企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
银行职务犯罪风险防控

参加对象:银行业中高级管理人员、合规及审计监察人员、相关管理者

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

资金是企业的命脉。很多企业或者项目的瘫痪,都是因为资金链的断裂。银行,虽然也是企业,但却是极特殊的企业。企业家们谋求合法的或非法的利益,往往都会想到银行,这在客观上增加了银行及其从业人员的风险;基于人性的弱点,如果从业人员合规意识淡薄、个人私利膨胀,很容易受到诱惑,滑向犯罪的深渊。

曾经身边的朋友、最敬仰的企业家,突然之间被有关部门带走,都会引起难以言状的叹息、惋惜、唏嘘……在利益的诱惑下,还能否守得住自己那原本善良的初心?防范刑事风险,为银行及其从业人员筑起一道安全的防火墙,让他们远离法律的红线,让法律成为银行业依法经营的守护神,是本课程的初衷。

课程收益| Program Benefits

● 帮助银行业中高级管理人员、合规及审计监察人员、相关管理者树立刑事风险防范意识;

● 准确识别银行运营中可能涉及的刑事法律红线,积极预防;

● 指导银行业建立及完善合规制度,建立必要的防火墙,依法隔离风险;

● 为银行业全员守法意识的建设提供蓝本。

 

课程大纲| Course Outline

导入:

1. 原中国建设银行行长王雪冰受贿案

2. 原国家开发银行副行长王益受贿案

 

第一讲:企业刑事风险指数分析(图表、图示)

1. 涉案企业地域分布

2. 涉案企业城市分布

3. 涉案企业的产业类型

4. 触犯最多的罪种排序

5. 高频率罪名排序

6. 刑事风险高发环节

7. 高发环节与高发罪名的对应关系

8、银行业的刑事风险概要

 

第二讲:银行业典型案件及其防控示例(上)

一、集资诈骗罪

案例:美女行长的惊天骗局

1. 识别要点——犯罪构成要件

2. 民间借贷VS委托理财VS非法集资

法条索引

二、非法吸收公众存款罪

案例:员工“飞单”招来的非法吸收公众存款罪

1. 识别要点——犯罪构成要件

2. “飞单”是个什么东东?

3. 飞单屡禁不止的原因分析

4. 飞单离犯罪还有多远?

法条索引

三、违法发放贷款罪

案例:童经理的贪心换来的数罪并罚

1. 识别要点——犯罪构成要件

小贴士:数罪并罚双罚制

法条索引

2. 不属于犯罪的三种情况

四、合同诈骗罪

案例:出借办公室也能构成犯罪

1. 识别要点——犯罪构成要件

2. 出借办公室行为分析与犯罪构成要件

3. 表见代理侵权责任银行办公场所的管理

法条索引

五、违法票据承兑罪

案例:王经理老同学送来的麻烦事

1. 识别要点——犯罪构成要件

法条索引

六、职务侵占罪

案例:孔某的不归路

1. 识别要点——犯罪构成要件

法条索引

2. 管理漏洞

1)重业务发展,轻风险防控

2)授权及审核流于形式

3)监督检查不力

4)不相容岗位分离制度不落实

5)对员工行为的引导管控不强

七、挪用资金罪

案例:行长与会计的合谋

1. 识别要点——犯罪构成要件

法条索引

2. 罪与非罪的界限挪用资金罪VS挪用公款罪

3. 管理问题

1)对员工的教育提醒不够

2)对员工行为排查执行不力

3)轮岗制度落实不到位

4)员工服从意识强,法律意识弱

 

第三讲:银行业典型案件及其防控示例(下)

八、内幕交易罪

案例:周某人的一失足成千古恨

识别要点——犯罪构成要件

法条索引

九、受贿罪

案例:谭行长受贿案

1. 识别要点——犯罪构成要件

法条索引

2. 受贿罪VS非国家工作人员受贿罪

3. 罪与非罪的界限

十、金融工作人员购买假币、以假币换取货币罪

案例:信用社职工的偷梁换柱

识别要点——犯罪构成要件

法条索引

十一、窃取、收买或者非法提供信用卡信息罪

案例:银行实习职员非法提供信用卡信息案

识别要点——犯罪构成要件

法条索引

十二、吸收客户资金不入账罪

案例:林行长的拆东墙补西墙

识别要点——犯罪构成要件

法条索引

十三、违规出具金融票证罪

案例:信用社主任的“保证担保函”

识别要点——犯罪构成要件

法条索引

十四、洗钱罪

案例:银行职员游某人掩饰毒品犯罪所得案

识别要点——犯罪构成要件

法条索引

十五、职务侵占罪

案例:信贷员刘斌职务侵占案

识别要点——犯罪构成要件

法条索引

 

第四讲:银行业职务犯罪的刑民交叉问题、刑行交叉问题

一、客户经理挪用客户700万元,投资亏空,法院为何判银行承担60%的责任?

案例:“替客户包办”的高经理

分析:承担责任的前提——客户与银行之间是否存在储蓄存款合同关系

焦点问题(学员讨论):

1)张女士是不是本案适格原告?

2)张女士与高经理之间是否存在委托关系?

3)张女士存款损失的数额如何认定?

4)银行对张女士存款损失应否承担赔偿责任?如果承担,责任比例如何确定?

1. 诉讼倒置法分析——银行问题出在哪里?

1)包办业务?

2)审核漏洞?

3)公章管理?

2. 深层剖析——不能把法庭上的辩解嵌入到思维的深层次之中

3. 储蓄合同关系VS委托代理关系

二、小职员犯了诈骗罪,为何由银行买单?

案例:隐形的翅膀飞出去一千多万

分析:银行承担责任的前提——有责任——违规操作

焦点问题(学员讨论):

1)银行与原告是否存在储蓄存款合同关系?

2)银行办理网银业务有否违规?

3)客户是否有过错?

4)混合过错,责任如何分担?

1. 诉讼倒置法分析——银行需要在哪些方面改进工作?(请学员分享)

1)合规文化建设?

2)流程管理?

3)过程控制?

4)预警机制?(介绍亨利法则)

5)注意义务与提示义务?

2. 深层剖析——法院判决时,为什么认定银行的责任比例大于存款人?

3. 优势地位VS弱势地位

三、高行长尚未判刑,农合行提前买单?

案例:某县农村合作银行行长高息揽储诈骗案

分析:银行承担的举证责任较为不利——对真实存单、进账单、对账单、存款合同,银行无法否认

焦点问题(学员讨论):

1)存款合同是否有效?

2)是否能中止诉讼,等待刑事判决?

3)能否追加犯罪嫌疑人为第三人?

4)就部分事实先行判决?

5)存款人就一点责任都没有吗?

6)情理上的责任VS法律意义上的责任?

1. 诉讼倒置法分析——银行需要在哪些方面改进工作?

1)请三个以上学员分享自己的想法

2)请学员做观点总结

3)教师的适当补充或提示

四、空白的保证担保合同会产生怎样的法律后果?

案例:某政策银行负责人的麻痹大意

焦点问题(学员讨论):

1)空白的合同文本能做那些手脚?

2)担保合同生效吗?

3)银行承担责任吗?承担?不承担?为什么?

1. 以案说法——关于银行保证的问题

1)分支机构未经书面授权,不得对外提供担保

2)主合同(借款合同)有效、担保合同无效,担保人承担50%责任

3)保证期间的具体规定

4)签订合同失误的刑事责任问题

2. 诉讼倒置法分析——银行签订合同应该注意哪些问题?

1)合同性质明确

2)语言表述无歧义

3)借款合同与担保合同约定一致

4)不可遗漏关键事项

5)防止合同代签

6)不签署空白合同

7)骑缝+签字

五、职务犯罪与行政处罚

案例:红星支行妨碍法院执行案

1. 分析:银行职员为被执行人通风报信的法律责任

1)罚款(双罚)

2)拘留

3)犯罪

2. 银行协助法院执行注意事项

1)不得要求执行人员出示身份证、介绍信

2)不得以银行内部规定对抗法院执行

3)法院扣划存款可以不提供生效法律文书

4)登记表上要签字

5)执行后的保密义务

3. 讨论题目:遇到冒牌的执行人员怎么办?怎样识别?怎样防范?

1)由三名以上学员分享经验

2)由一名学员做总结

3)授课教师作适当补充或提示

 

第五讲:刑事法律风险防控系统的建设

导入:刑事犯罪的负面效应:个人身败名裂—亲人痛苦深渊—家庭经济垮塌—家人受到牵连

一、刑事风险防控体系的7个维度

1. 刑事风险意识

2. 内部规章制度

3. 和谐内外关系

4. 现代企业制度建设

5. 突出管控重点

6. 积极的企业文化

7. 人性与自我修养

二、防范银行业职务犯罪途径分析

1. 案发特点

1)案件多发基层

2)一把手职务犯罪严重

3)内外勾结作案突出

4)案发后携款潜逃

2. 犯罪原因

1)宏观方面

2)中观方面

3)微观方面

3职务犯罪的防控

1)深化体制改革,优化竞争环境

2)规范用人,推进内控制度现代化

3)建立计算机技术防范体系,对抗智能型职务犯罪

4)加强与司法机关的合作,共同打击职务犯罪

三、人性与自我修养

从古圣先贤哪里汲取营养

1. 《论语》:君子坦荡荡,小人常戚戚

2. 《中庸》君子居易以俟命,小人行险以侥幸

3. 《大学》故君子必慎其独也

4. 《读通鉴论》不虑于微,始成大患;不防于小,终亏大德。

结束语:习近平同志关于反腐败的论述

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|崔甲生老师

讲师简介 / About the Program Leader

崔甲生老师  法律风险防控专家

高级经济师/律师资格证

6年政府机关工作经历

16家大中型企业董事、监事

10年大庆油田法律顾问/18年上海市企业法律顾问

曾任:审计局 | 综合秘书、审计员

曾任:大庆油田法律顾问处|法规科长/工商科长/法律事务室主任

擅长领域:法律风险防控、民法典深度解析、企业合规体系建设、商业银行信贷合规、担保物权与债权管理、合同起草与审查能力训练

代理诉讼案件400起,胜诉率达95%以上。

经典课程《商务合同法律风险防控》《人力资源法律风险防控》被大庆油田等30多家企业常年返聘,推动有关企业人力资源部80000多人签订劳动合同,使劳动争议案件下降近50%

参与企业重大经营决策的法律咨询论证20多项,涉及项目总金额1000多亿元,为项目提供法律建议300多条,保证项目的正常运作,无任何法律风险。

 

崔甲生老师拥有28年丰富的法律理论功底和办案实践经验,致力于企业法律风险防控研究,擅长根据企业运营特点,针对性提供合同、劳动用工等全面深入的法律专业知识和技能,找准法律风险点,及早防范,杜绝损失,为企业发展保驾护航,累计培训400多场次,授课学员20000余名,课程满意度95%以上

同时,老师具有一定的严谨性和前瞻性,在社会保险法颁布之前就提出《关于规范企业用工社会保险的意见》,指导50多家企业对所用员工保险问题进行彻底清查,使企业在社会保险法颁布之后避免出现劳动争议。帮助15企业完善决策管理、合同管理、财务管理、劳动人事管理等合规制度,助力企业实行可视化管理,合理避免企业经营中的风险。

 

实战经验:

“专业化”:崔老师拥有专业的律师背景,在大庆油田任职期间,负责起草油田管理方面法律文件,对涉及全油田的规范性文件进行法律审查,实现10年期间规范性文件处理零差错。对油田所属4000家企业进行工商登记规范化管理,并运用现代管理手段对企业进行实时无缝化管理,获得中国石油天然气集团公司管理现代化成果一等奖”。

“成果化”:搭建集团股权架构和组织管理体系,建立各部门规章制度体系,并负责集团及子公司的股权管理,共出具法律意见书400余份、业务操作及实施方案500余份,解决民事、经济、劳动争议案件400多起,涉案总金额18亿元,助力集团避免、挽回经济损失3000余万元

 

部分授课案例:

● 曾为大庆油田有限公司进行《法律风险的边界与操作实务》课程培训,并被公司下属单位返聘50多期,期间,帮助部分单位起草和修订规范性法律文件70多份,最大程度上强化各项法律文件,极大提高人员的工作效率,避免法律纠纷。

● 曾给大庆华谊实业公司进行《企业法律风险防控指引》课程培训,针对公司法律事务进行全盘梳理,使得公司在此后发生的3起经济案件中,减少经济损失4000多万元

● 曾给上海良兆综合市场经营管理有限公司进行6期《合同法律风险防控》《企业刑事风险防控》课程培训,至今无刑事和治安案件发生,并助力企业市场摊位招租率提升40%后被聘请为常年法律顾问。

● 曾给国网吉林省电力有限公司进行20期《民法典基本规则深度解析》课程培训,使学员学习了解电力行业的法律风险点及新规,在工作中更好更快地运用法律新规去解决问题,给学员们工作和生活带来很大的便利,也大大提高了工作效率。



培训课程 / Training courses

《信贷业务法律风险识别与防控》

《银行职务犯罪风险防控案例解析》

《民法典基本规则深度解析》

《企业合规管理实务指南》

《企业法律风险防控指引》

《商务合同法律风险防控》

《人力资源法律风险防控》

《习近平法治思想与依法治国战略》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

石油行业:大庆油田设计院、大庆油田化工集团、大庆油田工会、大庆油田钻探集团、大庆油田物资集团、大庆试油试采公司、大庆第一采油厂、大庆第二采油厂、大庆第三采油厂、大庆第七采油厂、中国石化上海石油化工股份有限公司、巴陵石化……

建筑及房地产行业:上海恒大房产股份有限公司、上海硕林置业有限公司、上海恒园房地产置业有限公司、上海吉鑫置业有限公司、上海周园置业有限公司、上海信昌休闲度假中心有限公司、上海阳新企业发展有限公司、上海恒大也是园企业发展有限公司、上海阳青企业发展有限公司、上海阳宇企业发展有限公司、上海浦济企业发展有限公司、上海恒大建筑安装工程有限公司、上海恒大物业管理有限公司、上海锦之嘉酒店管理有限公司、兰州五保建筑工程有限公司……

投资行业:上海和星投资管理有限公司、上海浦杨投资管理有限公司、上海宜成投资管理有限公司、上海恒固投资管理有限公司、上海恒大投资管理有限公司、上海恒大投资中心(有限合伙)、上海铎森投资中心(有限合伙)、上海越杨投资管理有限公司、上海青永投资管理有限公司、上海川和投资管理有限公司、上海恒大集团(江苏)投资有限公司、上海恒大集团投资有限公司、上海桓森投资管理咨询有限公司......

贸易及销售行业:上海良兆综合市场经营管理有限公司、上海恒大建材市场管理股份有限公司、上海恒大连锁超市有限公司、上海恒大商品交易市场经营管理有限公司、上海杨南农副产品市场经营管理有限公司、上海恒福市场经营管理有限公司、上海恒大国际贸易有限公司、上海浦东恒太商贸合作公司、上海龙茂码头储运有限公司……

金融行业:上海吉立典当有限公司、上海浦东新区恒大小额贷款有限公司、上海恒大商业保理有限公司、中国农业发展银行、北京银行股份有限公司、汉口银行股份有限公司、四川天府银行股份有限公司、华夏银行股份有限公司扬州分行、陕西千阳农村商业银行股份有限公司、张家口崇礼区农商银行、武汉农村商业银行股份有限公司、连云港东方农村商业银行股份有限公司、中国光大银行股份有限公司、陕西宁陕农商行股份有限公司……

电力及烟草行业:公主岭供电局、国网吉林省电力有限公司(四平、长春、白城、延边)、国网经济技术研究院有限公司、国网福建省电力有限公司信息通信分公司、湖北华电襄阳发电有限公司、上海烟草机械新场铸造有限责任公司、上海烟草集团有限责任公司……

 


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

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