐幽默、知行合一，我们受益非浅，大幅度提高了我们的管理素质和水平。
——北大经管学院2023年总裁班李玉红副总
张老师具有数十年的党建、企业管理、企业内训经验，知识渊博、管理经验和授课经验丰富，熟知国企党建和企业管理的难点、痛点和堵点，他能够把企业党建与企业管理、企业治理结合起来，全面提升了学员企业治理能力和水平现代化的程度，培养了适合企业发展的复合型人才，为企业高质量发展提供了人才支撑和智力保障。
——中核集团某公司杨国华主任
【精彩瞬间】
| 中国水电四局（西藏片区） 担当使命提升素质，引领国企高质量发展 | 北大EMBA高级研修班 国学与企业管理者的修养 |
| 中国石油BGP科级干部 国企党建工作的理论、实务和创新 | 中国石油物探培训中心管理层内训 习 近 平新时代中国特色社会主义新境界 |
| 中国石油煤层气集团青年干部培训 如何作一名优秀的基层党支部书记 | 河北建投中层管理人员赋能培训 习 近 平新时代中国特色社会主义新境界 |
| 中国核工业集团（甘肃嘉峪关市） 党的二十大精神解读 | 中国石油首届技能大赛培训班 “党建+”模式的理论和实际探索 |
| 中国融通（北京） 调查研究的理论和实践 | 中交建集团 汲取党史智慧，引领企业发展 |
【视频链接】
《深入贯彻中央八项规定精神 推进作风建设常态化长效化》课程片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/7f17db431397757908287977671/v.f1453242.mp4
《国有企业党建工作的理论、实务和创新》课程片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/c1723df61397757904617531769/v.f1453242.mp4
《不负青春韶华，提升素质能力，助推企业发展》课程片段一
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/b614a6d71397757904617078638/v.f1453242.mp4
《不负青春韶华，提升素质能力，助推企业发展》课程片段二
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/b6350db31397757904617091918/v.f1453242.mp4
《国企党支部书记工作的理论、实务和创新》课程片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/309f6bf51397757904615907862/v.f1453242.mp4
《“党建+”模式的理论和实际探索》课程片段
https://v.qq.com/x/page/y3354wrdx9o.html
《高绩效团队建设》课程片段
https://v.qq.com/x/page/m3323hm7144.html
Service Procedure
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