股权转让合同欺诈与诈骗辨析

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
股权转让合同欺诈与诈骗辨析
参加对象
• - 国央企法务、合规、投资管理部门负责人及业务骨干• - 大型民营企业法务总监、投资并购负责人、董事会秘书• - 上市公司董事长、总经理、首席投资官等决策层• - 并购基金、私募股权投资机构法务及风控人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

股权转让是资本运作与企业重组中最常见的交易形式之一,也是欺诈与诈骗风险最为密集、民刑界限最难厘定的领域。在股权转让过程中,转让方通过虚增资产价值、隐瞒重大债务、虚构经营业绩等手段骗取受让方高价受让股权的案件屡见不鲜,引发了大量的民事纠纷和刑事追诉,也带来了一个重要法律问题:股权转让中的哪些欺诈行为仅仅属于民事纠纷,哪些已经触及刑事犯罪的红线?

实践中,国央企和大型民营企业在股权转让中常面临以下困境:

• - 定性困难:转让方虚增收入、隐瞒对外担保,究竟是民事欺诈还是合同诈骗?如何区分两者的本质界限?

• - 路径困惑:发现被骗后,是提起民事诉讼撤销合同,还是向公安机关刑事报案?抑或同步启动两条路径?不同选择导致的法律后果差异巨大。

• - 证据不足:刑事诈骗的证明标准远高于民事欺诈,大量案件民事胜诉但刑事无法立案,如何构建有效的证据链条?

• - 国资特殊风险:国央企在股权转让中除面临欺诈诈骗风险外,还需同时应对17号文关于资产评估和进场交易的合规要求,以及46号令下投资决策的终身问责风险。资产评估缺位、程序违规等不仅可能影响合同效力,还可能触发行政追责乃至刑事责任。

• - 追索困境:即便民事上打赢了合同欺诈官司,若对方已无可供执行的财产,胜诉判决也可能成为一纸空文。

民事上的“欺诈”并不能直接等同于刑事上的“诈骗”,两者很相像,但又有质的不同。实践中,不少收购方会采取刑事路径、民事路径同步救济的策略,两类路径都非常重要;且两者相对比,刑事上的“诈骗”比民事上的“欺诈”认定标准更高。本课程立足国央企和大型民营企业股权转让的实务场景,从刑民界分、欺诈认定、刑事追责、合同效力、国资特殊规制、证据体系六大维度,帮助学员构建“识别欺诈、选择路径、防控风险、依法追索”的全流程应对能力。

课程收益 COURSE BENEFITS

• - 精准区分民事欺诈与刑事诈骗:掌握“非法占有目的”的司法认定标准,理解欺骗内容“整体性”对刑民界分的核心意义

• - 掌握民事救济路径的选择逻辑:了解撤销权、解除权、违约赔偿等不同路径的适用条件与行权时限,不错过维权窗口

• - 明晰刑事追责体系与报案条件:掌握合同诈骗罪、背信损害上市公司利益罪、徇私舞弊低价出售国有资产罪等罪名的构成要件与立案标准

• - 评估欺诈行为对合同效力的影响:掌握基于欺诈撤销合同的条件、程序与法律后果

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、刑民界分的底层逻辑:民事欺诈与刑事诈骗的认定标准

1. 民事欺诈与刑事诈骗的核心分界点

2. 欺诈与诈骗在客观行为上的核心差异:量变到质变的转化

3. 欺骗内容的“整体性”判断标准

4. 欺骗程度的标准

刑事诈骗较之民事欺诈的程度更为严重,民事欺诈虽然故意隐瞒真实情况,但仍在履行民事约定并支付一定对价,所获收益没有超出通常的容忍限度;与之相对,刑事诈骗是不付出任何对价或付出极少对价而获取对方较大财物,超出一般民事欺诈的容忍限度。

5. “非法占有目的”的司法推定规则

司法实践中,对非法占有目的的认定需通过客观行为进行推定。根据《全国法院审理金融犯罪案件工作座谈会纪要》,符合下列情形之一的可推定具有非法占有目的:明知无履约能力仍签订合同;获取财物后逃匿或转移资金;将财物用于违法犯罪活动。

行为人使用真实身份签订合同,客观上具备履约能力,并有积极履行合同的行为,虽未全额支付货款但不能排除其抗辩理由的正当性,也不存在挥霍、隐匿财产等情形的,不能认定其主观上具有非法占有目的,不构成合同诈骗罪。

二、并购股权转让中的典型欺诈手段与行为模式

1. 股权转让中欺诈手段的主要类型

股权转让领域的欺诈手段高度复杂,常见类型包括:虚构公司资产价值、伪造财务报表、隐瞒对外担保和重大债务、虚增收入业绩、隐瞒股权代持或质押冻结等。

2. 财务造假类欺诈

- 虚增收入:与客户策划签订虚假合同;通过伪造电子章和电子签名制作虚假合同;通过借用体外资金、购买虚假业绩等方式虚增营业收入;通过会计操纵提前确认收入

- 虚减成本:将营业成本转移至关联方,或成本不及时确认

- 虚增应收账款:将确定无法收回的坏账记载为应收账款;虚构客户回款以实现少计提坏账

- 虚增存款:通过虚假走账的方式虚构银行存款

3. 隐瞒债务类欺诈

- 隐瞒大额债务:故意未披露大额债务

- 隐瞒或有债务:故意未披露对外担保协议

- 隐瞒关联交易:故意不披露与关联方之间的频繁交易及异常定价

4. 合同诈骗罪的四种典型行为模式

三、典型案例辨析:民事欺诈与刑事诈骗的司法界定

1. 天山生物收购大象广告案——民事欺诈与刑事诈骗并存的典型案例

2. 铝业公司股权转让案——民事欺诈成立但刑事不予追诉

案情概况:铝业公司原股东以1400万元对价转让100%股权,但在交易过程中故意隐瞒铝业公司为案外人提供2000万元银行贷款担保的事实。后续因案外人未能如期还款,法院判决铝业公司承担连带保证责任。

3. 宜通世纪收购倍泰健康案——协助财务造假构成合同诈骗罪

案情概况:2016年10月,宜通世纪以10亿元对价收购倍泰健康100%股权。被告人许冠群在倍泰健康原实际控制人签订、履行资产并购协议过程中,积极提供资金给倍泰公司填补非经营性占用的缺口,并帮助方炎林财务造假,致宜通世纪支付明显不合理的高价购买被并购标的,造成公司重大经济损失。

4. 股权转让中欺诈与诈骗的区分总结

四、民事救济路径:从撤销到赔偿的全路径解析

1. 基于欺诈的合同撤销权

《民法典》第148条规定:“一方以欺诈手段,使对方在违背真实意思的情况下实施的民事法律行为,受欺诈方有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销。”股权转让中,目标公司通过虚增收入、虚增利润、隐瞒重大债务等方式使收购方基于错误信息作出收购决策,构成典型的欺诈行为。

2. 撤销权的行使期限

撤销权有严格的行权期限:基于欺诈的撤销,自知道或者应当知道撤销事由之日起一年内行使;基于重大误解的撤销,自知道或者应当知道撤销事由之日起九十日内行使。最长保护期为自民事法律行为发生之日起五年。错过行权期限,撤销权消灭。

3. 撤销权与解除权的选择

实践中,不同案件会有不同选择:有的选择撤销合同,有的选择解除合同,还有的选择损失赔偿……这些不同的路径选择,不仅取决于磋商过程、合同约定等案件基本面,取决于可掌握的证据的证明力,还取决于当事人对不同请求权路径的理解。

撤销权适用于欺诈等意思表示瑕疵情形,解除权适用于根本违约等合同履行障碍情形。撤销可使合同自始无效,解除仅使合同面向未来失效,二者法律后果不同,选择时需结合案件事实和证据情况综合判断。

4. 违约赔偿与侵权赔偿的路径选择

当欺诈行为已经造成实际损失但合同不便于撤销(如已转售股权、涉及第三方利益等)时,可依据《民法典》第577条追究违约责任或依据第1165条追究侵权责任。需注意欺诈导致的损失赔偿与违约损失赔偿的计算方法不同,欺诈情形下可主张信赖利益损失,违约情形下可主张履行利益损失,两者计算标准差异明显。

5. 民事救济路径选择的实务要点

判断是否构成欺诈的关键在于:欺诈行为是否直接影响了合同订立的意思表示。若目标公司的实际控制人及股东故意提供虚假信息、隐瞒真实情况,对投资人接受股权转让条件构成欺诈,目标公司的实际控制人及股东需对其签订合同中的欺诈行为和自己的其他行为承担责任。

在股权收购中,发现被骗后,民事维权的关键路径是向法院提起民事诉讼,要求撤销股权转让协议、返还股权转让款。维权过程中,须注意:保存完整的交易证据(合同、转账凭证、沟通记录)、抓住关键的行权期限(欺诈撤销一年内)、评估对方的偿债能力(决定是否申请财产保全)。

一、 刑事追责体系:从合同诈骗到背信罪的全罪名解析

1. 合同诈骗罪

2. 背信损害上市公司利益罪

3. 紫光集团赵伟国案——背信损害上市公司利益罪的典型案例

案情概况:赵伟国利用担任紫光集团董事长的职务便利,指使其实际控制的上市公司董事,将公司项目以明显低于市场的价格租赁给特定关系人实际经营的公司,致使上市公司遭受经济损失4645万余元。经审理,赵伟国被判处犯背信损害上市公司利益罪,被判处有期徒刑三年,并处罚金人民币二百万元。

4. 徇私舞弊低价出售国有资产罪

该罪规制国有公司、企业或者其上级主管部门直接负责的主管人员,徇私舞弊,将国有资产低价折股或者低价出售,致使国家利益遭受重大损失的行为。徇私舞弊低价出售国有资产罪是独立于受贿的行为,触犯的是不同的法益,应以该罪与受贿罪实行数罪并罚。

5. 季某案——徇私舞弊低价出售国有资产罪与受贿罪数罪并罚

案情概况:季某作为某省属国有企业党委书记、董事长,在未经公司集体研究、也未按程序进行资产评估的情况下,以远低于市场价格将公司不动产出售给同学,造成国有资产损失380余万元,并收受同学所送好处1000余万元。季某在未经公司集体研究、也未按程序进行资产评估的情况下,利用职务便利以低价出售国有资产,从中收受巨额贿赂,被认定构成徇私舞弊低价出售国有资产罪,并与受贿罪数罪并罚。

六、国有资产股权转让的特殊合规风险

1. 17号文对国有资产交易的合规要求

2. 资产评估缺位的法律后果

若在股权转让中未履行资产评估程序,不仅面临合同效力争议(目标公司因提供虚假信息导致资产评估失真,合同可能面临基于欺诈的撤销),更可能因46号令被认定为“程序违规”,相关责任人将被追责。

3. 46号令下的投资决策追责风险

4. 国央企在股权转让中的特殊风险点

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
孙涛老师

珀菲特顾问 | 孙涛老师

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讲师简介 / About the Program Leader

孙涛老师

——企业民刑交叉法律实务与合规治理实战专家

• 民刑交叉风险实战专家、企业亿元级损失挽回顾问

• 17年淬炼“能打仗、打胜仗”的企业法险导师/超500场企业培训验证的明星讲师

• “执行难”破局者:实现超80%执行回款率的法律高手/帮助企业节省超60%维权成本的法险策略师

• 中央电视台12频道《法律讲堂》主讲嘉宾

• 北京市东元律师事务所合伙人

• 北京市律师协会刑事诉讼法专业委员会 副秘书长

• 北京市犯罪学研究会 理事

• 刑事辩护及公司刑事合规专业委员会 名誉主任

擅长领域

企业民刑交叉重大争议解决与合规治理

授课风格

通俗化讲解:摒弃法律条文堆砌,用“买菜议价类比合同规则”“合伙开餐厅解读股权分配” 等生活场景,拆解法律逻辑,兼顾幽默表达与专业严谨,让晦涩法律变易懂、好记。

实战化互动:法商谈判课聚焦学员真实痛点,设“合同纠纷”等模拟场景,教法律+商务谈判技巧,课后给话术模板,实现课堂所学当天落地工作。

趣味化氛围:不刻意堆笑点,用口诀记流程,风格稳而不板、活而不浮,让学员在轻松中专注学习。

案例化教学:对于工作难题作案例,拆解时不只讲结果,更教风险规避、谈判用法逻辑,配行动清单,助学员把案例经验转化为工作能力。

公司内部治理与股东纠纷中的民刑交叉实务

公司对外招投标、合同争议中的民刑交叉策略

公司投融资纠纷中的民刑交叉处置与风险控制

个人简介

孙老师有着17年民刑交叉一线实战,淬炼“能打仗、打胜仗”的企业法律风险解决方案。 孙老师深谙民事与刑事法律的双重逻辑,其培训与解决方案以“接地气、能落地、见效快”而在业内著称。

超500场企业培训、超10000名高管学员的实践验证,课程满意度持续保持在97%以上,并曾为全国近二十家律所赋能专项技能。他独创 “真实案例教学法” ,强力赋能学员在欠款追讨、投融资争议、招投标陷阱等高风险场景中,快速切换思维、精准定性问题,显著提升从谈判桌到法庭的综合制胜能力。

他的终 极目标是:让每一位企业管理者都具备民刑交叉思维,将法律从“救火工具”升级为“战略资产”,最终实现风险防控与企业价值创造的双赢。

实战经验

1.合同纠纷民刑定性与维权——挽回近亿元损失,节省60%维权成本

公司经营中遭遇合同纠纷时常陷入“合同纠纷民刑定性模糊”困境:民事诉讼无法定性诈骗行为,导致损失无法追偿。单纯刑事控告又因证据边界不清被不予立案。

孙老师从民刑交叉司法实务入手,通过梳理合同履行轨迹、资金流向、主客观证据,确认划分“民事欺诈”与“刑事诈骗”边界,以刑事控告为核心手段推动案件定性。累计帮助涉案公司挽回经济损失近亿元,同时避免公司陷入民事诉讼“马拉松”泥潭。公司在运用孙老师独创的“主客观证据相结合三位一体”谈判、诉讼、控告策略可节省60%以上的维权成本。

2.“胜诉容易,执行难” 破局——拒不执行判决裁定罪证据体系搭建,执行回款率超80%

公司民事诉讼打赢后,常面临“被执行人转移财产、无财产可供执行”的执行困境,执行款回收严重不足,无法突破“终本执行”难题。

孙老师针对“有能力执行而拒不执行”的被执行人,提出了一套行之有效的取证路径,将证据运用于拒不执行判决、裁定罪刑事控告,通过收集主客观“转移资产、逃避执行” 的刑事证据(如资金转移记录、虚假债务协议、谈话笔录、微信聊天记录等),通过法院执行局将案件移送公安机关立案,迫使被执行人履行还款义务。

运用孙老师提出的证据模块化收集策略,帮助涉案公司打破执行僵局,执行回款成功率超过80%。

3.投融资民刑交叉风险化解——覆盖多行业,化解资金链断裂危机

公司投融资中“财务造假”“对赌协议陷阱”等问题,是直接导致公司投融资失败、资金链断裂的主要因素,风险一旦发生将危机企业生存。

孙老师通过民刑交叉的谈判、诉讼、刑事控告组合发力系统化解决合同无效、撤销对赌条款、追索已投款等棘手问题。针对财务造假骗取投资、虚构经营业绩签订对赌协议等行为启动刑事控告,近年来帮助多家公司(涉及地产、金融、科技、制造、文旅等领域)化解投融资法律风险。

培训经验

• 企业内部治理股权纠纷民刑交叉培训——100% 学员掌握协议起草核心,减少80%股东纠纷

• 针对企业“股东内耗、治理僵局”痛点,孙老师从“中国人窝里斗”的现实问题切入,结合20余起真实股东纠纷案例,教授学员 “发起阶段谈判技巧”“公司章程权责划分方“退股协议细化要点”,并通过“手把手起草协议”实操环节,让学员掌握核心工具。

• 公司对外招投标、合同纠纷民刑交叉培训——80%学员建立民刑思维,节省50%律师费

• 孙老师摒弃“法言法语”,用学员身边的真实案例(如“供应商虚假资质投标”“合同履行中恶意违约”)讲解,搭配“合同纠纷模拟谈判”场景,教学员辨别“民事违约与刑事诈骗”边界,输出“证据收集话术模板”。接受过民刑交叉案例讲解培训的学员80%以上都能够在日常招投标、合同纠纷事务处理中建立民刑交叉的思维能力。

• 只要是建立民刑交叉法律思维的学员100%的都能提高日常工作中法律事务处理能力,帮助公司大量节省另行聘请律师打官司的成本。尤其是法律诉讼较频繁的公司,在接受培训后相比培训前能节省50%的律师费。

• 公司投融资纠纷民刑交叉培训——90%学员转化谈判能力,课程满意度100%

• 孙老师聚焦学员最关心的“股权转让欺诈辨析”“对赌协议风险处置”“上市公司并购被骗应对”三大核心问题,结合“业绩对赌+低价收购风险”“财务造假影响收购协议效力” 等3类典型案例,拆解“民刑交叉组合策略”。课程设置“投融资谈判模拟”环节,让学员将法律知识转化为谈判话术。

• 已为金融、地产、科技领域30余家企业提供培训,累计开展50余场,覆盖学员1800余人。课后调研显示,90% 以上学员能在实际投融资谈判中应用课程方法,课程满意度保持 100%。

• 【愿景使命】

让每一个企业管理者都具备“民刑交叉思维”,既能自我保护,又能为企业创造更大价值。

培训课程 / Training courses

主讲课题

• 一、合同管理类(含招投标、履约、谈判、证据、违约处置等)

• 《合同与招投标法律风险与应对》王 牌复购课程

• 《合同谈判法商思维与民刑交叉实战课纲》王 牌复购课程

• 《面向央国企与政府项目的履约管理与应收账款催收专项解决方案》

• 《要回款!民刑交叉视角下合同债权实现与强制执行》王 牌复购课程

• 《合同相对方违约预警与处置实务》

• 《用谈判能力化解合同纠纷及追讨欠款》王 牌复购课程

• 《合同管理中的责任划分——权、责、利三位一体合规管控体系》

• 《合同违约与合同诈骗警示案例详解》

• 《合同履行中的证据保全》王 牌复购课程

• 《合同履行中关键条款的修改与谈判》

• 《合同履行中相对方主体变更如何预防法律风险》

• 《预判合同目的不能实现如何合法解约》

• 《合同履行终结后的法律善后》

• 《合同法的前世与今生——系统掌握合同法律条款与履行实操》

• 《仲裁法实务、法律文本审查与诉讼管理——银行法务全流程能力进阶》

• 二、股权与公司治理类

• 《股权的力量:动态设计、精准激励与刑事风险闭环管理》

• 《股权退出谈判的法商思维与实操策略》王 牌复购课程

• 《企业治理中的公司法的应用》

• 《慎始善终的投资入股与退股》

• 《股权转让合同欺诈与诈骗辨析》王 牌复购课程

• 《如何用公司章程化解公司内部纠纷》

• 《罗伯特议事规则下股东会的决策过程》王 牌复购课程

• 《企业合规中的股东会决议流程》

• 三、投融资与并购类

• 《企业并购重组法律问题研判》

• 《对赌协议与财务造假民刑交叉处置方式》王 牌复购课程

• 《上市公司投资并购被骗及交易撤销》王 牌复购课程

• 《业绩对赌+低价收购的刑事法律风险》

• 《财务造假对收购协议法律效力的影响》

• 《企业融资担保法律风险预判与化解》王 牌复购课程

• 《公司法实务与银行债权保护——从公司治理到风险处置的全流程法律风控》王 牌复购课程

• 《金融法实务与银行风险防控——从信贷合规到不良资产处置的全流程法律风控》

• 四、刑事合规与反腐类

• 《民刑交叉视角下:民营企业刑事风险防控体系构建》王 牌复购课程

• 《2026新刑事司法解释民企人员受贿与职务犯罪新红线》王 牌复购课程

• 《企业合规中营销人员民刑法律知识精讲》王 牌复购课程

• 《企业治理中商业贿赂防范》王 牌复购课程

• 《纪检监察视角下的企业高管法律危机处置》

• 《企业内部贪腐问题治理》王 牌复购课程

• 《煤炭企业行贿风险识别与合规防线构建——从刑事红线到危机应对全流程实战》

• 五、行业专项类(建工、医美、快消、直播、物流、农产品、科技、检测、电梯等)

• 《物流行业数据安全风控》

• 《企业治理中知识产权的防火墙的构建》王 牌复购课程

• 《企业产品打假多维度策略》

• 《企业安全生产、施工的法律风险防控》

• 《企业环保法律问题的风控与危机处置》

• 《医美行业法律风控与危机处置》王 牌复购课程

• 《快消品企业法律合规与危机处置》

• 《网络直播带货法律风控与健康发展》

• 《建工行业招投标合规与项目管理》

• 《农产品的食品安全与危机处置》

• 《科技研发企业融资与知识产权保护》

• 《检测行业职能部门民刑交叉法律合规与风险防控——从新规解读到全员合规的全流程实战》王 牌复购课程

• 51. 《外资电梯企业职能部门民刑交叉法律合规与风险防控——从新规解读到全员合规的全流程实战》

• 六、其他(破产重整、应收账款、营销民商、通用谈判等)

• 《守住底线,赢在谈判——法商思维驱动的实战谈判体系》王 牌复购课程

• 《企业破产重整的法律及合规培训》

• 《企业合规中营销人员民商法律知识精讲》王 牌复购课程

• 《生产加工型企业坏账处理》

【培训服务客户(部分)】

• 央国企及大型集团(东元所长期服务+我本人深度培训):

• 中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国民生银行、交通银行、中国兵器工业总公司、中国航天计算机集团、中铁十六局集团、中国建筑工程总公司、中国化工建设总公司、中国新兴建设开发总公司、中信实业总公司、光大实业总公司、大众汽车(中国)投资有限公司、北京吉普汽车有限公司、北京二锅头酒业集团、中国石油股份有限公司、中国烟草总公司、青岛啤酒股份有限公司、北汽福田股份有限公司等。

• 政府与协会:

• 最 高人民法院、最 高人民检察院、北京市高级人民法院、国土资源部、中国法学会、北京市犯罪学研究会。

• 平台与论坛:

• 震宇易浩法律服务平台、中国政法大学企业合规研究中心、蝴蝶律社、第20届东南亚地区医学美容保健学术大会、北京瀛和(广州)律师事务所刑事程序辩护专场。

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

学员评价

• 孙老师讲课很接地气,不用难懂的法言法语,而是用生活里的事儿讲民刑交叉知识,特别好理解。课后给的谈判话术特别实用,我回去跟合作方沟通时用上了,顺利解决了之前僵持的合同问题,特别落地。

• —— 某企业 业务总监

• 听孙老师的课完全不枯燥,他会结合我们熟悉的场景拆解知识点。而且讲完理论就给工具模板,我把他给的证据收集指引用在工作里,很快就整理好了需要的材料,效率提高不少。

• —— 某民企 风控专员

• 孙老师授课很注重实战,不是光讲知识点,还会带我们模拟谈判、修改协议条款。我学完回去就调整了公司的合同模板,后续签合同没再出之前的漏洞,特别有收获。

• —— 某互联网公司 法务

• 孙老师讲课风格很亲切,把复杂的法律逻辑讲得很透彻。更关键的是,他教的方法都能直接用,我按照他说的梳理公司治理问题,很快就找到了解决方向,帮公司规避了潜在风险。

• —— 某国企 部门经理

• 孙老师的课没有空泛的理论,全是能落地的内容。他会手把手教我们怎么识别合同里的风险点,还给出具体的应对步骤。我回去后检查合同,真的发现了问题,及时修改避免了损失。

• —— 某制造企业 采购负责人

• 【精彩瞬间】

  
第20届东南亚地区医学美容保健学术大会
《医美行业法律风险与自我保护》
北京市律师协会
《公司治理与投融资的法律边界》
  
北京市犯罪学研究会2023年度会员代表大会《企业家民刑交叉风险防控与危机处置》蝴蝶律社
《法商思维谈判》
  
北京瀛和(广州)律师事务所
《公司治理:民企合规战略与风险控制》
中国政法大学公司合规研究中心
《民营公司产权保护》

• 【视频链接】合规视频链接https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/123071065001834813747617727/v.f1453242.mp4

法商思维——从合同解除入手反向建立谈判思维

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/0f7a02d45145403698568983740/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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2011 成立年份Founded
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公开课

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