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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：项目经理、产品工程师、制造工程师、质量工程师、生产单元负责人及相关人员。
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
POKA－YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。缺陷逃逸原理表明：无论你的检验和测试多么认真，只要你创造了缺陷，就一定会流到顾客手中。因此，靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是，防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”，且不依靠人的技术、经验和失误。
课程收益| Program Benefits
1、深刻了解到差错可以避免和预防；
2、系统掌握防错理论和技术，如何应用于产品设计和过程设计与质量工程中；
3、发现过程改善的价值，以错误预防代替靠检验发现错误；
4、认识日常生活中的防错措施，并启发你的过程防错方法；
5、实现全员参与管理，提高工作质量，最终实现零缺陷。
课程大纲| Course Outline
一、第一部分：防错法概述
1.防错法的作用
2.失误与缺陷
3.产生失误的一般原因
4.制造过程常见失误
5.防错的四个要素
6.防错系统的管理流程
7.实战演练
二、第二部分：防错原理
1.POKA.YOKE采用的技术类型
2. POKA.YOKE系统的2种类型
3.防错的十大方法
--讲解,讨论,
--案例分析:
--模拟演练
--学会识别差错并能防止差错。
三、第三部分：防错技术与工具
1.防错思路
2.防错技术与工具
3..防错装置
--案例分析:
--模拟演练
四、第四部分：防错法应用
1..防错法实施的对策
2.防错法的开发系统
2.1.定义过程
2.2.描述缺陷
2.3 研究操作
2.4 识别异常
2.5 设计和开发防错装置
2.6 更新控制计划
--讲解,讨论,
--案例分析:
--模拟差错
--掌握现场防止差错的基本步骤与手段
讲师背景| Introduction to lecturers
李老师为企业度身定制的内训课程，能透析现场管理常见病症。具有10多年讲师经历的李老师的授课：风格生动、幽默，讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式，并利用大量的案例，结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力，深受学员欢迎。
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