从巴以冲突到中美对抗竞争

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
从巴以冲突到中美对抗竞争
参加对象
国企 央企 机关 党员 干部 职工 学校师生
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

通过培训使培训学员了解对当前巴以冲突折射出地区与世界诸多安全与政治困境,中美关系博弈等。有助于培训学员把握战略机遇,有益于延长国际战略的机遇期,并规避可能造成的经济和能源风险。

本课程主讲人以鲜明的观点、清晰的逻辑和缜密的思维,将巴以冲突问题分析研究高度提炼,从战略和全局的高度,对我国的机遇和挑战进行了辩证分析与思考。

本课内容丰富、史料详实、分析透彻、深入浅出,对学员明确认识国际国内热点问题进行分析,深刻了解形势,正确把握国际、国内两个大局,增强忧患意识和机遇意识,培养战略思维和世界眼光具有重要的指导和借鉴意义。

课程收益 COURSE BENEFITS

1.了解当前国际形势的总体概况

2.分析国际国内热点问题

3.掌握中美关系博弈以及巴以冲突给世界带来的变化

4.提升思考我国当前发展带来的机遇和挑战

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、 巴以问题的是非曲直

二、巴以冲突折射出地区与世界诸多安全与政治困境

(一)以色列安全战略完败,强硬政策于事无补。

(二)巴勒斯坦分崩离析,兄弟阋墙内外失据。

(三)传统斡旋功能失灵,调停外交得不偿失。

(四)非国家行为体走向前台,合法政府羸弱不堪。

(五)“双泛”主义继续退潮,巴勒斯坦两手抓空。

(六)联合国危机四伏,加沙机构有瘫痪之虞。

(七)终究绑定以色列战车,美国再度因小失大。

(八)世界安全出现系统性紊乱,大国关系失和加剧紧张。

三、对中美关系需要保持高度警觉和战略清醒

(一)美国能应付巴以、俄乌、台海三个战场吗

一是美国遏制中俄的战略遭遇了很大挫折。

二是关系着美元基石和美国命脉的中东出现了大麻烦,形势越来越不受美国控制。

三是美国原来跟中俄两线博弈都整体被动,现在变成三线博弈。

四是美国的国内情况也不乐观。

(二)对中美关系仍需要保持高度警觉和战略清醒

一是看美国是否继续向台湾提供军援或继续对台军售,继续军事武装台湾,继续训练台军,不能光看美国喊不支持台独的口号,而要看美国是否真的有不支持台独的具体行动。

二是看美国是否继续支持菲律宾在我国南海仁爱礁、黄岩岛等岛礁挑衅中国领土主权,制造南海冲突,破坏中国与东盟国家的关系。

三是看美国是否继续与日本和韩国一起激化朝鲜半岛矛盾,对朝鲜进行军事和战争威胁,搞乱半岛局势。

四是看美国是否继续以日本和韩国为跳板将北约向亚太东扩,从军事上威胁中国,是否继续派军机军舰到中国周边侦察挑衅。

五是看美国是否继续在高科技领域对中国实施封锁和禁运,向中国境外转移产业链。

(三)总体判断:当前正处于百年未有之大变局,真正的主轴还是中美关系

第一,中美关系是影响世界格局加速演化的一条主线和一个重要变量。

第二,世界从原来冷战时期的两极发展到一超多级,现在正在向着新的两极方向发展。

第三,颠覆性的科技革命引发了世界格局深度、深层、深刻的变化,这成为大国竞争博弈的主战场,也成为中美竞争博弈的主轴。

第四,现在全球性能源危机、粮食危机、生态危机、金融危机、债务危机的风险正在加快集聚,导火索和引信在增加,突发事件、突变局面发生的可能性加大。

第五,全球治理失序、失衡、失重,后发国家原来追赶或者学习适应的一些国际标准规则,正在被原来的制定者和原来的主导者所背弃。

(四)中美之间的对抗竞争长期且激烈

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
刘建亮老师

珀菲特顾问 | 刘建亮老师

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讲师简介 / About the Program Leader

刘建亮(副教授)

• 国际形势与安全解读专家

• 原武警特警学院副教授、武警大校

• 原武警北京指挥学院战术教研室主任

• 武警部队优秀教育工作者

• 武警北京指挥学院硕士生导师

• 武警北京指挥学院评审专家

• 中国人民公安大学评审专家

• 中国人民公安大学客座教授

个人简介

刘老师曾经在武警北京总队特警支队(武警雪豹突击队前身)、武警北京指挥学院、武警特警学院工作31年。历任特警支队战士,班长。  武警北京指挥学院战术教研室副主任、主任、武警特警学院教授等职,从事教学工作27年,主讲武警勤务,武警处置突发事件,武警反恐怖战术等课程。

授课风格

• 理论结合实际,擅长通过案例分析解读理论、阐释原理并解决实际问题。

• 实战型导师,兼顾知识输入和技能提升,操作性强,注重学以致用。

• 普通话标准流利,语言生动富于激情,课堂感染力强,善于调动学员积极性。

刘老师在职期间,累计承担《擒敌术》《武警勤务》《武警处置突发事件》《武警战术》《武警反恐怖战术》《武警特种作战》等本科、任职教育学员必修课程,年均课时量600学时,教学评价均为优秀;为中国人民公安大学、北京交警、北京监狱管理局、各总队支队授课、培训。被公安大学聘请为高级教官。为中石油、北京外事办、中海油、沃尔玛、中海油、中石化、联想集团等单位防恐培训15+万人次。

刘老师任职期间组织参与了国庆45、50、60周年大庆阅兵、2008奥运会等重大安保活动!参与处置各类突发事件几十起.参加武警总部各类演习导调几十次。

刘老师在学术成果方面,主编军校各类教材16本,各类期刊杂志发表论文文章200余篇。

刘老师的军旅生涯中,个人荣立三等功5次;先后获“优秀教师”“优秀共产党员”等军内各级各类表彰。

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 国际形势

• 《国际形势与安全威胁》

• 《国际国内热点问题分析与思考》

• 《从俄乌冲突看世界局势--我国发展面临新的战略机遇》

• 《巴以冲突的影响及启示》

• 《从巴以冲突到中美对抗竞争》

• 防恐安全

• 《海外(境外)社会安全风险识别及应对》

• 《海外恐怖袭击威胁》

• 《境外真实案例分享》

• 《留学生出国安全知识》

• 《应急撤离演练》

• 【部分培训客户】

• 中国石油国际化人才培训中心、物探培训中心、中石化北京分公司、中国石油集团公司、绿洲公司、葛洲坝集团、北京东城外事办、北京亦庄外事办、北京海淀外事办、北京朝阳外事办、中国石油新疆计量所、联想集团、国家管网集团、中国东方航空公司、河北建投集团、铁人学院、廊坊管道学院、中国海油集团等

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

学员评价

• 刘老师是我们人工出国,防恐安全课的兼职老师,授课有很强的针对性。他授课内容丰富、结构紧密、重点突出、语言幽默、方式灵活,是优秀的防恐安全课老师。

• ---中国石油国际化人才培训中心

• 刘教授授课内容丰富、结构严谨、案例生动、学以致用,教风严谨、语言诙谐幽默、知行合一,我们受益非浅,不但提高了我们的安全意识,增强了安全技能,提升了我们面对危险时处置突发事件的能力。

• ---绿洲公司

• 刘教授的课程实在太精彩了,理论+实操演练让我学到了很多,对之后留学生活也有了信心,很开心能够在出国前期接收此类培训,感谢刘教授,同时也感谢北京市外办对我们的关注。

• ---北京市外办

• 【精彩瞬间】 

  
公开课《境外安全与风险的认知与规避》北京市第十一中学《留学安全》
  
中国石油勘探研究院
《海外社会安全风险与应对》
河北省商务部一带一路建设
《海外社会安全风险与应对》
  
中国石油国际化人才培训中心
《海外社会安全风险与应对》
中国海油集团
《新形势下恐怖主义威胁与应对》
  
联想集团
《境外社会安全与应对》
中石化北京分公司
《危机事件的预防与应对》

• 【视频链接】

• http://m.v.qq.com/play/play.html?vid=x3546je4azl&url_from=share&second_share=0&share_from=copy

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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