企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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企业合规管理实务指南

参加对象:公司中高级管理人员、法律事务管理人员、合规及风控人员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

企业开展生产经营活动,面对的是充满规则的环境,需要处理诸如公司治理、反垄断、劳动管理、知识产权、税务、网络安全、反商业贿赂和行政刑事方面的规则。在全面依法治国的制度环境下,商事规则越来越复杂,企业违规风险大幅度增加。保障企业长期可持续发展、最大限度地减少合规成本、高效快捷地预防和处理合规风险,成为企业的迫切需要和急需解决的问题。

课程收益| Program Benefits

● 强化企业中高层管理者的合规风险意识;

● 准确识别业务工作中的合规风险点;

● 指导企业管理者实施合规管理工作。

课程大纲| Course Outline

第一讲:依法治国背景下的企业法治建设

一、社会主义市场经济法律体系

1. 体系构成

1)“摸着石头过河”

2)监察体制改革

2. 法律面前人人平等

1)“礼不下庶人”、“刑不上大夫”的悖论

2)呼格吉勒图、佘祥林、赵作海与苏荣、令计划、郭伯雄、徐才厚、薄熙来、周永康

二、企业法治建设的必要性

1. 境外企业法治建设概况

1)美国的《反海外腐败法》、《萨班斯法》、《量刑指南》

2)英国的《反贿赂法》

3)柏林清洁公司案

4)西门子—鲁伯格案

2. 企业合规的国际规则

1)联合国反腐败公约

2)经合组织

3)国际商会

4ISO19600和ISO37001

3. 国内相关案例

1)雀巢公司员工侵犯公民个人信息案

2)葛兰素史克行贿案

 

第二讲:公司治理合规

引言:“宝万之争”和王石的情怀说起

一、公司法合规基础

1. 公司法合规的必要性

1)英国女王的特许令

2)《拿破仑法典》与股份公司

案例:债权人围堵股东会

2. 公司合规的责任主体

案例解析:财产混同与连带责任

案例解析:关联交易的规制与同业竞争的禁止

二、公司设立中的合规

1. 设立中常见风险及应对措施

2. 员工持股计划、职工持股会与决策隔离

3. 如何筹划企业改制的股权结构

三、公司变更、解散、清算中的合规

1. 股东的优先购买权

2. 股份公司的股权转让限制

3. 通知与公告债权人

4. 清算义务人的责任(案例解析)

四、公司运作中的合规

1. 董监高的消极资格

2. 高管的职责冲突

3. 超越权限——民法典、九民会议纪要的相关规定

4. 违反议事规则

 

第三讲:反垄断合规

引言:茅台、五粮液价格垄断案与汽车业反垄断风暴

一、反垄断合规基础

1. 反垄断合规建设的必要性反垄断风险

案例解析:合同、分销、兼并与收购、单方商业行为

2. 违规的后果

二、反垄断法

1. 基本规则与执法机关

2. 反垄断分析方法

3. 横向垄断协议(案例解析)

4. 纵向垄断协议(案例解析)

5. 滥用市场支配地位(案例解析)

6. 经营者集中(案例解析)

三、工商总局、发改委反垄断执法分析

四、反垄断合规措施

 

第四讲:劳动管理合规

引言:劳动争议大数据背后的思考

一、劳动合规基础

1. 劳动合规的必要性

2. 劳动用工风险

二、违规的法律后果

1. 罚款

2. 补偿与赔偿

3. 吊销许可证

4. 刑事处罚重大劳动安全事故罪

三、劳动管理立法现状

1. 主要劳动立法摘要介绍

2. 劳动合规的具体立法规定

四、劳动管理合规措施

1. 规章制度应走哪些程序

2. 劳动合同与招用工管理

3. 特殊人员的劳动保护

4. 工资支付与最低工资标准

5. 社会保险问题

五、劳动争议问题的预先防控

1. 为什么多是企业败诉

2. 企业如何走出被动局面

案例解析:劳动管理风控

 

第五讲:广义的知识产权合规

引言:从《见字如面》到《朗读者》

一、知识产权法律架构

1. 著作权

2. 专利权

3. 商标权

4. 商业秘密与反不正当竞争

5. 知识产权执法机关及其行政权力

二、知识产权合规基础

1. 知识产权合规的必要性

2. 著作权合规风险

1)《汉语音韵学》、《送别》

2)葫芦娃、黑猫警长

3. 专利权合规风险

案例:高通对魅族的专利围堵

4. 商标权合规风险

案例:“金龙鱼”的惨痛教训与“克莱因国力方程”

5. 商业秘密合规风险

案例:可口可乐的长盛不衰

三、知识产权风险识别

1. 权益获得阶段的风险识别

2. 权益使用阶段的风险识别

3. 权益纠纷阶段的风险识别

 

第六讲:税务合规

引言:刘晓庆、毛阿敏、范冰冰的“走麦城”

一、税法的基本原理

1. 税法的渊源

2. 税法的基本原则

3. 税法要素

4. 企业税务风险分类

二、税务合规的相关规定

1. 增值税

2. 消费税

3. 企业所得税

4. 征收管理

三、税务合规体系的建设

1. 税务风险管理制度

2. 税务风险识别与评估

3. 税务风险管理

4税务筹划——“原罪”问题

 

第七讲:网络安全与数据合规

引言:数据与新经济形式

一、网络安全与数据合规基础

1. 网络运行安全

2. 网络信息安全

3. 民法典与个人信息保护

二、网络安全与数据合规的风险

1. 被动风险与主动风险

2. 单位风险与个人风险

3. 法律责任及商业风险

三、网络安全法

1. 基本规则

2. 执法机关

3. 地域适用范围

4. 调整对象

四、网络运行安全合规

1. 网络安全等级保护

2. 安全认证与安全检查

3. 网络用户身份管理制度

4. 网络安全应急机制

5. 基础设施运营者的特殊义务

五、网络信息安全合规

1. 个人信息保护的立法

2. 个人信息的定义与分类

3. 个人信息收集和使用的基本原则

4. 非法赢利与刑事规制

六、网络与数据合规体系要点

1. 主体认定

2. 流程管理

3. 分类管理

4. 全球化视野

 

第八讲:反贿赂合规

引言:贿赂与商业贿赂

一、反贿赂合规基础

1. 反贿赂合规的必要性

2. 反贿赂合规的特点

3. 反贿赂合规的内容

4. 反贿赂合规的责任主体

5. 不合规的后果

二、反贿赂合规管理基本情况

1. 基本规则

2. 监管机构

三、常见风险及应对措施

1. 礼品涉嫌行贿

2. 招待活动涉嫌行贿

3. 样品涉嫌行贿

4. 公益赞助和慈善捐助涉嫌行贿

5. 人事聘用涉嫌行贿

6. 高行贿风险业务

7. 业务伙伴行贿风险

8. 行业相关的合规风险

9. 佣金、回扣的法律定性

四、业绩压力与激励机制

五、反贿赂合规管理

1. 基本规则

2. 特殊身份的纪律规定和行业行为规范

3. 受贿风险关注岗位

4. 合规筛查

5. 合规倾向测试

 

第九讲:刑事合规

引言:企业刑事犯罪大数据

一、企业刑事风险基础

1. 刑事风险的概念与特征

2. 刑事风险的后果

二、企业常见刑事风险

1. 非法吸收公众存款罪

案例:吴英案

2. 内幕交易、泄露内幕信息罪

案例:黄光裕案

3. 生产、销售伪劣产品罪

4. 生产、销售有毒有害食品罪

案例:三鹿奶粉案

5. 涉税与涉票犯罪

三、企业职员刑事风险

1. 国企工作人员贪污罪

2. 国企工作人员受贿罪

3. 国企工作人员挪用公款罪

4. 为亲友非法牟利罪

5. 徇私舞弊低价折股、出售国有资产罪

6. 非国家工作人员受贿罪

7. 非国家工作人员挪用资金罪

8. 贷款诈骗罪

9. 合同诈骗罪

10. 职务侵占罪

四、刑事法律风险防范

1. 完善企业外部经营环境

2. 贯彻刑事法治理念

3. 健全内部刑事法律风险防范机制

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|崔甲生老师

讲师简介 / About the Program Leader

崔甲生老师  法律风险防控专家

高级经济师/律师资格证

6年政府机关工作经历

16家大中型企业董事、监事

10年大庆油田法律顾问/18年上海市企业法律顾问

曾任:审计局 | 综合秘书、审计员

曾任:大庆油田法律顾问处|法规科长/工商科长/法律事务室主任

擅长领域:法律风险防控、民法典深度解析、企业合规体系建设、商业银行信贷合规、担保物权与债权管理、合同起草与审查能力训练

代理诉讼案件400起,胜诉率达95%以上。

经典课程《商务合同法律风险防控》《人力资源法律风险防控》被大庆油田等30多家企业常年返聘,推动有关企业人力资源部80000多人签订劳动合同,使劳动争议案件下降近50%

参与企业重大经营决策的法律咨询论证20多项,涉及项目总金额1000多亿元,为项目提供法律建议300多条,保证项目的正常运作,无任何法律风险。

 

崔甲生老师拥有28年丰富的法律理论功底和办案实践经验,致力于企业法律风险防控研究,擅长根据企业运营特点,针对性提供合同、劳动用工等全面深入的法律专业知识和技能,找准法律风险点,及早防范,杜绝损失,为企业发展保驾护航,累计培训400多场次,授课学员20000余名,课程满意度95%以上

同时,老师具有一定的严谨性和前瞻性,在社会保险法颁布之前就提出《关于规范企业用工社会保险的意见》,指导50多家企业对所用员工保险问题进行彻底清查,使企业在社会保险法颁布之后避免出现劳动争议。帮助15企业完善决策管理、合同管理、财务管理、劳动人事管理等合规制度,助力企业实行可视化管理,合理避免企业经营中的风险。

 

实战经验:

“专业化”:崔老师拥有专业的律师背景,在大庆油田任职期间,负责起草油田管理方面法律文件,对涉及全油田的规范性文件进行法律审查,实现10年期间规范性文件处理零差错。对油田所属4000家企业进行工商登记规范化管理,并运用现代管理手段对企业进行实时无缝化管理,获得中国石油天然气集团公司管理现代化成果一等奖”。

“成果化”:搭建集团股权架构和组织管理体系,建立各部门规章制度体系,并负责集团及子公司的股权管理,共出具法律意见书400余份、业务操作及实施方案500余份,解决民事、经济、劳动争议案件400多起,涉案总金额18亿元,助力集团避免、挽回经济损失3000余万元

 

部分授课案例:

● 曾为大庆油田有限公司进行《法律风险的边界与操作实务》课程培训,并被公司下属单位返聘50多期,期间,帮助部分单位起草和修订规范性法律文件70多份,最大程度上强化各项法律文件,极大提高人员的工作效率,避免法律纠纷。

● 曾给大庆华谊实业公司进行《企业法律风险防控指引》课程培训,针对公司法律事务进行全盘梳理,使得公司在此后发生的3起经济案件中,减少经济损失4000多万元

● 曾给上海良兆综合市场经营管理有限公司进行6期《合同法律风险防控》《企业刑事风险防控》课程培训,至今无刑事和治安案件发生,并助力企业市场摊位招租率提升40%后被聘请为常年法律顾问。

● 曾给国网吉林省电力有限公司进行20期《民法典基本规则深度解析》课程培训,使学员学习了解电力行业的法律风险点及新规,在工作中更好更快地运用法律新规去解决问题,给学员们工作和生活带来很大的便利,也大大提高了工作效率。



培训课程 / Training courses

《信贷业务法律风险识别与防控》

《银行职务犯罪风险防控案例解析》

《民法典基本规则深度解析》

《企业合规管理实务指南》

《企业法律风险防控指引》

《商务合同法律风险防控》

《人力资源法律风险防控》

《习近平法治思想与依法治国战略》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

石油行业:大庆油田设计院、大庆油田化工集团、大庆油田工会、大庆油田钻探集团、大庆油田物资集团、大庆试油试采公司、大庆第一采油厂、大庆第二采油厂、大庆第三采油厂、大庆第七采油厂、中国石化上海石油化工股份有限公司、巴陵石化……

建筑及房地产行业:上海恒大房产股份有限公司、上海硕林置业有限公司、上海恒园房地产置业有限公司、上海吉鑫置业有限公司、上海周园置业有限公司、上海信昌休闲度假中心有限公司、上海阳新企业发展有限公司、上海恒大也是园企业发展有限公司、上海阳青企业发展有限公司、上海阳宇企业发展有限公司、上海浦济企业发展有限公司、上海恒大建筑安装工程有限公司、上海恒大物业管理有限公司、上海锦之嘉酒店管理有限公司、兰州五保建筑工程有限公司……

投资行业:上海和星投资管理有限公司、上海浦杨投资管理有限公司、上海宜成投资管理有限公司、上海恒固投资管理有限公司、上海恒大投资管理有限公司、上海恒大投资中心(有限合伙)、上海铎森投资中心(有限合伙)、上海越杨投资管理有限公司、上海青永投资管理有限公司、上海川和投资管理有限公司、上海恒大集团(江苏)投资有限公司、上海恒大集团投资有限公司、上海桓森投资管理咨询有限公司......

贸易及销售行业:上海良兆综合市场经营管理有限公司、上海恒大建材市场管理股份有限公司、上海恒大连锁超市有限公司、上海恒大商品交易市场经营管理有限公司、上海杨南农副产品市场经营管理有限公司、上海恒福市场经营管理有限公司、上海恒大国际贸易有限公司、上海浦东恒太商贸合作公司、上海龙茂码头储运有限公司……

金融行业:上海吉立典当有限公司、上海浦东新区恒大小额贷款有限公司、上海恒大商业保理有限公司、中国农业发展银行、北京银行股份有限公司、汉口银行股份有限公司、四川天府银行股份有限公司、华夏银行股份有限公司扬州分行、陕西千阳农村商业银行股份有限公司、张家口崇礼区农商银行、武汉农村商业银行股份有限公司、连云港东方农村商业银行股份有限公司、中国光大银行股份有限公司、陕西宁陕农商行股份有限公司……

电力及烟草行业:公主岭供电局、国网吉林省电力有限公司(四平、长春、白城、延边)、国网经济技术研究院有限公司、国网福建省电力有限公司信息通信分公司、湖北华电襄阳发电有限公司、上海烟草机械新场铸造有限责任公司、上海烟草集团有限责任公司……

 


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

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    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

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  • 20+

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    高层团队引导工作坊

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    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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