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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
为了帮助企业在出海过程中更好地规避这些风险,做好充分的准备,“《企业出海指南》——风险防控与管理篇”课程旨在系统性地讲解企业出海过程中可能遇到的风险,并提供实用的防控策略。通过深入分析海外市场调研、合同设计、金融风险管理、跨文化沟通与法律合规等方面的内容,帮助企业管理层和业务人员提升应对国际化经营挑战的能力。
课程收益| Program Benefits
l 风险识别与防控:帮助学员掌握出海业务中常见的法律、文化、金融等风险点,做好出海前的全面准备。
l 法律合规与合同设计:学习如何制定清晰的合同条款,规避国际业务中的法律纠纷与合同风险。
l 跨文化管理与沟通:增强学员在跨文化环境中的沟通和管理能力,避免文化差异带来的误解和冲突。
金融风险管理:掌握外汇风险和信用风险管理的技巧,确保资金安全与流动性。
课程大纲| Course Outline
知识点提炼:
目标市场的选择与评估:通过全面的市场调研了解当地的市场需求、竞争格局及经济发展状况。
地缘政治风险:分析政治环境、稳定性及政府政策变化对企业的影响。
法律和法规风险:解读目标国家的法律体系、行业监管政策及合规要求。
合同条款中的关键风险点:
合同履行保障
付款条款(预付款、信用证、汇款周期)
违约责任及赔偿条款
避免合同陷阱的实务技巧:
常见合同纠纷的处理方法
如何确保合同的合法性与可执行性
政策法规的适应性:深入解读目标国家的税务、外汇管理、知识产权保护政策。
行业认证与资质要求:如产品出口认证(CE、FDA等)、环境保护、劳动法等强制标准。
关税及非关税壁垒:如何应对贸易壁垒,如进口关税、配额、技术标准等限制。
跨文化管理:如何应对不同文化背景的客户、合作伙伴以及员工的差异化沟通方式与商业习惯。
商业道德与反腐败法:目标国家的反腐败法规(如美国FCPA、中国境外反贿赂规定)。
外汇风险管理:汇率波动对企业的影响及对策,如何运用金融工具如远期外汇合同进行对冲。
资金回流及融资安全:如何保证资金回流的合法性与安全性,预防资金外流或冻结风险。
支付方式与信用风险管理:了解信用证、保函等支付方式的选择及相应风险。
保险与担保工具:出口信用保险、政治风险保险、担保业务等的选择与使用。
应急预案与危机处理:企业在遭遇海外风险事件时的应急预案和危机管理机制。
Part 1: 出海风险防控基础与法律合规
第一讲:海外市场调研与政策法规风险识别
一、开场与目标设定
介绍课程目标与内容,明确培训重点:如何识别和规避企业出海业务中的风险。
二、海外市场调研:选择适合的市场
1、如何进行有效的海外市场分析
2、市场准入条件和经济环境
3、目标国家的市场需求与竞争态势分析
三、当地国家的法律法规风险
1、政府政策、市场准入与外资政策
2、税务和外汇管理法规
3、行业内的认证与合规要求(如CE、FDA、环保标准)
4、政治风险与投资保护法
四、关税及非关税壁垒
1、如何应对关税、配额、技术标准等贸易壁垒
2、掌握应对贸易摩擦和壁垒的常用工具
五、案例分析:市场调研与法规风险 (45分钟)
1、结合具体国家和企业的真实案例,分析如何识别和应对当地政策法规的风险
2、学员分组讨论市场准入中遇到的问题
第二讲:合同条款设计与法律风险防控
一、国际合同的核心风险点分析
1、合同中的关键条款:付款条款、违约责任、合同解除条款
2、如何制定完善的出口合同,避免常见合同陷阱
3、如何在合同中有效保护企业利益
二、跨境合同法律合规与争议解决机制
1、国际仲裁与诉讼的差异与选择
2、常见的国际贸易合同争议与纠纷处理技巧
3、选择合适的法律与争议解决方式
三、国际贸易中的知识产权保护
1、目标国家知识产权法的基础介绍
2、如何通过合同保护企业的品牌与专利技术
3、侵犯知识产权的法律风险与应对
四、案例分析:国际合同纠纷与风险防控
1、企业在国际合同纠纷中如何采取预防性措施,避免法律风险
2、实战案例:合同纠纷如何影响业务开展
Part2: 跨文化管理、金融风险与风险管理工具
第三讲:跨文化管理与商业道德
一、跨文化沟通与管理
1、目标国家的文化差异及其对商业谈判和合作的影响
2、不同文化背景下的沟通方式与冲突管理
3、如何培养跨文化的管理能力,避免文化差异引发的业务风险
二、商业道德与合规管理
1、全球反腐败法律法规(如FCPA、UK Bribery Act等)
2、如何避免在跨国经营中触犯反贿赂、反腐败法
3、合规管理体系的搭建与实施
三、跨文化沟通的实战技巧
1、案例演练:如何在跨文化环境中进行有效的沟通与谈判
2、学员分组讨论,分享跨文化业务中的实际经验与挑战
第四讲:金融风险管理与应急预案
一、金融风险与外汇管理
1、汇率波动对企业的影响及应对策略
2、如何使用远期外汇合同、期权等金融工具规避外汇风险
3、目标国家的外汇管制与资本流动政策
二、支付方式与信用风险控制
1、国际业务中的常见支付方式:信用证、TT、托收等
2、如何避免信用风险,确保货款回收
3、商业担保与保险工具的使用
三、企业出海的应急预案与危机管理
1、如何制定企业在海外市场中的应急预案
2、常见突发事件的应对策略(如政局动荡、合同违约等)
3、危机管理中的最佳实践
四、案例分析与课程总结
1、案例:金融风险与危机处理的成功经验
2、总结两天课程的核心要点
3、问答与互动讨论,学员反馈与课程改进建议
课程培训预期:
通过两天的系统培训,学员将能够深入理解企业在国际化拓展过程中可能面临的各类风险,并掌握有效的防控策略,帮助企业避免业务出海过程中遇到的“踩坑”或被骗的情况。具体预期如下:
1. 提升风险识别与管理能力
- 学员能够全面了解企业出海过程中涉及的主要风险,包括法律法规、合同条款、政策环境、金融风险、文化差异等。
- 掌握系统的风险评估工具和方法,能够在项目初期有效识别潜在风险,为企业的全球扩展制定合适的风险防控计划。
2. 掌握国际合同设计与法律合规要点
- 学员能够学习并运用国际合同的设计原则和技巧,避免因合同设计不当而产生的法律纠纷和损失。
- 通过对目标国家法律、税务、外汇等合规要求的了解,确保企业遵守当地法规,减少因合规问题导致的经营风险。
3. 提高跨文化管理与沟通能力
- 学员能够识别和理解不同文化背景下的商业惯例与沟通方式,避免文化差异导致的误解和冲突。
- 学习如何在跨文化的团队和合作伙伴中构建信任与合作,提升国际市场中的谈判与协作能力。
4. 熟悉金融风险控制与资金安全策略
- 学员将掌握如何通过金融工具(如远期外汇合同、期权等)规避汇率波动带来的风险,确保企业的资金安全。
- 理解国际业务中的支付方式与信用风险,掌握控制信用风险的实际操作方法,确保货款安全回收。
5. 制定有效的应急预案与危机管理方案
- 学员能够了解企业在海外市场中面临的潜在危机与突发事件,并学习如何制定应急预案,防范和应对危机情况。
- 掌握危机管理中的关键策略与流程,确保企业在面临突发状况时能够快速响应,减少损失。
6. 增强企业国际业务的整体抗风险能力
- 学员将具备更加全面和系统的风险防控意识和能力,从而提高企业在全球市场中的抗风险能力,确保企业在不同市场环境中能够稳步扩展业务。
- 培训后,企业能够在业务出海过程中有效规避各类风险,减少踩坑或被骗的情况,确保国际化战略的成功实施。
具体成果:
- 理论掌握:学员能够充分理解出海过程中可能遇到的各类风险和挑战。
- 实战技能:通过案例分析和实战演练,学员能够将所学内容运用到企业实际出海项目中,避免实际操作中的问题。
- 决策能力:管理层能够更加清晰地做出出海决策,优化风险控制流程,确保企业出海顺利。
此次培训将为企业国际化发展提供系统性支持,帮助学员从多角度提升出海风险防控能力,保障企业在全球化进程中稳健前行。
讲师背景| Introduction to lecturers
安昊老师 国际贸易与供应链管理实战专家
20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验
曾任:宇培控股(港股上市)丨高级副总裁
曾任:金源丰泽(国际贸易)丨供应链总经理
曾任:亿滋国际(全球500强)丨大区总监
曾任:联合利华(全球500强)丨KA总监
曾任:百事可乐(全球500强)丨MS负责人
——操刀21项供应链管理项目落地
——主导近50宗大型国际贸易,涉及金额高达112亿元
——累计授课近百场,服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近50家大型企业
——擅长领域:国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等
《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》
《国际供应链管理与风险防范》
《采购成本的分析控制与降低》
《降本增效物流精细化管理》
《供应商的开发、选择与评估》
《国际营销实务》(海外营销)
《国际贸易》(进出口)
部分服务过的客户:
中粮集团有限公司、中国烟草、中海油能源发展股份有限公司、百事公司、联合利华公司、亿滋国际、乐肴居食品有限公司、中烟工业、开市客(Costco)、山姆会员商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳侨益物流、上海欧冶、安徽大成食品、建发股份有限公司、国贸集团股份有限公司、象屿集团有限公司、襄阳政府机关行业协会、深圳大族激光科技、浙江物产中大集团股份有限公司、浙江中拓供应链管理有限公司、深圳市玉禾田集团有限公司、物美商业集团股份有限公司、北京二商集团有限责任公司、北京新发地农产品批发市场、北京首都农业集团有限公司、深圳市海吉星农产品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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