企业知识产权布局战略

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
企业知识产权布局战略
参加对象
知识产权部、各职能部门、分厂
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

当今世界,经济全球化深入发展,科技进步日新月异,知识经济快速发展,知识产权制度在激励创新、推动经济发展和社会进步中的支撑作用日益凸显。我国正处于全面深化改革开放,深入推进创新驱动战略,加快经济发展方式转变的关键时期,国家提出了建设知识产权强国的宏伟目标。企业只有加强对知识产权的开发利用与制度建设,增强企业的自主创新能力,才能促进企业科技进步和转型升级。
通过本课程的培训,能够让企事业单位的管理与技术人员深入了解知识产权法律及知识产权战略的基本知识,增强知识产权法律意识,提升知识产权的创新、运用、保护和管理能力;通过本课程的培训,也为企业加快推进知识产权战略创造条件,并对企业知识产权管理水平的提高具有重大效益。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一章中国企业面临的知识产权危机与发展机遇

一、世界已全面进入“知识产权经济时代”

二、未来商业的主战场——知识产权大战

1、国际国内知识产权大战的硝烟已四处弥漫

2、如何应对移动互联网时代的专利大战

三、中国企业知识产权危机与发展机遇

1、从“八亿条裤子换一架飞机”看中国知识产权危机

2、加强科技开发掌握核心专利,抢占市场至高点

结合案例分析


第二章科技创新与知识产权战略

一、国家知识产权战略发展进程概述

二、科技创新的三架战车与技术生产力

三、企业知识产权战略与《知识产权管理规范》(GB/T29490-2013)

1、企业知识产权战略及其终极目标

2、全面实施《知识产权管理规范》的基本要求

3、知识产权管理体系建设的核心问题

4、如何加强互联网时代的知识产权保护

四、企业推进知识产权战略的重要意义

结合案例分析


第三章实施企业专利战略,提升企业核心竞争力

一、企业为什么要实施专利战略

1、专利战略的定义及其特征

2、企业实施专利战略的重大意义

案例分析:XXXX行业专利大战,轰动全国

二、企业专利战略的构成

1、企业专利战略的构成要素

2、企业专利战略体系及工作流程

三、企业专利战略操作实务

1、如何设计不同性质的企业专利战略方案

2、如何运用专利进攻战略及其操作实务

3、如何运用专利防御战略及其操作实务

4、专利情报战略操作实务

5、如何运用专利布局战略操作实务

6、如何进行专利技术开发操作实务

7、专利申请战略操作实务

8、专利实施战略操作实务

案例分析:中国XXXX公司,以专利战略致胜


第四章企业知识产权运营与风险管理实务

一、知识产权的获取与日常维护

1、知识产权的获取方式

问题研讨:是否所有的技术都应申请专利?商业秘密与专利有哪些区别?

2、科研立项与自主研发及流程控制

3、专利许可流程控制与风险防控

4、专利转让流程控制与风险防控

5、专利融资与流程控制

6、专利台帐与日常维护

二、合同管理中的知识产权风险防控

1、采购与销售合同中知识产权条款与审查

2、供应商知识产权背景调查与侵权责任风险防控

3、产品销售与售后服务中知识产权跟踪保护与风险规避

4、劳动合同的签订与竞业限制及商业秘密保护

三、知识产权风险管理与防控

1、企业全面风险管理与知识产权风险管理

2、知识产权风险管理的内容

3、知识产权风险管理的流程控制

4、专利侵权及其法律风险防控

5、专利诉讼与专利权的无效宣告

四、企业走出去知识产权应对策略

1、企业走出国门的风险概述

2、专利国际保护与专利PCT申请

3、产品外销与目的地知识产权法律与政策调查

4、产品外销与知识产权的海关备案

结合案例分析


讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
曾少林老师

珀菲特顾问 | 曾少林老师

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讲师简介 / About the Program Leader

【资历背景】
   曾少林(又名曾小林):企业法律法规、知识产权培训专家
   中国火炬创业导师;广东省大学生互联网创业研究院副院长;中国国资企业发展研究院、深圳大学、广东省工程技术学院、广东省铁路职业技术学院、广东省理工学院客座教授;深圳智星来法律风险防控学院院长;国家知识产权管理体系审核员;曾任河南郑州机械电子工业总公司企管办副主任;精通TTT系列、企业法律法规、知识产权、企业法律风险管理与防控、内部控制、全面风险管理、合规管理等课程;具有丰富的企业管理、项目咨询、教育培训、专利开发、知识产权管理体系建设、法律风险管理体系建设、培训管理体系建设等实战经验,服务中国500强企业。

【荣誉称号】
中国火炬创业导师
广东省大学生互联网创业研究院副院长
中国物联网技术委员会专家组成员
深圳大学、广东省工程技术学院客座教授
中国国资企业发展研究院客座教授
华为大学特聘讲师
深圳智星来法律风险防控学院院长 
国家高级企业培训师
中国百强讲师
广东省第四届卓越培训师
科技创新型人才、作家

【教育和工作经历】
1991——1995年,郑州机械电子工业总公司企管办副主任,主要负责市场调研与开发、合同签订与管理,客户服务、ISO 9000体系建设、物料管理等工作;
1995——2000年,郑州大成(荥阳)律师事务所律师;
2000——2006年,湖南扬帆教育集团高级教师、法律顾问;先后担任班主任,教务主任,副校长等职务;
2006——2012年,广东省中山市职业技术学校(院)高级讲师,先后担任班主任,教务主任。同时担任广东省世纪专利事务所、广东中山华鼎实业集团有限公司、深圳智星来企业管理顾问有限公司、上海千骏工具有限公司等多家公司法律顾问及培训咨询顾问。
2012年以后,专职企业培训与管理咨询顾问
出版长篇励志小说《十七岁的天空》
已获十二项国家发明专利和实用新型专利

【擅长研究】
精通企业法律法规及企业法律风险管理与防控
精通“以学员为中心”教学法
精通TTT系列课程培训与课程开发
通晓内部控制、全面风险管理、合规管理
通晓知识产权实务
丰富的企业培训师培训实战经验
丰富的公司法律顾问、民事诉讼实务技能
丰富的知识产权管理体系建设经验

【客户评价】
曾少林老师精通现代教育培训理论与教学技法,在培训中融合了中外教学理论与实战经验。而且还能根据我们的培训需求开发培训教材,给了我们很大的震撼,培训非常成功。
    上海千骏工具有限公司副总经理:吴艳葵

曾少林老师从课前沟通到培训实施都非常职业和专业,课堂教学精彩、生动、切合实际,其理论与实践相结合的授课技巧,都让学员们钦佩。
     中国航天三江集团培训经理:陈炼钢

曾少林老师非常精通企业法律,其主讲的企业法律风险管理与防控的系列课程,能真正帮助企业有效防控与合理规避经营法律风险,能为企业筑建起最为坚固的法律风险防线。
     广州市城市建设投资集团有限公司:周琼华

曾少林老师对专利开发与专利申请实务非常精通,他主讲的《专利申请实务》课程,能结合他自己开发的发明专利,与我们一起做深入浅出的分析研讨。我们即学即用,培训效果特别好。
     广东联通公司学员: 黄佳波 
【授课风格】:
案例丰富|分组讨论|实战演练|寓教于乐|开创“以学员为中心”四步教学法

培训课程 / Training courses

1、《企业经济合同管理与法律风险防控实务》
2、《中国企业法律风险防控操作实务》
3、《专利开发与申请实务》
4、《安全生产法律与风险管理操作实务》
5、《劳动合同法律风险防控操作实务》
6、《知识产权与管理体系建设操作实务》
7、《企业商业秘密及其保护》
8、《中国企业内部控制与全面风险管理实务》
9、《中国企业合规管理实务》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中石油集团
中海油集团
中国航天集团
中国移动公司
中移铁通公司
中国联通公司
中国华能集团
中国华电集团
中国铝业集团
中国南方电网集团
广西南宁交通集团
中国平安保险
中国太平保险
中国人民健康保险
中国海运集团公司
北京宜家家居装修集团
内蒙古蒙牛公司
江西中烟有限公司
贵州中烟有限公司
湖南中烟有限公司
湖南通信集团
淅江淅能集团公司
广东中烟有限公司
山东邮电有限公司
江苏农业银行
乌鲁木齐智略营销有限公司
深圳前海邮政储蓄银行
深圳华润集团
广东国胜照明有限公司
广东省汇源通集团公司
广东顺威集团公司
上海千骏工具有限公司
广东省电梯特色产业基地科技园
中山市积高电器集团公司
中山金马娱乐科技有限公司

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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