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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
2025年中央经济工作会议为2026年及“十五五”开局之年的经济工作定下了“稳中求进”的总基调,并明确了“坚持内需主导”、“坚持创新驱动”、“坚持‘双碳’引领”等八大重点任务。会议强调,当前经济面临“供强需弱”的挑战,但长期向好的基本面未变。这预示着,银行业的对公业务不能再停留于传统的存贷汇业务,必须从被动的资金提供者,向主动的产业生态组织者和综合服务商转型。
对于立足&&、服务区域经济的&&农商行而言,如何精准把握政策脉搏,识别并深度融入区域内最具潜力的产业链,将是实现“质的有效提升和量的合理增长”的关键。本次课程专为&&农商行公司业务部设计,旨在通过解读最新宏观政策,聚焦高增长赛道,创新性地引入“金融+非金融”(如人事薪酬平台)的综合服务模式,帮助团队构建产业金融新思维,掌握服务新质生产力企业的实战方法,从而在激烈的市场竞争中开辟新蓝海。
课程收益| Program Benefits
1. 提升战略洞察力:精准解读中央经济工作会议精神,前瞻性把握2026年产业发展趋势与金融机遇。
2. 掌握前沿新模式:系统学习“产业金融+生态服务”的前沿打法,理解如何利用非金融服务作为切入点,增强客户粘性。
3. 聚焦核心产业:深度剖析“人工智能+”与“绿色低碳”两大风口产业的商业逻辑、融资需求与风险特征。
4. 赋能业务实战:获得针对性的客户营销、产品设计、风险控制策略,将理论学习高效转化为业务绩效。
5. 强化团队协同:统一全员对产业金融的认知,激发创新活力,推动公司业务向综合化、生态化、专业化转型。
课程大纲| Course Outline
导言:从中央经济工作会议看懂2026年的“危”与“机”
案例导入:回顾某银行因误判宏观形势导致对公业务下滑的案例。
1.1. 解码2025年中央经济工作会议核心信号
1.1.1. “稳中求进”背后的深意:从“顶压前行”到“向新向优”,银行展业的确定性在哪里?
1.1.2. 八大重点任务剖析:为&&农商行公司业务划出的“黄金赛道”与“审慎区域”。
内需主导:如何服务“提振消费专项行动”背后的产业链客户?
创新驱动:为何“人工智能+”和“科技金融”是银行对公的必争之地?
“双碳”引领:绿色转型中蕴含的万亿级金融服务需求。
1.1.3. 宏观政策取向解读:“积极财政”与“适度宽松货币”组合拳下,企业的真实资金需求与银行的应对策略。
1.2. 银行对公业务的范式革命:从“资金商”到“产业生态伙伴”
1.2.1. 传统对公业务的瓶颈:利率市场化、金融脱媒与“内卷式”竞争的困境。
1.2.2. 新时代产业金融的核心逻辑:跳出“交易思维”,拥抱“关系思维”和“生态思维”。
1.2.3. &&农商行的战略抉择:如何立足&&“九省通衢”的区位优势和科教资源,服务好“经济大省挑大梁”的国家战略。
引言:为何“人工智能+”行动是银行对公业务的“一号工程”?
2.1. 产业全景透视:读懂“AI+”的商业版图与价值链
2.1.1. 产业链解构:从基础层(算力、数据)到技术层(算法模型)再到应用层(AI+制造、AI+医疗等)的业务逻辑。
2.1.2. &&的优势与机会:聚焦光谷科技新城,识别本地AI领域的“隐形冠军”和潜力企业。
2.1.3. 产业特征分析:轻资产、高研发、高成长、高风险、人才密集。
2.2. 痛点与需求:AI企业全生命周期的金融服务需求图谱
2.2.1. 初创期:股权融资为主,银行如何通过“投贷联动”模式早期介入?
2.2.2. 成长期:研发投入巨大,订单驱动的现金流波动,对营运资金和供应链金融的渴求。
2.2.3. 成熟期:并购整合、IPO上市、数据资产价值化的金融需求。
案例分析:某领先AI企业如何通过综合金融服务方案,解决其全球化扩张中的资金与结算难题。
2.3. &&农商行的实战策略:构建“科技金融”服务体系
2.3.1. 授信模式创新:如何评估“数据、算法、算力、人才”等无形资产?探索知识产权质押、股权质押等新型担保方式。
2.3.2. 产品组合设计:推出“AI科创贷”、“订单贷”、“研发贷”等专属信贷产品。
2.3.3. 风险控制要点:如何识别技术路线风险、市场应用风险和关键人才流失风险?构建“技术专家+风控经理”的双重评审模式。
引言:紧跟“双碳”引领,掘金绿色金融万亿市场
3.1. 产业机遇解读:从“节能降碳”到“新型能源体系”
3.1.1. 重点赛道扫描:新能源(光伏、风电、储能)、新能源汽车产业链、节能环保、循环经济等。
3.1.2. 政策驱动力:解读碳排放权交易市场、绿电应用推广等政策为产业带来的商业机会。
3.2. 绿色产业的金融需求特征与解决方案
3.2.1. 需求特征:项目投资规模大、建设周期长、技术依赖度高、未来现金流稳定。
3.2.2. 金融解决方案:
项目融资:针对新能源电站、充电桩网络建设等。
绿色供应链金融:支持核心绿色企业带动上下游协同降碳。
碳金融:探索碳排放权质押融资、CCER(国家核证自愿减排量)质押等创新业务。
案例研讨:&&农商行如何为本地一家合同能源管理(EMC)公司设计综合金融服务方案。
引言:如何从“发工资”这件小事,切入企业经营的核心?
4.1. 为什么是“人事薪平台”?——非金融服务的战略价值
4.1.1. 高频刚需入口:工资发放是所有企业的核心运营环节,是建立高频互动的最佳切入点。
4.1.2. 数据金矿:实时掌握企业真实的员工数量、薪酬水平、人员流动情况,是判断企业经营状况的“活数据”。
4.1.3. 深度绑定:从代发工资延伸至个税申报、社保代缴、员工福利等,将银行服务深度嵌入企业日常管理。
4.2. “1+N”生态服务模式构建
4.2.1. “1”个核心平台:与领先的人力资源SaaS服务商合作,或自建轻量化薪酬管理平台,为企业提供免费或低成本的数字化工具。
4.2.2. “N”个金融产品联动:
对公业务:基于薪酬流水数据,为企业提供信用贷款(如“薪酬贷”)、结算优惠、现金管理服务。
普惠金融:为企业员工提供专属信用贷款、消费分期、理财产品。
供应链金融:通过核心企业的人事数据,评估其上下游小微企业的稳定性。
4.2.3. 营销获客策略:如何向企业CFO和HRD有效推介“人事薪平台”的价值,实现从“卖产品”到“送方案”的转变。
4.3. 风险预警与管理:利用非金融数据提升风控能力
4.3.1. 预警信号识别:通过监测企业员工数量锐减、薪酬总额大幅下降、社保缴纳异常等数据,提前预警经营风险。
4.3.2. 数据交叉验证:将人事数据与财务报表、银行流水进行比对,有效识别财务造假风险。
互动演练:分组讨论,针对不同类型的企业(如科创企业、制造业企业),设计“金融+人事薪平台”的整合营销方案。
5.1.1. 新形势下的产业金融思维导图。
5.1.2. 两大核心产业的金融服务作战地图。
5.1.3. “金融+非金融”生态打法的行动清单。
5.2.1. 客户画像重塑:如何快速筛选出符合“AI+”和“绿色低碳”方向的目标客户?
5.2.2. 知识能力升级:客户经理需要补充哪些产业知识和跨界技能?
5.2.3. 现场Q&A:解答学员在实际工作中遇到的困惑与挑战。
讲师背景| Introduction to lecturers
桑弘华老师 资本与产业运营专家
16年资本与产业运营实战经验
北京海淀区委/张家港市委/宣汉县委等党校客座教授
中大/浙大/哈工大/上交大/华南理工/深大等大学客座教授
英国IRCA(最大的国际化管理体系审核员注册机构)主任评审员
深企投产业研究院高级顾问
粤港澳大湾区数字产业峰会分享嘉宾
全球反向并购高峰论坛分享嘉宾
深圳新材料行业协会高质量发展大会分享嘉宾
著有著作:《谈判赢天下》(再版2次,销售超30000册)
曾任:中交物资 | 董事
曾任:亿方集团 | 执行总裁
曾任:高晟华屹基金 | 执行董事
曾任:广东省微商协会 | 执行会长
曾任:广东启迪产业研究院 | 副院长
曾任:资本界金控集团(HK.00204、US:ZBJ) | 独立董事
——专业有料——
2项企业家称号:曾辅导多家企业发展壮大,为地区经济发展做出贡献并热心公益,获评《水墨丹心爱心企业家》、《梅州扶贫大爱使者(广州市长颁发)》
500+场次授课:已服务北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山总工会、深圳市规资局、深圳城建集团、广州白云区、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、湖南株洲市、连云港灌云县、南通经开区、宁波余姚经信局、宜昌市职教、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中核集团、中国电信、中国移动、中国铁塔、中石油、中海油、中车资阳、中车太原、中建方程、中移在线、中安创谷、上海浦东北蔡商会、中关村科学城、广州科学城、北京798、上海临港集团、亦庄生物医药园、前海基金小镇、上海碳谷绿湾、长三角绿洲智谷、国信集团、杭州钱江新城、杭州漕运集团、陕西建工集团、浦房集团、淮安金融中心、广东清远国投、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、粤海水务、广州高新控股、江西水投、佛山控股、兴国城控、安远城投、恩施城投、韩城市产投、洛阳市国资委、山东省国资委、北部湾投资集团、四川长虹置业、武汉城投、成都高投、合肥高创、安徽交控、包头交投、沈阳地铁集团、中马钦州产业园、阿拉善高新区、宝武集团、武钢集团、莱芜钢铁集团、沧州港口集团、鲁商投资、保利集团、山西汾飞集团、泸天化集团、广州越通公路、国晟集团、武汉有机、龙岗区投控、贵阳综合保税区、贵旅集团、成华科创投、深圳邮政、工行广州分行、中银香港、邮储银行、交通银行、华夏银行、兴业银行、天府银行、平安财险、金融街/华融基础、广东邮政、梅溪湖投资、富士康集团、欧姆龙集团、上海临空经济园区、济南新城传媒、昆山高新区、江门高新区、佛山高新集团、东莞松山湖管委会、中国兵器集团、山东土地集团、中建城发投资公司、怡亚通供应链等单位,涉及70+行业,上千家单位。
——实战有果——
5地产业园规划设计:日照生物化工园区方案、数字随州产业园建设方案、安康生物科技园区方案、合肥市AI产业园运营方案、资本界全链产业园方案
5家企业上市孵化:众巢医学(美国纳斯达克ZCMD)、星源材质(300568)、田野股份(832023)、泛远国际(HK02516)、工务园(美国纳斯达克BIYA)
超30亿元产业基金的组织策划运营:为海弘智能科技组织策划产业基金10亿元、为国信双创科技运营产业基金5亿元、为高晟华屹基金15天募集3800万元……
90+企业/政府/单位合作对接:文一集团、欧姆龙集团、中国电建、湖北省政府驻深办、河南省驻广州办事处、深圳市企业家联合会、东莞市专精特新企业联合会、湖北省中小企业协会……
擅长领域:产业园运营、招商引资、文商旅、专项债、能源电力、资产处置、资本运作、宏观经济等
实战经验:
桑老师16年来专注于产业运营及资本运作领域,从战新产业(低空经济等)与资产处置、政企合作与宏观经济、到园区招商引资、再到文商旅、专项债及资本运营(包括投融资及并购上市)的全过程,均有丰富的实战经验:
01-【策略性园区规划设计,实现高效用地规划和产业聚集】
——曾任职广东启迪产业研究院副院长:根据宏观经济和地区产业发展需求,与院地合作,孵化及引进产业化项目、建设运行与管理科创平台、科技招商与引育人才,为5地政府提供了产业园规划方案
02-【精准园区招商与运营,打造繁荣生态圈】
——曾任职全球上市公司联盟产业升级委员会总裁:组织设立产业基金、投资基金,对接深圳、甘肃天水、合肥等地政府策划成立产业基金30亿元,积极发挥金融平台的杠杆作用,通过项目银行授信、股权投资等环节,有效推动项目落地。
——曾任职亿方集团执行总裁:主导产业园的招商引资、运营管理、业务发展,持续提高产业园的竞争力和吸引力。期间达成飞地园区合作政府13家,园区引进优质企业39家,招商面积60万平方,政府招商引资30亿元
03-【运作资本,推动产业快速发展】
——曾任职高晟华屹基金执行董事:全面管理资金进→运→出。从组织并实施基金募集活动(带领团队15天完成3800万元资金的募集),到执行资产投资决策与管理(实现某基金产品实现200%年回报)
——曾任职中交物资董事:根据市场环境、行业趋势及企业情况,制定公司整体战略规划及相应运营战略,为企业完成央企招投标中标57项,年营业额从8000万最高增长到5亿元
部分招商引资与宏观经济分析项目经验;
【深圳宝安亿方产业园】完成引资金额9亿元+引进专精特新企业9家
【东莞塘厦新秀新材产业园】完成引资金额9000万元+引进规上企业5家
【江西省某市】完成引资金额8亿元+引进中大型企业展锐集团
……
培训经验:
01-曾服务北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山总工会、深圳市规资局、深圳城建集团、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、连云港灌云县、南通经开区、宁波余姚经信局、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中国铁塔、中石油、上海浦东北蔡商会、浦房集团、广东清远国投、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、粤海水务、江西省水投集团、佛山控股集团、兴国城控集团、安远城投、恩施城投、韩城市产投集团、洛阳市国资委、山东省国资委、北部湾投资集团、国家能源集团、贵阳综合保税区、贵旅集团、广东国邦能源、龙岗区投控集团、四川长虹置业、武汉城投、成都高投集团、天府生命科学园、前沿医学中心、成华科创投、合肥高创、包头交投、深圳邮政、邮储银行、交通银行、金融街/华融基础、正崴集团、富士康集团、欧姆龙集团、上海虹桥临空经济园区、济南新城传媒、昆山高新区、江门高新区、佛山高新集团、东莞松山湖管委会、兵器集团应用光学研究所、山东土地集团、中建城发投资公司、怡亚通供应链等单位,开展《高维操盘--产业园运营与并购招商》《文旅项目管理与运营实战》《能源电力与清洁能源》《多元化能源利用与创新发展》《强化地方国企债务风险管控防范》《专项债项目攻坚战实操》《低空经济专题研修班》《乡村振兴与融合发展》课程,累计授课53场
02-曾服务工行广州分行、深圳城建集团、邮储银行汕头分行、邮储银行深圳红荔支行、交通银行中山分行、深圳博士博士后创新创业中心、东莞江西商会、鹏盛会计师事务所等单位/企业开展《经济资本管理》《资本运作--并购与投融资》《PPP项目政策解读》课程,累计授课19场
03-曾服务中国电信、怡亚通供应链、展锐集团、宏业集团、开源证券、瑞信基金等,开展《资本思维--现代资本的运营逻辑》《商务谈判及大客户销售》课程,累计授课19场
04-曾服务中国商业股份制经济联合会上市工作委员会、深圳市文化产业研究会、深圳市手机行业协会等单位,开展《企业战略及资本规划》课程,累计授课18场
05-曾服务中研产业研究院、广东智能设备制造协会、博世科技、深圳海归协会、深圳产业园协会、深圳上市并购协会等,开展《产业规划与招商引资》课程,累计授课17场
06-曾服务文一集团、高晟华屹集团、昆仑战略咨询、中财农发投资集团、文华集团、赢联集团等企业,开展《先破后立-宏观经济剖析》课程,累计授课16期
授课风格:
宏观视野与微观分析相结合:具备从宏观经济角度审视产业发展的能力,同时也关注具体运作和管理。在授课过程中,善于将宏观的产业发展趋势与微观的管理实践相结合,为学生提供全面的知识
理论与实践相结合:桑老师具有丰富的实战经验和深厚的理论知识。在授课过程中,善于将复杂的资本运作理论与实际案例相结合,使学生能够更好地理解和掌握相关知识。
互动性强:采用启发式的教学方法,鼓励学生提出问题和观点,并通过讨论、辩论等方式激发学生的学习兴趣和思维能力。
注重实践操作:除了理论教学,还会安排实践操作环节,如模拟投资、案例分析等,让学生在实践中学习如何运用资本运作知识解决实际问题。
《“十五五”战略解码与规划制定》 《低空经济专题研修班》
《政府招商引资策略及应用》 《商业地产招商和运营》
《新质生产力引领:科技创新体系构建》 《资本运作-—并购与投融资》
《多元化能源利用与创新发展》 《DeepSeek AI驱动的产业招商策略》
政府单位:中国共产党宣汉县委员会党校(宣汉县行政干部学校)、广州市白云区政务服务和数据管理局、长沙市湘湖管理局、崇州市人民政府、中共株洲市委组织部、国家税务总局贺州市税务局、贵州省商务厅(贵州省人民政府口岸办公室)、江阴市商务局(江阴市口岸办公室)、深圳市规划和自然资源局龙华管理局、昆山市人民政府办公室、山东省人民政府国有资产监督管理委员会、镇江高新区综合行政执法局、巩义市商务局、青岛西海岸新区交通运输事业服务中心、湖南湘江新区管理委员会、北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山区、深圳市规资局、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、连云港灌云县、南通经开区、宁波经信局等
商协会:深圳企业家联合会、深圳市中安无人系统研究院、深圳市产业园区协会、民族企业家联合会、深圳电子协会、粤港澳大湾区智能制造装备港、上海浦东北蔡商会、广东省武汉商会、深圳市湖北商会、江苏省中小企业发展中心、广东省智能装备制造协会、广东省黄石商会、东莞邵阳商会、东莞市专精特新企业联合会、哈军工校友会、广东隆湘商会、华友会、湖北省企业家联合发展促进会、深圳市归侨侨眷企业家联合会、广东省信用研究会、深圳智能制造商会、广东省评价科学研究、上饶市民营经济协会、广东电脑商会、深大会、深圳市上市公司并购协会、深圳市女性创业促进会、深圳市金融人才协会、广东省城际运输服务协会、深圳市广西商会、东莞江西商会、东莞市上市与新三板企业协会、深圳市国际金融研究会、中国国际经济技术合作促进会、深圳市新零售产业互联协会、大湾区新型储能产业联盟、全球上市公司联盟、遇见新时代联盟、中国智慧城市建设投资联盟、深圳市政府采购协会
等
高校:中山大学、上海交大、哈工大深圳、上海大学、华南理工大学、深圳大学、同济大学、西北大学、中南大学、深圳高职院、宜昌市职业技术教育研究室等
投资公司:广州环保投资集团有限公司、重庆市万盛经开区城市开发投资集团有限公司、常熟市城市经营投资集团有限公司、浙江头门港投资开发有限公司、梅溪湖投资(长沙)有限公司、桂林投资控股集团有限公司、洛阳国晟投资控股集团有限公司、淮安市金融中心投资建设有限公司、山东鲁商投资有限公司、长三角投资(上海)有限公司、贵阳合益投资有限公司、北京亦庄国际生物医药投资管理有限公司、广东省鲲鹏城市建设投资集团有限公司、中建方程投资发展集团有限公司西北分公司、陕西建工投资集团有限公司、包头交通投资集团有限公司、佛山高新产业投资集团有限公司、深圳市汉弘投资咨询有限公司、成都成华科技创业投资有限公司、深圳市龙岗区投资控股集团有限公司、广西北部湾投资集团有限公司
韩城市产业投资集团有限公司、佛山市投资控股集团有限公司、安远县城市发展投资集团有限公司、广州市水务投资集团有限公司
国央企:中国核工业集团有限公司、太原中车轨道交通装备有限公司、中国邮政集团工会广东省分公司、中国邮政集团有限公司深圳市分公司、中海油能源发展装备技术有限公司、苏州市自来水有限公司、武钢集团有限公司、贵州省旅游产业发展集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司、沈阳地铁集团有限公司、中车资阳机车有限公司、江苏省国信集团有限公司、安徽青山控股集团有限公司、广州越通公路运营管理有限公司武汉分公司、沧州港口发展集团有限公司、武汉城投城市更新发展有限公司、陵水黎族自治县发展控股集团有限公司、山东土地资产运营集团有限公司、中国石油兰州石油化工有限公司、国能国华(北京)燃气热电有限公司、四川省滨水城乡发展有限责任公司、上海临港经济发展(集团)有限公司、清远市清新区兴梅水力发电有限公司、上海虹桥临空经济园区发展有限公司、杭州漕运物流集团有限公司、阿拉善高新技术产业开发区综合服务有限公司、上海碳谷绿湾产业发展有限公司、深圳市前海深港基金小镇发展有限公司、宝武碳业科技股份有限公司、山西汾飞发展集团有限公司
金融行业:中国邮政储蓄银行股份有限公司潮州市分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司汕头市分行、华夏银行股份有限公司哈尔滨分行、恒丰银行股份有限公司重庆分行、兴业银行股份有限公司惠州分行、中国银行(香港)有限公司深圳分行、中国工商银行股份有限公司广州分行、四川天府银行股份有限公司、华夏银行股份有限公司东莞分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司梅州市分行、交通银行股份有限公司中山分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司深圳分行、中国平安财产保险股份有限公司、富国资本、中犹资本、高晟华屹基金、中力控股、瑞顺基金、深交所科融通、泰安泰山金融资产管理有限公司
通信行业:中国电信股份有限公司上海分公司、中国移动通信集团辽宁有限公司、中移在线服务有限公司、中国铁塔股份有限公司、济南新城文化传媒有限公司、中国联合网络通信有限公司北京市分公司、中国电信广东阳江分公司
地产/建筑:广州白云建科控股集团有限公司、成都高投产城建设集团有限公司、成都高投兴邑建设开发有限公司、陕西建工第十二建设集团有限公司、广州南沙开发建设集团有限公司、淮安市金融中心投资建设有限公司、广东省鲲鹏城市建设投资集团有限公司、中建方程投资发展集团有限公司西北分公司、陕西建工投资集团有限公司、深圳市城建集团有限公司、中建八局(济南)城市建设有限公司、福建省华侨实业集团有限责任公司、中建科工集团有限公司成都分公司、中国融通房地产集团有限公司、杭州市钱江新城开发集团有限公司、湖北丰谊工程有限公司、上海市浦东新区房地产(集团)有限公司、南通经济技术开发区控股集团有限公司、重庆市江北区城市开发产业集团有限公司
Service Procedure
Service Advantages
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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