企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训分类:
培训地址:
关键字:
企业融资合规与风控实战

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业主、股东、董事、财务总监、投融资负责人、法务、合规、风控人员、金融机构、投资机构业务人员等

授课形式:理论讲授+案例解析+互动+讨论+练习

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

融资是企业发展的“血液”,但血液流入的管道若不加防护,流进来的也可能是“毒液”。无论是初创企业的天使轮融资,还是成熟企业的债券发行、银行贷款,融资活动在为企业注入动力的同时,也始终伴随着高强度的法律风险。近年来,股权融资中的控制权之争、对赌协议中的业绩补偿纠纷、民间融资中的非法放贷认定、融资租赁与保理领域的合同陷阱等案例层出不穷,轻则拖累企业经营,重则导致创始人出局、资金链断裂乃至刑事责任。可以说,融资成功的路径只有一条,而融资失败的风险却有千百种形态。

融资法律风险的攀升,与规则体系的快速变革密切相关。《中华人民共和国民法典》及其担保制度司法解释,重新构建了担保物权、保证责任、合同效力等基础规则,直接改变了融资担保方案的底层逻辑;最 高人民法院民间借贷新规对利率保护上限的调整,深刻影响着企业民间融资的成本边界与合法性判定;而非法放贷入刑标准的明确,更使得未经批准的经营性放贷行为面临刑事追诉的风险。“民事无效”与“刑事犯罪”之间,往往仅隔着一纸合同的表述差异。

在这种制度环境下,企业融资早已告别“拿到钱就行”的粗放时代。融资路径如何选择?股权融资中如何守住控制权底线?对赌条款如何设计才能避免“赌输公司”?债权融资中担保方案如何搭建才能兼顾安全与效率?融资协议中的每一个措辞、每一条承诺,都可能成为未来争议的导火索。

本课程立足企业融资实务,系统梳理股权融资、债权融资、结构化融资等多条路径中的法律风险节点,深入解析典型融资协议条款中的陷阱与应对策略,帮助企业融资团队与法务团队建立起“融得到、融得稳、还得起”的风险识别框架与防范机制,让融资真正成为企业发展的助推器而非绊脚石。

课程收益| Program Benefits

1、掌握融资体系认知与分级风控方法:明晰股权、债权融资的差异与适配场景,熟悉投融资全流程,区分民事、行政、刑事三类融资风险,建立适配企业发展的融资结构与基础风控思维。

2、掌握股权融资全流程避险实操方法:掌握股权尽调、估值、TS条款、对赌核心规则,精准识别股权稀释、对赌回购、控制权流失等风险,掌握创始人权责隔离技巧,守住企业控制权。

3、掌握债权融资合规红线防控方法:熟悉银行贷款、担保、民间借贷等主流债权融资模式,精准把控利率上限、非法放贷、非法集资等合规与刑事红线,规避资金错配、高杠杆等经营风险。

4、掌握融资协议陷阱审查规避方法:精准识别阴阳合同、隐性担保、交叉违约等协议高频陷阱,掌握担保条款、对外决议、回购条款的合规设计,规避合同瑕疵与追偿风险。

5、掌握融资全链条合规风控搭建方法:活用合规审查、合同评审、资金监管、风险预警等工具,搭建融资前、融资中、融资后全流程风控机制,实现企业合规、稳健融资。

课程大纲| Course Outline

第 一讲:全面厘清企业融资法律风险整体架构

一、融资的基底与企业需求

1. 融资对企业发展(扩大再生产+平滑现金流)

2. 两大主流融资途径(债权融资+股权融资)

3. 融资的目的(规模扩张、控制上下游、提质降本)

——融资≠借钱

案例:M公司增资“婚变”记

二、股权融资与债权融资利弊对比

1. 股权融资:不还本、共担风险,但稀释控制权

2. 债权融资:保留控制权,但需还本付息

3. 不同发展阶段适合的融资方式早期股权、成熟债权

4. 融资成本与风险的综合评估(显性+隐性成本)

案例:某企业因融资结构失衡陷入债务危机案

三、企业对外投资流程与风险

1. 对外投资的目的(扩张、控制、提质、避险)

2. 投资前的战略与可行性论证(战略匹配)

3. 尽职调查与交易结构设计(结构隔离风险)

4. 投后管理与退出机制

案例:某企业对外投资失利案

四、融资法律风险总览

1. 民事风险:合同违约、担保责任、对赌回购

2. 行政风险:非法集资、非法放贷

3. 刑事风险:集资诈骗、非法吸收公众存款

融资风险防控的核心原则:量体裁衣、专业介入

案例:引发担保公司代偿的债权融资失败案

练习:融资结构画像

讨论:融资=借钱吗?

第二讲:系统构建股权融资全流程风控体系

一、股权投资流程与关键节点

1. 募→投→管→退全流程

2. 投资条款清单(TS)与正式协议

3. 估值调整与价格机制

4. 分期付款与里程碑设置

案例:老乡鸡股权融资成功案例

二、尽职调查与估值风险

1. 九个数字决定投资成败

2. 五要素调查(团队、管理、技术、市场、财务)

3. 上下游客户与竞争对手走访(交叉验证)

4. 估值虚高与家底不实风险(泡沫破灭)

案例:M公司虚报净资产被解除增资协议案

三、对赌条款与控制权风险

1. 对赌条款的法律效力(与目标公司对赌受限)

2. 两类常见对赌(业绩对赌+上市对赌)

3. 创始人控制权保护(一致行动、AB股)

4. 对赌失败的回购责任与家庭连带风险(配偶连带责任)

案例:小马奔腾对赌失败6. 35亿回购案

四、股权融资失败的其他风险

1. 投资人进场后的治理冲突(一票否决滥用)

2. 信息披露不实与欺诈(虚假陈述责任)

3. 股权冻结与退出障碍(流动性枯竭)

4. 创始人出局风险(条款设计失当)

案例:某企业创始人因股权稀释失去控制权案

案例+演练:对赌条款沙盘推演——以小马奔腾对赌失败案为蓝本,分组测算“未上市回购”触发后创始人的连带金额,理解对赌的家庭连带风险。

实战演练:尽调清单实操

第三讲:严格把控债权融资合规红线风险

一、债权融资常见方式

方式一:银行贷款(主体门槛高)

方式二:担保融资(增信降费)

方式三:小额贷款(灵活但成本高)

方式四:民间借贷(受利率上限约束)

案例:深圳市H公司1500万借款代偿案

二、债权融资全流程风险

1. 借款申请与审查(用途合规审查)

2. 担保措施与反担保设计(反担保闭环)

3. 放款、使用与还款监管(资金流向监控)

4. 项目扩张过快、短贷长投风险(期限错配)

案例:红岭创投涉嫌非法集资案

三、高利贷与非法放贷的刑事边界

1. 民间借贷利率司法保护上限:LPR四倍(超出不予保护)

2. 职业放贷与非法经营罪(经常性放贷入罪)

3. 非法放贷刑事追诉标准(数额+对象+后果)

4. 企业间借贷与员工集资的合规边界(内部集资风险)

案例:某火锅店主非法集资案

四、债权融资风险防范

1. 专业人士介入审核合同(条款把关)

2. 控制负债率与期限错配(杠杆稳健)

3. 建立融资风险预警机制(现金流预警)

案例:某企业通过债务重组化解危机案

头脑风暴:高利贷红线边界谈

讨论:“LPR四倍”在预扣利息、服务费、砍头息等变相高息场景下的认定,形成实务判断口径。

案例:红岭创投之鉴——以红岭创投涉嫌非法集资案为引,剖析“保本高息+公开募集”如何越过刑事红线。

第四讲:落地完善融资协议风控与长效机制

一、融资协议常见陷阱

1. 阴阳合同与抽屉协议(阴阳两份效力争议)

2. 隐性担保与兜底承诺(表外负债)

3. 交叉违约与加速到期(一触即爆)

4. 费用转嫁与提前还款条款(隐性成本)

案例:某企业因抽屉协议被追偿案

二、担保条款风险

——保证方式约定不明推定为一般保证

1. 保证期间与诉讼时效(超期免责)

2. 公司对外担保的决议要求(决议前置)

3. 抵押、质押登记的效力(未登记不对抗)

案例:深圳某行长为老乡借款担保案

三、对赌与回购条款设计

1. 对赌主体的选择(股东对赌更稳)

2. 回购价格的合理性(避免显失公平)

3. 业绩承诺的可实现性(审慎测算)

4. 创始人责任的边界(家庭财产隔离)

案例:小马奔腾回购案

四、融资合规审查与风险管理体系

1. 融资项目合规审查清单

2. 融资合同联合评审机制(法务+财务+业务)

3. 融资后资金使用监管(专款专用)

案例:某企业融资陷阱识别与防范实践

练习:融资陷阱识别闯关

——邀请学员分享一次失败或踩雷的融资经历,全体提炼“融资协议三必查”

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|金振朝老师

讲师简介 / About the Program Leader

金振朝老师  法律风险管理专家

授课风格:

案例驱动:不讲理论条文,直接拆真实案件的法律逻辑与攻防策略

风险洞察:用律师视角帮企业看清法律风险的底层逻辑与传导路径

行业定制:深耕多行业业培训,法律知识与行业场景深度咬合

实战落地:不讲空泛法条,每节课产出可直接用于企业经营的法律工具

20年企业法律风控实战经验

北京大学民商法律硕士(民商法方向)

华南师范大学法学院法律硕士专业学位兼职教师

现任:广东卓建律师事务所(深圳本土头部综合大所)丨高级合伙人、执委会副主任

曾任:深圳担保集团有限公司法务经理

曾任:湖北天发实业集团企业法务

深圳市投资商会法律顾问、深圳市律师协会主办之《深圳律师》杂志特约撰稿人

企业独立董事:锐明技术【002970】独立董事、熵基科技【301330】独立董事

社会职务:广东省律师协会银行与金融法律专业委会员副秘书长、深圳市律师协会业务创新与发展委员会副主任、茂名仲裁委员会仲裁员、深圳市龙岗区法学会首席法律咨询专家。

擅长领域:企业法律风险防控、金融担保、金融机构合规催收、企业合同管理与风险防范、企业融资风险防范国有企业合规管理

——软核实力:金振朝老师的学术积淀能力(权威期刊成果见证)——

曾在《中国担保》《深圳律师》《中国担保论坛》《公司法评论》等多部期刊发表近50篇专业文章,内容涵盖融资担保、公司法、保险法、金融监管等多个领域。其文章被《深圳律师百期精粹》收录,获得业内广泛认可和好评。

——硬核实力:金振朝老师的四维度能力(部分企业法律实战数据见证)——

诉讼实战力3000+
代理民商事诉讼仲裁案件
100亿+元
涉案标的总额
10亿+元
挽回避免经济损失
非诉项目力80+
投融资并购重组项目
300+
企业常年法律顾问
200+
化解重大民商事危机
风控防御力6亿+元
追回不良资产
万分之四
代偿率
(行业领 先)
3部
独著专业著作
(法律出版社)
服务覆盖力服务企业类型:制造业、金融业(银行、保险、融资担保)、科技、贸易等

——实战转化力:法律智慧从法庭延伸至企业赋能——

在企业内训领域经验丰富,曾为气派科技、水润天下、精森源科技、阿巴斯智能传动、金融家俱乐部、深圳市典当行业协会、深圳市融资担保行业协会、深圳担保集团、正泓担保、微众银行、太平人寿等企业、团体开展相对应的《企业合规与法律风险防控》《合同流程管理与特殊情形处理》《企业合同管理与风险有效防控》等相关课题的内训,累计授课超200场,培训对象广泛覆盖融资担保、典当、保险、工程保函及实体制造等多个行业。

实战经验:

金老师20年企业法律实战,从企业法务到国企风控再到律所高级合伙人,深度理解企业经营痛点。精通企业风控体系搭建、债权追偿与投融资并购,从风险预警到争议化解全链条覆盖,帮企业把风险挡在门外、把损失压到最 低。

实战案例一:H公司巨额债权无法收回,以物抵债实现全额回收

企业困境:H公司作为债权人,面临巨额债权无法收回的困局。债务人资不抵债、现金枯竭,企业经营资金被严重占用,正常运转受到严重威胁。

法律策略:金振朝老师代理原告H公司,深入分析债务人资产状况,发现抵押物具备以物抵债条件;精准制定“评估→拍卖→流拍→以物抵债”全流程执行策略,协调法院推进抵押物评估与司法处置程序,打破债务人拖延执行的僵局。

执行结果:法院裁定将全部抵押物以物抵债,抵债金额1.7亿元并完成过户登记,实现债权全额回收,为企业盘活巨额资金、恢复正常经营提供关键支撑。

案例二:H公司巨额租金遭遇多重抗辩,多重诉请全额追偿(4820万元)

企业困境:H公司追讨巨额租金及担保款项,遭遇承租人多重抗辩与保证人推诿,债权回收陷入僵局,企业面临大额应收账款长期挂账、现金流承压的风险。

法律策略:设计“租金+违约金+保证人连带责任+抵押物优先受偿”的多重诉请策略,逐一击破对方抗辩理由,构建完整的租金计算依据与担保责任链条。

执行结果:法院全额支持租金4820万元及违约金,判令保证人承担连带责任、抵押物优先受偿,为企业锁定胜诉结果,成功回收大额应收账款。

案例三:H公司代偿后追偿受阻,构建证据链全额追回

企业困境:H公司履行代偿义务后面临追偿难题,反担保方提出多重抗辩,企图以程序瑕疵和实体抗辩逃避担保责任,代偿款回收陷入被动。

法律策略:围绕代偿事实与反担保效力,系统梳理合同链条、履行凭证、通知送达等关键证据,构建完整证据链;精准论证反担保合同的效力与追偿范围,逐条回应对方抗辩。

执行结果:法院全额支持代偿款2980万元及利息,并确认抵押权优先受偿,为企业锁定追偿权益,保障代偿资金的合法回收。

案例四:担保公司代偿后股东转移资产,锁定连带责任追偿

企业困境:某融资担保公司出具履约保函并代偿后,债务人股东转移资产、逃避清偿,以“公司独立人格”为盾牌,追偿受阻,担保公司面临代偿损失无法回收的风险。

法律策略:深挖公司股权结构与资金流向,精准锁定股东连带责任的法律依据——通过论证股东滥用法人人格、出资瑕疵等事由,突破“公司独立人格”的抗辩壁垒,将追偿触角延伸至股东个人。

执行结果:法院判令偿还代偿款1200万余元及利息、律师费,股东承担连带清偿责任,为担保公司打通追偿路径,有效防范"代偿即损失"的风险。

案例五:Z公司票据纠纷一审败诉,二审全面翻盘

企业困境:Z公司票据纠纷一审败诉,面临巨额票据款无法收回的困局。一审裁判思路对企业不利,若不上诉将直接承担损失。

法律策略:从合同签订背景、资金流向、业务操作模式等多维度论证挂靠方应承担连带责任,推翻一审裁判思路,重新构建法律关系认定框架。

执行结果:撤销一审判决,改判挂靠方连带返还票据款及利息,实现二审全面翻盘,为企业挽回损失,充分体现律师在复杂票据纠纷中的深度法律功底与二审逆袭能力。



培训课程 / Training courses

主讲课程:

《企业融资合规与风控实战》

《国有企业合规管理与风险防范》

报行合一——严控费用风险,推动价值经

《守合规底线——金融机构催收合规与风险防控》

风控前置——民法典下的企业经营法律风险防控

民法典视角下——企业合同全流程管控与风险实战防范

《金融担保合规风控实务——严守监管底线,化解法律风险》

部分授课照片:

  
东莞市交通投资控股集团有限公司
《商事交易中的非典型及新类型担保措施》
深圳市正泓融资担保有限公司
工程保函担保常见法律风险与防范
  
深圳市水润天下健康饮用水科技股份有限公司
《企业常见法律风险防控解析》
太平人寿保险有限公司深圳分公司
《保险代理常见法律风险和防范》
  
深圳市典当行业协会
课程名称:《典当业务合规要点与法律风控》
深圳市公证协会
《金融纠纷化解难点与路径探索》
  
公开课(广东省)
《新<公司法>对金融担保行业的影响与应对》
公开课
《企业投融资法律风险防范》


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户:

气派科技股份有限公司、深圳市水润天下健康饮用水科技股份有限公司、深圳担保集团有限公司、深圳市精森源科技有限公司、深圳前海微众银行股份有限公司、太平人寿保险有限公司深圳分公司、东莞市阿巴斯精密传动科技有限公司、深圳市正泓融资担保有限公司、深圳市典当行业协会、深圳市融资担保行业协会等

部分学员授课评价:

金老师讲课最 大的特点是“有血有肉”,每个法律知识点都配着真实案件来讲,从企业遇到什么问题、法院怎么判、事先如何预防、到事后怎么补救,一层层拆开。听完回去直接能对照公司风控系统查漏补缺,不是念法条,是真能拿回去用的课。

——深圳市融资担保有限公司  刘总

金老师非常懂一线业务痛点,授课全程脱离枯燥法条,用大量真实胜诉、追偿、合规处罚案例拆解风险要点,监管指标、司法规则讲解通俗易懂,听完能直接落地用于公司合规自查与风控整改。

——太平人寿  谢总

金老师的课程干货满满,既有顶层监管政策的深度解读,又有指标测算、合同风控、代偿追偿的实操方法,解决了我们合规疑难问题,对一线业务和风控岗位极具指导价值。

——东莞市阿巴斯精密传动科技有限公司  何董

金律师是少有的既懂专业又懂行业的律师,无论是金融业还是制造业,金律师都能结合实战,务实接地气,方案能落地,诉讼和非诉兼顾,案例生动典型,内容深入浅出,举一反三,值得推荐!

——深圳市水润天下健康饮用水科技股份有限公司  魏董事长


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

Video Information

【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!


企业视频号


官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师