工厂成本控制与现场改善

珀菲特顾问 | 周士量老师

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讲师简介 / About the Program Leader

周士量 管理学硕士，清华大学MBA，中国*生产管理专家、中国企业联合会培训中心专家教授、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家，高级咨询师，多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。在某大型合资企业任职多年，历任生产经理、副总经理、合资企业总经理，独立董事。享有十几年资企业中高层实战管理经验，擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行，领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升；有着*的企业管理和培训咨询经验。

教育背景
周士量 管理学硕士，清华大学MBA，中国*生产管理专家、中国企业联合会培训中心专家教授、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家，高级咨询师，多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。在某大型合资企业任职多年，历任生产经理、副总经理、合资企业总经理，独立董事。享有十几年资企业中高层实战管理经验，擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行，领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升；有着*的企业管理和培训咨询经验。

培训课程 / Training courses

现场管理类：《生产系统持续改善》、《生产运作管理》、《现场管理五大目标》、《卓越的现场管理与改善》、《卓越的现场管理—5S或6S》、《如何正确的做生产管理》、《现场管理IE操作实务》、《工厂成本控制与现场改善》

一线主管类：《杰出生产经理人研修班》、《班组建设与班组长管理实务》、《车间主任班组长管理技能提升》、《一线主管实务》、《中层干部能力训练》

质量管理类：《如何做好质量管理》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》设备管理类：《TPM指导下的工厂管理与改善》、《设备管理TPM推行实务》

仓储管理类：《生产计划与物料控制》、《高效物料管理与库存控制》、《如何做好仓库管理》

采购物流管理类：《生产制造型企业的优质采购》、《采购与供应商管理》精益生产类：《精益生产—改变世界的机器》、《精细化管理》、《精益生产与JIT生产方式》交货期类：《交货期管理操作实务》、《品种多数量少生产管理实际解决对策》

综合类：《企业再造—中小企业规范化管理》、《现代企业的高效执行力》等

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务过的企业有：中国时代电子公司、中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石油化工集团新飞电器、中国第一汽车集团、中国南方电网、中国正泰集团、中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海宝钢集团、宁波波导控股、大连冰山集团、沈鼓集团、三环集团公司、苏泊尔集团、江铃汽车集团等企业。