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学习二十届中纪委三、四中全会精神,保障企业高质量发展—勇于自我革命是我党最鲜明的品格和最大的优势

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:国企党组织委员;国企管理人员;国企党员、干部;企业培训中心(党校)教师等。

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。中国式现代化是中国共产党领导的社会主义现代化,只有时刻保持解决大党独有难题的清醒和坚定,把党建设得更加坚强有力,才能确保中国式现代化劈波斩浪、行稳致远。

勇于自我革命是我们党最鲜明的品格和最大优势。踏上新的赶考之路,以习 近 平同志为核心的党中央带领全党始终坚持自我革命、坚持不懈把全面从严治党向纵深推进,为强国建设、民族复兴提供坚强保证。

腐败是危害党的生命力和战斗力的最大毒瘤,反对腐败、建设廉洁政治,是我们党一贯坚持的鲜明政治立场,是党的自我革命的重大政治任务。在各个历史时期,我们党始终坚持从严管党治党,坚持不懈同消极腐败现象作斗争,不断提高自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,确保党永葆旺盛生命力和强大战斗力。

习 近 平在二十届中央纪委三次全会上发表重要讲话强调:深入推进党的自我革命,坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战。这次重要讲话为我党“勇于自我革命,保障高质量发展”指明了方向。习 近 平在二十届中央纪委四次全会上发表重要讲话:坚持用改革精神和严的标准管党治党,坚决打好反腐败斗争攻坚战持久战总体战。

国有企业是中国特色社会主义物质基础、政治基础,勇于自我革命,强化企业的党风廉政建设和反腐败斗争,为企业高质量发展保驾护航,同样是企业家的使命、责任和担当。

课程收益| Program Benefits

1. 1、学习二十届中央纪委三次、四次全会精神;

2. 2、深入学习、理解:勇于自我革命是我们党最鲜明的品格和最大的优势;

3. 3、明确新时代强化国企自我革命,深入开展反腐倡廉工作的任务和举措;

4. 4、提高政治占位,建设风清气正的国企,建设世界一流的国企。

【课程特色】

5. 1、聚焦国企廉政建设重点、痛点和难点,给出解决方案;

6. 2、理论联系实际,学以致用;

7. 3、案例式、启发式授课;

8. 4、采用行动学习,深入学习企业党风廉政建设的方法措施(1天课程安排此内容)。

课程大纲| Course Outline

9. 引言  党的自我革命是跳出历史周期率的第二个答案

10. 一、全面从严治党新生态(中纪委四次全会背景)

11. 1、中国共产党是什么、干什么?

12. 2、“全面从严治党”是国家战略

13. 3、新时期党建总目标

14. 4、习 近 平党建新思想(含自我革命)

15. 5、企业治理主体和职责

16. 6、二十届中纪委三次、四次全会部署的新任务

17. 二、我们党为什么要自我革命

18. 1、“自我革命”是马克思主义政党本质属性的要求

19. 2、“自我革命”是保证党永葆生机活力、担负新时代历史使命的必然要求

20. 3、“自我革命”为社会革命提供领导力量和根本保证

21. 三、我们党推进自我革命的原则

22. 1、我们党为什么能“自我革命”

23. (1)勇于自我革命是中国共产党区别于其他政党的显著标志,是我们党永葆生机活力的秘诀所在和推进全面从严治党的内生动力。

24. (2)(2)党的一百多年奋斗历程,既是一部波澜壮阔的社会革命史,也是一部激浊扬清的自我革命史。

25. (3)全面从严治党是新时代党的自我革命的伟大实践,开辟了百年大党自我革命的新境界.

26. 2、我们党推进“自我革命”的原则

27. (1)习 近 平论全面从严治党和党的“自我革命”

28. (2)“自我革命”的原则

29. 必须坚持以党的政治建设为统领

30. 必须坚持把党的思想建设作为基础性建设

31. 必须坚持落实中央八项规定精神,以严明纪律正风肃纪

32. 必须坚持以雷霆之势反腐惩恶

33. 必须坚持党组织政治工作和组织力凝聚力

34. 必须坚持构建自我净化、自我革命、自我完善、自我提高的制度规范体系

35. 以“六个必须”为遵循,开辟我党自我革命新境界。

36. 四、如何继续深入推进党的自我革命

1、以坚持党中央集中统一领导为根本保证;

2、以引领伟大社会革命为根本目的;

3、以新时代中国特色社会主义思想为根本遵循;

4、以跳出历史周期率为战略目标;案例。

5、以解决大党独有难题为主攻方向;案例。

6、以健全全面从严治党体系为有效途径;

7、以锻造坚强组织、建设过硬队伍为重要着力点;

8、以正风肃纪反腐为重要抓手;案例。

9、以自我监督和人民监督相结合为强大动力。

37. 10、“自我革命”要求在国企的应用

38. (1)国企在党风廉政建设和反腐败斗争方面尚存问题

(2)国企党风廉政建设和反腐败斗争新举措

一、 勇于自我革命,保障企业高质量发展

1、勇于自我革命

(1)铸牢企业“根”与“魂”

(2)提高品德修养,实现以德养廉

(3)持续道德教化,实现以教育廉(——不想腐)

(4)遵守纪律规矩,实现以制保廉(——不能腐)

(5)强化执纪问责,实现以法促廉(——不敢腐)

(6)提高素质能力,担当忠诚卫士(打铁还得自身硬)

2、保障高质量发展

(1)融入中心培根铸魂

(2)科学管理提质增效

(3)数字转型创新发展

(4)合规经营和谐平安

(5)创建一流再立新功

1. 六、小结

2.

3.

4.

5.

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|张永军老师

讲师简介 / About the Program Leader

张永军教授

——党建和企业管理实战型专家

• 中国石油大学、北京大学硕士研究生,正高职称

曾任:中国石油(央企、世界500强能源企业)国际化人才培训中心、中国石油物探培训中心主任、党委书记(正处)

曾任:中国石油东方公司党委党校副校长(正处)

曾任:中国石油物探技术职业学校校长、书记

• 党建/企管实战型专家、AACTP国际注册培训师

• 清华继续教育学院、北大经济学院特聘讲师

• 主要著作:《儒学与企业管理者的修养》《现代职业教育理论与实践》等7部

• 发表企业管理、党建和教育培训类论文20余篇

• 获得局级以上科研成果六项,拥有一项国家专利

个人简介

张老师先后在中国石油集团从事了教育、党建、企业管理、企业培训管理和兼职内训师等工作,长达43年,为多家企业设计培训体系、党建体系和企业文化。张教授一边担任中石油企业高管,一边从事教学实践、教育研究,坚持为央企、国企、民企,以及清华继教学院、北大经济学院总裁班讲授《国企党建工作的理论和实务》《深化国企改革,创建世界一流》《项目管理PMP落地国企的关键五招》《高绩效团队建设》《教练式领导力》《儒学与企业家的修养》《党业融合引领发展,深化改革创建一流》等企业管理类、党建类课程,年均授课310学时,服务企业300多家,好评率100%,平均返聘率97%。

授课风格

专业性强:作为有40余年党建、企业管理、内训师经验的实战型专家,其授课内容政治性强、专业性强,内容丰富、结构严谨,立足企业、服务企业,聚焦企业重点工作和难点、痛点,全面赋能企业管理人员,为企业高质量、可持续发展提供人才保障。

党业融合作为一名党建、企业管理实战型专家,敢于、善于把党建与现代企业管理深度融合,以全面提升企业的治理能力和治理水平。

实战性强:理论功底扎实、专业基础雄厚、实战经验丰富,其授课内容紧贴企业中心工作,聚焦企业高质量发展的难点、痛点,为企业解决实际问题,达到了理论联系实际、用学以致用的目的。这一点是其返聘率、好评率高的关键所在。

寓教于乐:内容丰富、结构严谨、语言风趣、沟通幽默、重点突出、学以致用。

行动学习:针对企业管理类课程中的重点或难点内容,总是采用启发式,特别是行动学习法开展教学,使学员有身临其境的感觉,实现了真正意义上的学以致用。

【科研成果、论文、著作】

完成了“中国石油国际化人才培养模式的研究与实践”等六个科研项目,获局级以上科研成果奖或荣誉20多次,拥有国家发明专利一项(专利号ZL98101880.7)。主导完了中国石油国际化人才培训中心、物探培训中心(党校)、石油物探学校培训部的三套培训体系,为强化企业培训作出了突出成绩。为中国石油、中海油的六家企业建立健全了党建体系,实现了高质量党建引领保障高质量发展。

在《石油企业管理》《物探企业管理》《中国培训》《石油教育》《职业》《国外油气勘探》等期刊发表“中国石油国际化人才培训模式的研究与实践”“提高企业管理者素质能力的对策研究”等论文20余篇。

著有《儒学与企业管理者的修养》(国务院国资委企业管理出版社)、《现代职业教育理论与实践》(中国言实出版社)等专著七部。独立或合作编写《地震勘探工培训教程》《计算机应用技术》等内部教材17部。

实战经验

作为一名党建专家,张永军在中国石油某企业担任党委副书记、书记,从事党建工作8年多,完事了党建体系、提高了党建实效。以党业深度融合为抓手,实现了真正意义上的高质量党建引领保障高质量发展。他所在党委四次获得中国石油优秀党委称号、二次获得政先进集体。

作为一名企业管理专家,张永军在中国石油某些企业分别担任科长、副总经理、总经理、主任或校长,从事企业(或教育)管理21年,建立健全了企业管理体系、培训体系、党建体系、工会管理体系、纪委管理体系11套,产值、利润年均增加13%和19%,9次获得先进集体、创新创效先进集体。

作为一名39年的兼职培训师、3年的专职培训师,张永军主讲了《国企党建工作的理论、实务和创新》等党建类课程27门、《建立现代企业制度,提升企业治理能力,推动国企高质量发展》等企业管理类课程63门、《五星教学法》等培训类课程4门,年均授课310学时,服务企业210多家,好评率100%,平均返聘率97%。获得局级以上“先进教师”等荣誉称号21次。

培训经验

张老师的政策/政治类系列课程,是清华大学继续教育学院(多次返聘)和北京大学经济学院、北京商贸职业学院、中国石油国际化人才培训中心、中国劳动关系学院、物探培训中心(党校)等培训机构的首 选课程(数十次返聘)。累计培训26040多人次,满意度100%。

张老师的企业党建类(党的领导/党的建设/党风廉政建设/干部修养)课程,是中石油东方地球物理公司和中国石油煤层气公司的首席培训师(数十次返聘),也是中国核工业集团、国家电网、中国铁塔集团(上海)等国企的首 选培训师(高返聘率)。累计培训52080多人次,满意度99%以上、好评率95%以上。

张老师的企业管理类(企业管理/国企改革)、党业融合类(党建+企业管理类)课程,中投集团、河北建投集团(雄安)、中交投研究院、中国移动(河北、山东)、中海油、中石化、国家管网、中核集团等企业的高反频率课程。累计培训52000多人次,满意度99%,好评率95%以上。



培训课程 / Training courses

主讲课程

政策/政治类

《习 近 平新时代中国特色社会主义思想开辟马克思主义中国化新境界》(高返聘课程)

《勇于自我革命是我们党最鲜明的品格和最 大的优势》

《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例》《国有企业管理人员处分条例》等解读(返聘课程)

《党的二十大精神解读》(高返聘经典课程)

《党的二十届三中全会解读》(高返聘课程)

《总体国家安全的形势、政策和保障》

《国企管理人员处分条例解读》

《干部教育培训工作条例解读》

《中国共产党纪律处分条例》(高返聘课程)

企业党建类(党的领导/党的建设/党风廉政建设/干部修养)

《国学启迪智慧人生》或《国学与企业管理者的修养》(返聘课程)

《国学经典与廉政建设》(经典课程)

《国企党建工作的理论、实务和创新》(高返聘课程)

《如何作一名优秀的基层党支部书记》(行动学习法)(高返聘课程)

《强化党风廉政建设和反腐败斗争,为国企高质量发展保驾护航》(高返聘课程)

《融合“三基本”建设与“三基”工作,引领企业高质量发展》(中石油、中石化定制课程)

企业管理类(企业管理/国企改革)

《教练式领导力》(经典课程)

《情商和情商领导力》(高返聘课程)

《实施国企改革深化提升行动,率先创建世界一流企业》(高返聘课程)

《目标管理》

《项目管理PMP落地国企的关键五招》(高返聘课程)

《国有企业领导干部素质能力提升》(高返聘课程)

《高绩效团队建设的关键五招》(行动学习+启发式)(高返聘课程)

《高效执行力》(高返聘课程)

《提升企业中层管理者职业素养的理论和实务》(高返聘课程)

《有效授权》

《管理沟通的方法和艺术》(高返聘课程)

党业融合类(党建+企业管理类)

《“党建+”模式的理论和实际探索》(经典课程)

《现代企业治理体系和治理能力现代化》(高返聘课程)

《健全治理体系  提升治理能力  推动国企高质量发展》(高返聘课程)

《加快建设世界一流企业的理论、实务和创新》(国企精华版,高反聘率课程

《高质量党建引领保障国企高质量发展》(高返聘课程)

《融入中心铸品牌,引领发展高质量》(高返聘课程)



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

总裁班:清华大学继续教育学院(多次返聘)北京大学经济学院、北京商贸职业学院、中国石油国际化人才培训中心、物探培训中心(党校)(返聘2期)、中国劳动关系学院、绍兴地委党校、河北电力党校、湛江市委党校、博衍商学院、安徽宣诚旌德县党校等

央企、国企、大型民企:中国石油东方地球物理公司、中国石油煤层气公司(多次返聘)、中国石油河北销售公司、中国石油国际合作局(CNODC)、中国石油技术开发公司(多次返聘)、中国石油工程建设有限责任公司(多次返聘)、中国石油昆仑燃气公司、国家管网集团、中国东方航空公司、中投集团、河北建投集团(雄安)、中交投研究院、中国移动(河北、山东)、中海油、中石化、中国电建研究院、中国核工业集团、国家电网(返聘2期)、中国铁塔集团(上海)、中国建设银行、上海中国工商银行、中国平安保险、中国长城保险、华夏金租、贵州烟草集团、云南烟草集团、茅台集团、山西阳城电厂、中国人寿(廊坊)、北京建工国建集团、北京首钢(山东)、唐山首钢矿业公司、北京地铁、北京自来水集团、徐州中汇国际、中国黄金集团、上海重工集团、华北铝业、中铁二局集团有限公司、国家能源集团、天津电力公司、兴澄特钢、北京地矿局、云南红河卷烟、上海银行等。

学员评价

张永军老师连续11年为我们的中层、基础管理人员素质能力提升班讲授《国学与企业管理者的修养》《项目管理》《有效授权》等8门课程,满意率均为100%,优秀率均率均在99%以上。他授课的主要特点是内容组织详实、逻辑结构紧密、内容重点突出,他驾驭课程能力非常强,语言幽默、绘声绘色,案例生动、针对性强,走动式、启发式、案例式授课风格,提高了学习效果。

——国家管网四川分公司组织部(人事处)杨渠处长

张永军教授连续7年为我校MBA班授课,满意度均为100%,优秀率在96%以上。普遍认为:紧贴现代企业制度建设,聚焦企业问题,内容丰富、结构紧密、重点突出、语言幽默、方式灵活,是优秀的管理课程老师。

——清华大学继续教育学院刘伟平(项目负责人)

张老师为我们讲授了《项目管理PMP》《教练式领导力》和《国学与管理者的修养》等课程,他管理的科学理论扎实,熟知企业存在的问题,授课针对性强。张老师以学员为中心,授课内容翔实、结构严谨、语言精练、幽默风趣、案例生动,便于我们理解和应用。张老师采用行动学习法、互动与启发相结合等方式授课,效果非常好,深受全班80多名学员好评。

——中国石油大庆物探公司中层管理人员赋能培训班王还辰(队经理)

张教授为我们讲授了《五招提高团队绩效》和《项目管理落地国企的关键五招》课程,他熟悉企业管理及现代企业制度建立的理念、理论和方法,授课内容与企业实际紧密结合,且聚焦企业管理中的突出问题,达到了学以致用的目的;张老师授课内容翔实、教风严谨、语言诙谐幽默、知行合一,我们受益非浅,大幅度提高了我们的管理素质和水平。

——北大经管学院2023年总裁班李玉红副总

张老师具有数十年的党建、企业管理、企业内训经验,知识渊博、管理经验和授课经验丰富,熟知国企党建和企业管理的难点、痛点和堵点,他能够把企业党建与企业管理、企业治理结合起来,全面提升了学员企业治理能力和水平现代化的程度,培养了适合企业发展的复合型人才,为企业高质量发展提供了人才支撑和智力保障。

——中核集团某公司杨国华主任

【精彩瞬间】

  
中国水电四局(西藏片区)
担当使命提升素质,引领国企高质量发展
北大EMBA高级研修班
国学与企业管理者的修养
  
中国石油BGP科级干部
国企党建工作的理论、实务和创新
中国石油物探培训中心管理层内训
习 近 平新时代中国特色社会主义新境界
  
中国石油煤层气集团青年干部培训
如何作一名优秀的基层党支部书记
河北建投中层管理人员赋能培训
习 近 平新时代中国特色社会主义新境界
  
中国核工业集团(甘肃嘉峪关市)
党的二十大精神解读
中国石油首届技能大赛培训班
“党建+”模式的理论和实际探索
  
中国融通(北京)
调查研究的理论和实践
中交建集团
汲取党史智慧,引领企业发展

【视频链接】

《深入贯彻中央八项规定精神 推进作风建设常态化长效化》课程片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/7f17db431397757908287977671/v.f1453242.mp4

《国有企业党建工作的理论、实务和创新》课程片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/c1723df61397757904617531769/v.f1453242.mp4

《不负青春韶华,提升素质能力,助推企业发展》课程片段一

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/b614a6d71397757904617078638/v.f1453242.mp4

《不负青春韶华,提升素质能力,助推企业发展》课程片段二

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/b6350db31397757904617091918/v.f1453242.mp4

《国企党支部书记工作的理论、实务和创新》课程片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/309f6bf51397757904615907862/v.f1453242.mp4

《“党建+”模式的理论和实际探索》课程片段

https://v.qq.com/x/page/y3354wrdx9o.html

《高绩效团队建设》课程片段

https://v.qq.com/x/page/m3323hm7144.html


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

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我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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    中大型企业共同选择

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  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

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